xx集團(tuán)加班管理規(guī)定

1、新奧集團(tuán)加班管理規(guī)定 1 總那么1.1 目的為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動進(jìn)行合理補(bǔ)償，調(diào)發(fā)動工工作積極性，保障集團(tuán)經(jīng)營正常運(yùn)行，根據(jù)國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際，特制定本規(guī)定。1.2 定義本規(guī)定所指加班是指員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間和集團(tuán)培訓(xùn)日之外，需要延長勞動時(shí)間或在周日、國家法定節(jié)假日和集團(tuán)假日完成額外的工作。1.3 適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。1.4 原那么1.4.1 效率至上原那么。各成員企業(yè)和集團(tuán)公司各部門須有方案的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項(xiàng)工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。1.4.2 健康第一原那么。各成員企業(yè)和集團(tuán)公司各

2、部門在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時(shí)間長短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。1.4.3 調(diào)休優(yōu)先原那么。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，計(jì)算加班補(bǔ)貼。1.4.4 總量控制原那么。集團(tuán)公司根據(jù)各成員企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、開展階段對加班補(bǔ)貼進(jìn)行年度總額控制。1.5 管理職責(zé)1.5.1 集團(tuán)公司人力資源部會同經(jīng)濟(jì)開展部制訂集團(tuán)公司各部門和各成員企業(yè)年度加班補(bǔ)貼總量指標(biāo)，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。1.5.2 集團(tuán)公司人力資源部對加班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，集團(tuán)公司工會對加班異常情況進(jìn)行檢查。1.5.3 各成員企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本企業(yè)加班做出總體安排，平衡本企

3、業(yè)各月及各部門加班補(bǔ)貼總額。1.5.4 各成員企業(yè)人力資源管理部門綜合辦負(fù)責(zé)制訂各部門及基層單位月度加班總額指標(biāo)，對本企業(yè)加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查。1.5.5 集團(tuán)公司部門主任及各成員企業(yè)經(jīng)理成員負(fù)責(zé)對所管部門及基層單位加班的人員、頻次、時(shí)間安排進(jìn)行審批。2 加班安排管理2.1 加班條件 各成員企業(yè)和集團(tuán)公司各部門只有在具備以下條件之一時(shí)，才可組織員工加班:(1) 在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸、運(yùn)營或營業(yè)的；(2) 須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的；(3) 發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財(cái)產(chǎn)平安或有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理

4、的;(4) 為完成集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的緊急任務(wù)的。2.2 加班審批程序 組織員工加班前，首先須征得員工本人同意。加班前填報(bào)?加班審批單?，寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由，各成員企業(yè)由部門(車間)主任或部門車間主任授權(quán)加班人員直接主管簽署審核意見，集團(tuán)公司各職能部門由處室領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見。各成員企業(yè)由分管的(副總)經(jīng)理或授權(quán)部門車間主任審批?加班審批單?，集團(tuán)公司各職能部門由主任審批?加班審批單?。2.3 加班時(shí)限控制加班時(shí)限按?勞動法?有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但加班條件中第3款不受加班時(shí)限限制。2.4 加班調(diào)休安排2.4.1 員工在加班之后有權(quán)要求給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門車間主管須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員

5、工調(diào)休，確因工作任務(wù)繁忙不能補(bǔ)休的，按?勞動法?規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。2.4.2 員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原那么上不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門車間主管安排，并報(bào)成員企業(yè)總經(jīng)理或職能部門主任審批。2.5 加班匯總2.5.1 月終，各成員企業(yè)內(nèi)部各部門車間對員工加班情況進(jìn)行匯總，報(bào)人力資源管理部門綜合辦審核，人力資源管理部門綜合辦編制?加班匯總表?，隨工資報(bào)表一起報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。2.5.2 月終，集團(tuán)公司各部門編制本部門?加班匯總表?，隨考勤表一起報(bào)人力資源部審核、備案。3 加班補(bǔ)貼管理3.1 加班補(bǔ)貼總額管理3.1.1 每年年初，集團(tuán)公司人力資源部會

6、同經(jīng)濟(jì)開展部根據(jù)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和開展階段，結(jié)合全年經(jīng)營目標(biāo)方案分解和定員定崗定編情況，提出集團(tuán)年度加班補(bǔ)貼總額控制指標(biāo)，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后下達(dá)。3.1.2 年度加班補(bǔ)貼總額指標(biāo)一般按照享受加班補(bǔ)貼人員的崗位工資總額的一定比例提取，具體標(biāo)準(zhǔn)見表1。 表1 年度加班補(bǔ)貼總額提取比例 單位：%初創(chuàng)期成長期成熟期衰退期燃?xì)狻⒎康禺a(chǎn)業(yè)35302520其他行業(yè)30252015集團(tuán)公司203.1.3 集團(tuán)公司及各成員企業(yè)年度加班補(bǔ)貼總額一經(jīng)確定，本年內(nèi)原那么保持不變。3.1.4 各成員企業(yè)總經(jīng)理根據(jù)全年任務(wù)安排及淡旺季分布，在年度加班補(bǔ)貼總額范圍內(nèi)調(diào)劑使用。3.1.5 各成員企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各

7、部門及基層單位工作性質(zhì)，按照有關(guān)原那么確定各部門及基層單位加班補(bǔ)貼提取比例。3.2 加班補(bǔ)貼支付標(biāo)準(zhǔn)3.2.1 安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，按照員工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150支付加班補(bǔ)貼，但延長時(shí)間在1小時(shí)以內(nèi)不計(jì)算加班補(bǔ)貼。3.2.2 安排員工在休息日或集團(tuán)假日工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200支付加班補(bǔ)貼。3.2.3 依法安排員工在法定休假節(jié)日元旦1天，春節(jié)3天，國際勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天，婦女節(jié)0.5天，青年節(jié)0.5天工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300支付加班補(bǔ)貼。3.2.4 倒班不算加班，但在法定休假節(jié)日倒班，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支

8、付加班補(bǔ)貼。3.2.5 日工資標(biāo)準(zhǔn)按照崗位工資除以21天計(jì)算，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時(shí)即得小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。在計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)補(bǔ)貼和請事假扣發(fā)工資時(shí)，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2.6各類加班補(bǔ)貼的計(jì)算： (1)月標(biāo)準(zhǔn)工作日=365×5/7-國家法定休假節(jié)日÷12 (2)標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資=崗位工資÷月標(biāo)準(zhǔn)工作日 (3)法定休假節(jié)日加班補(bǔ)貼=標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資×300% (4)集團(tuán)假日及休假日加班補(bǔ)貼=標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資×200% (5)延長工作日加班補(bǔ)貼=標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資×150% (6)夜間值班加班補(bǔ)貼=標(biāo)準(zhǔn)日崗位工資×50% 注:夜間值班加班補(bǔ)貼專指

9、食堂和值夜班者可睡覺值班，而非正常倒夜班人員。3.3 加班補(bǔ)貼支付時(shí)間3.3.1 法定休假節(jié)日加班，其加班補(bǔ)貼在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一起按上述規(guī)定支付。3.3.2 除法定休假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原那么，根據(jù)工作安排和個(gè)人申請，需要在以后的月份安排調(diào)休的，可將本月需要調(diào)休的加班單獨(dú)記錄，以備調(diào)休時(shí)查用。3.3.3 因工作需要暫未計(jì)算加班補(bǔ)貼的加班，在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的，在確定不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月，將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。3.4 加班免除3.4.1 以下人員原那么上不享受加班補(bǔ)貼：(1) 享受職位津貼的人員；(2) 各成員企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制的營銷、外勤、收費(fèi)員工，裝卸工人和其他

10、無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工；(3) 實(shí)行計(jì)件工資或業(yè)績提成工資的人員;(4) 受留用觀察處分人員。(5) 待崗人員。3.4.2上述不享受加班補(bǔ)貼的人員，如確需在休息日、法定休假節(jié)日加班和法定工作時(shí)間外加點(diǎn)的，原那么上須給予一定時(shí)間的調(diào)休。3.5 加班補(bǔ)貼結(jié)余與超支處理集團(tuán)公司批準(zhǔn)的各成員企業(yè)年度加班補(bǔ)貼總額，如有結(jié)余，結(jié)余局部納入各成員企業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金；如果超支，超支局部從經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中預(yù)支。4 罰那么 4.1 人力資源管理部門負(fù)責(zé)對加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，按照500的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50由審批領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)，50由申請加班的人員承當(dāng)，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。4.2 在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照300%的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50由審批領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)，50由申請加班的人員承當(dāng)。4.3 在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，加班補(bǔ)貼額度提取比例不當(dāng)，或加班補(bǔ)貼計(jì)算有失公允的，集團(tuán)公司將調(diào)低該單位加班補(bǔ)貼提取比例2-5個(gè)百分點(diǎn)，責(zé)令有關(guān)單位限期改正，并對主要責(zé)任人予以通報(bào)批評。5 附那么5.1 本規(guī)定由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。5.2 本規(guī)定自2001年3月1日起執(zhí)行，原?新奧集團(tuán)加班管