2022年安全管理論事故發(fā)生的根源.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。平安治理論事故發(fā)生的根源 每當(dāng)翻開工傷事故檔案，總有一個(gè)痛苦的家庭，一個(gè)血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)浮如今眼前，內(nèi)心也總有一份震撼，工傷事故為何總是屢屢不斷，根源何在？依照多年的工傷事故統(tǒng)計(jì)分析，我們不難發(fā)覺，事故發(fā)生的根源在于“人的違章行為”。 一、事故根源。概括起來有以下幾個(gè)方面。 （一）平安認(rèn)識(shí)淡薄，平安素養(yǎng)差。詳細(xì)表現(xiàn)為：對(duì)平安注重不夠，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，沒有把平安放在重要位置，總是認(rèn)為平安是別人的事情，與本人無關(guān)，卻不知一旦因違章而發(fā)惹事故，所損害的不僅僅是本人，還可能損害別人或被別人損害，對(duì)家庭的正常生活帶來痛苦

2、。特別是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），認(rèn)為消費(fèi)象打仗，哪能不發(fā)生工傷事故，沒有把職工的身體健康擺在首位，擺不正平安與消費(fèi)的關(guān)系，也就不能加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育和治理，更不能保證設(shè)備、設(shè)備的本質(zhì)平安，使違章行為不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致事故的不斷發(fā)生。 （二）明知故犯。從事故調(diào)查中，通過對(duì)事故直截了當(dāng)責(zé)任者的詢咨詢能夠發(fā)覺，出現(xiàn)違章行為，違章者非常清晰本人的行為是違章的，認(rèn)為如此做一是省事省力，二是存在幸運(yùn)心理，見別人如此做沒有發(fā)惹事故，得本人如此做也不會(huì)發(fā)惹事故，殊不知60的事故發(fā)生是人的違章行為造成的，而死亡事故的發(fā)生90則是人的違章行為造成的。 （三）愚昧無知，盲目蠻干。詳細(xì)地講，一是消費(fèi)指揮人員對(duì)平安知識(shí)和平安

3、制度一無所知，在消費(fèi)過程中違犯平安消費(fèi)的客觀規(guī)律，瞎指揮，強(qiáng)迫命令操作者冒險(xiǎn)蠻干；二是操作者不接受（沒接受）相關(guān)的平安知識(shí)教育（平安技術(shù)培訓(xùn)），對(duì)平安操作半點(diǎn)不知，更不用說具有自我保護(hù)才能了，在消費(fèi)過程中違章操作、隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致人身傷事故屢屢不斷。 （四）適應(yīng)性違章。造成的主要緣故：一是新職工入廠沒有對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格的“三級(jí)”平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，或盡管進(jìn)展了，但不正規(guī)，使操作者不能夠標(biāo)準(zhǔn)操作，久而久之就構(gòu)成了適應(yīng)性違章操作行為；二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安治理不嚴(yán)，責(zé)任制衰敗到實(shí)處，規(guī)章制度不健全，沒有約束力，使操作者對(duì)違章操作習(xí)以為常，構(gòu)成了適應(yīng)性違章操作；三是檢查不及時(shí)，使違

4、章行為不能得以糾正，久而久之也構(gòu)成了適應(yīng)生違章。 （五）經(jīng)濟(jì)利益作崇。各單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)的承包人，在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，平安措施不落實(shí)，平安資金投入缺乏，設(shè)備設(shè)備達(dá)不到平安要求，也確實(shí)是說設(shè)備設(shè)備的本質(zhì)平安可靠性低，在操作者產(chǎn)生誤動(dòng)作時(shí)，起不到保護(hù)作用；另一方面，為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，過度疲勞，在消費(fèi)過程中精力不能集中，產(chǎn)生誤操作，導(dǎo)致事故發(fā)生。 二、預(yù)防措施。針對(duì)以上幾個(gè)方面，為了預(yù)防事故發(fā)生，應(yīng)該采取以下措施： （一）加強(qiáng)從業(yè)人員的平安教育 1、加強(qiáng)思想教育，提高平安認(rèn)識(shí)。一旦發(fā)惹事故，對(duì)運(yùn)營(yíng)者而言，要付出醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、受損害職工的工資，還要遭受停工的經(jīng)濟(jì)損失和付出

5、補(bǔ)充人員的培訓(xùn)費(fèi)等，對(duì)受損害職工而言，要遭受身體的痛苦，給家庭生活帶來不便，還要因離崗而減少經(jīng)濟(jì)收入。因而，要從最根本的利益關(guān)系入手，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展平安思想教育，提高從業(yè)人員的平安認(rèn)識(shí)，從思想上引起對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)，把要我平安變?yōu)槲乙桨?，使自覺履行平安消費(fèi)責(zé)任制成為現(xiàn)實(shí)，構(gòu)成平安資金投入自覺化，平安動(dòng)作適應(yīng)化，提高設(shè)備設(shè)備的本質(zhì)平安，減少人為失誤，預(yù)防事故發(fā)生。 2、加強(qiáng)平安知識(shí)教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，提高各類人員的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)才能。依照平安教育的反復(fù)性，要對(duì)職工進(jìn)展經(jīng)常性的平安知識(shí)教育，特別是要做好新入廠職工的“三級(jí)”平安教育、“四新”工程、變換工種、復(fù)工等的平安教育，以及特種作業(yè)人員、

6、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、平安治理人員資歷培訓(xùn)和復(fù)審。以此來提高各類人員的素養(yǎng)，從根源上消除人的不平安要素，從而到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。 （二）嚴(yán)格治理，加大監(jiān)視、檢查、考核力度。 1、加大監(jiān)視、檢查力度。一是要加大對(duì)各類平安消費(fèi)規(guī)章制度、法律、行政法規(guī)等的貫徹執(zhí)行的監(jiān)視，二是要加大設(shè)備設(shè)備本質(zhì)平安可靠性的檢查，發(fā)覺事故隱患，及時(shí)整改，三是要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，及時(shí)發(fā)覺和糾正不平安行為，四是要加大平安檢查的頻率，充分發(fā)揮班組、車間平安員的作用，進(jìn)展日巡回檢查，將平安檢查貫穿于消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)全過程。 2、嚴(yán)格治理，加大考核力度。在平安治理過程中，對(duì)人員的治理是主要的，也是最根本的，由于人員的文化程度的差異、

7、素養(yǎng)高低不等、自我約束才能的強(qiáng)弱差異，導(dǎo)致了各類人員對(duì)做好平安消費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)程度高低不等，自覺能動(dòng)性高低不等，盡管有規(guī)章制度、有平安操作規(guī)程，但是在實(shí)際操作過程中，或多或少地出現(xiàn)了各種違章操作現(xiàn)象，因而，就在嚴(yán)格治理，加大考核力度，充分利用經(jīng)濟(jì)處分這一手段，約束各類人員的不平安行為。在平安消費(fèi)治理中，經(jīng)濟(jì)處分不是目的，是一種手段，通過經(jīng)濟(jì)處分，一是將平安與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，直截了當(dāng)與職工的切身利益掛鉤，讓職工明白平安確實(shí)是經(jīng)濟(jì)效益，二是激發(fā)職工自覺學(xué)習(xí)平安知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)平安操作的能動(dòng)性和自覺性，真正表達(dá)我要平安操作的能動(dòng)性和自覺性，真正表達(dá)我要平安的觀念，使職工明白應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，讓職工做一個(gè)明白人。 3、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，細(xì)化平安工作任務(wù)。通過實(shí)在有效的責(zé)任狀的簽定將每一個(gè)崗位的平安工作任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)平安動(dòng)