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文檔簡(jiǎn)介
1、2022年市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)改相關(guān)工作,根據(jù)_市衛(wèi)生計(jì)生委員會(huì)_市推進(jìn)縱向醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的實(shí)施意見(_衛(wèi)_號(hào))文件要求,為充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì),深化醫(yī)療資源“雙下沉、兩提升”工作,醫(yī)院就與各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、疾病診治連續(xù)化管理的合作機(jī)制、建立緊密合作醫(yī)聯(lián)體,特制定以下實(shí)施方案:一、工作目標(biāo)中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體以科學(xué)發(fā)展觀為指引,以為人民群眾提供低廉合理的醫(yī)療費(fèi)用、優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為宗旨,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、發(fā)揮中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)為主線,以科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、拓寬服務(wù)領(lǐng)域和現(xiàn)代化管理為動(dòng)力,不斷提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)層次,
2、建立適應(yīng)_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展機(jī)制和體制。通過醫(yī)療聯(lián)合體的建立,使聯(lián)合體內(nèi)人才、技術(shù)、管理等資源實(shí)行縱向流動(dòng),提升運(yùn)行效率,促進(jìn)資源下沉,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療水平,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題,方便患者就醫(yī)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)探索多種合作發(fā)展模式,在學(xué)術(shù)繼承技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面加強(qiáng)探索,建立效益_機(jī)制和長期合作模式。根據(jù)合作的深度和廣度,選取醫(yī)聯(lián)體內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源形成建立淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中醫(yī)合作聯(lián)盟。二、_架構(gòu)為確保緊密合作醫(yī)聯(lián)體能夠順利開展工作,成立醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體日常工作,醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組由醫(yī)院院長、分管副院長、各簽約醫(yī)聯(lián)體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
3、中心主任組成,院長任醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任,分管院長任副主任。醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(_在醫(yī)務(wù)科/外聯(lián)部),辦公室主任由醫(yī)務(wù)科科長/外聯(lián)部主任(電話:_)擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)緊密合作醫(yī)聯(lián)體的相應(yīng)日常協(xié)調(diào)管理工作(電話:_)。(_月底前完成)醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任:院長醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組副主任:分管院長醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:醫(yī)院相關(guān)職能科室主任、縣區(qū)醫(yī)聯(lián)體負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生服務(wù)中心主任醫(yī)聯(lián)體工作_主任:外聯(lián)部部長/醫(yī)務(wù)科長三、工作內(nèi)容根據(jù)醫(yī)聯(lián)體工作目標(biāo)結(jié)合我院實(shí)際,確立醫(yī)聯(lián)體合作的主要工作內(nèi)容:業(yè)務(wù)方面:加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)、優(yōu)秀人才培養(yǎng)、重點(diǎn)??祁I(lǐng)建、科研學(xué)術(shù)交流、遠(yuǎn)程信息服務(wù)為主要工作內(nèi)容。醫(yī)聯(lián)體
4、單位在檢驗(yàn)檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、會(huì)診、查房、人員培訓(xùn)、免費(fèi)進(jìn)修、醫(yī)生坐診、雙向轉(zhuǎn)診、建立醫(yī)聯(lián)體藥柜等方面深化合作;管理方面:選取年富力強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部向縣級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期派駐醫(yī)療管理人員,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任職能科室及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,通過中層干部下派下駐,重點(diǎn)提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平,尤其是加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急救和重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科的??平ㄔO(shè)。1、多種方式合作,完善人才培養(yǎng)模式(1)建立全國和省名老中醫(yī)專家傳承工作室基層工作站,優(yōu)勢(shì)資源下沉,為基層單位培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)傳承人才,_已名老中醫(yī)為核心的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐工作站,開展診療、帶教、義診和講學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。(2)以_市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)及中
5、醫(yī)藥研究所為依托,成立各學(xué)科市級(jí)中醫(yī)專業(yè)委員會(huì)或?qū)I(yè)學(xué)組,積極吸納縣級(jí)及區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科室學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)入相關(guān)專業(yè)委員會(huì)任職;同時(shí)吸收優(yōu)秀縣區(qū)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人員進(jìn)入相關(guān)專業(yè)學(xué)組,逐步形成健全的市級(jí)中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)體系,定期開展學(xué)術(shù)交流、高峰論壇、技術(shù)沙龍、科研合作等方式的學(xué)術(shù)活動(dòng),深化合作、互惠互通,形成常態(tài)化、長效化機(jī)制,我院所有開展的學(xué)術(shù)講座、專業(yè)會(huì)議、健康講堂、高峰論壇等學(xué)術(shù)活動(dòng)均通知醫(yī)聯(lián)體內(nèi)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu),并由相關(guān)專業(yè)委員會(huì)對(duì)口聯(lián)系接待。(3)教學(xué)科研方面。我院臨床及管理科室_的學(xué)術(shù)活動(dòng)、質(zhì)控會(huì)議、教學(xué)查房等活動(dòng)醫(yī)聯(lián)體相關(guān)人員均可積極參加;我院參與的市級(jí)課題及科研成果的申報(bào),
6、優(yōu)先考慮醫(yī)聯(lián)體內(nèi)相關(guān)專業(yè)委員會(huì)人員共同參與。2、加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè),深入開展業(yè)務(wù)合作(1)按照分級(jí)診療相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善上下聯(lián)動(dòng)、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療合作模式,建設(shè)了遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),建立疑難病例會(huì)診制度。圍繞??萍膊〉念A(yù)防、診療、人才培養(yǎng)及臨床研究,與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展廣泛的業(yè)務(wù)合作與學(xué)術(shù)交流。(2)以醫(yī)院為依托,科室與科室結(jié)對(duì)子,派駐專家對(duì)基層醫(yī)聯(lián)體重點(diǎn)??频臉I(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),包括:專題講座、教學(xué)查房、危重病例搶救、臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)等技術(shù)援助活動(dòng),并形成長效機(jī)制,同時(shí)也要進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)與開展。(3)以中醫(yī)藥文化宣傳、中醫(yī)預(yù)防保健體系建設(shè)、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目為抓手,開展中醫(yī)
7、三進(jìn):進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層。3、共建“線上+線下”區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+藥聯(lián)體”功能(1)依托互聯(lián)網(wǎng)搭建醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)院互聯(lián)分診診療平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),開展篩查、體檢、分診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、治療、康復(fù)、慢性病管理線上+線下聯(lián)動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)病人精準(zhǔn)就醫(yī),另外在對(duì)基層醫(yī)生的學(xué)術(shù)交流及培訓(xùn)帶教方面也可實(shí)現(xiàn)“線上+線下”互通的功能。(2)建立家庭醫(yī)生簽約管理平臺(tái)。針對(duì)基層醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量的不足、開展全科醫(yī)生培訓(xùn),為居家醫(yī)療、居家護(hù)理、居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合提供有效的線上+線下平臺(tái)。(3)基于醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)基礎(chǔ),建立藥品、中藥制劑處方流轉(zhuǎn)體系,建立醫(yī)聯(lián)體藥柜,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)專家坐診開方共享患者網(wǎng)上支付醫(yī)聯(lián)
8、體內(nèi)資源物流配送到家的“一體化”模式。(4)實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體的遠(yuǎn)程會(huì)診,遠(yuǎn)程問診功能,建立與之配套的疑難病例討論及查房制度,同時(shí)利用手機(jī)app,_等多種功能實(shí)現(xiàn)預(yù)約掛號(hào)、在線問診、線上續(xù)方等服務(wù)功能,最終打造具有特色的“線上+線下”中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)平臺(tái)。四、實(shí)施細(xì)則1、召開與各擬發(fā)展醫(yī)聯(lián)體縣區(qū)級(jí)單位(縣區(qū)醫(yī)院)聯(lián)席會(huì)議(_月底前完成)召開有市衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)處、醫(yī)聯(lián)體工作相關(guān)處室、擬加入醫(yī)聯(lián)體的各縣區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人參加的協(xié)作洽談聯(lián)席會(huì)議。了解我院醫(yī)療衛(wèi)生概貌及各縣區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體的現(xiàn)狀,征求縣區(qū)合作單位對(duì)開展緊密醫(yī)聯(lián)體工作的具體需求、征求建立淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中醫(yī)聯(lián)盟等的意見及建議。合作范圍探討。心電會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像會(huì)診、消毒供應(yīng)、醫(yī)聯(lián)體藥柜、慢病聯(lián)合診療、普病下沉、預(yù)約檢查、專家號(hào)源預(yù)約,雙向轉(zhuǎn)診、科研、學(xué)術(shù)會(huì)議等。就簽署合作協(xié)議內(nèi)容及慢病治療藥品統(tǒng)一配送等相關(guān)事宜達(dá)成合作意見。2、召開與擬加入醫(yī)聯(lián)體各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)接會(huì)議(_月_日前完成)召開各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人及醫(yī)院各相關(guān)部門
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