2015年二建管理真題去答案版參考

1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評與關(guān)注！ 2015年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的被選項中，只有1個最符合題意）1、建設(shè)工程項目供應(yīng)方的項目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計C.決策D.保修2、建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。A.合同總價包干降低成本B.總承包方責(zé)任“交鑰匙”C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確D.為項目建設(shè)增值3、編制項目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A.項目合同文本和項目結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼C.項目結(jié)構(gòu)編碼和項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目合同文本和項目組織結(jié)構(gòu)圖4、項目管理任務(wù)分工表示（）的一部分。A.項目組織設(shè)計文件B.

2、項目結(jié)構(gòu)分解C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工5、編制施工組織總設(shè)計設(shè)計下列工作：施工總平面設(shè)計；擬定施工方案；編制施工總進(jìn)度計劃；編制資源需求計劃；計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A.-B.-C.-D.-6、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施7、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計劃值B.計劃值與實際值C.實際值與預(yù)測值D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值8、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項目經(jīng)理需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（）書面同意。A.承包人B.

3、監(jiān)理人C.建設(shè)主管部門D.發(fā)包人9、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.2810、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A制定事故處理方案B事故的責(zé)任處C事故處理的鑒定驗收D提交處理報告11、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GF/T 50326-2006）的條文說明中所列風(fēng)險等級，某工程的風(fēng)險評估值為5，則表明該工程（）。A.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，風(fēng)險后果為輕度損失B.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，風(fēng)險后果為中度損失C.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，

4、風(fēng)險后果為重大損失D.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，風(fēng)險后果為重大損失12、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計劃；編制施工進(jìn)度計劃；組織進(jìn)度計劃的實施；施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-13、下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A.-般材料進(jìn)場抽檢B.拆模前對混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測C.聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測D.拆除不合格磚墻重新砌筑14、根據(jù)建設(shè)工程工程重漼單計價規(guī)范（GB50500-2013)，發(fā)包人進(jìn)行安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時間和金額分別為（）。A.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃

5、的安全文明施工費(fèi)總額的60%B.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%C.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%D.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%15、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向通知書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.項目經(jīng)理16、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求。項目施工進(jìn)度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工程總體信息D.施工信息17、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A.

6、施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄C.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的D.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格18、下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工程保證體系的是（）。A.明確施工質(zhì)量目標(biāo)B.樹立“質(zhì)量第一”的觀點C.建立適量檢查制度D.建立質(zhì)量管理組織19、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)有（）。A.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用B.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險

7、費(fèi)用C.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用D.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用20、根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程建立單位應(yīng)該審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程承包合同C.工程建立大綱D.設(shè)計文件21、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸。運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（A）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.0022、關(guān)于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息不利

8、B.所有工作都按最早開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間開始，降低了項目按期竣工的保證率23、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B. 成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費(fèi)用24、編制某項工機(jī)械合班使用定額，確定該機(jī)械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m³，機(jī)械利用系數(shù)評價為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m³A.64B.60C.48D.38.425、施

9、工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A作業(yè)文件B管理手冊C程序文件D監(jiān)測活動準(zhǔn)則26、對建工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施27、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞測混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量28、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2013），關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（）A.對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不

10、適用于總價合同B.采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分C.采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力D.對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同29、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000，綜合單價為25元/，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500，合同中約定，若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9，不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.3287530、關(guān)于施工形象進(jìn)度、

11、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。A.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實踐成本計算依據(jù)的工程量不同C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計算所依據(jù)的工程量31、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（）處。A.5B.4C.3D.232、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。A.一個清單項目可能對于多個定額子目B.清單工

12、程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等C.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整D.人、料、機(jī)的單價按照市場價格確定，一般不能調(diào)整33、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)結(jié)算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算中，合同總價與合同者的單價乘以實際完成工程量之和不一致，則工程價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和34、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違

13、法行為是（）。A.遲報或漏報事故B.拒絕落實對事故責(zé)任人的處理意見C.銷毀有關(guān)證據(jù)D.指使他人作偽證35、在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.環(huán)境B.方法C.材料D.機(jī)械36、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程實體檢測報告是否齊全D.監(jiān)督驗收過程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定37、發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實際投入使用，其質(zhì)量爭議的解決方法是（）。A就爭議部分根據(jù)有資源的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果確定解決方案B按工

14、程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算C按工程保修合同執(zhí)行D采取訴訟的方式解決38、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)的最高管理者B.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理39、下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理40、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天）。其關(guān)鍵線路有（）條。A.4B.3C.2D.141、工程項

15、目的施工總進(jìn)度計劃屬于（）。A.項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.項目施工的年度施工計劃D.項目的控制性施工進(jìn)度計劃42、根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)單位C.建設(shè)主管單位D.質(zhì)量監(jiān)督站43、施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（）。A.監(jiān)理單位委托B.投標(biāo)競爭C.施工總承包人委托D.自行分配44、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.砌體砂漿的飽滿

16、度C.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉D.混凝土澆筑后的拆模時間45、某單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A.10B.9C.8D.746、某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用47、施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A.工序B.分部工程C.分項工程D.整個建筑物48、建設(shè)工程項目的實施性施工進(jìn)度計劃是指（）。A.季度施工計劃和月度施工計劃B.

17、單位工程施工計劃和月度施工計劃C.季度施工計劃和單位工程施工計劃D.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃49、關(guān)于工程質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B.項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C.項目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開D.項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)50、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)管理部門C.實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故D.重大事故和

18、特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門51、施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A.量價分離B.包干控制C.預(yù)算控制D.跟蹤檢查52、某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人工作，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量屬于（）事故。A.操作責(zé)任B.指導(dǎo)責(zé)任C.社會責(zé)任D.自然災(zāi)害53、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)度該部分的

19、招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期54、某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計量，下面計量結(jié)果有效的是（）。A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量C.發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進(jìn)行計量D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量55、根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A.意外傷害保險B.基本醫(yī)療保險C.工傷保險D.失業(yè)險56、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.優(yōu)選施工方案C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用D.進(jìn)行進(jìn)度

20、控制的會議組織設(shè)計57、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作B的自由時差和總時差（）。A.均為2周B.分別為2周和4周C.均為4周D.分別為3周和4周58、某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱藏部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查改隱藏部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人59、設(shè)計進(jìn)度計劃主要是確定各設(shè)計階段的（）。A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B.設(shè)計工作量計劃C.出圖計劃D.設(shè)計人員配置計劃60、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將

21、質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時限是（）天。A.14B.7C.5D.361、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.合同措施D.組織措施62、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判63、根據(jù)建設(shè)工程是施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A.將有害廢棄物用作土方回填B.現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C.使用密

22、封式圈筒處理高空廢棄物D.在現(xiàn)場露天焚燒油氈64、下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置圍檔的高度不低于2mB.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾幾種一起堆放，并及時清運(yùn)65、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更命令。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.變更提出方D.監(jiān)理人66、下列風(fēng)險控制方法中，適用中第一類風(fēng)險源控制的是（）。A.提高各種設(shè)施的可靠性B.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C.隔離危險物質(zhì)D.加強(qiáng)員工的安全意識教育67、下列施工承包合同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的

23、情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同計價方式是（）。A.固定總價合同B.單價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同68、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。A.15B.12C.11D.1069、施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A.工序B.單項工程C.單位工程D.分部分項70、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱藏工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗成試驗二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，

24、所選的每個選項得0.5分）71、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失B.因工程變更造成的時間、費(fèi)用損失C.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加D.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失72、下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。A.建立施工現(xiàn)場管理制度B.建立質(zhì)量檢驗制度C.做好成品保護(hù)D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E.開展群眾性的QC活動73、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A.每一次制造時的材料消耗量B.沒周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.材料損耗量的測算方法E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收

25、及其回收折價74、某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混泥土三道工序，每道工序安排一個專業(yè)施工隊進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.節(jié)點的最早時間是5B.工作-是關(guān)鍵工作C.虛工作-是多余的D.只有1條關(guān)鍵線路E.工作-是非關(guān)鍵工作75、下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.見證檢查報告B.交接檢查記錄C.施工組織設(shè)計D.施工測量放線報驗表E.檢驗批質(zhì)量驗收記錄76、建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。A.建筑產(chǎn)品的單件性B.施工生產(chǎn)的流動性C.復(fù)雜的工序關(guān)系D.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝E

26、.成套的生產(chǎn)設(shè)備77、施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。A.重視工程施工的目標(biāo)控制B.采用國內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)C.合理部署施工現(xiàn)場D.提高施工的工業(yè)化程度E.提高施工的連續(xù)性和均衡性78、某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。A.甲涉及的指令源有2個，即項目部1和技術(shù)部B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式C.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下指令D.當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主E.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令79、建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C.確定計

27、劃期內(nèi)的資金需求D.確定控制性進(jìn)度計劃的關(guān)鍵指標(biāo)E.確定里程碑計劃節(jié)點80、施工方進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。A.合同工期目標(biāo)的調(diào)整B.工程量的調(diào)整C.工作起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整81、項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（)。A.遵循安全生產(chǎn)投入最小B.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針C.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度D.必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制82、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）

28、。A.身份證B.職稱證書C.勞動合同D.繳納社保證明E.注冊執(zhí)業(yè)證書83、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.參與組建項目經(jīng)理部C.參與選擇有資質(zhì)的工程分包人D.參與制定內(nèi)部計酬辦法E.參與選擇物資供應(yīng)單位84、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師C.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)

29、生損壞E.未施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令85、在項目實施階段，項目總進(jìn)度計劃包括（）。A.招標(biāo)工作進(jìn)度B.設(shè)計工作進(jìn)度C.保修工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購工作進(jìn)度86、某工程按月編制的成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有（）。A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算87、與施工總承包模式相

30、比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價88、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定B.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件E.為了鼓勵競爭，投標(biāo)報價而已略低于成本。89、在最大成本的費(fèi)用合同中