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文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限一部分、負(fù)責(zé)人:設(shè)備經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)二部分、組織機(jī)構(gòu)框架 設(shè)備經(jīng)理 技改班 維修、電工班 制冷班 供熱班 安全檢查 設(shè)備管理員三部分、職責(zé)及權(quán)限 (一)設(shè)備經(jīng)理1,崗位名稱:設(shè)備經(jīng)理2,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副總經(jīng)理3,直接下屬:維修電工班組長(zhǎng)、電器工程師、設(shè)備管理員4,基本任務(wù):4.1 統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理;4.2 負(fù)責(zé)部門目標(biāo)計(jì)劃的制定及達(dá)成;4.3 負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系的制定和健全;4.4 負(fù)責(zé)保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行;4.5 負(fù)責(zé)部門員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核;5,崗位職責(zé):5.1 指導(dǎo)和安排本部門員工的整體工作;5.2 制訂設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)制度,并推進(jìn)其實(shí)施;

2、5.3 督查部門內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;5.4 對(duì)部門物料的申購(gòu)和領(lǐng)用負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn);5.5 對(duì)存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;5.6 對(duì)影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的突發(fā)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;5.7 在設(shè)備采購(gòu)、引進(jìn)的工作中,負(fù)有維護(hù)公司利益和保守公司秘密的責(zé)任;5.8 確定部門人員編制、崗位職責(zé)與權(quán)限,考核員工業(yè)績(jī),制訂并負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃;5.9 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),制訂并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu);5.10負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作;5.11組織召開(kāi)部門工作會(huì)議及與其他部門的溝通協(xié)調(diào);5.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù); (二)技改組 1、崗位名稱:技改組組長(zhǎng)。 2、上屬

3、領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備經(jīng)理。 3、直接下屬:技改組成員。 4、職責(zé)及權(quán)限4.1、參與審查生產(chǎn)工藝改造立項(xiàng)申請(qǐng)。4.2、根據(jù)技改項(xiàng)目需要調(diào)配技改工作人員,組成攻關(guān)小組。4.3、巡視、檢查、監(jiān)督技改的各項(xiàng)工作。4.4、提出技改立項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)批 (三)維修、電工組1、崗位名稱:維修、電工組組長(zhǎng)。2、上屬領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備部經(jīng)理。3、直接下屬:維修、電工班組成員。4、職責(zé)權(quán)限 4.1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電器的維修工作。 4.2、按照設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)制定保養(yǎng)計(jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。 4.3、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申請(qǐng)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)卑賤的提交。 4.4、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單維修保養(yǎng)工作。 4.

4、5、做好設(shè)備日常的巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理隱患。 4.6、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間。 4.7、開(kāi)展節(jié)能革新和技術(shù)改造,努力降低能耗,節(jié)省開(kāi)支。 4.8、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高工作技能,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保設(shè)備運(yùn)行。 4.9、負(fù)責(zé)安排好公司高、低壓線路、電機(jī)、電器設(shè)備的安裝和保養(yǎng)工作。 4.10、帶領(lǐng)手下認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)、熟悉所使用電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。 4.11、認(rèn)真填寫各種設(shè)備及電器設(shè)備大、中修記錄,積累好原始資料。 (四)制冷組 1、崗位名稱:制冷班組長(zhǎng)。 2、上屬領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備經(jīng)理。 3、直接下屬:制冷班組成員。 4、職責(zé)權(quán)限 4.1、

5、遵守公司工作秩序,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作,服從分配 4.2、注重團(tuán)隊(duì)精神,相互配合。 4.3、根據(jù)生產(chǎn)車間的作業(yè)計(jì)劃和冷庫(kù)溫度要求,做好降溫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.4、根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,做好設(shè)備的開(kāi)、停、運(yùn)行的操作。 4.5、根據(jù)冷庫(kù)的工藝溫度要求,做好制冷系統(tǒng)的操作調(diào)整,確保各庫(kù)和用冷點(diǎn)溫度達(dá)到要求。 4.6、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù),水泵的加填料、加油,風(fēng)機(jī)的加油等。 4.7、準(zhǔn)確記錄機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù),以及冷庫(kù)溫度。 4.8、根據(jù)各庫(kù)的生產(chǎn)工藝要求,做好沖霜工作。 4.9、配合維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。 4.10、執(zhí)行安全操作規(guī)范,做好安全工作。 4.11、做好機(jī)房

6、場(chǎng)地和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。 4.12、嚴(yán)格按照操作規(guī)程制定工作,保證設(shè)備生產(chǎn)安全。 4.13、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作。 4.14、負(fù)責(zé)建立可持續(xù)改善的節(jié)能降耗辦法、建議。 4.15、負(fù)責(zé)產(chǎn)成本管理控制工作。 4.16、負(fù)責(zé)安排好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (五)供熱組 1、崗位名稱:供熱組長(zhǎng)。 2、上屬領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備經(jīng)理。 3、直接下屬:供熱組成員。 4、職責(zé)及權(quán)限 4.1、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度、堅(jiān)守崗位、樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行; 4.2嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事; 4.3當(dāng)班時(shí)必須對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查;認(rèn)真填寫各

7、種記錄、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處置,并報(bào)告車間主任; 4.4做好生物燃料的計(jì)量記錄,努力降低消耗,保持消煙除塵設(shè)備的正常運(yùn)行; 4.5保持鍋爐及各項(xiàng)設(shè)備清潔,儀表顯示清晰準(zhǔn)確,工具擺放整齊,灰渣及時(shí)清運(yùn)、堆放合理、場(chǎng)地和過(guò)道清潔; 4.6配合鍋爐年檢,事前做好清灰等準(zhǔn)備工作。 (六)安全檢查組 1、崗位名稱:安全檢查組長(zhǎng)。 2、上屬領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備經(jīng)理。 3、直接下屬:安全檢查組成員。 4、職責(zé)權(quán)限 4.1會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 4.2落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。 4.3對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。 4.4參加編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年

8、度安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作 4.5經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。 4.6監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。 4.7參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。 4.8制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。 4.9有權(quán)進(jìn)入車間、施工現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 4.10對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有

9、處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。 4.11對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。 4.12有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。 (七)設(shè)備管理組 1、崗位名稱:設(shè)備管理組長(zhǎng)。 2、上屬領(lǐng)導(dǎo):設(shè)備經(jīng)理。 3、直接下屬:設(shè)備管理組成員。 4、職責(zé)權(quán)限 4.1貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。 4.2負(fù)責(zé)建立設(shè)備、工器具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、工器具進(jìn)行維修管理。 4.3參加設(shè)備、工器具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工器具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。 4.4根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。 4.5參加設(shè)備、工器具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。 4.6負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。 4.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之規(guī)程

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