金蝶系統(tǒng)報(bào)價(jià)書2

1、有限公司項(xiàng)目投資預(yù)算書報(bào)價(jià)說(shuō)明l 報(bào)價(jià)根據(jù)金蝶公司與xxxxxx有限公司的方案規(guī)劃及交流而作l 總體報(bào)價(jià)（根據(jù)具體情況選擇費(fèi)用項(xiàng)目）項(xiàng)目總報(bào)價(jià)=軟件許可費(fèi)+實(shí)施費(fèi)+客戶化開發(fā)費(fèi)+運(yùn)行維護(hù)費(fèi)l 報(bào)價(jià)分為二部分，總體預(yù)算及每項(xiàng)的明細(xì)l 總預(yù)算中的項(xiàng)目數(shù)字對(duì)應(yīng)明細(xì)項(xiàng)目中的數(shù)字l 報(bào)價(jià)單位：人民幣元l 除金蝶公司報(bào)價(jià)預(yù)算外，貴公司還應(yīng)考慮網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作系統(tǒng)等其他費(fèi)用。l 本報(bào)價(jià)有效期間截止：2009年月日l(shuí) 金蝶簡(jiǎn)要系統(tǒng)介紹l 金蝶實(shí)施方法介紹l 金蝶服務(wù)介紹一、 項(xiàng)目總投資預(yù)算單位：人民幣元費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)優(yōu)惠報(bào)價(jià)1、軟件許可費(fèi)2、實(shí)施服務(wù)費(fèi)3、客戶化開發(fā)費(fèi)4、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)合計(jì)二、項(xiàng)目投資明細(xì)預(yù)算1

2、、 軟件產(chǎn)品許可費(fèi)單位：人民幣元項(xiàng)目產(chǎn)品名稱基本價(jià)格許可價(jià)格許可數(shù)小計(jì)管理系統(tǒng)xx系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)合計(jì)優(yōu)惠為xx折2、 實(shí)施服務(wù)單位：3000元/人天項(xiàng)目階段項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問(wèn)人天總計(jì)費(fèi)用合計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng)階段藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)上線準(zhǔn)備階段驗(yàn)收交付合 計(jì)優(yōu)惠為xxx元/人天3、客戶化開發(fā)費(fèi)4、 運(yùn)行服務(wù)費(fèi)5、軟硬件配置服務(wù)器端配置建議操作系統(tǒng)Microsoft Windows 2003 Server Standard/Enterprise 32Bit 處理器至強(qiáng)雙核 2.0G內(nèi)存2GB-4GB 硬盤146G SAS硬盤或80G-120G)硬盤Raid5卡1個(gè)光驅(qū)DVD數(shù)據(jù)庫(kù)Microsoft SQL

3、Server 2000 SP4 Standard/Enterprise Edition 客戶端配置建議操作系統(tǒng)Microsoft Windows XP Professional SP2 32Bit 處理器奔騰雙核2.5G E5200內(nèi)存1G 硬盤40G-120G光驅(qū)DVD網(wǎng)絡(luò)協(xié)議服務(wù)器端TCP/IP客戶端TCP/IP備注金蝶k3產(chǎn)品介紹產(chǎn) 品 名 稱簡(jiǎn) 要 描 述財(cái)務(wù)部分總賬系統(tǒng)總賬系統(tǒng)面向各類企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)，是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的核心。系統(tǒng)以憑證處理為主線，提供憑證處理、預(yù)提攤銷處理、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益等會(huì)計(jì)核算功能，以及科目預(yù)算、科目計(jì)息、往來(lái)核算、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)管理功能，

4、并通過(guò)獨(dú)特的核算項(xiàng)目功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精細(xì)化核算。報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)面向各行業(yè)的報(bào)表編制人員設(shè)計(jì)，是與電子表格操作風(fēng)格類似的報(bào)表編制工具，系統(tǒng)提供報(bào)表編制、報(bào)表查詢、報(bào)表審核、報(bào)表打印、報(bào)表聯(lián)查、報(bào)表分析、報(bào)表發(fā)布等功能，通過(guò)靈活、豐富的取數(shù)公式，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地從K/3 ERP 各系統(tǒng)中取數(shù)，為企業(yè)管理分析提供依據(jù)現(xiàn)金管理系統(tǒng)現(xiàn)金管理系統(tǒng)面向企業(yè)財(cái)務(wù)部門的出納和資金管理人員，對(duì)企業(yè)資金業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，包括現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)管理、往來(lái)結(jié)算管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，并及時(shí)出具相應(yīng)資金分析報(bào)表，會(huì)計(jì)人員在該系統(tǒng)根據(jù)出納錄入的收支信息，自動(dòng)生成憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)及時(shí)監(jiān)控資

5、金周轉(zhuǎn)及余缺情況，隨時(shí)把握公司的財(cái)務(wù)脈搏，合理調(diào)劑，加快資金周轉(zhuǎn)速度現(xiàn)金流量表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表系統(tǒng)面向各類企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)，采用拆分憑證的方式，提供直接法和間接法兩種方法來(lái)編制現(xiàn)金流量表固定資產(chǎn)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)面向企事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)，以資產(chǎn)卡片為核心，建立完整的資產(chǎn)臺(tái)賬，完成對(duì)資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊計(jì)提和分配的核算工作。本系統(tǒng)能夠幫助管理者通過(guò)該模塊提供的各種方法來(lái)管理資產(chǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算處理，全面掌握資產(chǎn)的數(shù)量與價(jià)值，追蹤資產(chǎn)的使用狀況，加強(qiáng)企事業(yè)單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率工資管理系統(tǒng)面向企業(yè)人力資源人員而設(shè)計(jì)，支持多種模式的薪酬核算管理，并實(shí)現(xiàn)薪酬發(fā)放業(yè)務(wù)，包括個(gè)稅申

6、報(bào)和銀行代發(fā)業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)承載薪酬體系構(gòu)建、定薪調(diào)薪管理的結(jié)果應(yīng)用，以及薪酬發(fā)放的全過(guò)程管理業(yè)務(wù)合并報(bào)表合并報(bào)表系統(tǒng)面向集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、報(bào)表審核調(diào)整、合并與分析等功能，幫助各類企業(yè)集團(tuán)建立起基于組織架構(gòu)的財(cái)務(wù)與管理報(bào)告平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各級(jí)公司管理信息的快速收集，同時(shí)通過(guò)對(duì)內(nèi)部交易事項(xiàng)的調(diào)整和自動(dòng)抵銷，完成集團(tuán)合并報(bào)表、匯總報(bào)表的編制，保證集團(tuán)企業(yè)報(bào)告及時(shí)、真實(shí)和準(zhǔn)確的反映集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)狀況，以便準(zhǔn)確衡量各公司的業(yè)績(jī)和績(jī)效合并賬務(wù)面向集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供將企業(yè)集團(tuán)內(nèi)各分子公司的多套賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并的功能，供集團(tuán)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和分析，幫

7、助集團(tuán)總部清晰準(zhǔn)確掌握下屬各公司的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)支持集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)對(duì)賬功能，可協(xié)助各分子公司進(jìn)行內(nèi)部往來(lái)的對(duì)賬預(yù)算管理預(yù)算管理系統(tǒng)面向各類集團(tuán)企業(yè)的預(yù)算管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整與績(jī)效分析等功能，幫助企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析評(píng)估，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的管理和控制網(wǎng)上銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)面向企業(yè)和集團(tuán)的資金管理人員設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供和工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有商業(yè)銀行及招商銀行等股份制銀行無(wú)縫直聯(lián)功能，實(shí)時(shí)接收銀行收付款單據(jù)，提交付款指令，查詢銀行賬戶收支情況，幫助企業(yè)和集團(tuán)快速處理資金業(yè)務(wù)，及時(shí)全面地掌握資金信息，從而

8、提高資金使用效率，優(yōu)化資金配置。同時(shí)提供引出方案管理功能，將系統(tǒng)內(nèi)付款單據(jù)引出為多家網(wǎng)上銀行格式的付款單，幫助未開通銀企互聯(lián)的用戶提升網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確性日成本管理系統(tǒng)日成本管理系統(tǒng)面向需要實(shí)時(shí)計(jì)算、分析生產(chǎn)成本的工業(yè)企業(yè)。突破傳統(tǒng)的以月為成本計(jì)算周期的束縛，可按企業(yè)指定的日、周、旬等任意期間進(jìn)行成本核算，提供更加靈活、及時(shí)、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)成本信息，縮短企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本的考核和控制周期，使企業(yè)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常問(wèn)題并采取措施，加強(qiáng)對(duì)成本的日?？刂茖?shí)際成本管理系統(tǒng)實(shí)際成本管理系統(tǒng)面向工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的成本核算人員及相關(guān)部門的管理人員，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行全面核算與管理，包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)設(shè)

9、置、數(shù)據(jù)歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算等功能，能夠幫助企業(yè)完成月度產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算工作，成本分析系統(tǒng)成本分析系統(tǒng)面向工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的成本核算人員及相關(guān)部門的管理人員，依托實(shí)際成本系統(tǒng)，構(gòu)筑了一個(gè)完整的成本管理系統(tǒng)。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算、成本差異分析的整套流程，并提供了成本預(yù)測(cè)、成本考核模型，本量利分析工具與定價(jià)決策管理策略，幫助企業(yè)建立成本預(yù)測(cè)、核算、控制、分析與考核的全過(guò)程管理體系，準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析并披露成本信息，實(shí)現(xiàn)成本管理的事前計(jì)劃、事中控制與事后分析，全面降低生產(chǎn)成本作業(yè)成本管理系統(tǒng)作業(yè)成本管理系統(tǒng)面向訂單驅(qū)動(dòng)型工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)級(jí)的精細(xì)成本管理。突破傳統(tǒng)的成本對(duì)象概念，以銷售訂單

10、和生產(chǎn)任務(wù)單直接作為實(shí)質(zhì)上的成本對(duì)象，徹底打破部門成本核算模式，引入成本中心的概念，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過(guò)程，提供基于銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、成本中心、工序、成本對(duì)象、成本項(xiàng)目的多維度成本統(tǒng)計(jì)分析，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善成本管理，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)結(jié)算中心結(jié)算中心系統(tǒng)面向集團(tuán)結(jié)算中心、內(nèi)部銀行及財(cái)務(wù)公司的資金管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供資金計(jì)劃、資金結(jié)算、投資、融資、利息計(jì)算、集團(tuán)票據(jù)管理、資金分析等功能，通過(guò)集中管理集團(tuán)下屬企業(yè)的資金，將企業(yè)的自有資金和信貸資金統(tǒng)籌運(yùn)作，幫助企業(yè)集團(tuán)控制資金流向，調(diào)劑資金余缺，減少資金占用。利于企業(yè)集團(tuán)集中財(cái)力，減少內(nèi)部資金積壓，盤活沉淀資金，降低銀行貸

11、款和貸款利息，減少資金體外循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈部分采購(gòu)管理采購(gòu)管理幫助企業(yè)采購(gòu)人員提高工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程監(jiān)管，提供從采購(gòu)申請(qǐng)、訂單、收貨/入庫(kù)、退貨到付款的業(yè)務(wù)管理功能，支持供應(yīng)商、價(jià)格、批號(hào)等多種采購(gòu)業(yè)務(wù)處理銷售管理銷售管理幫助企業(yè)銷售人員制定正確銷售策略，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，提供從銷售計(jì)劃、模擬報(bào)價(jià)、訂單、發(fā)貨/出庫(kù)、退貨、發(fā)票到收款的業(yè)務(wù)管理功能，支持信用賒銷、價(jià)格、折扣、促銷等多種銷售業(yè)務(wù)處理。庫(kù)存管理庫(kù)存管理幫助企業(yè)物流人員加強(qiáng)物料管理，支持生產(chǎn)系統(tǒng)順利運(yùn)行，提供入/出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)等業(yè)務(wù)管理功能，支持批次、物料對(duì)應(yīng)、盤點(diǎn)、即時(shí)庫(kù)存校對(duì)等業(yè)務(wù)管理功能

12、。存貨核算存貨核算幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確核算存貨的出入庫(kù)成本和庫(kù)存金額余額，提供多種存貨核算計(jì)算方式，結(jié)合總倉(cāng)與分倉(cāng)核算、憑證模板靈活設(shè)置等業(yè)務(wù)管理功能。質(zhì)量管理質(zhì)量管理幫助企業(yè)質(zhì)管人員提高質(zhì)量管理效率，減少因來(lái)料問(wèn)題、車間生產(chǎn)、庫(kù)存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量事故，提供供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、委外工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工入庫(kù)檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)等質(zhì)量管理功能。出口管理系統(tǒng)出口管理系統(tǒng)面向外向型企業(yè)的出口業(yè)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，該系統(tǒng)提供外銷訂單、出口信用證、出運(yùn)通知、出口報(bào)關(guān)、裝箱作業(yè)、銷售出庫(kù)和結(jié)算等全面的出口業(yè)務(wù)流程管理，以及出口報(bào)關(guān)合并、結(jié)匯單證制作及打印、明細(xì)裝箱單打印和訂

13、單多級(jí)審核等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的全面管理和靈活處理進(jìn)口管理系統(tǒng)進(jìn)口管理系統(tǒng)面向外向型企業(yè)的進(jìn)口業(yè)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供進(jìn)口訂單、進(jìn)口報(bào)關(guān)、單證處理、進(jìn)口采購(gòu)成本核算和記賬等全面的進(jìn)口業(yè)務(wù)流程管理，以及進(jìn)口報(bào)關(guān)合并、訂單多級(jí)審核、供應(yīng)商價(jià)格管理、進(jìn)口報(bào)關(guān)單證打印、一般貿(mào)易進(jìn)口稅金處理等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口業(yè)務(wù)的全面管理和靈活處理分銷系統(tǒng)分銷系統(tǒng)面向制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)集團(tuán)分銷企業(yè)的銷售管理人員而設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)的分銷業(yè)務(wù)和分銷庫(kù)存進(jìn)行全面管理，系統(tǒng)提供分銷銷售計(jì)劃、分銷訂單、發(fā)運(yùn)、分銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)功能，幫助企業(yè)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集中管理控

14、制，實(shí)時(shí)察看渠道存貨情況，保證最合理的庫(kù)存數(shù)量，減少庫(kù)存資金占用，及時(shí)了解分銷渠道的銷售情況，以便及時(shí)調(diào)整銷售策略服務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)管理系統(tǒng)面向企業(yè)的服務(wù)人員而設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)提供服務(wù)請(qǐng)求登記、服務(wù)請(qǐng)求分配、服務(wù)請(qǐng)求處理、服務(wù)請(qǐng)求關(guān)閉等全面的服務(wù)業(yè)務(wù)流程管理，以及配品配件、服務(wù)滿意度調(diào)查、服務(wù)日志等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程的全面管理和控制，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度商機(jī)管理系統(tǒng)商機(jī)管理系統(tǒng)面向企業(yè)的銷售人員及商機(jī)管理人員而設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)提供客戶維護(hù)、商業(yè)機(jī)會(huì)、銷售活動(dòng)、項(xiàng)目關(guān)閉等全面的商機(jī)過(guò)程管理，以及聯(lián)系人關(guān)系圖、競(jìng)爭(zhēng)分析、銷售漏斗、客戶價(jià)值金字塔等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商機(jī)過(guò)程

15、的全面管理和控制，以及有效分析客戶價(jià)值，維護(hù)客戶關(guān)系門店零售管理系統(tǒng)門店零售管理系統(tǒng)面向企業(yè)中分銷零售終端銷售管理人員而設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)的門店零售業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，系統(tǒng)提供門店采購(gòu)訂單管理、門店倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)處理、零售業(yè)務(wù)處理、零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳、基礎(chǔ)資料下載、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)功能，幫助企業(yè)快速建立門店商品管理、零售業(yè)務(wù)管理，并幫助建立集團(tuán)公司總部與門店之間數(shù)據(jù)的快速傳輸，及時(shí)了解各門店的銷售和庫(kù)存情況應(yīng)付款管理系統(tǒng)應(yīng)付款管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)和行政事業(yè)單位的往來(lái)業(yè)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供應(yīng)付合同管理、采購(gòu)發(fā)票、付款申請(qǐng)、付款、退款、應(yīng)付票據(jù)管理、應(yīng)付款結(jié)算等全面的應(yīng)付業(yè)務(wù)流程管理，以及憑

16、證自動(dòng)生成、到期債務(wù)預(yù)警、與總賬和往來(lái)單位自動(dòng)對(duì)賬等綜合業(yè)務(wù)管理功能，同時(shí)提供賬齡分析、付款分析、趨勢(shì)分析等管理報(bào)表，幫助企業(yè)及時(shí)支付到期賬款，合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的使用效率。應(yīng)收款管理系統(tǒng)應(yīng)收款管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)和行政事業(yè)單位的往來(lái)業(yè)務(wù)管理人員而設(shè)計(jì)，系統(tǒng)提供應(yīng)收合同管理、銷售發(fā)票、收款、退款、應(yīng)收票據(jù)管理、應(yīng)收款結(jié)算等全面的應(yīng)收業(yè)務(wù)流程管理，以及憑證自動(dòng)生成、壞賬管理、信用管理、到期債權(quán)預(yù)警、與總賬和往來(lái)單位自動(dòng)對(duì)賬等綜合業(yè)務(wù)管理功能，同時(shí)提供賬齡分析、回款分析、銷售分析等管理報(bào)表，幫助企業(yè)一方面加強(qiáng)與往來(lái)單位的業(yè)務(wù)核對(duì)，縮短應(yīng)收賬款占用資金的時(shí)間，加快企業(yè)資金周

17、轉(zhuǎn)；另一方面合理有效的利用客戶信用拓展市場(chǎng)、以最小限度的壞賬損失代價(jià)換取最大程度的業(yè)務(wù)擴(kuò)展制造系統(tǒng)委外加工委外加工幫助企業(yè)委外管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)委外加工業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)管，提供從采購(gòu)申請(qǐng)、委外訂單、委外發(fā)出、委外入庫(kù)、委外質(zhì)檢、委外退料到委外結(jié)算的業(yè)務(wù)管理功能，支持供應(yīng)商、價(jià)格等多種委外業(yè)務(wù)處理。生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，面向生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)，提供生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)任務(wù)變更、生產(chǎn)任務(wù)改制、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)物料報(bào)廢、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，并提供模擬發(fā)料配套查詢、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)可視化排程等功能。它是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的綜合信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門、

18、生產(chǎn)作業(yè)部門、物流部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物流、信息流進(jìn)行有效的管理和控制。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，面向生產(chǎn)制造企業(yè)的開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程人員設(shè)計(jì)，提供物料清單（BOM）管理、產(chǎn)品配置管理、工程變更（ECN）管理、工藝路線管理、替代物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能，以及成本BOM查詢、BOM比較、BOM變更呆滯料分析、PDM系統(tǒng)接口等功能，幫助制造企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理物料需求計(jì)劃系統(tǒng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)主要面向離散型制造企業(yè)的計(jì)劃管理人員設(shè)計(jì)，提供MRP計(jì)算、MRP維護(hù)、MRP查詢、物料替代清單管理、庫(kù)存狀態(tài)查詢、項(xiàng)目MRP計(jì)算、項(xiàng)目MRP查詢等功能，幫助企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料清單（

19、BOM）、實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息，直接計(jì)算出加工件、采購(gòu)件、委外件的需求數(shù)量和時(shí)間，并提出建議計(jì)劃訂單量，經(jīng)過(guò)投放功能把計(jì)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)面向企業(yè)的計(jì)劃人員，該計(jì)劃是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)計(jì)劃過(guò)程，把經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通過(guò)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)部門的運(yùn)作計(jì)劃；企業(yè)通過(guò)銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃對(duì)需求和供應(yīng)進(jìn)行平衡，從而保證銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等業(yè)務(wù)計(jì)劃切實(shí)可行，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)，面向重復(fù)生產(chǎn)類型制造企業(yè)的生產(chǎn)管理人員設(shè)計(jì)，提供重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃管理、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃分解、生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)投料管理、領(lǐng)料發(fā)料

20、管理、生產(chǎn)物料報(bào)廢管理、任務(wù)單匯報(bào)管理等全面的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，以及模擬發(fā)料等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助企業(yè)生管部門、作業(yè)部門、物流部門對(duì)物流、信息流進(jìn)行有效的管理和控制，實(shí)現(xiàn)重復(fù)生產(chǎn)類型的企業(yè)生產(chǎn)管理信息化主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)主要面向離散型制造企業(yè)的計(jì)劃管理人員設(shè)計(jì)，提供產(chǎn)品預(yù)測(cè)管理、預(yù)測(cè)與銷售訂單的沖銷管理、MPS計(jì)算、MPS查詢、MPS維護(hù)和生產(chǎn)計(jì)劃投放等主要功能，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)物料替代管理。該系統(tǒng)是企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是物料需求計(jì)劃（MRP）運(yùn)算的主要源頭，它的正確與否將影響生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和銷售可簽約量（ATP）等信息，是連接產(chǎn)、供、銷的橋梁。能夠幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切

21、合實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃，有效地減少庫(kù)存、提高交貨的及時(shí)性和生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)計(jì)劃人員工作效率MTO計(jì)劃系統(tǒng)MTO計(jì)劃系統(tǒng)滿足按單生產(chǎn)企業(yè)對(duì)計(jì)劃和物流業(yè)務(wù)控制的需求。特別適用于物料代碼相同但實(shí)際技術(shù)狀態(tài)不同、或者客戶訂貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè)，對(duì)于此類物料控制的特殊需求。MTO計(jì)劃系統(tǒng)提供MTO計(jì)算、MTO維護(hù)、MTO查詢、物料替代清單管理、庫(kù)存狀態(tài)查詢、MTO聯(lián)動(dòng)查詢、MTO聯(lián)動(dòng)修改等功能，幫助企業(yè)根據(jù)銷售訂單、物料清單（BOM）、實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息，直接計(jì)算出加工件、采購(gòu)件、委外件的需求數(shù)量和時(shí)間，并提出建議計(jì)劃訂單量，經(jīng)過(guò)投放功能把計(jì)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)，并且MTO計(jì)劃系統(tǒng)通過(guò)MTO

22、跟蹤號(hào)貫穿企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)面向訂單管理的計(jì)劃、生產(chǎn)和質(zhì)量追蹤車間作業(yè)管理系統(tǒng)車間作業(yè)管理系統(tǒng)，主要面向離散型制造企業(yè)的車間管理人員設(shè)計(jì)，提供工序計(jì)劃管理、任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理、工序排程、工序變更管理、工序派工管理、工序匯報(bào)管理、工序移轉(zhuǎn)管理、車間在制品管理、計(jì)時(shí)計(jì)件工資管理等功能。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理，系統(tǒng)將生產(chǎn)進(jìn)度、資源消耗、生產(chǎn)質(zhì)量透明化，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制和異常情況追溯能力，從而有效地保障生產(chǎn)訂單交期，降低不良品率，減少車間在制品積壓看板管理系統(tǒng)看板管理系統(tǒng)是幫助那些已經(jīng)進(jìn)行精益管理的企業(yè)而設(shè)計(jì)的，其生產(chǎn)方式已經(jīng)采取看板拉式生產(chǎn)。通過(guò)看板管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)看板信息的迅速傳遞和實(shí)時(shí)共享

23、，可通觀全局，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。能力計(jì)劃系統(tǒng)能力計(jì)劃系統(tǒng)包括了粗能力需求計(jì)劃和細(xì)能力需求計(jì)劃兩個(gè)子系統(tǒng)，為主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的可執(zhí)行性提供決策分析依據(jù)。設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)面向企業(yè)的設(shè)備管理人員，對(duì)企業(yè)設(shè)備的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，包括設(shè)備檔案、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維修、事故和改善的管理等，能夠幫助企業(yè)全面清晰的掌握設(shè)備的使用和維護(hù)狀況人力資源系統(tǒng)CEO平臺(tái)CEO平臺(tái)，面向企業(yè)CEO等高層決策者設(shè)計(jì)，通過(guò)CEO平臺(tái)可獲得企業(yè)決策者所關(guān)注的企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)（報(bào)表）和即時(shí)查詢所需的HR詳細(xì)資料，為企業(yè)人力資源等方面的決策提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持查詢報(bào)表系統(tǒng)查詢報(bào)表系統(tǒng)，面

24、向企業(yè)人力資源管理者及其他管理人員而設(shè)計(jì)，提供人事、薪酬、績(jī)效、考勤、招聘、培訓(xùn)、社保等業(yè)務(wù)的常用報(bào)表功能，并可根據(jù)客戶需要提供自定義報(bào)表功能，幫助企業(yè)從多角度來(lái)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析人力資源數(shù)據(jù)績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)，面向企業(yè)全體人員而設(shè)計(jì)，提供上下級(jí)互動(dòng)的績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效考核、績(jī)效總結(jié)等全面的績(jī)效流程管理，支持工作流方式按預(yù)設(shè)規(guī)則進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估，可完成上下級(jí)互動(dòng)的績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效總結(jié)等工作，可實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡、KPI、360度評(píng)估等多種績(jī)效評(píng)估方式，支持績(jī)效的定性評(píng)估和定量考核，將企業(yè)對(duì)部門績(jī)效和職員績(jī)效的考核規(guī)則在系統(tǒng)中以組織或職員考核方案形式進(jìn)行落實(shí)

25、，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織與員工的績(jī)效目標(biāo)管理和過(guò)程管理經(jīng)理人平臺(tái)經(jīng)理人平臺(tái)，面向企業(yè)中層管理干部（直線經(jīng)理）設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)中層經(jīng)理個(gè)人HR信息查詢、處理功能（和員工工作臺(tái)相同）的基礎(chǔ)上，經(jīng)理人平臺(tái)還專門提供了部門級(jí)人力資源管理的各項(xiàng)服務(wù)功能考勤管理系統(tǒng)考勤管理系統(tǒng)是K/3 Hr戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)中重要的組成部分，它是聯(lián)接考勤硬件設(shè)備與人力資源管理系統(tǒng)的樞紐，與K/3HR戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)集成使用，為企業(yè)提供更完整、更全面的人力資源管理解決方案培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)，能夠承載企業(yè)基于能力素質(zhì)模型或職位任職資格要求構(gòu)建的培訓(xùn)課程體系。支持征集培訓(xùn)需求、制訂培訓(xùn)規(guī)劃、管理培訓(xùn)活動(dòng)、生成員工培訓(xùn)記錄、進(jìn)行培訓(xùn)

26、考試和培訓(xùn)效果調(diào)查、培訓(xùn)總結(jié)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)處理人事管理系統(tǒng)人事管理系統(tǒng)（包括組織規(guī)劃和職員管理）面向企業(yè)人力資源管理人員設(shè)計(jì)，提供了從組織架構(gòu)管理功能，通過(guò)組織架構(gòu)搭建，形成以職位體系為基礎(chǔ)的企業(yè)人力資源管理架構(gòu)。社保福利系統(tǒng)社保福利系統(tǒng)，面向企業(yè)人力資源管理人員設(shè)計(jì)。幫助企業(yè)管理職員繳納社保的全過(guò)程，包括企業(yè)參保賬戶、職員社保賬戶基本資料管理、職員定期繳納社保費(fèi)用金額記錄。素質(zhì)模型系統(tǒng)素質(zhì)模型系統(tǒng)，面向企業(yè)中高層管理人員和人力資源管理人員設(shè)計(jì)，可以幫助用戶在系統(tǒng)中自定義符合本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的能力素質(zhì)詞典，并根據(jù)不同職位的工作性質(zhì)要求，設(shè)置不同職位的能力素質(zhì)模型薪酬管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)面向企業(yè)人

27、力資源管理人員設(shè)計(jì)。幫助企業(yè)承載規(guī)范的薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)基于薪酬標(biāo)準(zhǔn)的定薪、調(diào)薪業(yè)務(wù)，支持多種模式的薪酬核算管理，并實(shí)現(xiàn)薪酬發(fā)放業(yè)務(wù)，包括個(gè)稅申報(bào)和銀行代發(fā)業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從薪酬體系構(gòu)建、定薪調(diào)薪管理、薪酬核算到薪酬發(fā)放的全過(guò)程薪酬管理業(yè)務(wù)。員工工作臺(tái)員工工作臺(tái)（我的工作臺(tái)），面向企業(yè)所有員工設(shè)計(jì)，提供與每個(gè)員工相關(guān)的人力資源管理信息互動(dòng)服務(wù)，是員工參與企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)的自助服務(wù)平臺(tái)招聘選拔系統(tǒng)招聘選拔系統(tǒng)，面向企業(yè)人力資源人員而設(shè)計(jì)，提供從人力資源規(guī)劃、招聘需求征集到面試錄用的招聘選拔全業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)系統(tǒng)管理門戶管理門戶面向企業(yè)高層管理者設(shè)計(jì)，在K/3各應(yīng)用系統(tǒng)單點(diǎn)登錄的基礎(chǔ)上，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)

28、化、圖形化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)監(jiān)控、業(yè)務(wù)報(bào)表分析、覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的即時(shí)智能查詢、日常工作集中處理等功能，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者快速做出正確決策。系統(tǒng)預(yù)置企業(yè)7大高層管理角色的管理門戶，提供了面向決策管理層的、標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效監(jiān)控分析體系。目標(biāo)管理系統(tǒng)目標(biāo)管理系統(tǒng)面向企業(yè)高層管理者設(shè)計(jì)，融合了當(dāng)前最先進(jìn)的企業(yè)績(jī)效管理理念，通過(guò)KPI指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的靈活應(yīng)用，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，衡量企業(yè)業(yè)績(jī)，體現(xiàn)了包括設(shè)定目標(biāo)、建模預(yù)測(cè)、計(jì)劃預(yù)算、監(jiān)控、分析評(píng)估和報(bào)告等六個(gè)關(guān)鍵步驟的企業(yè)績(jī)效全過(guò)程管理移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)面向各類企事業(yè)單位而設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)提供金蝶K/3 ERP財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造等領(lǐng)域的移動(dòng)商務(wù)服務(wù)，支持企業(yè)各

29、級(jí)管理人員和普通員工通過(guò)手機(jī)與本企業(yè)的K/3 ERP系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)線交互的業(yè)務(wù)提示和處理，幫助企業(yè)多種角色實(shí)現(xiàn)多種移動(dòng)辦公場(chǎng)景下的ERP管理應(yīng)用，從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加快速有效遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)面向集團(tuán)企業(yè)用戶而設(shè)計(jì)，該系統(tǒng)支持金蝶K/3數(shù)據(jù)庫(kù)、文件等數(shù)據(jù)在Internet上相互傳遞，以及集團(tuán)企業(yè)各信息中心（站）數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、傳輸、恢復(fù)，達(dá)到數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)備份的目的，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)分布式應(yīng)用方案策略金蝶實(shí)施方法保障第一部份 概述ERP的實(shí)施是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其主要工作是通過(guò)詳細(xì)的調(diào)研、分析、梳理和優(yōu)化企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，并通過(guò)ERP軟件來(lái)固化和執(zhí)行。項(xiàng)目準(zhǔn)備藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)

30、實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收交付運(yùn)營(yíng)維護(hù)評(píng)估優(yōu)化金蝶實(shí)施服務(wù)，遵循項(xiàng)目管理理論，借鑒國(guó)外優(yōu)秀實(shí)施方法，在十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“Kingdee Way實(shí)施方法”，用于規(guī)范和指導(dǎo)顧問(wèn)的日常實(shí)施工作，確保項(xiàng)目的正常實(shí)施，從而“幫助顧客成功”。在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，金蝶公司將充分尊重客戶的個(gè)性化需求，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，為客戶提供快速、有效的實(shí)施服務(wù)。Kingdee Way實(shí)施方法（又稱四步法），按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程將整個(gè)實(shí)施工作劃分為4大步驟、20項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)又分為“操作時(shí)機(jī)”、“建議工作時(shí)間”、“工作目標(biāo)”、“參與人員”、“準(zhǔn)備事項(xiàng)”、“主要工作事項(xiàng)”、“關(guān)鍵業(yè)務(wù)指導(dǎo)”、“注意事項(xiàng)

31、”、“后續(xù)工作安排”、“可供參考的工具與模板”、“階段工作成果”等11個(gè)具體內(nèi)容，旨在為廣大顧問(wèn)提供更加全面、簡(jiǎn)潔、實(shí)用、快速、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。第二部份 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施服務(wù)一、 項(xiàng)目準(zhǔn)備1. 項(xiàng)目立項(xiàng)了解前期項(xiàng)目銷售過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)文檔（包括拜訪記錄、招投標(biāo)文件、銷售合同等）進(jìn)行分析，承諾客戶的實(shí)施目標(biāo)、范圍、計(jì)劃、人員、付款方式等因素，分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)（如過(guò)度承諾等），為制定正確的實(shí)施策略和方案做準(zhǔn)備。2. 成立項(xiàng)目組織（1）金蝶方組建一支合適的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，并建立與客戶的聯(lián)系。（2）指導(dǎo)客戶方成立一個(gè)恰當(dāng)?shù)?，有利于?xiàng)目推進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施小組。（3）明確項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，有效地推進(jìn)后期工作

32、的開展，避免出現(xiàn)無(wú)人決策、無(wú)人擔(dān)責(zé)的混亂局面。3. 項(xiàng)目調(diào)研進(jìn)一步了解客戶所處的行業(yè)和企業(yè)自身管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)客戶的訪談，明確客戶對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施關(guān)注的重點(diǎn)，了解客戶的真實(shí)需求，并形成產(chǎn)品解決方案的雛形。4. 制定實(shí)施方案結(jié)合項(xiàng)目管理理論編寫項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的范圍、目標(biāo)、組織、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施策略、約束內(nèi)容、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施進(jìn)行約定，將項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)事項(xiàng)，同客戶進(jìn)行確認(rèn)，作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和基礎(chǔ)，用于指導(dǎo)后期項(xiàng)目的實(shí)施。5. 召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)向客戶方全體項(xiàng)目組成員傳達(dá)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施任務(wù)、計(jì)劃，讓大家明確需要做的工作，并做好準(zhǔn)備。6. 客戶高層培訓(xùn)（1） 讓客戶高層了解項(xiàng)目實(shí)施的一般過(guò)程、方法和規(guī)律。實(shí)施過(guò)程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的工作。（2） 為爭(zhēng)