施工會議紀要格式

1、施工會議紀要格式施工會議紀要格式1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。施工會議紀要范文120xx年6月4日上午，重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理A主持，參會人員有董事長X,副董事長X,

2、監(jiān)事長X,工程總監(jiān)X,營銷經(jīng)理X,后勤保障部經(jīng)理X,施工方負責(zé)人x、，列席會議的有XXXX會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：一、完善工程管理制度(1) 工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。(2) 安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守施工安全規(guī)范，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，

3、提升項目部形象。(3) 圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。(4) 端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。二、加大對材料的監(jiān)管力度(1) 嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師XX簽字報批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。(2) 加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保

4、存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。三、加強配合與協(xié)調(diào)（1） 全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。（2） 加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。四、相關(guān)工作的安排一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請

5、休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。20xx年6月4日施工會議紀要范文2時間：1995年4月8日上午地點：管委會會議室主持人：李（管委會主任）出席者：楊（管委會副主任）、周（管委會副主任管城建）、李（市建委副主任）、肖（市工商局副局長）、陳（市建委城建科科長）及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。列席者：管委會全體干部記錄：鄒（管委會辦公室秘書）討論議題：1. 如何整頓城市市場秩序。2. 如何制止違章建筑、維護市容市貌。楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較

6、可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）肖：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。羅（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。

7、我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。秦（居委會主任）：整頓市場紀律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。李（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單

8、位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。陳：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。周：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是執(zhí)勤老人（退休職工）都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：1. 由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。2. 由管委會牽頭，城

9、建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。散會。主持人（簽名）記錄人(簽名)xx年4月8日施工會議紀要范文3理單位：一、監(jiān)理公司情況介紹：二、監(jiān)理的會議制度：1. 監(jiān)理例會參加單位及人員：監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人;分包單位負責(zé)人。2. 監(jiān)理例會召開時間及地點：3. 每次監(jiān)理例會內(nèi)容：上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。4. 監(jiān)理例會程序：(1) 監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。(2) 首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。(3) 各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。(4) 總監(jiān)