




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 “三違”人員幫教管理辦法針對“三違”現(xiàn)象屢禁不止,輕傷事故時(shí)有發(fā)生,未遂事故未得到有效控制,為減少和杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,同時(shí)規(guī)范“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程,大力提升全體員工的安全行為規(guī)范,公司特制定“三違”人員幫教管理辦法:一、工作目標(biāo)1.“三違”人員數(shù)量同期比較明顯下降; 2.千人負(fù)傷率同期比較明顯下降;3.嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化工作流程,逐步形成安全幫教活動(dòng)的長效機(jī)制,努力打造本質(zhì)安全型礦井。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保活動(dòng)的順利開展,公司成立安全思想教育及“三違”人員安全幫教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:總經(jīng)理 副組長:黨委書記 安全副總成 員:班子其他成員、安監(jiān)部、黨工部、人力資源部、工會(huì)等單位
2、有關(guān)成員 各基層黨政負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三違”幫教辦公室,地點(diǎn)設(shè)在安監(jiān)部,各隊(duì)黨支部書記是本單位安全教育及“三違”人員幫教活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織對本單位安全思想教育及“三違”人員的幫教、轉(zhuǎn)化。三、主要內(nèi)容1、公司查處的“三違”幫教流程。安監(jiān)部及相關(guān)部門要根據(jù)違章性質(zhì)確定被幫教人員,并通知發(fā)生“三違”人員的單位,安排好“三違”人員停工幫教期間頂崗安全工作,告知幫教啟動(dòng)時(shí)間。(1)對部(室)、隊(duì)一般管理人員的“三違“幫教流程:第一關(guān):由安監(jiān)部牽頭、相關(guān)部門和查處人員參加,按照“四不放過“原則進(jìn)行追查,“三違”人員填寫“三違”人員自我認(rèn)識(shí)書,抄寫違章規(guī)定50遍,并按照廣能公司安全獎(jiǎng)懲條例和相關(guān)
3、文件規(guī)定處罰,登記上卡,建立個(gè)人違章檔案。 第二關(guān):到紀(jì)監(jiān)審工作部誡勉談話。第三關(guān):如果是黨員還必須到黨工部進(jìn)行黨員身邊無事故、無違章幫教;第四關(guān):到工會(huì)進(jìn)行典型事故案例的安全意識(shí)幫教以及“三違”人員家屬或家屬協(xié)管的親情幫教;第五關(guān):幫教完后經(jīng)考核合格后回原崗位工作;不合格者到人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),再考核,合格者方可回原崗位上崗,不適合原崗位則由人力資源部進(jìn)行再分配,考核不合格者解除勞動(dòng)合同,(2)對部門副職以上及隊(duì)長書記的“三違“幫教流程:除按以上程序執(zhí)行外,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。(3)一般員工的“三違”幫教流程:第一關(guān):由安監(jiān)部牽頭、相關(guān)部門和查處人員參加,按照“
4、四不放過“原則進(jìn)行追查,“三違”人員填寫“三違”人員自我認(rèn)識(shí)書,抄寫違章規(guī)定50遍,并按照廣能公司安全獎(jiǎng)懲條例和相關(guān)文件規(guī)定處罰,登記上卡,建立個(gè)人違章檔案。第二關(guān):如果是黨員的還必須到黨工部進(jìn)行黨員身邊無事故、無違章幫教;第三關(guān):到工會(huì)進(jìn)行典型事故案例的安全意識(shí)幫教以及“三違”人員家屬或家屬協(xié)管的親情幫教;第四關(guān):幫教完畢經(jīng)考核合格后回原崗位工作;不合格者到人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),再考核,合格者方可回原崗位上崗,不適合原崗位則由人力資源部進(jìn)行再分配,考核不合格者解除勞動(dòng)合同,2.本隊(duì)范圍內(nèi)查處的“三違”幫教程序第一關(guān):“三違”人員在本隊(duì)的安全政治學(xué)習(xí)或班前會(huì)上自我認(rèn)識(shí)。第二關(guān):由班(組)
5、長主持剖析“三違”原因,引以為戒,杜絕重復(fù)“三違”。第三關(guān):隊(duì)長或書記進(jìn)行一對一思想幫教,填寫“三違”人員自我認(rèn)識(shí)書,并報(bào)安監(jiān)部備案。3.幫教時(shí)間及待遇一般“三違”人員停工幫教不少于1天,不超過3天,個(gè)別“三違”人員適當(dāng)延長幫教時(shí)間,停工幫教期間不計(jì)發(fā)工資,每天20元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi),未按時(shí)參加幫教的按100元/天處罰。四、其他相關(guān)規(guī)定1.幫教部門指定一名人員具體負(fù)責(zé)本部門的幫教內(nèi)容,幫教合格后方可簽發(fā)意見并蓋章,并移交下一個(gè)部門,嚴(yán)禁弄虛作假,走過場,否則,處罰部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員200-500元。2. “三違”人員所在單位在接到追查會(huì)電話通知后,必須及時(shí)通知“三違”責(zé)任人,否則,處罰接電
6、話人員200元/次?!叭`”責(zé)任人在接電話后必須按時(shí)參加追查會(huì),否則,處罰500元/次。3.凡同一人在本年度內(nèi)出現(xiàn)兩次以上“三違”,將給予解除勞動(dòng)合同。4.“三違”人員要納入本單位的當(dāng)月安全工資、安全專項(xiàng)活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核(各隊(duì)自己查處的“三違”除外)。5.發(fā)生“三違”人員不得參評(píng)優(yōu)秀員工,班組不得參評(píng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組和安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長。6.“三違”人員的單位必須積極配合幫教工作,不得以任何理由推延,否則,處罰單位黨政負(fù)責(zé)人200-500元。7.“三違”人員幫教完最后一關(guān)后,將幫教表交回安監(jiān)部,由安監(jiān)部審核后,將“三違”人員交回原單位安排復(fù)工。本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行,原“三違”人員管理
7、辦法作廢。附件1: “三違”人員幫教流程附件2:“三違”人員幫教表附件3:“三違“人員自我認(rèn)識(shí)書“三違”人員幫教流程安監(jiān)處、相關(guān)業(yè)務(wù)部門亮相登記上卡處罰追查 黨員 管理人員及隊(duì)管 一般員工紀(jì)監(jiān)審工作部誡勉談話黨工部幫教 黨員 工 會(huì) 及 家 屬 幫 教 合 不合格返回原單位 格人力資源部待分配培訓(xùn) 合 格 不適合原崗位解除勞動(dòng)合同 不合格XX煤電公司“三違”人員自我認(rèn)識(shí)書隊(duì) 別班 組班 次姓 名時(shí) 間事 件 主 題事 件 經(jīng) 過(時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過)違 章 認(rèn) 識(shí)(產(chǎn)生何種后果及帶來的負(fù)面影響)今后發(fā)生類似事件應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)范作業(yè)不再“三違”的承諾是否自愿接受何種處罰親屬簽字及意見督導(dǎo)單位或個(gè)人簽字: 年 月 日XX公司“三違”、事故追查處理及幫教記錄發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)追查時(shí)間類別查獲人員追查主持人被追查人姓名、單位、崗位參加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GSP相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 皮膚護(hù)膚知識(shí)培訓(xùn)課件
- 空調(diào)銷售安裝合同范本
- DB31∕T 693.3-2020 蔬菜工廠化育苗技術(shù)規(guī)程 第3部分:茄果類
- 八省聯(lián)考試卷分析(物理 西南聯(lián)大附中)
- 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施與評(píng)估
- 酒店承包經(jīng)營合同書
- 員工股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 零件數(shù)據(jù)采集與逆向工程 習(xí)題答案 任務(wù)五 復(fù)合型零件的數(shù)據(jù)采集
- 副總經(jīng)理聘用協(xié)議
- 身心活化健康評(píng)估老年康體指導(dǎo)初級(jí)
- 2024-2030年中國琥珀酸二辛酯磺酸鈉產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略分析報(bào)告
- 2024年駕照新規(guī)理論考試C1理論考試試題題庫及答案(共500題)
- 硬筆書法紙(打直接打印)
- 陳銀子礦山基建施工組織方案方案
- 襄陽房地產(chǎn)市場月報(bào)2024年08月
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)與功能
- 八年級(jí)英語下冊課件教學(xué)
- 人教版(2019) 必修第二冊 Unit 1 Cultural Heritage Discovering Useful Structures(教案)
- 陳獨(dú)秀生平事跡
- 2024年人教版初三數(shù)學(xué)(下冊)模擬試卷及答案(各版本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論