90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)解決方案

1、90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)解決方案縱觀中國管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)歷史，有哪家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)肯對自己培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)業(yè)績增長指標(biāo)提出自我考核與要求？90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案，保證企業(yè)培訓(xùn)持續(xù)落地，保證業(yè)績增長！這一次，是中國培訓(xùn)業(yè)真正的革命！一、你企業(yè)參加培訓(xùn)肯定遇到以下8大問題：1. 你公司培訓(xùn)為啥現(xiàn)場聽聽激動、想想感動，回來一動不動？2. 你公司培訓(xùn)為啥無法操作落地？3. 你公司培訓(xùn)效果為啥無法持續(xù)？4. 你公司培訓(xùn)后為啥不見業(yè)績提升？5. 你公司培訓(xùn)為啥導(dǎo)致老板層與經(jīng)理員工層無法同頻溝通？6. 你公司下屬為啥產(chǎn)生反感培訓(xùn)的對立情緒？7. 你公司培訓(xùn)落地執(zhí)行中為啥導(dǎo)致骨干員工的流失？8. 你是否聽課越多思路

2、反而越混沌、越模糊？覺得學(xué)習(xí)無用？二、據(jù)我們調(diào)查，幾乎所有參加培訓(xùn)的企業(yè)都遇到以上問題！但有5000多家企業(yè)，他們已經(jīng)解決了以上問題。隨機抽選部分學(xué)員，他們?nèi)〉昧艘韵鲁晒盒蛱?0銷售系統(tǒng)參訓(xùn)企業(yè)公司老總業(yè)績增長數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展變化1大連曉芹海參王曉芹增長100%自從導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)后，業(yè)績增長了1倍！僅在加工鮑魚的一個項目，在50天的時間內(nèi)比往年多賺了400萬元！2施華洛皇家婚紗會館張立輝不到6個月，業(yè)績增長了10倍公司導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)不到6個月，業(yè)績增長了十倍！在消化90課程后，總結(jié)了9個字“場、魂、局、勢、度、變、分、合、悟"，并生發(fā)了會議模式，生發(fā)了企業(yè)文化。市場變，團隊變，機制

3、也要變！3北京萬花筒幼兒園徐朝霞增長200%導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)后，學(xué)校業(yè)績當(dāng)月增長200%。4河南妙正醫(yī)藥有限公司張紅旗增長30%1、90天定了1800萬目標(biāo)，結(jié)果超額完成1805萬，相比上一年同期增長了30%。2、團隊從以前的相互扯皮、內(nèi)耗、執(zhí)行力和凝聚力低，導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)后，整個團隊發(fā)生翻天覆地的變化。5河南貴玲瓏珠寶耿志軍3個月同比增長280%2011年導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)，企業(yè)業(yè)績第一個月增加一倍，90天比上一年同期相比增加2.8倍。核心是妙用PK。題目叫：手拉手PK。具體操作：第一名和第二名PK,第三名和第四名PK等。還有團隊和團隊PK，通過PK，公司的勢迅速崛起，當(dāng)公司勢起來的時候，企

4、業(yè)想做不好都很難。6河南新鄭新百匯商場韋祎增加47%第一期導(dǎo)入90后，業(yè)績增加5%，第二期導(dǎo)入90后，業(yè)績增加47%。她說：我做了20多年的商場管理，光制度就有100多頁。但員工就是沒有激情。導(dǎo)入90后，員工干勁十足，連前臺都能每月銷售10萬的業(yè)績。7洛陽點石智業(yè)林細(xì)輝提升100%90天訂了2000萬完目標(biāo)，現(xiàn)在超額完成目標(biāo)3000萬，銷售業(yè)績提升100%。林總分享：沒有疲軟的市場，只有疲軟的思想。今年房地產(chǎn)低迷，上半年沒上90之前，公司訂了銷售20套房子，大家都沒有信心完成。截止今天我們已經(jīng)成功銷售45房子。8明輝數(shù)碼科技公司楊建勇虧損到增長32%沒上90之前，不想干了，因為今年行業(yè)形勢不好

5、，業(yè)績比2010年下滑了60%，企業(yè)處于破產(chǎn)邊緣，導(dǎo)入90后，企業(yè)迅速在30天內(nèi)扭虧為盈，在47天內(nèi)業(yè)績比上半年增長了32%，而且員工對公司的前景非常有信心。9金博爾磁磚郭晉安100%90天目標(biāo)定了1200萬，現(xiàn)在時間才剛過去45天，已經(jīng)把1200萬目標(biāo)完成了。10古意紡織魏祿旺20天增長了300%去年業(yè)績：因公司去年很多原因效益不好。本次承諾：40萬米,已經(jīng)完成17萬。20天已經(jīng)達(dá)成：30%，相比去年同期增長了300%。11大川萱紡織品有限公司徐林明同期增長50%去年這個季度業(yè)績是1200萬，今年承諾是3000萬，學(xué)習(xí)90系統(tǒng)20天已經(jīng)完成了20%（600萬），同期增長50%。12精準(zhǔn)分眾華

6、北區(qū)李紅3個月同比增長500%。在90課上，通過老師的引導(dǎo)，在現(xiàn)場承諾三個月內(nèi)至少提升50%的業(yè)績。結(jié)果三個月后奇跡發(fā)生了，業(yè)績比同期增長了5倍。最重要的是通過90銷售系統(tǒng)的導(dǎo)入，還培養(yǎng)出3個核心骨干13北京輝樂豪商貿(mào)有限公司朱志偉年業(yè)績300萬提到3000萬分享導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)的變化：1.個人變化及感受。過去不愛上班，現(xiàn)在天天想去公司；過去很少開口，怕說錯話，現(xiàn)在講話臺下掌聲不斷；2.員工的變化，之前員工老是遲到，可后來十一長假，剛剛過兩天就有人到公司上班，朱總問他為什么不休息，他說休息沒意思；3.公司的變化。員工拼命接單，廠房擴張幾次，生產(chǎn)還是供不應(yīng)求！公司業(yè)績也由去年的300萬迅速提升只

7、今年的3000萬，同比去年提升十倍14熙珠寶集團阮熙紫單店業(yè)績從260萬到1000萬以前一個店單月最高銷售額為260萬，導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)后，現(xiàn)在一個店單月最高銷售額達(dá)到了1000萬。我運用課程中的一些內(nèi)容，對公司的機制進行了改革和完善，放大拓寬了公司行政晉升級別，并且告訴公司里的每一位員工，只要努力，就能一步步晉升，變成總監(jiān)，變成總經(jīng)理，最后一定能完成自己的目標(biāo)。最終見證了260萬提升到1000萬的奇跡，感謝90銷售系統(tǒng)。15北京錦泰西國際貿(mào)易有限公司熊校軍同比增長130%以前公司誰得了冠軍，其他員工根本都不屑一顧，還說：就是運氣比我們好一些罷了！在課堂上員工體驗了，發(fā)自內(nèi)心地感謝公司和團隊，

8、向冠軍深深鞠一躬，感謝冠軍助我成長。8月12日導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)，僅僅用了10天的時間完成了一個月的業(yè)績50萬，直到9月12日業(yè)績比同期增長了130。90銷售系統(tǒng)的投資太少，見效太快，持續(xù)太久，回報太大，這就是90的魅力。16東審會計事務(wù)所崔軍勝截止第四個月業(yè)績比去年翻330%。導(dǎo)入90之后，第一期業(yè)績增加330%，第二期導(dǎo)入90后，業(yè)績增加50%；第三期導(dǎo)入90后，業(yè)績增加260%；員工人數(shù)從100人增加到215人。而且生發(fā)出和員工簽60歲合同、一輩子合同、下輩子合同。大大增強了公司的穩(wěn)定性。17北京清新一派服飾公司胡幼紅提高了30%學(xué)習(xí)完90銷售系統(tǒng)后，我的員工都瘋掉了，他們主動給自己設(shè)定目

9、標(biāo)、找PK、公眾承諾、設(shè)定機制。5月25日我們參加的培訓(xùn)，到現(xiàn)在才20天的時間，公司利潤竟提高了30%，而且大家的狀態(tài)一直很好，積極性、執(zhí)行力比以前強多了18歐雅頓香薰用品（北京）有限公司程建東半月業(yè)績增長71%公司13個人參加90銷售系統(tǒng)總裁版，130人參加了90銷售系統(tǒng)銷售人員版，導(dǎo)入90銷售系統(tǒng)后，整個集團的士氣氣氛有了很大變化，我在林姝宏老師的影響下，換個保時捷跑車；成都公司90導(dǎo)入半個月業(yè)績增長了71%；兩個三年彼此不說話的員工通過90的培訓(xùn)后親密無間；廣州頭疼三年的人事問題通過見習(xí)機制化解了；歐雅頓公司運用90會議模式，在金華做了經(jīng)銷商培訓(xùn)會，把全場95%的問題客戶通過三天的培訓(xùn)，

10、轉(zhuǎn)化成了忠誠度客戶。19河南建業(yè)量販連鎖超市張建業(yè)第二個月提升了60%帶領(lǐng)團隊上完90銷售系統(tǒng)課程，回到公司就運用90系統(tǒng)，導(dǎo)入后當(dāng)月超市單層營業(yè)額就提升了30%，第二月提升了60%，學(xué)習(xí)后深深懺悔自己以前都是每年算自己年底能賺多少錢，從來沒算過員工能賺多少、客戶年底能從我們的服務(wù)中得到多少實惠。以前總是我累，股東還和我的思想不統(tǒng)一，戰(zhàn)略上經(jīng)常發(fā)生分歧，如今好多了，他們說讓我多出去學(xué)習(xí)，公司交給他們干就行了20武漢金顏美容有限公司蔡米香增長了80%上完90銷售系統(tǒng)后我們公司的月銷售業(yè)績比上個月增長了80%！有了結(jié)果，員工自然就綻放！他們現(xiàn)在每天都處于巔狀態(tài)，這套系統(tǒng)非常實用。5000家參訓(xùn)企業(yè)

11、平均業(yè)績至少提升20%！眾多企業(yè)業(yè)績快速增長及變化正在進行中。為何他們的企業(yè)取得如此驕人的結(jié)果？他們都是90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)的受益學(xué)員企業(yè)！三、90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案如何保證你企業(yè)的培訓(xùn)落地？1、 兩大系統(tǒng)培訓(xùn)課程：為讓90銷售系統(tǒng)真正落地導(dǎo)入企業(yè)，90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)課程分“總裁版與員工版”兩大版本。90銷售系統(tǒng)總裁版相當(dāng)于員工發(fā)展奔跑的軌道或高速公路，員工相當(dāng)于在企業(yè)這個軌道與高速公路上奔跑的“一輛輛汽車”。90銷售系統(tǒng)員工版的目的就是給這些“一輛輛汽車”加油、點火、引爆。培訓(xùn)要有效落地，就要實現(xiàn)有“高速公路軌道”可跑，在修好“高速公路軌道”后，必須得“有車”可跑。如果企業(yè)老板核心高層只是上

12、90銷售系統(tǒng)總裁版課程相當(dāng)于“有路沒車”，企業(yè)動不起來；如果企業(yè)主管與核心員工只是上90銷售系統(tǒng)員工版課程，老板高層不上總裁版，相當(dāng)于企業(yè)“有動力強勁的車可沒路開”，這時車會開出企業(yè)的“軌道”，造成危險。所以，企業(yè)老板核心高層必須先共同參與90銷售系統(tǒng)總裁版的學(xué)習(xí)，通過共同學(xué)習(xí)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的溝通頻道與思想，同時現(xiàn)場交流碰撞，設(shè)計出公司的晉升機制、薪酬機制、培訓(xùn)系統(tǒng)與908企業(yè)自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。只有先架設(shè)好員工發(fā)展的軌道，設(shè)計出能吸引拉動員工夢想動力機制等軌道系統(tǒng)，提早為員工的潛能釋放與發(fā)展架設(shè)好軌道，打下基礎(chǔ)。當(dāng)老板核心高層共同參與90銷售系統(tǒng)總裁版學(xué)習(xí)，設(shè)計出員工發(fā)展的“軌道與高速公路”后，老板

13、再帶員工團隊參與90銷售系統(tǒng)員工版的學(xué)習(xí)，徹底加油、點燃、激發(fā)引爆員工的潛能動力，讓員工在企業(yè)設(shè)計好的“軌道與高速公路”上盡情奔跑釋放綻放自己的潛能力量，幫助員工實現(xiàn)實現(xiàn)夢想。2、 90天持續(xù)追蹤落地輔導(dǎo)服務(wù)：在參加完90銷售系統(tǒng)總裁版和員工版學(xué)習(xí)后，我們的服務(wù)才剛剛開始，90系統(tǒng)的導(dǎo)入才剛剛啟動。培訓(xùn)要有效落地，要解決的核心問題是參訓(xùn)學(xué)員的習(xí)慣和環(huán)境問題。落地就是改變舊習(xí)慣、建立新習(xí)慣，改變老環(huán)境培育新環(huán)境的過程。要做到這兩點的核心是需要一定時間。根據(jù)90多年培訓(xùn)實踐研究證明，人做一件事在堅持7天時會進入一種狀態(tài)和頻率，在第21天時會形成一個小習(xí)慣，在90天左右時就會能基本上固化這種習(xí)慣。所

14、以在企業(yè)參加完90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)時，我們還為企業(yè)設(shè)計了90天的持續(xù)落地導(dǎo)入輔導(dǎo)計劃。保證讓參訓(xùn)團隊走入養(yǎng)成習(xí)慣，建立自己的企業(yè)環(huán)境。3、 3次企業(yè)同學(xué)會觀摩落地碰撞會和1次成果展示會：在90天的落地導(dǎo)入計劃中，一共要舉辦3次落地會。在滿90天時，所有參訓(xùn)企業(yè)還會參加1次90天成果匯報展示會。參訓(xùn)同學(xué)落地碰撞會每隔30天左右舉行1次：到時所有參訓(xùn)企業(yè)老總，帶著本公司90導(dǎo)入委員會的核心骨干，共同走入落地較好的標(biāo)桿企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)、交流碰撞落地成功經(jīng)驗和障礙困惑。4、 3大落地班子（組織）為執(zhí)行保駕護航：為在人事組織上保證培訓(xùn)系統(tǒng)的落地導(dǎo)入，將會成立三大班子保駕護航：參訓(xùn)企業(yè)老板組成的班委會、參訓(xùn)企業(yè)核

15、心經(jīng)理員工組成的90落地委員會、玖零公司的90落地導(dǎo)師服務(wù)聯(lián)盟。三大組織共同強力推動，保證培訓(xùn)落地生效。5、 4大人群圈子（一伙人）的交流碰撞影響：90銷售系統(tǒng)導(dǎo)入會形成4大圈子的一伙人環(huán)境90學(xué)員老板圈子、90學(xué)員員工圈子、90落地師圈子、90使者圈子。四大圈子人脈經(jīng)常集中相互交流碰撞共振，徹底推動團隊企業(yè)改變，把90系統(tǒng)徹底落地生效。6、 5大場的持續(xù)共振融化：人是場的產(chǎn)物，90培訓(xùn)將為參訓(xùn)企業(yè)建立“五大落地場”90培訓(xùn)課程場、90落地觀摩交流碰撞場、企業(yè)內(nèi)部道場、90同學(xué)互動場、90成果展示匯報場。四、您企業(yè)參與90銷售系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)方案最終實現(xiàn)“六出”：1. 出業(yè)績：90銷售系統(tǒng)要求自己必須保證幫助參訓(xùn)企業(yè)客戶至少提升20%的業(yè)績，這是中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)從未有過的要求標(biāo)準(zhǔn)。2. 出人才：90銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立快速孵化人才與團隊的機制、系統(tǒng)和環(huán)境文化，為企業(yè)發(fā)展擴展提供強有力的人才支持。3. 出機制：90銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)團隊學(xué)會自我生發(fā)出各種各樣的機制。4. 出文化：90銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)厘清、提煉、傳播、展示自己企業(yè)文化。5. 出道場：90銷售系統(tǒng)能幫助企業(yè)在辦公室、車間廠房