新時期職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談

1、新時期職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談    1、面對廠網(wǎng)分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現(xiàn)出深深的憂慮。因為作為電網(wǎng)公司的職工，感到廠網(wǎng)分開以后，競爭加劇，擔心企業(yè)經(jīng)受不起挑戰(zhàn)，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對廠網(wǎng)分開后將會給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)十分關注。2、由于大網(wǎng)職工中有相當一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來工作的，總想調(diào)回市區(qū)。原來沙河分局的職工也想到條件較好的市區(qū)工作。因而，大網(wǎng)職工中不同程度的存在著不安心基層工作的思想。3、經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我公司收編了八個鄉(xiāng)

2、供電所的二百多名農(nóng)電工。他們從地方政府進入電力系統(tǒng)，無論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應。另外，由于體制的原因，農(nóng)電工的工資薪酬與大網(wǎng)職工還存在著一定的差距，使得他們心理上不平衡，對于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退休養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。針對以上種種職工的思想新動態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個主要課題，我們主要從以下幾個方面改進工作：一、堅持職工思想動態(tài)分析范文10000網(wǎng) 職工思想動態(tài)來自職工真實的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求，職工關心關注的熱點、難點、焦點問題。堅持職工思想動態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬

3、業(yè)的一面，而且能看到職工關心企業(yè)發(fā)展和自身利益的一面，進而更好的開展各項工作。職工思想動態(tài)分析分兩極進行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會，平時各黨小組長和部室主任、班組長經(jīng)常與職工談心，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，按照基本情況、思想反映、原因分析、措施對策四個方面，真實詳盡地反映本季度職工在生產(chǎn)、管理、安全、質量、生活等方面產(chǎn)生的思想動態(tài)狀況，客觀地分析職工思想動態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報的職工思想動態(tài)分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態(tài)分析的真實性和分析的科學性，公司著

4、重抓好三個環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好評分考核環(huán)節(jié)，實踐表明，堅持職工思想動態(tài)分析，既能實現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)主人翁地位，維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容范文10000網(wǎng) 1、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業(yè)結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來，縣公司結合企業(yè)各個階段的生產(chǎn)工作任務，充分利用沙供之聲、網(wǎng)頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業(yè)主導精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在

5、一起。2、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學先進，比干勁，多奉獻的良好風氣。 3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質、文化素質、道德水準和團隊精神，調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業(yè)理念

6、這個切入點，提煉了團結真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時俱進，爭創(chuàng)一流的企業(yè)目標等企業(yè)理念。 4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務的方式上探索創(chuàng)新。近年來，公司編發(fā)沙供之聲下發(fā)到班組，及時向干部職工傳達公司會議精神和公司的生產(chǎn)、安全、質量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業(yè)管理、技術創(chuàng)新的指導性和感染力。 5、把握興趣點，增強實效性。企業(yè)的思想政治工作，應積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己

7、教育自己，以增強思想政治工作的實效性。近年來，公司適應職工對精神生活的追求，適應新時代的特點，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。 三、抓好雙文明建設工作各基層部室、班組是企業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經(jīng)常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設好各個基層部室、班組。今年來，在 雙文明建設中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強化各部室、班組建設上，先后制訂了部室管理工作考核細則、班

8、組管理標準，建立了部室、班組管理組織網(wǎng)絡，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件，提供服務，分類指導，提高部室、班組的管理意識和思想工作效能，使思想教育與行政管理，思想引導與行為規(guī)范有機結合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。 四、增強思想政治工作的感染力和吸引力1、要敢于和勇于回答人們普遍關注的現(xiàn)實思想問題。如人們普遍對分配不公的看法，分配不公形成的原因主要是現(xiàn)實生活與人們想象的反差大，導致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實際的結合上引導人們懂得：社會公平是一種目標、

9、一個過程，市場經(jīng)濟就是要破除平均主義，才能促進社會的發(fā)展，但社會主義制度最終要消滅社會的不公平現(xiàn)象，以達到共同富裕的目的。、要敢于和善于講大道理。有的同志以為現(xiàn)在沒有人愿聽大道理，事實上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工作者不愿講，不會講，講不好。因為大道理是我們一切工作的基礎和前提，是管一切小道理的，關鍵是我們講大道理，講的方法要得當，要通俗化，要和人們的學習、工作、生活聯(lián)系起來。比如，公司在改革發(fā)展中職工關心切身利益多一點，這也是正常的心態(tài)，如果我們只講正確對待的空道理，職工們就難以接受，即便一時接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對待，他還是想不通。我們首先要認可人們對個人利益

10、的關注和追求是正常的，在這個基礎上要向職工逐步講清，我們的個人利益必須放在全局范圍內(nèi)加以考慮，脫離全局的個人利益追求是不實際的，搞不好會使自己走入歧途。另外在實際工作中講大道理必須和解決具體問題結合起來，使兩者相互滲透。如當前職工普遍關心的就業(yè)、醫(yī)療保險、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會治安等生活中一些具體問題，我們既要宣傳黨的方針政策，又要幫助他們解決一些企業(yè)能夠解決的問題，特別是一些帶普遍性的實際問題。、領導干部和思想政治工作者必須以身作則、率先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特別是在新的形勢下，更要注重身教重于言教的原則，想要別人理解，自己首先要理解；要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做，特別在公與私、廉與貪、法與情等問題上更要做出表率。職工們講：板著面孔訓人，我們不怕。不聯(lián)系實際的大道理我們不信。說一套，做一套的人，我們不服。自己做好了關于職工思想狀況的調(diào)查與思考再要求我們做，我們不得不服。這就是說，群眾要求干部必須言行一致，說到做到，否則就沒有