松川企業(yè)工作說明書26_第1頁
松川企業(yè)工作說明書26_第2頁
免費預覽已結(jié)束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、松川企業(yè)公司工作講明書一、崗位資料崗位名稱:營銷總部經(jīng)理崗位編號:崗位人數(shù):1 1職位等級:所屬部門/ /科室:營銷總部直屬上司職位:總經(jīng)理臨 時替代崗位: 銷售經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理可輪調(diào)崗位:可升遷崗位:二、崗位在組織中的位置營銷總部經(jīng)理I IIIIIT/5T/5| r|r|銷售經(jīng)L 大區(qū)經(jīng)一 I I客戶服務I I產(chǎn) 產(chǎn) 市3 3 / / 5 5、匯報程序及督導范圍4 4 / / 5 5直接匯報對象:總經(jīng)理直接督導 6 6個崗位,共人間接督導個崗位,共人四、崗位職責:1 1、參與公司經(jīng)營策略制訂2 2、組織制訂長中期市場營銷策略3 3、組織市場運營機制建立4 4、組織制訂產(chǎn)品策略5 5、對直

2、接下屬進行考核,并督導下屬制訂并執(zhí)行績效改善打算6 6、年度營銷目標和打算制訂、分配7 7、組織制訂部門營運治理制度及程序8 8 參與市場營運費用預算9 9、操縱營運成本1010、組織制訂本部門培訓打算及實施五、權(quán)限范圍市場營運稽核權(quán)5 5 / / 5 5市場營運費用規(guī)劃、審批權(quán)-營銷組織建設規(guī)劃權(quán)部門人事任免建議權(quán)考核權(quán)六、使用設備:電腦七、任用資格受教育程度:大學年齡:3030 歲以上經(jīng)驗:五年以上市場營銷治理經(jīng)驗, 有豐富的品牌治理經(jīng)驗, 規(guī)劃能 力強差不多技能:市場稽核、培訓技能_差不多素養(yǎng): 高度的責任心、極強的溝通、協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力專門要求:EQEQ 高八、業(yè)務接觸對象公司外

3、(部門外):、協(xié)作單位、客戶_公司內(nèi)(部門內(nèi)):各部門九、績效考核標準營銷總部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標考核表6 6 / / 5 5關(guān)鍵業(yè)績指標要求目標績效遠超目標超過目標達到目標未達目標權(quán)重得 分月度季度半年年度(100-90分)(90-70分)(70-60分)(60-0分)銷額完成率100%100%100%100%15%銷量完成率100%100%100%100%15%產(chǎn)品組合完成率100%100%100%5%回款率85%95%99%30%利潤率1. 78%1. 78% p . 78% 1. 78%r 8%新行業(yè)拓展率 35% 35% 35%6%新客戶拓展率 50% 50% 50% 50%3%銷售預測準確率 70% 70% 70% 70%5%費用率0. 35%0. 35%0. 35% 0. 35%8%客戶投訴次數(shù)00122%投訴處理中意率100%1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論