2020年上半年手機(jī)公司銷售工作總結(jié)范文

1、孟x年是堆忘的一年，劉年在分公司共龍成回款7億* xxxx臺(tái)乍在邸體 分煤司瞰沐平挪工作中弊勾去毎嫩T爭(zhēng)濫無在業(yè)輪申翔序瑋曲疑 他兄弟公'助.在穌権繃逅弓聽込年浙江整華謂場(chǎng)酈馭 備車區(qū)域找廨斑度 及禺宥*諭有玉占嚴(yán) 軸魚觸細(xì)外因1A XX年移動(dòng)于機(jī)行業(yè)激烈的帀場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)心市場(chǎng)環(huán)境的變化及鐵司往去坪的因 素.產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策耒及時(shí)跟止;內(nèi)因1*團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛?qǐng)F(tuán)隊(duì)氣如戰(zhàn)斗力八領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;。2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力、:經(jīng)銷商的積極性卩協(xié)作能力的下降:主要表現(xiàn)觀邀同會(huì)錨工作舸不扎工.效率、剜戦;員工工作積極性不勵(lì) 缺乏斗志“做不到上盡應(yīng)厭力%創(chuàng)新意識(shí)及智栽 能動(dòng)的工作能力墓 協(xié)作能力鑒

2、“做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同癮渠逍網(wǎng)絡(luò)疋經(jīng)銷商激情及凝聚力下降部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核 -wa的同題簞經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù)辦事處無法掌握市場(chǎng).集逍效率低下/業(yè)績及市場(chǎng)推廣工作平也 多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷量篡 払;推力喪失.新品 上帀+上量速度慢丸較多依靠產(chǎn)品力本身"營銷力退步臼市場(chǎng)翔k冊(cè)牌推廣江:作退歩Jka攻略丫終輪形象' 伽隊(duì)伍管理急待提 臥 對(duì)市場(chǎng)倍思的收集近分析能力密 無法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：SIS今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機(jī) 枯 迪餾峽 崔爭(zhēng)駐祜中排錯(cuò)一%.畔的腹展 育爾諭埶力平直強(qiáng)巔織璀i £屈負(fù)工l定養(yǎng)宥寵心

3、,追求廠蔬 的目標(biāo).要有做市場(chǎng)及行業(yè)霸圭的借心和斗志，特別是分公司的領(lǐng)導(dǎo)彙體及辦事 處經(jīng)理& XX上半緯爭(zhēng)機(jī)公司鈉舊工作息結(jié) 最后，談?wù)刋X年吊場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及我們的精神與方法論XX年總翔下送分舎司金鈿裁枉勢(shì)揩標(biāo)65億罠較去年枉樂比較確是適I 1 甲均郴顯是成72億。將城T5xx辭月銷戢 這個(gè)掏桶目董 狀況有相當(dāng)大的距離。早些年手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)継續(xù)加劇繼續(xù)惡化還有大量 的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競(jìng)頭 浙江做為全國的金礦區(qū)，克爭(zhēng)會(huì)更加激烈“就目前形】 式,我們的市場(chǎng)地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn).不努力、不進(jìn)取，不 可能兄成令年的指椒但大家應(yīng)看到我們令年的優(yōu)勢(shì)“萬總的帀場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)論及競(jìng)爭(zhēng)倉 .pp

4、. o q e q ® * q 的產(chǎn)品策略摘導(dǎo)下黃今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀:品質(zhì)' 性價(jià)比 在逐步加強(qiáng)，渠道利益鏈在得到補(bǔ)充，很多:區(qū)域經(jīng)銷商的信心在高漲，所以在口 年我們注精神賀組織氛闔上做好推備1.有雄心斗志，不怕競(jìng)爭(zhēng)困難-勇于而對(duì)困難氣可不可泄卜I線講師必須. 要有弟屈不劇»爭(zhēng)精神,再痢博鮭的餾諒因競(jìng)維臓爲(wèi) 觀祥 宴特別逢為*兵謫熊_札 軸諭|一常珂 初血瞬膩禹寶倉舅編胡籟：二0",c= 0 " » " ( " 右 t 尺 *笊抵辭捷幵 期腸業(yè)業(yè)的員費(fèi)樹札萬囂窟導(dǎo)團(tuán)臥的箔曷工區(qū)護(hù) 廉天道 酬勤，勢(shì)力敬業(yè)是我們靈業(yè)工作成功的基礎(chǔ);3、培養(yǎng)堵訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者,pdca的工作方法定靈活運(yùn)用及貫徹人事行政部和菅銷部做專題培訓(xùn)，到營銷“主警這一級(jí)仏“小改進(jìn)、大進(jìn)步卅工作從細(xì)作起.從中開始“J&導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手匚 發(fā)現(xiàn)問題滾改進(jìn)缺點(diǎn)袒終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提詬 聚在一 撕*耘川七就嚴(yán)堿瘟.太i觸慶對(duì)縮工刪氛亂 誡啟*小改 述 大謎步”的工傑及思維方或，XX上半年事機(jī)公司銷售工作總結(jié)