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文檔簡介
1、淺析推進煤礦環(huán)境保護文化的重要性 <TABLE style="PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; LINE-HEIGHT: 22px; PADDING-TOP: 10px" cellSpacing=0 cellPadding=3 width="96%" align=cen
2、ter border=0>
3、160; 環(huán)境保護文化建設是一項系統(tǒng)工程,有一個由易到難、由表及里、循序漸進、逐步深化的過程。而不是一朝一夕的事情,它需要在企業(yè)的日常工作過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。如果一下子做好,那是不現(xiàn)實的。如員工素養(yǎng)問題就有一個學習培育、習慣養(yǎng)成、逐步提高的過程;環(huán)境保護文化理念真正運用到企業(yè)管理活動中并發(fā)揮其應有的作用,也需要一個灌輸、理解、滲透的過程。也就是說,建塑環(huán)境保護文化重在過程,貴在堅持,但必須干有突破,做有成效,并以階段性成果確保全面工作的展開。在推進環(huán)境保護文化建設中,由于受企業(yè)自身因素、員工素質(zhì)狀況及外部環(huán)境等因素的影
4、響,在理念灌輸、行為養(yǎng)成等方面也遇到了一定的難度。為改變現(xiàn)狀,必須遵循“由淺入深,由表及里”的原則,狠抓有形工程建設,采取多種形式加強環(huán)境保護文化理念滲透,使環(huán)境保護文化貫穿到了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作之中。 1.推進環(huán)境保護文化建設的目的 煤礦環(huán)境保護文化的最終目的就是保護生產(chǎn)力,保護員工的生命健康,促進煤礦正常生產(chǎn),使員工的合法利益不受侵犯。推進環(huán)境保護文化建設,加強煤礦環(huán)境保護管理,提倡人人都是環(huán)境保護衛(wèi)士,依靠員工搞環(huán)境保護,環(huán)境保護靠大家,真正做到保護環(huán)境就是保護我們自己。 2.推進環(huán)境保護文化對企業(yè)的影響 推進環(huán)境保護文化,不僅能促進社會和諧,而且也能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和確保員工家庭
5、的幸福。心理學論文大家回想以前由于不注重礦山環(huán)境保護,水土大量流失,空氣質(zhì)量低劣,給員工帶來的危害。如果員工能夠深刻領會環(huán)境保護文化理念,按照“人人行動起來,共建綠色家園”的理念去保護環(huán)境,礦山環(huán)境就能得到強有力的保護。 3.推進環(huán)境保護文化的作用 推進環(huán)境保護文化,教育和培養(yǎng)使員工懂環(huán)境保護知識、懂環(huán)境保護工藝、懂環(huán)境保護標準,在環(huán)境隱患出現(xiàn)時會使用環(huán)保設備,會排查環(huán)保隱患、會自救互救。使員工認識到要想保護環(huán)境,必須做到不污染環(huán)境、不破壞環(huán)境、不破壞生態(tài),逐步掌握環(huán)保操作技能,做到按規(guī)程操作,按制度辦事,杜絕環(huán)境各類事件的發(fā)生。 4.推進環(huán)境保護文化建設中的內(nèi)涵 環(huán)境保護管理應做到全方位、全
6、過程、全管理。即橫向到邊,縱向到底。達到人人都是環(huán)境保護衛(wèi)士,人人都是綠化先鋒。企業(yè)干部必須實施環(huán)境保護管理,這是法律責任賦予的要求;企業(yè)員工必須接受環(huán)境保護管理,這是每一個員工自身利益的需要;領導干部必須模范執(zhí)行環(huán)境保護管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關環(huán)境保護管理的原則、方針、政策等,必須在廣大干部和員工中進行滲透。 通過直接實踐和間接實踐提高環(huán)境保護管理水平。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓,因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公證檢查;是強迫人們接受的最真實的科學實踐。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習環(huán)境保護專業(yè)的科學基礎知識,體
7、育教育論文保護環(huán)境,保護地球。 5.推進環(huán)境保護文化建設的方法 (1)廣泛宣傳,突出環(huán)境保護文化的地位。在推進過程中,我們要充分利用牌板、簡報、電視、網(wǎng)絡等多種宣傳工具,大力宣傳環(huán)境保護文化節(jié)的重要意義,正確處理好環(huán)境保護與效益,環(huán)境保護與安全,環(huán)境保護與其他工作的關系,突出環(huán)境保護的基礎地位,如果失去環(huán)境保護基礎的支持,企業(yè)的效益就無從談起。 (2)把環(huán)境保護文化落實到實處,特別是要落實到煤礦安全生產(chǎn)責任制中去。環(huán)境保護責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,環(huán)境保護責任制落實的好,環(huán)境狀況就好,反之環(huán)境狀況就差。為了能夠落實好環(huán)境保護責任制,必須對各類人員及各部門在環(huán)境保護工作中
8、的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實,簽定環(huán)境保護責任書的形式,逐級落實環(huán)境保護責任,并按責任和要求追究責任。環(huán)境保護文化落實到了實處,煤礦生產(chǎn)建設工作就搞上去了。 (3)加強環(huán)境保護文化培訓工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是環(huán)境保護管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。工程管理論文要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工環(huán)保知識、環(huán)保技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大員工把環(huán)境保護作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)環(huán)境保護工作從我做起。 推進煤礦環(huán)境保護文化,
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