管理會計教學大綱 修改

1、華中科技大學文華學院管理會計課程教學大綱 一、課程名稱：管理會計 Management Accounting二、課程編碼：三、學時與學分：48/3四、先修課程：財務(wù)會計、成本會計、財務(wù)管理等五、課程性質(zhì)：必修六、課程教學目標及要求 通過本課程的教學，使學生能夠掌握管理會計的基本概念、基本理論和基本方法，特別是掌握各種預測、決策、規(guī)劃、控制，責任考核等技術(shù)方法，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識分析、解決企業(yè)管理具體問題的能力。 七、適用學科專業(yè) 會計及相關(guān)專業(yè)八、基本教學內(nèi)容與學時安排 第一章 總論（3學時） 【內(nèi)容】管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展；管理會計的意義、職能與內(nèi)容；管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系。 【基本要

2、求】 （1）了解管理會計的形成與發(fā)展，管理會計的作用； （2）熟悉管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系；（3）掌握管理會計的意義、職能與內(nèi)容。 【重點與難點】重點：管理會計的意義、職能與內(nèi)容；管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系 難點：管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系。 第二章成本分類與成本性態(tài)分析（4學時） 【內(nèi)容】 成本分類；成本性態(tài)分析【基本要求】 （1）了解管理會計中的成本概念及其主要成本分類成本的分類、成本性態(tài)分析目的，成本性態(tài)分析的定性分析法、散布圖法。 （2）熟悉成本性態(tài)和相關(guān)范圍的概念及其意義； （3）掌握固定成本、變動成本、混合成本的含義、特征、進一步分類、降低成本的途徑；掌握高低點法和回

3、歸直線法的應用技巧。 【重點與難點】 重點：成本性態(tài)的概念、固定成本、變動成本、混合成本的概念、特點、高低點法和回歸直線法分析成本習性；第三章 變動成本計算法（4學時）【內(nèi)容】變動成本計算法的意義及其理論依據(jù)；變動成本計算法與完全成本計算法的比較；變動成本計算法的優(yōu)缺點?！净疽蟆?（1）了解變動成本計算法的意義和理論依據(jù)。 （2）熟悉變動成本計算法的優(yōu)缺點； （3）掌握變動成本法的含義、理論前提；變動成本法和完全成本法的區(qū)別；用變動成本法計算損益；兩種成本法營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律及其應用。 【重點與難點】 重點：變動成本法的含義、變動成本法和完全成本法的區(qū)別、用變動成本法計算損益、兩種成本

4、法營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律及其應用； 難點：兩種成本法營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律及其應用。第四章 本量利分析（4學時）【內(nèi)容】本量利分析概述；保本分析；保利分析；有關(guān)因素變動對相關(guān)指標的影響分析。【基本要求】 （1）了解本量利分析的意義、在經(jīng)營決策中的應用； （2）熟悉本量利分析的假設(shè)、內(nèi)容；企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價； （3）掌握本量利分析、邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率、邊際貢獻率和變動成本率之間的關(guān)系；盈虧臨界點、保利點的概念及其確定；各有關(guān)因素變動時對相關(guān)指標的影響。 【重點與難點】 重點：本量利分析、邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率、邊際貢獻率和變動成本率之間的關(guān)系；盈虧臨界點、保利點的概念

5、及其確定； 難點：各有關(guān)因素變動時對相關(guān)指標的影響。第五章 預測分析（8學時）【內(nèi)容】預測分析概述；銷售預測；利潤預測；成本預測；資金預測【基本要求】 （1）了解預測分析的概念、特點、基本程序及其主要內(nèi)容；了解銷售的定性預測。 （2）熟悉定性和定量兩類預測分析方法的特征及使用范圍； （3）掌握銷售的定量預測；目標利潤的預測；成本與資金預測。 【重點與難點】 重點：銷售定量預測；目標利潤預測、利潤敏感性分析及其應用；成本與資金預測； 難點：利潤敏感性分析及其應用、資金需求量預測。第六章 短期經(jīng)營決策（10學時）【內(nèi)容】 決策的含義、分類和一般程序；短期經(jīng)營決策的特征和常用方法；影響短期經(jīng)營決策的

6、因素；短期經(jīng)營決策的具體應用。【基本要求】 （1）了解決策的一般順序，決策的分類和決策的意義。 （2）熟悉影響短期經(jīng)營決策的有關(guān)因素及其相關(guān)成本的含義； （3）掌握各種生產(chǎn)經(jīng)營決策分析的方法及其應用；價格決策。 【重點與難點】 重點：影響短期經(jīng)營決策的有關(guān)因素及其相關(guān)成本的含義；各種生產(chǎn)經(jīng)營決策分析的方法及其應用；價格決策及其應用。 難點：特殊訂貨決策、產(chǎn)品最優(yōu)組合。第七章 全面預算（6學時）【內(nèi)容】全面預算概述；預算的編制方法；全面預算的體系和編制方法【基本要求】 （1）了解預算的意義、作用，預算委員會及其職責。 （2）熟悉預算的概念及其分類，預算的期間、預算編制的原則及一般程序； （3）掌

7、握生產(chǎn)經(jīng)營全面預算中一系列預算的編制方法以及彈性預算的具體運用。 【重點與難點】 重點：生產(chǎn)經(jīng)營全面預算中一系列預算的編制方法以及彈性預算的具體運用、全面預算的基本構(gòu)成，編制原理及方法； 難點：掌握全面預算的基本構(gòu)成，編制原理及方法。第八章 成本控制與標準成本系統(tǒng)（6學時）【內(nèi)容】 成本控制概述；標準成本系統(tǒng)概述；標準成本的制定；成本差異分析；成本差異的帳務(wù)處理?！净疽蟆?（1）了解成本控制的作用。 （2）熟悉成本控制的含義、分類、原則、程序； （3）掌握標準成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容、標準成本的概念及其制定、成本差異的計算及帳務(wù)處理方法 。 【重點與難點】 重點：標準成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容、標準成本的概念及其制定、成本差異的計算分析及帳務(wù)處理方法； 難點：成本差異的計算分析。第九章 責任會計（3學時）【內(nèi)容】責任會計概述；責任中心；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格【基本要求】 （1）了解責任會計的意義。 （2）熟悉責任會計的內(nèi)容、建立責任會計制度的原則； （3）掌握責任中心的含義、三種責任中心的定義、特征和考核指標、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型、制定方法和適用范圍。 【重點與難點】 重點：任會計的內(nèi)容、建立責任會計制度的原則；責任中心的含義、三種責任中心的定義、特征和考核指標、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型、制定方法和適用范圍。 難點：責任中心的含義的理