2022年安全管理立足崗位 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理立足崗位 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 爭創(chuàng)優(yōu)秀平安班組 巨化集團(tuán)運(yùn)輸分公司技術(shù)站乘務(wù)二班擔(dān)負(fù)7003#、7012#二臺鐵路內(nèi)燃機(jī)車包乘任務(wù)，班組人員8人，黨員1人，高級工1人，司機(jī)職稱5人，副司機(jī)職稱3人，大專學(xué)歷2人，高中學(xué)歷6人，平均年齡38歲。該班成員業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，整體素養(yǎng)高，主要是負(fù)責(zé)巨化集團(tuán)鐵路運(yùn)輸大宗原材料的進(jìn)出。在班長周毅同志的帶著下，強(qiáng)抓班組根底建立，提升了班組治理水平，且有特色，通過“安康杯”競賽活動(dòng)的開展，全班職工“人人注重平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)”的主動(dòng)性、積極性和自覺性不斷加強(qiáng)，構(gòu)成了爭創(chuàng)優(yōu)秀

2、平安班組的良好氣氛，不僅確保了平安消費(fèi)，而且還超額完成了運(yùn)輸消費(fèi)任務(wù)。同時(shí)，也為分公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)將班組開展“安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)如下：一、落實(shí)平安責(zé)任，促進(jìn)平安消費(fèi)?！鞍部当备傎惢顒?dòng)是促進(jìn)平安消費(fèi)的有效方式和載體。乘務(wù)二班在班長的正確帶著下，緊緊圍繞平安運(yùn)輸消費(fèi)工作目的，狠抓日常根底治理，完善治理制度，認(rèn)真開展“安康杯”等各類平安消費(fèi)活動(dòng)。一是在制度落實(shí)上，不敢有絲毫的麻木和懈怠，班組長周毅、平安員余國輝帶頭落實(shí)，親身抓。要求每個(gè)職工熟悉崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程，并做到隨時(shí)進(jìn)展抽查、督導(dǎo)，使平安制度人人知曉，人人熟記，深化人心。二是在調(diào)車作業(yè)過程中，結(jié)實(shí)樹立：“平安第一、

3、守時(shí)遵章、嚴(yán)格對標(biāo)的”的思想。以落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)有效操縱為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安“三零”目的。二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安素養(yǎng)。機(jī)車乘務(wù)工作是高技術(shù)工種，不光要有對規(guī)章制度的熟悉，還要有對機(jī)車構(gòu)造、功能，操作等業(yè)務(wù)知識的掌握，還有平時(shí)作業(yè)經(jīng)歷的積累和發(fā)揮。一是從加強(qiáng)根底入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，除每月二次組織的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)外，積極參加年初站部組織的技術(shù)比武實(shí)踐競賽和分公司組織的技術(shù)大比武活動(dòng)，以此來推進(jìn)班組業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。二是班組繼承了分公司一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)“傳幫帶”，非常好地發(fā)揮了“傳幫帶”的作用，組員間以結(jié)對子的方式做好傳承。教師傅經(jīng)常與年輕的司機(jī)交流分享經(jīng)歷，實(shí)在提高了

4、全班的業(yè)務(wù)水平。三是班組利用現(xiàn)代治理工具學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展每月二次的班組活動(dòng)，學(xué)習(xí)交流現(xiàn)代治理工具知識，并應(yīng)用于工作中。如在平安活動(dòng)中，除了認(rèn)真開展平安法學(xué)習(xí)，提高組員的平安責(zé)任和認(rèn)識，還運(yùn)用現(xiàn)代治理工具，組織班組平安活動(dòng)，通過KYT平安活動(dòng)演練、座談?dòng)懻?，使班組成員都能置身其中，從中遭到教育和陶冶。三、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成良好適應(yīng)?！白寴?biāo)準(zhǔn)成為適應(yīng)，使適應(yīng)成為標(biāo)準(zhǔn)”為了更好的落實(shí)平安消費(fèi)，班組緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)要求，結(jié)合去年對標(biāo)衢州東站，制定了內(nèi)燃機(jī)車乘務(wù)員一次出乘作業(yè)過程等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了崗位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求，同時(shí)，將“燈顯電臺操作及用語標(biāo)準(zhǔn)”“車機(jī)聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)用語”“乘務(wù)員呼喚應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)用語”制成

5、卡片進(jìn)展學(xué)習(xí)；同時(shí)，開展標(biāo)準(zhǔn)崗創(chuàng)立活動(dòng)，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面逐步標(biāo)準(zhǔn)。把 “標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)要求貫穿到平時(shí)的工作中來，真正從思想上認(rèn)識到以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作重要性，實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到“我會(huì)平安”的目的。四、嚴(yán)格違章制度，確保平安消費(fèi)。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展各項(xiàng)各項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。如嚴(yán)格按站部所制度的“A、B、C”分級考核制度，如：A類1交接班未交機(jī)車毛病，2私自調(diào)班，3由于乘務(wù)員檢查不細(xì)心，造成臨時(shí)停車等共25條。B類1未按規(guī)定對機(jī)車保養(yǎng)給油，2未按規(guī)定持證上崗，3無故不參加培訓(xùn)、考試等共10條。C類

6、1未按規(guī)定上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，填寫各類記錄，2庫內(nèi)檢查機(jī)車未發(fā)覺風(fēng)管拉彎，車鉤擦傷，3 沒有做到交班不交活等共17條。班組認(rèn)真落實(shí)到位，也制定了班組自查制度，做到違章作業(yè)早發(fā)覺、早整改。在平時(shí)工作中對組員的違章違紀(jì)行為，嚴(yán)格按平安制度進(jìn)展班組考核，全年，有4人次被考核，其中“A”“C”類各2人次。五、做好機(jī)車保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。機(jī)車正常運(yùn)轉(zhuǎn)是確保平安消費(fèi)的前提。全班十分注重設(shè)備自主保全工作，力求到達(dá)人、設(shè)備、消費(fèi)和治理的協(xié)調(diào)一致。實(shí)現(xiàn)零事故、零毛病、零不良、低耗費(fèi)。保持機(jī)車光滑、清潔、完好；作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展操作，必須堅(jiān)守崗位，時(shí)刻關(guān)注機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；保持機(jī)車清潔，發(fā)覺跑、冒、滴漏現(xiàn)

7、象立即處理，發(fā)覺異常應(yīng)立即檢查并及時(shí)反映，緊急情況下果斷停機(jī)，查明緣故并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在排除毛病之前不得盲目起機(jī)，以免釀成嚴(yán)重事故。作業(yè)完畢后，按照機(jī)車清洗規(guī)程做好機(jī)車清洗工作，認(rèn)真做好機(jī)車檢查記錄、交接班記錄。班組在機(jī)車保養(yǎng)方面，扎實(shí)開展機(jī)班分區(qū)負(fù)責(zé)制，按機(jī)班進(jìn)展分片包干，并構(gòu)成制度化。各機(jī)班認(rèn)真施行，做好機(jī)車庫內(nèi)檢查和班后清潔保養(yǎng)工作，決不讓機(jī)車帶病出庫上線，進(jìn)庫做到交班不交活，做到清潔交班、文明交班。同時(shí)通過紅旗設(shè)備競賽活動(dòng)來提高機(jī)車保養(yǎng)水平，班組制定了內(nèi)燃機(jī)車清潔交班制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，班組開展機(jī)車保養(yǎng)競賽，每月評選一個(gè)機(jī)車保養(yǎng)先進(jìn)機(jī)班，并進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。一年來，班組共獲得紅旗設(shè)備競賽獎(jiǎng)勵(lì)12

8、臺次，獲得機(jī)車保養(yǎng)競賽8臺次，機(jī)車保養(yǎng)工作得到了極大的提升。六、細(xì)查嚴(yán)排隱患，確保整改到位。認(rèn)真落實(shí)，開展平安隱患排查。平時(shí)作業(yè)中關(guān)注妨礙平安作業(yè)的不平安要素、隱患，及時(shí)消缺和匯報(bào)，為行車平安保駕護(hù)航，要求全班職工做到手勤、眼勤、腿勤，細(xì)致、認(rèn)真地從多方面去查找發(fā)覺平安咨詢題，把危險(xiǎn)、隱患擋之門外，讓平安的作業(yè)行為貫穿于工作的全過程。今年全班共查出機(jī)車不平安隱患86起，還有妨礙行車平安如廠13道道口看守不嚴(yán)等不平安隱患5起。全員參與，開展合理化建議活動(dòng)。班組今年共提合理化建議5條，3條得到了采納，今年1月份，針對砂房通風(fēng)不良，乘務(wù)員在給機(jī)車加砂時(shí)粉塵嚴(yán)峻的咨詢題，提出了在砂房安裝大功率排風(fēng)扇的

9、合理化建議，得到了采納。七、互聯(lián)互?；タ?，責(zé)任到人到位。班組建立互聯(lián)互保制度，抓平安聯(lián)控。為了能更好的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)零事故，提高組員的責(zé)任認(rèn)識，激發(fā)組員的主觀能動(dòng)性、和主動(dòng)處理咨詢題的才能。班組年初施行了“兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防”的平安防護(hù)體系，全班按機(jī)班結(jié)成四個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，互相監(jiān)視、互相提示，發(fā)覺違章，及時(shí)制止，為平安消費(fèi)筑起了鞏固的防護(hù)體系。同時(shí)，開展“家庭平安包?！被顒?dòng)，與職工和家屬簽訂平安包保協(xié)議，并認(rèn)真履行協(xié)議，要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，確保本人和本班無違章、違紀(jì)、無事故、無事苗，保質(zhì)保量完成平安消費(fèi)任務(wù)；家屬全力支持，做到家庭和睦，家務(wù)分工合理，甘當(dāng)“后勤部長

10、”和“家庭政委”，確保在一線的親人們無后顧之憂，起到互控作用。通過平安互保，互相監(jiān)視，互相提示，把一切適應(yīng)性違章和平安隱患消化在萌芽狀態(tài)之中?？偨Y(jié)一年來乘務(wù)二班“安康杯”競賽活動(dòng)，確保了平安無事故無事苗，圓滿完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。在今后的工作中我們將接著堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的消費(fèi)方針，以“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)為主線，從細(xì)節(jié)入手強(qiáng)化平安治理，不斷提高全班人員平安認(rèn)識和自覺性，促進(jìn)班組平安治理上水平。               巨化集團(tuán)運(yùn)輸分公司技術(shù)站乘務(wù)二班              &#