社會實踐感想

1、北京信息科技大學(xué)思想政治理論課綜合實踐集體項目實踐報告項目類別：道德小品 題 目： 學(xué) 院：儀器科學(xué)與光電工程學(xué)院 專 業(yè)：測控技術(shù)與儀器 小組成員：石書麗 喬亞麗 王婕 周迎潔 班 級：測控1202-1203 指導(dǎo)老師： 學(xué) 期：2014-2015學(xué)年 第一學(xué)期 分 數(shù)： 一、活動內(nèi)容排演道德小品。小品主要內(nèi)容是：一位同學(xué)在得知自己的舍友的媽媽是董事長之后，刻意與舍友交好，幫舍友打水、帶飯、寫上課筆記等等。其目的是為了自己大學(xué)畢業(yè)后可以去舍友媽媽的公司實習(xí)上班，但是出乎意料的是，面試的時候并沒有錄用她。二、活動體會 在這次活動中我們不僅學(xué)習(xí)和熟悉了單反相機(jī)的使用，視頻剪輯的方法，掌握了一些技

2、術(shù)，還學(xué)到了團(tuán)隊合作，怎樣開展活動，提高了綜合素質(zhì)。1）明白了團(tuán)隊合作的重要性正如馬云所說：“30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活?！鄙鐣嵺`集體項目，讓我們小組四人深刻體會到這一點，在確定了共同目標(biāo)之后，我們幾個人共同努力，克服了在活動中遇到的各個困難，我們總結(jié)出良好的團(tuán)隊合作能力可以第營造氛圍， 使每個隊員都有一種歸屬感，有助于提高團(tuán)隊成員的積極性和效率，都不會因為一個人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨(dú)感。由于團(tuán)隊具有目標(biāo)一致

3、性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團(tuán)隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標(biāo)，以此同時也有其他成員在一起為這個目標(biāo)而努力，從而激起更強(qiáng)的工作動機(jī)，所以對于目標(biāo)貢獻(xiàn)的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨(dú)時要高。還可以使能力提升，大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服輸?shù)男睦?，都有精益求精的欲望。這些心理因素都不知不覺地增強(qiáng)了成員的上進(jìn)心，使成員都不自覺的要求自己要進(jìn)步，力爭在團(tuán)隊中做到最好，來贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒有做到最好時，上述的那些心理因素可促進(jìn)成員之間的競爭，力爭與團(tuán)隊最優(yōu)秀的成員看齊，以此來實現(xiàn)激勵功能。在這不斷地激勵當(dāng)中，有助于提

4、高團(tuán)隊的整體能力。團(tuán)隊成員內(nèi)部競爭，有一定程度上的激發(fā)作用，這來源于團(tuán)隊成員之間的心理欲望，但是要控制好這種欲望，避免團(tuán)隊成員之間的個人英雄主義而影響團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗能力。人多力量大，現(xiàn)在很多項目，都不是一個人在戰(zhàn)斗。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨(dú)斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優(yōu)勢，就可以把團(tuán)隊的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo)，然后再分配給團(tuán)隊的成員去一起完成，這樣就可以縮短完成大目標(biāo)的時間而提高效率?？梢允构ぷ鲃?chuàng)新，從團(tuán)隊的定義出發(fā)，團(tuán)隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優(yōu)劣點，每個人都有自己獨(dú)創(chuàng)的想法

5、。團(tuán)隊成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時候可以集思廣益而產(chǎn)生一種創(chuàng)新的工作思路。還可以提高決策效率，團(tuán)隊與一般的群體不同，團(tuán)隊的人數(shù)相對比較少，這有利于減少信息在傳遞過程中的缺失，有利于團(tuán)隊成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊的決策的積極性。同時領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊之間相對不強(qiáng)，團(tuán)隊成員之間相對扁平，這有利于形成決策民主化。所以我們要學(xué)會與他人合作，學(xué)會做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團(tuán)隊能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。2） 明白了團(tuán)隊分工的重要性首先分工協(xié)作可以發(fā)揮整體效能，提高工作效率。每個人都有自己該做的事，這樣就大大的節(jié)約了時間。其次分工協(xié)作還能充分發(fā)揮每個人的特長

6、優(yōu)勢。使每個部分的工作都能相對的盡善盡美的完成。最后還有一點，古人云：近朱者赤近墨者黑，如果一個團(tuán)隊分工明確，大部分人都在盡自己最大的努力去完成好工作，那么這種好的氛圍會產(chǎn)生強(qiáng)大的動力，使那一小部分人也會努力工作。明確責(zé)任，落實分工極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在以后我們具體工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，堅決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。我們四個人分工明確，石書麗負(fù)責(zé)寫劇本，四個人討論改劇本、拍視頻，王婕負(fù)責(zé)剪片，周迎潔和喬亞麗負(fù)責(zé)寫報告。3） 應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考。在一起做實踐項目過

7、程中，我們幾個不免有不同的意見和爭執(zhí)，對劇本有不同的理解，不同的想，但在活動進(jìn)行中，我們學(xué)會了換為思考，學(xué)會了相互理解，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。4）找到工作的重點 并不是說托關(guān)系是一件可恥的事情，而是說能力最重要。我們在找工作的時候重點應(yīng)該是我們有沒有能力勝任這個職業(yè)。有能力者托關(guān)系只是多了機(jī)遇；無能力者托關(guān)系，公司也不應(yīng)該錄取。劇本中的張麗同學(xué)就是重點沒有搞清楚，在知道舍友的媽媽是董事長之后想著走后門，但是卻不想著自己要好好學(xué)習(xí)，提高自己的能力。4） 明白了靠別人不如靠自己俗語說的好，靠山，山會倒；靠人，人會跑；靠自己，一生一世最牢靠。別人幫的了你一時，幫不了你一輩子。劇本中的張麗同學(xué)就想要靠舍友，可能是社會風(fēng)氣就是這樣，讓大家