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1、臨近芾電違章檢討書電力違章檢討書【篇一：違章施工的反思報告】關于 “紅山 10 千伏 199 線洼孫臺區(qū)改造 ”工程違章施工的反思報告一、違章情況調查：20 年 4 月 15 日下午，我公司線路一班在未報停電方案及施工計劃的情況下，組織 “紅山 10 文摘:電力違章檢討書 )6:20 ，給供電公司供電效勞造成嚴重影響。二、違章原因剖析：1、公司負責人、平安員安規(guī)學習不夠，工作責任心不強，平安理念、平安意識淡??；2、對定遠供電公司農網(wǎng)改造晉級工程外包施工單位管理考核方法等相關管理制度重視程度不夠；3、施工人員勞動紀律性不強，平安知識掌握不純熟。三、整改措施報告：此次違章施工發(fā)生后，接到供電公司的

2、處分決定書對我公司觸動很大，我公司采取了以下整改措施：1、線路一班立即停工整頓一周，集中組織學習安規(guī)和滁州供電公司農網(wǎng)外包工程平安管理施行細那么和定遠供電公司農網(wǎng)改造晉級工程外包施工單位管理考核方法；2、本次違章施工現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是我公司平安管理不到位，在誠懇承受供電公司處分根底上，我公司內部對負有平安管理責任人員同步進展處分。其中，處分公司負責人 1000 元、公司平安員1000 元；對負有主要責任的線路一班工作負責人 罰款 1000元。并要求責任人作出書面深化檢討。四、防范措施報告：1、“平安日 ”制度為實在加強平安管理，我公司決定每月組織一次“平安日 ”活動，集中學習電業(yè)平安工作規(guī)程

3、、滁州供電公司農網(wǎng)外包工程平安管理施行細那么和定遠供電公司農網(wǎng)改造晉級工程外包施工單位管理考核方法，深化學習霍邱縣陽光工程公司 4 月 8 日人身傷亡事故簡報，深化汲取事故教訓，使全員嚴格遵守各項平安管理規(guī)章制度，思想上時刻繃緊平安弦；2、堅決按時、按要求執(zhí)行供電公司施工方案、停電方案申報制度；3、做好施工現(xiàn)場各項組織措施、技術措施，杜絕各種違章現(xiàn)象再次發(fā)生；4、責令公司平安員劉冬青不定期進展平安檢查，再有類似情況發(fā)生，直接開除責任人。尊敬的定遠供電公司各位指導，我公司非常珍惜、真誠感謝貴公司給予我們參與定遠農網(wǎng)工程建立的珍貴時機，進入定遠以來，我們一直努力爭取把工程做得更好。這次違章發(fā)生后，

4、不但給供電公司平安管理造成負面影響，也給我們公司的信譽造成嚴重損失，我本人負有不可推卸的責任，感覺痛心疾首！我們保證不再發(fā)生類似事件，請供電公司各位指導監(jiān)視考驗我們！安裝 20 年 4 月 25 日【篇二：檢討書】檢 討 書尊敬的 指導:我公司在 施工期間，嚴重違背電力平安工作規(guī)程、規(guī)定和平安的組織措施無工作票、保證平安的技術措施無接地線。供電公司指導還專門抽時間，給我們開事故分析p 會，幫助我們進步認識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中汲取教訓，一定按供電公司電力平安工作規(guī)程、規(guī)定落實，執(zhí)行。一、經(jīng)過2022 年 1 月 20 日下午 1：50 分左右我公司所屬線路工作隊人員在。我公司在沒有

5、通過 同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電平安措施掛接地，在現(xiàn)場無工作負責人的情況下開轉角桿高拉桿時，隊長 和與現(xiàn)場工作班人員沒有對桿與桿之間的平安間隔 危險點進展分析p 就開始立桿。在發(fā)現(xiàn)桿位在高壓桿正下方并平安間隔 不夠的情況下也沒對電桿進展處理把電桿敲掉一截或換一種 8m 桿型，野蠻施工。導致 10kv 線路 c 相邊相導線燒斷，造成 全部停電。二、事故分析p 1、公司人員對危險點、的辨識不清，平安意識淡薄。2、公司人員之間缺乏有效的溝通協(xié)調也是導致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與 公司、 所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在 0.4kv 低壓線路中間和運行中的 中旁立桿。3、公司

6、現(xiàn)場管理人員跟蹤不到位，施工沒有方案性。沒能及時與公司、所進展溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不平安行為。4、公司施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負責人不能真正起到對現(xiàn)場分工的全權指揮，責任落實不清，現(xiàn)場監(jiān)護人沒有嚴格履行職責，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當日工作方案之列，只是由部門負責人臨時決定施工，而現(xiàn)場也沒有監(jiān)視及監(jiān)管人員。5、公司現(xiàn)場作業(yè)人員自我保護意識不強，缺乏工作經(jīng)歷。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現(xiàn)場存在各種不平安因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應具備快速正確的判斷才能和強烈的自我保護意識。同時，工作票對工作負責人、專職監(jiān)護人、工作班成員都有明確的責

7、任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現(xiàn)場負責人答應的情況下，絕不能盲目蠻干。6、公司現(xiàn)場作業(yè)人員，責任心不強，事故發(fā)生后匯報不及時。三、整改措施1、在全公司員工范圍內進展事故通報，停產(chǎn)整頓，從中汲取教訓，加強員工的平安意識培訓。員工在特殊作業(yè)時必須按照要求作業(yè)。認真開展危險辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險并嚴格控制。2、細化、完善危險辨識，認識分析p 施工過程中存在的各項危險點、，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，堅持標準化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。3、每周制定相應的施工方案，并報 公司、所確認，待上級部門認可后。按施工方案安排施工，而且施工前必須及時跟 公司、 所溝通，施工負責人、工

8、作票到現(xiàn)場后進展停電施工。無票絕不施工。4、細化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由 帶隊負責，外線施工組由 帶隊負責。建立以為第一責任者的平安消費組織指導機構，以工程技術負責人 、現(xiàn)場負責人 、等組成的平安保證體系，下設專職平安員 ，自上而下形成平安消費管理、監(jiān)視網(wǎng)絡，對施工消費全過程施行監(jiān)控。實行各項平安消費崗位責任制和逐級負責制，明確責任，層層負責，把平安工作落實到每個人。認真作好平安技術交底工作，開展班前、班后會議制度。5、公司管理者加強對員工的平安自我保護意識培訓，加強平安指導和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保平安第一。嚴格按照 和“三方確認制度”進展

9、作業(yè)。6、公司管理者加強對員工責任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識。增強工作責任心，必須強化平安思想教育，使平安教育常講常新，深化人心。如：平安展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；平安演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓中進一步認識到遵章守紀的重要性等等。二 o o 九年一月二十四日【篇三：電力平安消費大檢查活動的自查總結】電力平安消費大檢查活動的自查總結為認真貫徹 “平安第一、預防為主 ”的方針，認真查找平安消費上存在的隱患和題，作好平安防措施和危險點控制工作，實在加強現(xiàn)場的平安管理，確保平安目的的順利完成 ,運維檢修部變

10、電專業(yè)認真開展了電力平安消費大檢查活動。深化貫徹關于開展東北區(qū)域防范電力消費、建立施工人身傷亡事故專項行動的通知中對于 “平安生產(chǎn)管理、標準現(xiàn)場作業(yè)、設備設施平安、人員防火避險 ”的要求，認真查找平安消費上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改 ”的原那么，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患立即進展了整改?，F(xiàn)將檢查工作情況總結：一 結合班組人員情況，成立檢查小組運維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負責人為首，平安員、班組成員的自查小組，結合電力平安大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力平安大檢查內容，全員

11、參與，責任到人。為統(tǒng)一職工思想，把 “安評 ”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實平安根底，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力平安生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及考前須知，工作人員的職責和要求等，為此次電力平安消費大檢查打下良好的根底。二 結合實際，認真自查班組在公司的指導下，組織全體班員補充完善了班組平安管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價，以標準、標準等有關規(guī)程為根據(jù)，結合實際情況進分析p ，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。二、所做的主要工作：1、組織學習、深化平安消費規(guī)章制度。運維

12、檢修部定期組織開展學習有關電力消費的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責時時刻刻銘刻于心，同時增強運維檢修部干部職工對平安工作的積極性和責任感。2、嚴格執(zhí)行平安會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務實 ,扎實深化的工作態(tài)度 ,做到有組織、有方案、有布置、有 檢查、有整改措施，結合平安性評價手冊的要求，堅持 “自查自改 ”、“邊查邊改 ”、“嚴查嚴改 ”的原那么，我所結合平安消費工作規(guī)定全面開展以 “查思想、查指導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患 ”為主要內容的五查活動。與此同時，嚴格執(zhí)行每周一的 “周平安例會 ”和平安監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的平安、質量

13、、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的平安、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站平安工作的隱步開展。3、嚴格執(zhí)行平安消費事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次平安大檢查的活動，對本月平安情況及隱患進展排查，平安檢查按 “七關 ”要求進展檢查，對管理制度、管理思想、平安設施、平安防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進展檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關部門聯(lián)絡整改，截止本月隱患整改率達 100 。有力地推動了平安工作的全面開展，為公司平安消費的穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。4、落實 “雨季防汛 ”工作措施

14、，做好 “雨季防汛 ”工作。按照興安供電公司關于開展 “雨季防汛 ”工作的通知要求，運維檢修部成立了 “雨季防汛 ”工作指導小組，在所轄范圍內以消費、生活及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進展了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關注，為 “防洪渡夏 ”提供了保障。5、認真組織開展 “百日平安消費 ”和“平安消費月 ”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要指導為組長，運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織指導，對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。三 整改情況：結合電力平安消費大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：1、認真分析p 發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和方案。2、加強了對各級平安職責的學習，催促職工在工作中加強互相監(jiān)視力度，互相關心工作平安。3、進一步進步平安活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的平安知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善平安記錄。4、已完善班組內部考核方法，加大了對習慣性