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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-485編號(hào):_室內(nèi)裝潢工程工期保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_室內(nèi)裝潢工程工期保證措施用戶(hù)指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。室內(nèi)裝潢工程工期保證措施一、 工期目標(biāo):90天(日歷日)。達(dá)不到目標(biāo)按*文件有關(guān)規(guī)定處罰。二、 工期保證措施施工工期是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要目標(biāo)。工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,將直接影響投資者效益的發(fā)

2、揮。在依據(jù)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量的前提下,我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施:1、充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從圖紙上解決各種預(yù)先存在的問(wèn)題,不影響正常的施工。從思想上做工人的工作,保證日常的施工,明確階段的施工目標(biāo)。2、及早組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍,做好各種施工機(jī)具、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)放樣。3、做機(jī)械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護(hù)、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包,超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。5、合理安排好各個(gè)工種的穿插、交叉施工,并做好成品的保護(hù)工作,避免造成不必要的浪費(fèi)和返工,使施工科學(xué)有序地進(jìn)行。6、以總工期為采取各階段的動(dòng)態(tài)管理,使施工科學(xué)化、合理化、

3、從而保證施工工期。7、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。篇2:裝修工程項(xiàng)目工期保證措施裝修工程項(xiàng)目工期保證措施附圖,進(jìn)度(一)從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個(gè)投標(biāo)工期只有天,配套施工量大,任務(wù)十分艱巨,為此挑選了精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,從組織上得到了保證。(二)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施:1.一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃,這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過(guò)信息反饋,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2.編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體,更具有實(shí)踐性的

4、周計(jì)劃。凡是條件變化了的,都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。3.每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),把反饋的信息立即作出正確處理。(三)在勞動(dòng)力的投入方面,根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量,并相應(yīng)合理搭配操作工作的技術(shù)等級(jí),做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(四)合理組織工序間的交叉流水作業(yè),裝飾施工盡可能地提前插入,為水、電及其它專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。(五)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,避免錯(cuò)誤施工造成的工期延誤。(六)各工種應(yīng)密切配合,避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。(七)嚴(yán)格保證施工質(zhì)量,滿(mǎn)足工程等級(jí)要求,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。(八)

5、切實(shí)做好成品保護(hù)工作,并派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行監(jiān)管,以免成品的損失造成工期延誤。篇3:外墻裝修裝飾工程施工工期保證措施外墻裝修裝飾工程施工工期保證措施(1) 建立科學(xué)合理、職責(zé)明晰的施工組織機(jī)構(gòu),選派素質(zhì)高的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,委派有多次創(chuàng)優(yōu)和豐富生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,組織技術(shù)攻關(guān),實(shí)行跟蹤管理,信息反饋,積極及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)難點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)策劃,組織調(diào)度,實(shí)施檢查,總結(jié)提高等諸方面確保施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(2) 優(yōu)化勞動(dòng)組織,建立勞務(wù)市場(chǎng),落實(shí)多勞多得的分配原則,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。(3) 依靠科技進(jìn)步,提高管理水平,發(fā)揮我司科技進(jìn)步優(yōu)勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)

6、外管理方法,強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),分期編制各項(xiàng)資源供應(yīng)的詳細(xì)計(jì)劃,確保工程施工的有序進(jìn)行。為確保施工的連續(xù)性在工地設(shè)一臺(tái)20KW柴油發(fā)電機(jī),以便在斷停電時(shí),作為應(yīng)急電源。(4) 本工程施工內(nèi)容為干掛花崗巖幕墻,玻璃肋結(jié)構(gòu)點(diǎn)式,明框、隱框玻璃幕墻和鋁塑板幕墻。為能如期高質(zhì)量完成施工任務(wù),合理地安排施工作業(yè)配合是保證工期的關(guān)鍵,我們將采用流水施工和立本交叉作業(yè)進(jìn)行施工,同時(shí)圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)協(xié)調(diào)和控制,確保工程快而不亂(詳見(jiàn)附圖總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)及控制)。(5) 為減少惡劣天氣對(duì)施工的影響,我們將配備足夠的雨衣、雨布,在雨天仍將進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)、鋁龍骨安裝,電焊電動(dòng)工具暫停使用,待天氣好轉(zhuǎn)后,以?xún)砂嘀埔棺鳂I(yè)搶 回耽誤的時(shí)間和進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械,電器設(shè)備設(shè)置避雷,防雨裝置,電源線(xiàn)要完好,登高斜道和走道應(yīng)有防滑措施,臺(tái)風(fēng)季節(jié)對(duì)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行加固和防護(hù)。另外施工現(xiàn)場(chǎng)要組織好排水,保證不因積水原因而中斷施工。(6) 我公司下設(shè)運(yùn)作完

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