輸電線路年度專業(yè)工作總結(jié)終

1、寧夏龍源電力有限公司 運維分公司中石油天然氣西南管道固原站110kV清固線輸電線路運行維護年度工作總結(jié) 寧夏龍源電力有限公司運維分公司二一六年十二月 批準 審核 編制 目 錄1.基本情況 31.1線路規(guī)模 3 1.2資源配置 32.線路運行分析 32.1跳閘率、故障停運率分析 32.2線路跳閘分析 4 2.3線路重大、緊急缺陷分析 52.4線路典型事件、事故分析 53.開展的工作 53.1巡視、檢查工作 53.2檢修、消缺工作 53.3專項工作 6 3.4大修、技改及遷改工作 7 3.5狀態(tài)評價與狀態(tài)檢修 8 3.6人員技能培訓(xùn)情況 8 4.存在的問題及原因分析 85.下階段工作重點 86.需

2、要業(yè)主單位協(xié)調(diào)解決的問題 9輸電線路年度工作總結(jié)1、基本情況1.1線路規(guī)模 110kV清固壓氣站線路總長為15.115Km,鐵塔52基、砼桿2基，線路塔（桿）共計54基。1.2資源配置1.2.2人員配置在110kV清固壓氣站線路上我們給線路班組分配了6人。大專學(xué)歷4人，本科學(xué)歷2人。人均維護長度為5.2公里。1.2.3設(shè)備儀器配置本年度，公司在線路儀器儀表管理方面加大投入力度，新購置了佳能數(shù)碼相機2臺，高倍望遠鏡2支，提高了線路巡視能力，現(xiàn)有設(shè)備儀器滿能足大部分日常巡視工作，巡維車輛數(shù)量為2輛。線路運行分析2、運行指標(biāo)分析2.1跳閘率、故障停運率分析2.1.1本年線路無跳閘事件。線路跳閘統(tǒng)計表

3、年冰災(zāi)山 火外力破壞污 閃雷 擊風(fēng) 偏樹木放電舞動原因不明其它合計跳閘率次/百公里2016000000000000合計000000000002.1.2設(shè)備完好率分析 2016年通過對110kV清固壓氣站線路桿塔、絕緣子串、導(dǎo)地線、金具、基礎(chǔ)及基礎(chǔ)防護、防雷設(shè)施及接地裝置、線路防護區(qū)以及其他輔助設(shè)置等8個大項的評估分析及設(shè)備完好率為100%。2.1.3可靠性分析 通過抓好線路巡視，從編制巡視方案開始，安排好工作內(nèi)容、巡視人員分工和車輛安排等，嚴格控制巡視時間，使線路可靠性指標(biāo)始終保持在較高水平。2016年110kV線路可靠性100%，很好的實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)。2.2線路跳閘分析2.2.1雷擊跳閘

4、分析 2016年線路未發(fā)生雷擊跳閘。2.2.2外力破壞跳閘分析 2016年未發(fā)生外力破壞跳閘。2.2.3污閃跳閘分析 2016年線路未發(fā)生污閃跳閘。2.2.4覆冰跳閘分析 2016年線路未發(fā)生覆冰跳閘。2.2.5風(fēng)偏跳閘分析 2016年線路未發(fā)生風(fēng)偏跳閘。2.2.6鳥害跳閘分析 2016年線路未發(fā)生鳥害跳閘。2.2.7樹障跳閘分析 2016年線路未發(fā)生樹障跳閘。2.2.8其它原因引起跳閘分析 2016年線路未發(fā)生其它原因跳閘。2.3線路重大、緊急缺陷分析線路巡視全年發(fā)現(xiàn)重大缺陷2起，缺陷1為08#塔基礎(chǔ)周邊因灌溉導(dǎo)致四周及防沉層下陷嚴重，缺陷2為20#塔身螺絲松動掉落致使塔材跌落。我們組織人員

5、對其兩處缺陷進行緊急處理。隨后在巡視中對該類型問題進行了排查，未發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象。2.4線路典型事件、事故分析2.4.1典型事件分析無。2.4.2典型事故分析2016年110kV清固壓氣站線路未發(fā)生事故。3、開展的工作3.1巡視、檢測工作 巡視工作： （1） 定期巡視：線路人員每月對所轄全部線路巡視最少一次，每月缺陷單均已書面資料及影像紙質(zhì)版資料報甲方查看，消缺結(jié)束后同樣以書面資料及影像紙質(zhì)版資料報甲方查看。 （2）特殊巡視：根據(jù)線路運行環(huán)境和季節(jié)性特點及時開展特巡工作。本年度公司共開展防外力破環(huán)特巡12次、防風(fēng)防汛特巡6次，防覆冰特巡2次，共特巡線路約1080基次。 3.2檢修、消缺工作3.2.

6、1停電檢修2016年公司所轄本條交流輸電線路未計劃停電檢修工作任務(wù)。3.2.3消缺工作2016年公司線路巡視班發(fā)現(xiàn)重大缺陷3項，按照對缺陷、異常、隱患的“及時發(fā)現(xiàn)、及時評估、及時處置、及時通報”和“短期控制、中期整治、長期消除”的風(fēng)險預(yù)控管理，公司及時對存在的重大缺陷及隱患進行了消缺處理。在巡視中發(fā)現(xiàn)110kV清固壓氣線8#塔基四周因土地灌溉導(dǎo)致四周下陷嚴重，班組組織人力物力機動車輛對其進行填土夯實共計填土14m³、13#砼桿拉線銹蝕，班組組織人力物力對其拉線除銹重新做防腐處理、20#塔材螺帽掉落，致使塔材掉落，班組組織人員上塔加固螺帽。3.3專項工作3.3.1防雷工作1、認真開展桿

7、塔接地電阻檢查工作：公司在2016年加大桿塔接地電阻檢查工作的力度，未發(fā)現(xiàn)問題。3.3.2防外力破壞工作隨著越來越多土地被開發(fā)利用，線路沿線大規(guī)模建設(shè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園，高等級公路及高等級電力線路相繼修建，使得外力破壞輸電線路的現(xiàn)象越來越多，輸電線路運行外部條件日趨惡劣。針對日益復(fù)雜的外力破壞現(xiàn)象，公司加強線路外力破壞風(fēng)險評估和預(yù)控，建立并實時更新輸電線路外部隱患檔案表；特別在24#-25#/25#-26#被330kV線路跨越施工、44#-45#被750kV線路跨越施工期間，我公司線路運維人員提前介入，從施工方案審核、安全協(xié)議簽署等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，在跨越施工期間每天均會安排不少于兩人的監(jiān)護人員，在施

8、工現(xiàn)場進行帶電跨越施工監(jiān)護工作，確保了線路安全運行。3.3.3防污工作公司繼續(xù)貫徹落實超高壓輸電公司防污閃工作管理規(guī)定的規(guī)定，加強對生產(chǎn)人員的防污閃工作的能力和責(zé)任意識方面的培訓(xùn)，有序開展2016年防污閃管理和維護工作，巡視中未發(fā)現(xiàn)情況嚴重的污穢問題。3.3.4防樹障工作通道管理嚴格按照公司隱患統(tǒng)計要求開展工作，建立了通道樹木檔案，并對上報的樹木劃分隱患等級，班組在每次巡視時重點檢查樹木的生長情況，更新通道檔案的數(shù)據(jù)，做到動態(tài)管理。在建立通道檔案的同時，按輕重緩急原則對通道樹木進行砍伐。3.3.5防山火工作為做好線路防山火工作，公司 “早安排、早部署”，堅持“預(yù)防為主”的方針，高度重視防山火工

9、作。嚴格按照公司輸電線路防山火工作手冊的要求開展防山火工作，結(jié)合輸電線路現(xiàn)場實際情況，總結(jié)山火特點、規(guī)律和防山火工作的經(jīng)驗和成功做法，針對易出現(xiàn)山火的線路區(qū)段、地點、時間段，超前思考，采取積極有效的措施預(yù)防山火。在防山火期間對全線路沿線需砍伐清理的危險點進行砍伐清理，特別對下方堆集草堆、谷物的地段，和居民戶主宣傳火災(zāi)對線路的危害及造成的嚴重后果，及時清理、搬遷。班組人員在正常巡視時提高警惕注意線路周邊的情況，在線路通道下方發(fā)現(xiàn)植被較厚、樹木較高、面積較大、凈空距離較近的地方及時砍伐。保持與林業(yè)、公安部門、氣象臺信息反饋的暢通，建立火情互報共防機制，并充分發(fā)揮群眾護線員的信息聯(lián)動，提前主動防控山

10、火，在山火多發(fā)期間，要求各班組隨時掌握線路防山火特巡區(qū)段的情況，并把各區(qū)段防火消缺情況落實到班組和個人，強化責(zé)任。責(zé)任人員要到現(xiàn)場進行檢查，并指導(dǎo)護線員進行消缺。3.4大修、技改及遷改工作 本年度公司線路大修技改工作為0。3.5狀態(tài)評價與狀態(tài)檢修按照公司關(guān)于開展輸變電設(shè)備專項評價的通知，結(jié)合當(dāng)期設(shè)備運行缺陷及異常的情況定期開展設(shè)備狀態(tài)評價，及時掌控設(shè)備健康水平，實現(xiàn)對異常、隱患等各類設(shè)備缺陷的“及時發(fā)現(xiàn)、及時評估、及時處置、及時通報”，做好風(fēng)險預(yù)控管理，達到安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的計劃目標(biāo)，為線路設(shè)備狀態(tài)檢修打好基礎(chǔ)。3.6人員技能培訓(xùn)情況2016年公司充分利用空余時間培訓(xùn)，組織員工輸電線路風(fēng)險體系

11、管理基本知識、新建線路工程質(zhì)量檢查及驗收規(guī)范相關(guān)知識培訓(xùn)、技能操作培訓(xùn)、護線員基本知識培訓(xùn)、輸電線路相關(guān)理論知識及技能操作培訓(xùn)、輸電線路管理系統(tǒng)相關(guān)知識培訓(xùn)、防山火、防冰、防污閃知識等培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率100%，人員培訓(xùn)積分達標(biāo)率100%。各班組通過人人上講臺、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答、事故預(yù)想、預(yù)案演練、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式開展的班組培訓(xùn)共計10次。4、存在的問題及原因分析（1）沿線環(huán)境日益復(fù)雜，外部隱患形勢嚴峻隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，通道內(nèi)違章建筑及違章作業(yè)增多，威脅著線路的安全穩(wěn)定運行。部分群眾及農(nóng)村基層組織對電力法規(guī)的觀念意識淡薄，加之地方規(guī)劃、土地管理部門對線路保護區(qū)及附近的規(guī)劃、管理不夠重視，導(dǎo)致近

12、年來沿線多處出現(xiàn)了在線路保護區(qū)內(nèi)違章建房、建廠等。個別民眾和企業(yè)不考慮電力設(shè)施保護實際情況，不予或者不聽從電力部門的勸阻，執(zhí)意在高壓線路保護區(qū)內(nèi)堆放秸稈、興建農(nóng)業(yè)設(shè)施、建設(shè)廠房等；對居住人員及來往活動人員的人身安全、對線路設(shè)備本體的安全防護都存在極大的安全隱患。5、下階段工作重點（1）強化責(zé)任，確保所轄線路安全可靠運行以設(shè)備管理為中心，進一步理清部門各級人員安全管理界面，全面落實責(zé)任制。以公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，全面開展設(shè)備全生命周期管理。應(yīng)用指標(biāo)管理、計劃管理、表單管理措施，開展設(shè)備狀態(tài)巡視和檢修工作。（2）夯實基礎(chǔ)管理，促進管理提升根據(jù)公司線路管理提升方案進一步夯實線路基礎(chǔ)管理：一是規(guī)范設(shè)備臺帳管理，實現(xiàn)臺帳的動態(tài)管理，對現(xiàn)物資庫房進行改造；二是加強技術(shù)監(jiān)督，注重技術(shù)資料的收集與分析；三是從管理行為上形成閉環(huán)，提高計劃工作的執(zhí)行率和質(zhì)量；四是加強系統(tǒng)化的思維和精益化管理方法的研究，使目前管理仍顯粗放的現(xiàn)象進一步得到改善。（3）注重培訓(xùn)，提升員工隊伍戰(zhàn)斗力。繼續(xù)開展線路運檢技能培訓(xùn)，提高人員整體巡視、檢測水平；做好新員工的傳、幫、帶工作，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，促使他們盡快成長，滿足企業(yè)發(fā)展的需要；做好一線員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會知識的考核和技能水平提高的培訓(xùn)