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化工集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、使用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的過(guò)程及其活 礦 * * " * * 9 J動(dòng)。2、職責(zé)2.1由總經(jīng)理主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議制定 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)??偨?jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程。2.3工程部按公司制定的管理目標(biāo)和具體要求組織各部門實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)將公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 展開分解到各相關(guān)部門并審核各部門制定的措施、對(duì)策和實(shí)施細(xì) 則3、工作內(nèi)容3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)文審查各相關(guān)部門各自的年、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)其全面性和合理性q3.3安全目標(biāo)的調(diào)整:a)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進(jìn)行一次,由各部 門在管理評(píng)審會(huì)議上書面提出并須說(shuō)明原因,經(jīng)管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后 交工程部備案報(bào)總經(jīng)理審批,并作為檢查和考核的依據(jù)。b)除特殊原因外,原則上本年度中不得對(duì)本年度安全 生產(chǎn) 目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3.3公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)主要通過(guò)季度安全生產(chǎn)目、*J° 11 . 標(biāo)考核表來(lái)反應(yīng)。3 3
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