糧食部門支部書記述職報告.doc

1、糧食部門支部書記述職報告糧食部門支部書記述職報告今年，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，本人嚴(yán)密團結(jié)局黨總支一班人，依靠我縣糧食部門全體干部職工，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，牢記職責(zé)，總攬全局，發(fā)揚民主，以身作那么，深化群眾，始終堅持從搞我縣糧食事業(yè)的開展大局出發(fā)，狠抓重點，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌開展。較地完成了縣委縣政府賦予的各項工作任務(wù)。一、全局基層組織現(xiàn)狀糧食系統(tǒng)共有干部職工725名，其中：機關(guān)人員22名，企業(yè)職工483名，離退休人員220名。全局下轄企業(yè)22家，運營企業(yè)3家，停產(chǎn)企業(yè)19家。局黨總支下設(shè)兩個支部，一支部74人，二支部7人，共有黨員81名，其中女黨員9名。81名黨員中離退休黨員40名，下崗黨員

2、30名，在職黨員11名。二、全局基層組織建立主要思路針對我系統(tǒng)下崗黨員多、離退休老黨員多的特點，基層黨員分散，企業(yè)絕大局部倒閉的現(xiàn)狀，局黨總支決定結(jié)合全局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和保持黨員純潔性學(xué)教活動，著重從五個方面加強全系統(tǒng)基層組織建立。一是增強企業(yè)黨員指導(dǎo)班子戰(zhàn)勝困難的信心，保持良的精神狀態(tài)。全局下設(shè)22家企業(yè)，停產(chǎn)企業(yè)19家，而企業(yè)指導(dǎo)班子絕大局部是黨員，因此在深化糧食流通體制改革當(dāng)中，無論是企業(yè)采取破產(chǎn)、拆遷、兼并、承包等何種改制形式，改制當(dāng)中做到班子不散、思想不亂、工作不變、管理不松，保證各項工作順利完成.二是增強企業(yè)指導(dǎo)班子大局意識，團結(jié)帶著職工干事創(chuàng)業(yè)，用實際行動支持企業(yè)改革，維護本單

3、位職工隊伍穩(wěn)定.三是增強企業(yè)黨員指導(dǎo)班子宗旨意識觀念，糧食企業(yè)目前均不景氣，因此企業(yè)指導(dǎo)班子要節(jié)儉節(jié)約，與職工同甘共苦，不搞特殊，企業(yè)收支要公開，把錢用在最需要的地方.四是增強企業(yè)黨員干部的責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，無論企業(yè)運營還是停產(chǎn)，都要做到看自己的門，管自己的人，做到守土有責(zé)，不讓國有資產(chǎn)流失，力爭做到保值、增值.五是充分發(fā)揮離退休老黨員余熱，為企業(yè)開展出謀劃策，建言獻策。三、主要做法一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化基層辦實事。在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，深化群眾辦實事”活動中，我?guī)е嘧映蓡T，屢次深化到對口幫扶點南高崖臺家坪村進展實地調(diào)研，與群眾同吃同住，理解群眾所盼所想所需，及時幫扶，今年共為該村孤寡老人送

4、去白面160 袋。今年上半年該村遭遇幾十年不遇洪澇災(zāi)害，而該村大多為土窯洞，形勢非常危急，我局及時送去塑料布6卷，花費7500元，解決了群眾的燃眉之急。在深化基層企業(yè)和職工中，著重抓了關(guān)停企業(yè)的平安和職工的穩(wěn)定工作。當(dāng)前全局關(guān)停企業(yè)多，平安責(zé)任制度不能松懈，著重落實了一把手負(fù)責(zé)制，24小時值班制，實發(fā)事件應(yīng)急和報告制度等，堅決做到守土有責(zé)，國有資產(chǎn)的平安、保值。由于全局下崗困難職工多，當(dāng)前糧食系統(tǒng)維護職工隊伍穩(wěn)定是頭等大事。因此，針對職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，認(rèn)真分析p 干部職工思想狀況，掌握思想動態(tài)，解決困難群體實際問題，實在做到平時有人訪、難時有人幫、病時有人探，提倡黨員有困難找組織

5、，從而構(gòu)建黨內(nèi)和諧，維護隊伍穩(wěn)定。我們本著“不給政府添煩，不給社會添亂”的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行維護穩(wěn)定工作責(zé)任制，正確處理各類歷史遺留問題。在處理各類信訪中，注意加強信息搜集和上報工作，及時掌握影響穩(wěn)定的各種因素，落實各項應(yīng)對措施，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽之中。二是創(chuàng)立效勞型基層組織在糧食收買過程中，我們屢次深化到國有糧食收買企業(yè)進展指導(dǎo)，幫助企業(yè)積極籌措資金，騰倉并庫，整理器械，要求企業(yè)轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度，延長收買時間，明碼標(biāo)價，張榜公布，并開展上門收買，預(yù)約收買等方式，按市場價敞開收買農(nóng)民手中余糧，實現(xiàn)應(yīng)收盡收，堅決杜絕了賣糧難、拖欠糧款、壓級壓價等現(xiàn)象。今年共收買玉米7400萬斤未發(fā)生一起糧食收買違法

6、投訴案件。在糧食市場監(jiān)管當(dāng)中，我和局班子成員帶著糧食稽查隊分成兩組，深化到全縣獲得收買資格的27家單位、2家承當(dāng)儲藏糧單位，和全縣放心糧油絡(luò)進展不定期監(jiān)管，共出動52人次，確保了全縣糧食平安和廣闊群眾消費平安，踐行了總理“守住管天下糧倉”的要求。在糧食收買答應(yīng)證辦理過程中，嚴(yán)格按照行政答應(yīng)程序辦理，對符合條件的7個工作日內(nèi)辦結(jié)。決絕杜絕吃、拿、卡、要，和門難進、臉難看現(xiàn)象。上半年共辦結(jié)6個，對27個獲得資格的企業(yè)6月底全部進展了審驗和換證。三是基層組織建立情況全局下設(shè)二個支部，包括我本人及2名支部書記均制定了年度目的承諾，到目前，根本可以兌現(xiàn)承諾，全局黨員可以按照承諾開展工作。各支部可以按時開展“三會一課”。全局流動黨員動向、目前狀況