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文檔簡介
1、新公司計(jì)劃書編寫框架1、 概述:公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略、業(yè)務(wù)范圍、公司的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、成立地點(diǎn)、時(shí)間2、 產(chǎn)品:定位、范圍、特點(diǎn);競(jìng)爭優(yōu)勢(shì);3、 市場(chǎng)情況:市場(chǎng)狀況;變化趨勢(shì)及潛力;調(diào)研數(shù)據(jù)、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)和客戶描述;網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)4、 競(jìng)爭情況:分析現(xiàn)在和將來的競(jìng)爭對(duì)手、他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),及戰(zhàn)勝競(jìng)爭對(duì)手的方法;5、 營銷策略;4P6、 生產(chǎn):技術(shù)、原材料、工藝、人力安排;7、 管理團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、制度建立8、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):啟動(dòng)資金、營運(yùn)資金SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名: 日期:通信地址:郵政編碼:電話號(hào)碼:傳真:電子郵件:目錄一、 企業(yè)概況二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況三、 市場(chǎng)評(píng)估
2、四、 市場(chǎng)營銷計(jì)劃五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、 固定資產(chǎn)七、 流動(dòng)資金(月)八、 銷售收入預(yù)測(cè)(個(gè)月)九、 銷售和成本計(jì)劃十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃一、 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述:市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的主要劣勢(shì):四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃1、產(chǎn)品2、價(jià)格3、地點(diǎn)(1)、選址細(xì)節(jié):(2)、選擇該地點(diǎn)的主要原因:(3)、銷售方式(選
3、擇一項(xiàng)畫“”)將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售給或提供給:最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商(4)、選擇該銷售方式的原因:4、促銷五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:企業(yè)的員工:(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書:
4、60; 職務(wù)
5、 月薪業(yè)主或經(jīng)理: 員 工: 員
6、; 工: 員 工: 員 工: 員 工: 員 工: 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類型:預(yù)計(jì)費(fèi)用:合伙(合作人)與合伙(合作)協(xié)議:六、固定資產(chǎn)1、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:2、交通工具根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要,擬購置以
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