某邊坡支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)

1、文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持第一節(jié)工程概況一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)、原則及指導(dǎo)思想根據(jù)中國(guó)工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)文件附圖及業(yè)主提供的施工圖，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，同時(shí)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等規(guī)定。主要規(guī)范、規(guī)程如下：1) )滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范(DZ/T0219-2006)；2) )碾壓土石壩設(shè)計(jì)規(guī)范(SL274-2001)；3) 工程施工招標(biāo)文件；4) 工程施工圖設(shè)計(jì)文件；5) 工程施工投標(biāo)階段答疑及補(bǔ)遺；6) 長(zhǎng)江三峽庫(kù)區(qū)滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)則(試行)；7) 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5007-200)2；8)

2、公路排水設(shè)計(jì)規(guī)范(JTJ018-97)；9) 巖土工程勘察規(guī)范(GB50021-9)4；10) 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202-8)3；11) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-200)2；12) 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-9)8；13) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50330-200)1；14) 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB175-9)9；15) 普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ/T55-96)；16) 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ/T98-96)；17) 混凝土外加劑使用規(guī)范(GBJ119-8)8；18) 重慶市建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范(DB50

3、/5018-200)1；19) 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-200)2。20) 錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范(GB50086-200)1。(21)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2003(22)預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ85-2002本著忠實(shí)設(shè)計(jì)、滿足招標(biāo)文件要求、按照施方法等方面編制本施工組織設(shè)計(jì)。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)的必備條件組織保證：選派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組成項(xiàng)目經(jīng)理部強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)；施工組織管理保證：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)、統(tǒng)籌合理安排，分項(xiàng)有序地進(jìn)行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，滿足工期要求；機(jī)

4、械設(shè)備保證：調(diào)遣先進(jìn)、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置各生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備能力；施工工藝保證：采用先進(jìn)、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控信息化施工；質(zhì)量控制保證：質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根本保證。進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照ISO9002貫標(biāo)體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)的質(zhì)量方針；安全生產(chǎn)保證：安全是企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，消滅所有安全隱患于未然，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)保證：確保隊(duì)

5、伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)工程階段總結(jié)和工后總結(jié)辦法，豐富經(jīng)驗(yàn)、提高水平、保證素質(zhì)要求。(2)工程施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(詳見(jiàn)附圖1)二、工程概況1、地理位置與交通圖條件工程-市西外，略工程工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總表附圖1工程名稱工程工期120天內(nèi)創(chuàng)精品責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理（-）創(chuàng)精品聯(lián)系人技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)量值目標(biāo)：錨桿、錨索噴射碎工程優(yōu)良率100%截水溝工程優(yōu)良率98%合格率02%不合格率0%砌石工程優(yōu)良率98%合格率02%不合格率0%安全責(zé)任事故：死亡率0%重彳%率0.5%、輕傷率12%0,無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大行車和交通事故、無(wú)重大機(jī)械事故；施工環(huán)境：無(wú)污染影響、無(wú)責(zé)任性干擾影響；

6、機(jī)械完好率90%利用率80%2、地形地貌狀況工程?hào)|西方向高程283.00m390.00m,相對(duì)高差約107日地表坡度10O35O不等。場(chǎng)區(qū)微地貌單元表現(xiàn)為脊?fàn)钚逼?、陡坎和凹?、場(chǎng)地氣象及水文條件項(xiàng)目區(qū)場(chǎng)地位于-,屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。場(chǎng)區(qū)海拔均為400米以下的丘陵，氣候溫和，熱量充足，春、夏、秋、冬四季分明，多年平均氣溫1617OC,最高氣溫41.2七,，防暑降溫期為79月，最低氣溫-4.5°C,取暖期為12月至次年2月；最高氣壓為979.2毫帕；年平均霧日31.578.5天，日照時(shí)數(shù)1356.9小時(shí)；測(cè)區(qū)風(fēng)向受大巴山影響，多為東北風(fēng)，風(fēng)少且風(fēng)速小（17米/秒），平均風(fēng)力1.62

7、.1級(jí)，最大風(fēng)力七級(jí)；多年平均相對(duì)濕度8085%多年年平均降水量10751260mm年最大降水量2732.3mm（1983年），最小降水量594.5mm（1969年），一年中降水多集中在510月，占全年降水量的80%月平均降水量220260mm最高可達(dá)577773mm降水強(qiáng)度大的季節(jié)與降水集中季節(jié)相同，多在69月，年蒸發(fā)量與降水量數(shù)值相近，年蒸發(fā)強(qiáng)度10521351.6mm其中69月蒸發(fā)強(qiáng)度占年蒸發(fā)量的42.846.9%,降水強(qiáng)度大，暴雨時(shí)有發(fā)生，是許多地質(zhì)災(zāi)害的誘發(fā)因素。2004年9月5日達(dá)州“9.5”洪災(zāi)期間，日最大降雨強(qiáng)度達(dá)188.20mm無(wú)地表水流通過(guò)勘察場(chǎng)地。三、工程治理設(shè)計(jì)概況1、

8、邊坡現(xiàn)狀概況本治理工程既具有一般地質(zhì)災(zāi)害防治工程的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性，又具有水電工程的施工季-3 -文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持.節(jié)性。根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)將平整成為兩級(jí)平臺(tái)，第一臺(tái)階設(shè)計(jì)平整高程為324M受場(chǎng)地地形、用地和周邊環(huán)境限制，第二臺(tái)階設(shè)計(jì)平整高程332M兩個(gè)平臺(tái)高差8M受場(chǎng)地周邊環(huán)境和用地條件的限制，第二臺(tái)階西邊將形成長(zhǎng)約750M高度1050M不等的人工邊坡，一股高度30-50M,主要為巖質(zhì)邊坡，巖體類型為田類。本部分施工組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)高切坡區(qū)的挖方1區(qū)（高程為332M以上的高邊坡段）和11區(qū)（場(chǎng)內(nèi)高程由324M至ij332M的臺(tái)階）。2、邊坡工程

9、的安全等級(jí)邊坡破壞后后果嚴(yán)重，邊坡主要由外傾結(jié)構(gòu)面控制，坡頂有需要保護(hù)的通行道路和村委會(huì)辦公大樓以及將建成的居民搬遷安置房。根據(jù)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002）第3.2條的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合該工程的重要性、巖體類型、邊坡高度（局部高過(guò)50M）、邊坡周邊環(huán)境，確定該巖質(zhì)邊坡的安全等級(jí)為一級(jí)。3、設(shè)計(jì)工程措施工程程第二標(biāo)段的內(nèi)容為：本段邊坡采用鋼筋混凝土格構(gòu)梁，格構(gòu)內(nèi)噴C20混凝土，植草綠化護(hù)坡，由于跨塌，沒(méi)有達(dá)到馬道及道路設(shè)計(jì)標(biāo)高的位置設(shè)計(jì)條石擋墻支擋。本邊坡為開(kāi)挖變坡段坡面，邊坡坡率變化按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，各剖面的坡率不盡相同。格構(gòu)交點(diǎn)為錨桿錨索的位置，本標(biāo)段錨桿包括I型錨桿、錨桿3、

10、錨桿4、錨桿5及系統(tǒng)錨桿，有關(guān)情況如下所述：I型錨桿設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,錨桿傾角15°,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M3Q錨桿鋼筋為125,錨孔直徑為小110mm錨桿3設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.0m,錨桿傾角150,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M3Q錨桿鋼筋為4O32,錨孔直徑為6160mm錨桿4設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.5m,錨桿傾角150,錨桿長(zhǎng)度為6.0m,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M3Q錨桿鋼筋為125,錨孔直徑為（|）91mm錨桿5設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距2.5m,錨桿傾角15°,砂漿強(qiáng)度為M30,錨桿鋼筋為132,錨孔直徑為91mm0

11、錨索3設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,錨索彳K角18。，砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M30,單根錨索設(shè)計(jì)錨固力為750KN,錨索由6束直徑為15.2mm的鋼絞線加工而成，錨孔直徑為6160mm錨索1設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距2.5m,錨索傾角15。，砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M30,錨固段長(zhǎng)度為8.0m,由9束直徑為15.2mm的高強(qiáng)低應(yīng)變鋼絞線組成，錨固鎖定噸位為：F=1035KN,錨固段直徑為180mm。豎向格構(gòu)梁bx*h=300mme400mm格構(gòu)埋深0.25m,格構(gòu)梁中間為噴射碎，另預(yù)留孔植被護(hù)坡。其他設(shè)計(jì)措施有一級(jí)至三級(jí)馬道、維修通道、伸縮縫、縱向排水溝和灌溉渠等，詳細(xì)結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)圖紙上已標(biāo)注清楚。(2)

12、挖方II施工區(qū)邊坡挖方II施工區(qū)為第一級(jí)平臺(tái)，頂標(biāo)高為332.00m340.00m,底標(biāo)高為324.0m,兩級(jí)臺(tái)階高差最大為8米。挖方區(qū)設(shè)計(jì)的主要工程措施有格構(gòu)護(hù)坡，格構(gòu)內(nèi)種植爬山虎，坡率為0.5;填方區(qū)采用重力式擋土墻支擋，擋土墻伸縮縫間距15米設(shè)一處，縫寬23cm,內(nèi)嵌瀝青麻絲填縫，墻內(nèi)設(shè)置泄水孔，10cmX10cm,呈梅花形布置，水平間距2.5m,豎向間距3.0m,泄水孔坡度為5%擋土墻基底以夯實(shí)碎石土為基礎(chǔ)持力層，基礎(chǔ)持力層承載力應(yīng)不小于250KP?墻趾嵌入基礎(chǔ)持力層深度為1.01.5m。墻身采用MU3映石,M10水泥砂漿砌筑，勾縫采用M7.5水泥砂漿。墻背回填采用透水性材料，如砂卵石

13、、砂巖碎屑等，坡面30cm深度范圍內(nèi)采用粘土夯實(shí)，擋墻腳種植爬山虎綠化墻面。巖石暴露部位局部采用錨桿作為支擋體系，外加樁及現(xiàn)澆碎面板進(jìn)行對(duì)回填土的支擋。4、設(shè)計(jì)工作量統(tǒng)計(jì)按照工程施工圖設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司)，挖方R區(qū)的工作量及挖方I區(qū)邊坡底邊線坐標(biāo)點(diǎn)(X=3456708.25,Y=.245)右側(cè)部分的工作量統(tǒng)計(jì)如下(詳見(jiàn)附圖2)第二標(biāo)段工作量統(tǒng)計(jì)表附圖2序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注1I型錨桿m2錨桿3m-5 -文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持3錨桿<4>m4錨桿<5>m5錨索<1>m6錨索<3>m7混凝土格構(gòu)

14、護(hù)坡M28砌體擋土墻M39坡頂排水溝、截水溝m10灌溉渠排水溝、截水溝m11馬道內(nèi)截水溝m12坡腳排水溝、截水溝m13縱向排水溝、截水溝m5、試驗(yàn)錨索本次試驗(yàn)錨索共3根，一根長(zhǎng)14.5m,別兩根長(zhǎng)均為18.30m,由6根小15.2高強(qiáng)度低應(yīng)變鋼絞線組成一束作為錨索。為了確定錨索的設(shè)計(jì)參數(shù)，給設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)的依據(jù)，我公司受委托對(duì)該邊坡的錨索進(jìn)行試驗(yàn)施工。結(jié)合本次施工的重要性，我公司特編制試驗(yàn)錨索施工方案，作為指導(dǎo)施工的文件。保證高質(zhì)高效的完成該施工任務(wù)。根據(jù)工程特點(diǎn)及地形地質(zhì)條件本著有利生產(chǎn)、方便生活、少占地、節(jié)省臨時(shí)投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則，采用集中與分散相結(jié)合的布置方式。施工布置以少占地、盡量

15、減少對(duì)天然坡體的擾動(dòng)破壞及對(duì)居民生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響、臨時(shí)設(shè)施距工地就近為原則，按施工工序有條理進(jìn)行。由于本工程為試驗(yàn)錨索施工，具有一定的獨(dú)立性和重要性，主要是在正常施工條件下，以正常的施工條件給設(shè)計(jì)參數(shù)提供參考。為縮短施工工期，施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求從上到下的施工順序進(jìn)行流水作業(yè)，各防治區(qū)域可按照合適的施工順序同時(shí)施工，確保施工質(zhì)量的同時(shí)兼顧施工工期的縮短。第二節(jié)工程質(zhì)量和安全目標(biāo)一、工程質(zhì)量保證體系1、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。建立以單位總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，項(xiàng)目

16、技術(shù)負(fù)責(zé)人為中間控制，質(zhì)檢員為基層檢查的多級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附圖3）2、工程質(zhì)量保證體系框圖工程質(zhì)量保證體系框圖（詳見(jiàn)附圖4）3、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA勺循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)附圖3

17、優(yōu)市創(chuàng)爭(zhēng)，求要的劃規(guī)優(yōu)創(chuàng)線全目項(xiàng)足滿并，上率良優(yōu)程工位單，上率良優(yōu)程工部分0率格合收驗(yàn)次一程工項(xiàng)分：標(biāo)目量質(zhì)現(xiàn)實(shí)查竹旬、八期定制控作操制控藝工檢預(yù)程工序工鍵關(guān)理監(jiān)量質(zhì)查檢樣抽程過(guò)工施制控料資程接交、檢互、檢自底交術(shù)技.劃規(guī)工施驗(yàn)檢貨進(jìn)料材筑建證保法方訓(xùn)培術(shù)技-金證保及制任責(zé)量質(zhì)-制批審告報(bào)工開(kāi)-制核復(fù)件文計(jì)設(shè)-制檢雙量測(cè)-制測(cè)檢驗(yàn)試程工制報(bào)通報(bào)情量質(zhì)一制證簽查檢程工蔽隱-制育教量質(zhì)期定常日-制作操范規(guī)程流藝工-制告報(bào)量質(zhì)程工制告報(bào)故事量質(zhì)質(zhì)看1管理制-準(zhǔn)標(biāo)量叫手量質(zhì)件文序程系體量質(zhì)書(shū)導(dǎo)指業(yè)作錄記量質(zhì)準(zhǔn)標(biāo)收驗(yàn)范規(guī)工施證保度制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1組小導(dǎo)領(lǐng)理管量質(zhì).部質(zhì)安障保、驗(yàn)試、程工1C1!11師程工

18、總目項(xiàng)一-長(zhǎng)隊(duì)隊(duì)工施各師程工量質(zhì)工-員量質(zhì)即一工證保準(zhǔn)標(biāo)證保術(shù)技系體證保量質(zhì)規(guī)法量質(zhì)傳宣標(biāo)貫施措優(yōu)創(chuàng).劃規(guī)優(yōu)創(chuàng).標(biāo)目量質(zhì)針?lè)搅抠|(zhì)證?？椊M證保想思文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。（2）在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。（3）在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。（4）

19、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。4、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常。（2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。（3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（6）施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)

20、”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí)。5、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任。（2）項(xiàng)目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查各部門的技術(shù)方案的貫徹及落實(shí)情

21、況，解決工程施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題- 21 -審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過(guò)程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)單位質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問(wèn)題，具體管理工作。（4）技術(shù)員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。（

22、5）質(zhì)檢員：組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理；參與工程質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢；參與樣板的審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)的反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問(wèn)題提出具體評(píng)價(jià)并簽字。（6）施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（7）各專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行

23、處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。（8）材料員：必須保證工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。（9）試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、質(zhì)量管理措施（1）制度保證措施完善制度，狠抓落實(shí)制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，開(kāi)展群眾性的QC、組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既做到事后檢驗(yàn)，又做到事先預(yù)防

24、，把全面質(zhì)量管理貫穿到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。質(zhì)量事故申報(bào)制度a、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，搶救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。b、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即（或當(dāng)日）用電話或電傳報(bào)告單位安質(zhì)部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。c、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，必須在當(dāng)日內(nèi)向所屬上級(jí)機(jī)關(guān)提出書(shū)面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)。貫徹ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制我單位已通過(guò)ISO9001系列質(zhì)量管理認(rèn)證體系，將本企業(yè)的質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)可追

25、溯性。在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，又要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰。單位與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對(duì)等懲罰。實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)行“掛牌制”開(kāi)展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”活動(dòng)，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量

26、管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合單位現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正

27、偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的質(zhì)量控制體系。（2）技術(shù)管理措施認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”的思想，樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。開(kāi)工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)工

28、程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)工人、班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改。放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的自檢，然后由專職質(zhì)檢工程師對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，施工員應(yīng)接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，同意后方能進(jìn)行下道工序施工。所有隱蔽分項(xiàng)工程如砼澆筑前必須由施工員、質(zhì)檢工程師和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)鋼筋、鋼絞絲、孔徑、孔的垂直度、孔的深度等進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄。施工完工后須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。嚴(yán)格控制標(biāo)高和

29、垂直度，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把各項(xiàng)目軸線引到施工場(chǎng)地指定地方，并用紅油漆作好標(biāo)記，作為放線復(fù)核的依據(jù)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，即總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，施工員向班組交底，并有書(shū)面記錄。堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。每道工序完成后，各班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢工程師

30、、施工員和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程。認(rèn)真加強(qiáng)計(jì)量管理工作，砂漿、碎必須經(jīng)合格的試驗(yàn)單位試配并提出配合比報(bào)告，拌制時(shí)必須嚴(yán)格計(jì)量，試驗(yàn)人員必須按規(guī)定及時(shí)留取試件，計(jì)量器具必須按規(guī)定校核。®加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置。G2不得擅自更改設(shè)計(jì)，確需更改時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究更改，更改需有記錄和各方簽字。(13圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更由專人

31、管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢的圖紙要及時(shí)收回或加以標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用。做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況。加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量。材料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。怎對(duì)鋼材水泥的要求：重要結(jié)構(gòu)施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。(17對(duì)模板的要求：采用新鋼模，拼模時(shí)在陽(yáng)角處嵌泡沫條，保證現(xiàn)澆碎構(gòu)件不漏漿，不

32、產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置，合理配制各種模板，加強(qiáng)支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查。a、采購(gòu)大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須有出廠合格證等，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。b、采購(gòu)大廠生產(chǎn)的水泥，且三證齊全，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，復(fù)試合格后方可使用，碎制作過(guò)程中，應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料。c、嚴(yán)禁套用級(jí)配。d、及時(shí)做好碎施工時(shí)的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。e、所用外加劑和摻合料必須有測(cè)試報(bào)告、合格證，在使用前必須經(jīng)過(guò)試配，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。若要更換品種，必須通過(guò)試驗(yàn)確定，不能隨便亂用。特別注意加強(qiáng)對(duì)各種外加劑、摻合料的管理，砼攪拌時(shí)定人、

33、定時(shí)、定容器。定量取料，保證計(jì)量準(zhǔn)確。f、對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。g、加強(qiáng)觀感質(zhì)量的檢查、評(píng)定。公項(xiàng)目部每旬召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。（3）施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制a、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。b、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。c、由單位總工程師召集有關(guān)部

34、門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于特殊工種人員（電焊工、鋼筋連接操作工等）操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。d、建立由單位總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。e、推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的QCC®導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查。f、材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有相關(guān)試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。g、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，

35、從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。h、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工檢測(cè)分三級(jí)進(jìn)行，“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”，分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理和建設(shè)單位質(zhì)檢中心實(shí)施。a、測(cè)量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)樁軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行下一道工序施工。b、原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查，鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌施工時(shí)的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。c、嚴(yán)把關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)

36、對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)關(guān)鍵部位的施工要精心組織。d、工種協(xié)調(diào)配合要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)交叉施工中的相互關(guān)系。事前以工程聯(lián)系單書(shū)面通知對(duì)方，并抄送總調(diào)度。施工期間必須遵循先后原則，后者不得強(qiáng)行施工。e、建立四條控制線為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人。根據(jù)單位質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目施工四條控制線。即：現(xiàn)場(chǎng)施工控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線。每條控制線由若干人組成，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師要及時(shí)搜集班組

37、的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”記錄表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。追蹤“病癥”，對(duì)癥“下”藥。質(zhì)量管理小組在每月月底召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為工期工序、測(cè)量放線、土石方開(kāi)挖、鋼筋、碎等工程?；顒?dòng)過(guò)程嚴(yán)格按照PDCA1環(huán)有秩序地開(kāi)展，即按P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作程序進(jìn)行。各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，編制各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序圖，并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工。加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)

38、事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間、各道工序之間、各工種之間配合銜接的最合理工藝流程。對(duì)于鋼筋的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測(cè)嚴(yán)格招待規(guī)范要求并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。砼生產(chǎn)每班，每一品種必須按規(guī)定留取砼試塊，并按期將砼送到實(shí)驗(yàn)室作實(shí)驗(yàn)。變形監(jiān)測(cè)：對(duì)邊坡的變形監(jiān)測(cè)，應(yīng)及時(shí)將測(cè)量數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)理工程師，重大情況上報(bào)甲方及設(shè)計(jì)方，互為反饋，以及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)行全過(guò)程“信息施工法”動(dòng)態(tài)施工。工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān)。工程交工前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理主持、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、施工員對(duì)工程逐一進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，書(shū)面向單位申請(qǐng)驗(yàn)收，一般由項(xiàng)目經(jīng)理、單

39、位總工帶隊(duì)主持檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，單位請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行復(fù)查。與此同時(shí)竣工圖及其各種技術(shù)資料送檔案館評(píng)定、驗(yàn)收。在各種條件具備后，向業(yè)主聯(lián)系交工事宜。（4）成品保護(hù)措施對(duì)已施工好的工程項(xiàng)目在移交給業(yè)主之前派專人進(jìn)行成品保護(hù)。嚴(yán)禁在成品上面作標(biāo)記、刻劃，發(fā)現(xiàn)損傷要及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)成品上的標(biāo)記等物清除，確保成品外形美觀。（5）計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工的需要，設(shè)立相應(yīng)的計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常計(jì)量管理，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。計(jì)量器具使用制度a、計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說(shuō)明書(shū)要求正確使用

40、，妥善保管，按期送檢。b、非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具。c、使用中的計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門檢驗(yàn)。特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡超過(guò)誤差規(guī)定，決不能使用。d、使用中的計(jì)量器具，必須部件齊全，完好無(wú)損，刻度清楚。計(jì)量檢測(cè)制度a、為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并做好臺(tái)帳。為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。b、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定，拌制碎時(shí)，必須按重量比，將骨料過(guò)磅，準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢的水泥不得使用。c、各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出的

41、各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。二、本工程的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明(GB50026-93)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330-2002)普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50080-2002)普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50081-2002)普通混凝土長(zhǎng)期性能和耐久性能試驗(yàn)方法(GBJ82-85)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ50119-2003)預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB321-90)文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版

42、本可編輯.歡迎下載支持混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50152-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2000)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2000)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ52-920普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ53-92)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55-2000)建筑工

43、程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)2、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備和儀器為了把好工程質(zhì)量關(guān)，我公司將根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求嚴(yán)格執(zhí)行，做好工程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。一方面做好在業(yè)主和監(jiān)理主持下的有見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)，如原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、鋼筋試件和碎試塊質(zhì)量檢測(cè)和錨桿抗拉試驗(yàn)等，另一方面，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制檢查等。投入本工程的儀器和設(shè)備如下圖所示(詳見(jiàn)附圖5)投入本工程的儀器和設(shè)備附圖5序號(hào)儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀S3臺(tái)22全站儀蔡司ZEISS45A臺(tái)13鋼卷尺J

44、HX50m把104游標(biāo)卡尺0150把15試模盒150*150*150組86試模盒70*70*70組47坍落度筒100200*300個(gè)38計(jì)算機(jī)聯(lián)想臺(tái)19數(shù)碼相機(jī)索尼臺(tái)1注：其它原材料和試件按規(guī)范進(jìn)行有見(jiàn)證取樣送樣到有檢測(cè)資質(zhì)和資格的單位進(jìn)行檢測(cè)。三、整體工程質(zhì)量目標(biāo)若我公司將堅(jiān)決貫徹“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的指導(dǎo)原則，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在工程質(zhì)量方面做出如下承諾：(1)單位工程所含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料符合規(guī)定并應(yīng)完整。(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求并且資料完整。(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)

45、符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量良好。本工程按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格一次性通過(guò)驗(yàn)收。四、工程施工安全目標(biāo)1、本工程的安全管理目標(biāo)(1)杜絕因工死亡事故。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的重傷、輕傷率控制在0.5%和3%以內(nèi)。(3)不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故、火災(zāi)事故、爆破事故和其他安全事故。2、安全管理基本原則安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，主要是組織實(shí)施單位安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)

46、。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全-23 -文檔來(lái)源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。3、正確處理五種關(guān)系（1）安全與危險(xiǎn)并存安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的

47、勝方傾斜?？梢?jiàn)，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的，危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停

48、下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好?！鞍踩谝弧钡奶岱?，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。（3）安全與質(zhì)量的包涵從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過(guò)程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。（4）安全與速度互保生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

49、安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。（5）安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。4、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則（1）管生產(chǎn)同時(shí)管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此

50、，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程，兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見(jiàn)，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。（2）堅(jiān)持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的

51、管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。沒(méi)有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。（3）必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)申，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事

52、故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。（4）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是在施工現(xiàn)場(chǎng)，一切與本工程施工生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在

53、安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。施工項(xiàng)目部在生產(chǎn)中，不能只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴，簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式的安全管理，不能走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。5）安全管理重在控制進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為

54、和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn)，而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。（6）在管理中發(fā)展、提高既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。5. 安全保證措施（1）本工程由于在邊坡上進(jìn)行作業(yè)，開(kāi)挖工程量大，比較分散施工時(shí)必須嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)以下技術(shù)措施，確保安全施工。（2）施工單位，必須有專職安全工作領(lǐng)導(dǎo)人、工程技術(shù)