員工手冊(cè)(新)

1、注：左側(cè)面（豎式排列2個(gè)商標(biāo)）泉州市美加美仿瓷餐具有限公司（英文名）員工手冊(cè)二零零六年四月把簡(jiǎn)單的事做得最完美就是不簡(jiǎn)單 共勉歡 迎 辭真誠(chéng)地歡迎您加入美加美仿瓷餐具有限公司的大家庭！我們來(lái)自不同的地方，有著不同的性格，不同的經(jīng)歷，但從這一刻起我們就是一家人。我們就有了一個(gè)共同的名字美加美人！我們從陌生到認(rèn)識(shí)，從認(rèn)識(shí)到了解，從了解到情同手足，在今后的日子里，我們互相支持、互相幫助、互相關(guān)愛(ài)，親如同胞兄弟姐妹！新的工作環(huán)境，新的管理模式，或許您會(huì)有些許的不適應(yīng)，但是只要您一個(gè)暗示便會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)雙手幫助您；只要您需要就會(huì)有一顆顆火熱的心給您溫暖。我們相信憑著您的聰明才智，憑著您的不斷創(chuàng)新，沒(méi)有任何

2、的困難阻擋得了您的成功！我們也相信您一定能以出色的表現(xiàn)及良好的績(jī)效為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想！美加美自創(chuàng)始以來(lái)一直秉承“以人為本”的理念，尊重知識(shí)、重視人才、挖掘個(gè)人潛能，培養(yǎng)人才是美加美蓬勃發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。您的加入又為美加美團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液，我們又多了一股力量?！氨娙藙潩{開(kāi)大船”，為了我們共同的事業(yè)，讓我們一起肩并肩、手牽手開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)！ 衷心祝愿我們的事業(yè)如日中天，讓我們共創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理：目 錄序言第一章 公司簡(jiǎn)介第一節(jié) 組織架構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)文化第二章 員工須知第一節(jié) 溝通渠道第二節(jié) 行為規(guī)范第三節(jié) 辦事指南第四節(jié) 人員及物品出入管理第三章 管理制度第一節(jié) 人力資源管理規(guī)

3、定第二節(jié) 培訓(xùn)制度第三節(jié) 考勤制度第四節(jié) 獎(jiǎng)懲制度第五節(jié) 薪資制度第六節(jié) 生活管理（宿舍、食堂）第七節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生與安全第四章 員工福利序 言本員工手冊(cè)的用途是讓您了解公司內(nèi)一些相關(guān)信息，詳知工作中的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)您在公司的日常生活。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀，并在任職期間作為行為規(guī)范和準(zhǔn)則，請(qǐng)務(wù)必自覺(jué)遵守。本員工手冊(cè)以最新頒布版本為準(zhǔn)，如其他制度與本手冊(cè)規(guī)定沖突的以最新頒布制度為準(zhǔn)。本員工手冊(cè)最終解釋權(quán)屬人力資源部。公司真誠(chéng)地希望您遵循本手冊(cè)的規(guī)定與制度，勤奮工作、不斷進(jìn)取，成為美加美大家庭中愉快幸福的一員！第一章 公司簡(jiǎn)介美加美仿瓷餐具有限公司是一家具有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)水平、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房

4、、成套的進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量的私營(yíng)企業(yè)。公司座落于歷史文化古城之郊的福建省泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，與福廈公路接壤，距汽車(chē)站5公里，火車(chē)站8公里，晉江機(jī)場(chǎng)23公里，交通便利。公司創(chuàng)立于1992年，歷經(jīng)10多年市場(chǎng)拼搏已發(fā)展成為現(xiàn)代化的規(guī)范企業(yè)。總部占地面積85畝，僅員工生活區(qū)就有30多畝，環(huán)境優(yōu)雅、舒適，各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施齊全?，F(xiàn)有職員工4000多人。公司專業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售美耐皿高級(jí)餐具系列，產(chǎn)品典雅美觀、無(wú)毒無(wú)味、符合國(guó)家級(jí)衛(wèi)生質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外，贏得了美國(guó)可口可樂(lè)公司、臺(tái)灣富記食品、香港李錦記集團(tuán)、中國(guó)樂(lè)百氏公司等眾多客戶的信賴和好評(píng)。公司多次被市政府授予 “A級(jí)納稅人”“甲類(lèi)納稅企業(yè)”“A

5、A+級(jí)信用企業(yè)”“技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位”“泉州市民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，屬“泉州市百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”之一。第一節(jié) 組織架構(gòu)公司法人代表、總經(jīng)理：吳家福先生，負(fù)責(zé)公司重大的經(jīng)營(yíng)決策。公司設(shè)總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等高、中級(jí)管理人員。公司行政構(gòu)設(shè)置為：總經(jīng)理辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部及其保安、后勤部等分支機(jī)構(gòu)。第二節(jié) 企業(yè)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越，并在此基礎(chǔ)上，務(wù)求公司社會(huì)影響之名、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之名、產(chǎn)品新穎、特色之名；務(wù)為國(guó)家之利、公司之利、員工之利；務(wù)達(dá)管理生產(chǎn)之實(shí)效、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之實(shí)力、全體員工之實(shí)惠。使公司成為社會(huì)各界公認(rèn)的一流公司，為泉州的輕工業(yè)事業(yè)

6、貢獻(xiàn)力量。我們的口號(hào)是：沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有客戶滿意的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是最重要的。指導(dǎo)方針：品質(zhì)第一、客戶至上、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷完善。追求最佳服務(wù)、最佳質(zhì)量、最佳管理、最佳效益。第二章 員工須知作為公司的一員，我們所做的一切都必須為總經(jīng)理、為客戶負(fù)責(zé)。您必須充分認(rèn)識(shí)到：無(wú)論是總經(jīng)理或是普通員工，個(gè)人的形象、言談舉止、行為規(guī)范、儀表儀容對(duì)整個(gè)公司的聲譽(yù)是有極大影響的，我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。如果工作中發(fā)生不愉快的事情，我們應(yīng)該互相諒解，得理讓人，并且從中反省自己的行為，衡量自己的道德，使自己的人格和尊嚴(yán)在理智中得到升華。不管您走到哪里，發(fā)生任何事情，都應(yīng)該從公司的立場(chǎng)出發(fā)。為人友善不僅是工作需要，

7、也是做人的根本之一，這樣您會(huì)感覺(jué)到打工生活的美好與充實(shí)。請(qǐng)您牢記作為本公司員工的最基本要求：誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)重；禮貌、和氣；與人為善、摒棄高傲；技術(shù)過(guò)關(guān)。第一節(jié) 溝通渠道l 內(nèi)部刊物1 名稱待定。登載公司的經(jīng)營(yíng)管理、公司要聞、生產(chǎn)質(zhì)量信息、員工生活等各種重要資訊為主，是全體美加美人共同的刊物。2 公司宣傳欄以刊登公司內(nèi)部信息、企業(yè)文化、員工工作生活相關(guān)重要信息為主。是公司的內(nèi)部宣傳刊物。由公司黨支部、工會(huì)、人力資源部共同主辦。3 以上刊物全體員工均可投稿參與，可以書(shū)寫(xiě)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)；記錄同事間的深厚情誼；表?yè)P(yáng)身邊的好人好事；表達(dá)自己的工作感受；談人生等內(nèi)容健康即可。人力資源部將對(duì)采用的稿件作者給予一定的

8、獎(jiǎng)勵(lì)。l 通告欄辦公區(qū)域及車(chē)間辦公室都設(shè)有通告欄，用于張貼與你工作、生活有關(guān)的公告和通知。車(chē)間通告欄由生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)控制；辦公區(qū)域公告欄由人力資源部負(fù)責(zé)控制。l 意見(jiàn)（滿意度）調(diào)查公司會(huì)定期或不定期向所有同事全面征詢關(guān)于你對(duì)公司工作及經(jīng)營(yíng)管理或者某一部門(mén)工作的意見(jiàn)，并對(duì)此保密。這些答案將有助于改善我們的管理。l 總經(jīng)理專用信箱全體員工均可以直接給總經(jīng)理寫(xiě)信，反映個(gè)人意見(jiàn)和建議。l 人力資源部專用信箱如果您在生活及工作方面有困難需要幫助或者有好的意見(jiàn)及建議請(qǐng)寫(xiě)信到人力資源部專用信箱。l 小型座談會(huì)組織工作伙伴和管理層討論一些基層的問(wèn)題，目的在于了解基層的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。l

9、員工大會(huì)不定期召開(kāi)。目的是更好地上情下達(dá)、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)。以期用這樣一個(gè)良好的溝通渠道提高員工對(duì)公司的歸屬感，增強(qiáng)美加美對(duì)員工的凝聚力。l 高級(jí)管理溝通日公司設(shè)高級(jí)管理溝通日，以便于你直接將情況及好的提議反映給高級(jí)管理并得到及時(shí)的答復(fù)。l 申訴程序通常情況下一般問(wèn)題只要不涉及到對(duì)方直接利益的，請(qǐng)按以下溝通程序進(jìn)行申訴：直接上司上司的上司人力資源部總經(jīng)理助理總經(jīng)理。例如：一線員工有問(wèn)題要反映，就應(yīng)按以下程序申訴：一線員工班組長(zhǎng)車(chē)間主任生產(chǎn)部副經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)副總?cè)肆Y源部總經(jīng)理助理總經(jīng)理第二節(jié) 行為規(guī)范一、基本要求1、 遵紀(jì)守法、執(zhí)行規(guī)章、服從分配、聽(tīng)從調(diào)配、嚴(yán)守秘密。2、 關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)公

10、司財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)、攀比。3、 尊重上司、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作、以誠(chéng)待人。4、 對(duì)違規(guī)亂紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)批評(píng)教育，不得隱瞞包庇。各級(jí)管理人員辦事要 公正，不得公報(bào)私仇，故意為難下屬，下屬有權(quán)越級(jí)投訴。5、 對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、合理的工作安排，要無(wú)條件服從，并不得以任何手段威脅管理人員。6、 不得利用工作之便，攜帶公司產(chǎn)品及同事物品外出據(jù)為己有。7、 按時(shí)上下班，不遲到、早退、溜崗、串崗、脫崗、曠工。因事需請(qǐng)假、暫離崗、班次變更時(shí)必須以書(shū)面形式提出，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。8、 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩、追趕打鬧。忠于職守，嚴(yán)格要求自己的言談舉止。上班嚴(yán)禁閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)的事，不準(zhǔn)穿拖鞋、背心等

11、有損儀表的穿著。9、 工作時(shí)間、進(jìn)出廠門(mén)以及在廠區(qū)內(nèi)一律佩戴廠證，統(tǒng)一掛在左胸前。10、 非上班時(shí)間，員工不準(zhǔn)在車(chē)間逗留、閑聊。非工作需要不得隨意進(jìn) 入其他部門(mén)或保安室閑聊。11、 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，亂扔果皮紙屑、食品袋等垃圾。12、 態(tài)度端正，積極主動(dòng)工作，思想上進(jìn)，敢問(wèn)敢干，吃苦耐勞。13、 嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，滋事生非，參與打架斗毆或煽動(dòng)員工集體怠工、罷工等有損公司利益的事。14、 杜絕偷竊行為，提高警惕，維護(hù)公司及同事財(cái)產(chǎn)安全。15、 嚴(yán)禁在廠內(nèi)攜帶管制刀具或其它傷人兇器、劇毒、易燃易爆危險(xiǎn)品。16、 嚴(yán)禁打牌、賭博、酗酒，看不健康書(shū)籍、雜志、音像制品等。二、 基本禮儀1 相互

12、見(jiàn)面應(yīng)報(bào)以微笑，年輕的或職位較低的員工應(yīng)主動(dòng)向年長(zhǎng)的或職位高的同事問(wèn)好。2 同事之間應(yīng)該以禮相待，使用文明語(yǔ)如“請(qǐng)您、您好、對(duì)不起、謝謝”等3 遵守組織倫理。上司的桌椅不可坐，辦公桌不可倚靠。除公務(wù)外，不得隨意進(jìn)入他人辦公室。面見(jiàn)上司及進(jìn)入會(huì)場(chǎng)等應(yīng)先敲門(mén)，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。4 進(jìn)門(mén)或進(jìn)、出電梯時(shí)，年輕或職位低的應(yīng)先開(kāi)門(mén)讓年長(zhǎng)及職位高的進(jìn)出。開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)時(shí)應(yīng)按職位入座。用車(chē)公出至少一人應(yīng)坐在副駕駛位，駕駛員斜對(duì)角的位子是尊位，應(yīng)讓職位最高的人乘坐。5 電話鈴響第二聲后應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)，并請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ)，接聽(tīng)電話應(yīng)小聲。盡量避免工作時(shí)間接聽(tīng)或撥打私人電話。第三節(jié) 辦事指南1 公司錄用的新員工，報(bào)到程序如下：

13、持應(yīng)聘聯(lián)絡(luò)單到后勤部辦理住宿登記，領(lǐng)取辦公用品，車(chē)間報(bào)到認(rèn)識(shí)同事，開(kāi)始試用。3天后到人事部填寫(xiě)員工登記表，辦理廠牌，15天后簽訂勞動(dòng)合同。2 離職員工辦理程序如下：自行填寫(xiě)自動(dòng)離職申請(qǐng)單或辭職單，經(jīng)各級(jí)主管審批后，到宿舍收拾行李交舍監(jiān)、保安后勤檢查確認(rèn)后，到人事部繳回暫住證、勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、廠牌等公司物品，自動(dòng)離職者持人事部開(kāi)具的出廠放行條出廠；辭職者到人事部領(lǐng)考勤評(píng)定及工資結(jié)算通知到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，離開(kāi)公司。3 廠牌交2張1寸彩照到人事部辦理。廠牌應(yīng)妥善保管，如遺失或損壞，應(yīng)交1張照片及10元工本費(fèi)到人事部補(bǔ)辦。廠區(qū)范圍內(nèi)必須隨時(shí)佩戴廠牌。4 信件a. 車(chē)間員工的信件發(fā)到公司后，保安會(huì)在

14、白板上公布，員工可直接到保安室領(lǐng)取。b. 外發(fā)的信件可直接投入公司內(nèi)的信箱，由保安交給郵政人員。注意要寫(xiě)清楚公司的地址、郵編、公司電話、公司全稱及所在車(chē)間。5 會(huì)客a. 客人到公司來(lái)，總臺(tái)應(yīng)接待并通知相關(guān)職員，由相關(guān)職員帶入會(huì)客室。b. 嚴(yán)禁所有員工在上班時(shí)間會(huì)見(jiàn)與工作無(wú)關(guān)的朋友和親戚。6 薪資方面a. 員工報(bào)到后，財(cái)務(wù)部會(huì)統(tǒng)一辦理銀行儲(chǔ)蓄卡，每月工資將由財(cái)務(wù)人員直接轉(zhuǎn)入本人的卡內(nèi)。b. 薪資發(fā)放日定在每月15-20日發(fā)放上月工資。c. 薪資明細(xì)由財(cái)務(wù)部在公告欄張貼。d. 員工若對(duì)薪資有異議，可向財(cái)務(wù)部或人事部提出核查。第四節(jié) 人員及物品出入管理1 人員出廠規(guī)定a. 上班時(shí)間員工出廠需出示當(dāng)班

15、員工放行條或請(qǐng)假單予保安，登記后方準(zhǔn)予放行。b. 離職員工需持出廠放行條或離職證明單方準(zhǔn)予離廠。2 人員入廠規(guī)定a. 保安人員應(yīng)做好對(duì)來(lái)賓登記、傳達(dá)與引導(dǎo)等程序，依規(guī)定核準(zhǔn)后，方可準(zhǔn)其入內(nèi)。b. 如屬業(yè)務(wù)往來(lái)，保安應(yīng)立即通知被訪者。c. 上班時(shí)間非業(yè)務(wù)關(guān)系謝絕會(huì)客。d. 下班時(shí)間員工憑廠牌進(jìn)出大門(mén)，不佩戴廠牌者保安有權(quán)拒絕其進(jìn)出。e. 有以下情形之一者保安不得準(zhǔn)其入內(nèi)：已離職人員；強(qiáng)行要求入內(nèi)者；酗酒者；持有兇器或成群結(jié)隊(duì)之不速之客；未有預(yù)約的推銷(xiāo)商；被主管拒絕接見(jiàn)者；無(wú)法出示證件者。3 物品出廠管制a. 員工攜帶私人物品出廠應(yīng)持行李放行條；b. 員工攜帶公司物品出廠者必須填寫(xiě)物品放行條并由權(quán)

16、責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后，出示予保安方準(zhǔn)予放行。c. 非本廠人員攜帶物品出廠者應(yīng)持有權(quán)責(zé)主管簽字之物品放行單，方準(zhǔn)予放行。d. 本廠設(shè)備外修時(shí)也必須有機(jī)電主管或生產(chǎn)副總簽字之物品放行單，方準(zhǔn)予放行。4 物品入廠管制a. 送貨單位應(yīng)出示送貨單經(jīng)保安確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)品后方準(zhǔn)予入內(nèi)。b. 員工攜帶出入物品應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格檢查，危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁入內(nèi)。c. 進(jìn)出公司之所有車(chē)輛應(yīng)接受保安之檢查。第三章 管理制度第一節(jié) 人力資源管理規(guī)定一、 定額編制管理： 為加強(qiáng)人事管理，完善人事制度建設(shè)，避免“人浮于事”，做到人盡其職，提高效率。要求各部門(mén)、車(chē)間固定人員編制，制定并落實(shí)崗位職責(zé)，突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用，并依此制定工資等級(jí)。1各部門(mén)、

17、車(chē)間需突出效率原則，在公司管理費(fèi)用預(yù)算內(nèi)制定本部門(mén)、車(chē)間人員編制并落實(shí)崗位職責(zé)；2由辦公室組織人員對(duì)定額編制進(jìn)行調(diào)查，對(duì)有效方案討論決定后實(shí)施；3人員定額編制一經(jīng)辦公室決定，由辦公室監(jiān)督，各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行；4若因業(yè)務(wù)需要需增加或減少人員編制，需報(bào)送人事部，經(jīng)辦公室研究后，由辦公室組織各部門(mén)實(shí)施；二、 招聘（對(duì)外招聘）規(guī)定： 公司對(duì)空缺職位實(shí)施公開(kāi)招聘制度，招聘時(shí)，廣開(kāi)門(mén)路，擇優(yōu)錄取，同等條件下優(yōu)先提拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工。1 公司管理人員空缺職位由各部門(mén)主管按照本部門(mén)人員定額編制規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由人事部組織招聘廣告；2 人事部通過(guò)人才市場(chǎng)，報(bào)紙上刊登招聘廣告，張貼海報(bào)，分發(fā)招聘廣告等形式，征集聘

18、用人員資料；3 公司本著廣開(kāi)門(mén)路招聘天下賢才的思想，由人事部對(duì)各種簡(jiǎn)歷進(jìn)行存檔備查，保安要禮貌接待各種應(yīng)聘人員；4 應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷和身份證等有效證件，填寫(xiě)員工登記表，由人事部組織應(yīng)聘崗位求職資格審查測(cè)試，以較全面的了解求職人員的能力水平；5 辦公室管理人員由總經(jīng)理助理把關(guān)考核，現(xiàn)場(chǎng)管理人員由生產(chǎn)部配合人事部進(jìn)行考核，中層以上管理人員由生產(chǎn)部、人事部、總經(jīng)辦綜合考核通過(guò)后決定。6應(yīng)聘人員需按通知的時(shí)間內(nèi)到公司面試，逾期視為棄權(quán)拒聘處理；7辦公室保留未被聘用人員檔案，保存期限為一年。8公司對(duì)下述人員原則上不考慮其應(yīng)聘資格：1）實(shí)際年齡已滿四十五歲或未滿十六周歲；2）患有惡性傳染病，有傳染之慮；

19、3）精神或心理不健全，無(wú)法擔(dān)任工作責(zé)任；4）凡曾經(jīng)觸犯刑法，虧空公款，吸食毒品或被追緝尚未結(jié)案；5）凡被公司辭退、開(kāi)除出廠者；6）已懷孕婦女；7）使用虛假身份證或無(wú)有效身份證件者；8）錄用后，如發(fā)現(xiàn)員工登記表內(nèi)資料與實(shí)際情況不符者予以解雇。三、 錄用：1應(yīng)聘人員經(jīng)審核錄用，應(yīng)在接到通知后，按指定的日期到辦公室辦理報(bào)到手續(xù)，否則，視為拒絕受聘，該聘用通知即為失效；2公司聘用的財(cái)務(wù)、采購(gòu)員等崗位人員，如非本地戶口，需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并于就職前辦妥，擔(dān)保人應(yīng)具有泉州市轄區(qū)常住戶口；3新錄用員工憑應(yīng)聘聯(lián)絡(luò)單到人事報(bào)到辦理入廠手續(xù)；4辦公室將新錄用員工簡(jiǎn)歷及員工登記表造冊(cè)建檔；四、 試用及轉(zhuǎn)正規(guī)定1普通工

20、人：計(jì)件工資人員試用期15天，由車(chē)間主任批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，簽訂合同和辦理暫住證；2月薪管理人員：試用期一至二個(gè)月，由各部門(mén)主管批準(zhǔn)；3部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任試用期2個(gè)月或以上，由總經(jīng)辦批準(zhǔn)；4管理人員試用期滿，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人作出綜合考評(píng)，并填寫(xiě)試用期考核表，由辦公室審核，決定是否正式錄用。五、 員工升職規(guī)定： 公司職位空缺（生產(chǎn)一線）將優(yōu)先從公司內(nèi)部員工提拔，由辦公室組織公開(kāi)考核和職位培訓(xùn)，擇優(yōu)錄取。六、 績(jī)效考核檔案1公司主任、部門(mén)經(jīng)理以上中高層干部建立專門(mén)檔案，按月增加考勤檔案和獎(jiǎng)懲績(jī)效記錄；2人事檔案由公司辦公室保管，供公司辦公室（總經(jīng)理）查閱，其他部門(mén)及個(gè)人原則上不得借閱；3各級(jí)管理人員檔案資料

21、包含以下資料： 固定資料：1）員工登記表，2）學(xué)歷、身份證明資料，3）個(gè)人簡(jiǎn)歷。 動(dòng)態(tài)資料：1）考勤資料，2）獎(jiǎng)懲記錄，3）個(gè)人大事或績(jī)效資料。4公司辦公室將按月統(tǒng)計(jì)考勤資料錄入個(gè)人檔案，及時(shí)登入其個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄，較大活動(dòng)的組織將登入個(gè)人大事記，條件成熟時(shí)將按月登入個(gè)人績(jī)效記錄；5辦公室按月檢查個(gè)人資料，在考勤、獎(jiǎng)懲記錄超出公司規(guī)定獎(jiǎng)懲處理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，向總經(jīng)辦申報(bào)事實(shí)統(tǒng)計(jì)資料和違章或獎(jiǎng)懲處理意見(jiàn)；6經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，公司辦公室組織下達(dá)主管部門(mén)并公布宣傳；七、 離職：離職分為：1）辭職，2）開(kāi)除，3）辭退，4）自動(dòng)離職1 辭職規(guī)定：（1） 公司全體員工在合同期內(nèi)原則上不允許辭職；（2） 因特殊原因（懷孕

22、、參軍、疾?。╉氜o職的應(yīng)按以下規(guī)定給予辦理：A、提前一個(gè)月以書(shū)面的形式向上級(jí)主管遞交辭職申請(qǐng)書(shū)；B、主任級(jí)以上管理人員須提前2個(gè)月；C、辭職獲批準(zhǔn)后，必須將申請(qǐng)書(shū)上交人事部備案，安排人員頂替其崗位。D、辭職期滿獲批準(zhǔn)離職的人員，應(yīng)在當(dāng)天辦理相關(guān)手續(xù)并離廠；2 開(kāi)除規(guī)定： 因違章違紀(jì)性質(zhì)嚴(yán)重者，公司將對(duì)其作開(kāi)除處理，一律不給予再錄用，并扣除合同違約金作為公司損失的賠償，各部門(mén)主管應(yīng)嚴(yán)格按照公司的離廠規(guī)定辦理，并限其當(dāng)日內(nèi)離廠；3 辭退規(guī)定：在工作中生活作風(fēng)不正，違反公司的規(guī)章制度，或在試用期過(guò)程中不合格者，按辭退處理，由各主管寫(xiě)申請(qǐng)交上級(jí)審核，辦公室批準(zhǔn)后安排其辦理出廠手續(xù)，并限其當(dāng)日內(nèi)離廠；4

23、 自動(dòng)離職規(guī)定：（1） 無(wú)故連續(xù)曠工3天或超假三天以上者，公司均按自動(dòng)離職處理；（2） 一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)到6天以上者，公司按自動(dòng)離廠給予辦理；（3） 對(duì)于自動(dòng)離廠的員工，各部門(mén)主管必須及時(shí)在出勤日?qǐng)?bào)表上注明，逾期將追究其責(zé)任人責(zé)任；（4） 凡自動(dòng)離職者，工資一律不給予結(jié)算，并不得在廠內(nèi)逗留；第二節(jié) 培訓(xùn)制度一、 教育培訓(xùn)制度化，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以強(qiáng)化員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生意識(shí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)技能，提高干部的經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司的發(fā)展。二、 支持員工參加各類(lèi)業(yè)余職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自我成長(zhǎng)，任何員工不得無(wú)故拒絕公司組織的教育培訓(xùn)。三、 編設(shè)專職的職業(yè)訓(xùn)練專員，組織、主導(dǎo)員

24、工的教育培訓(xùn)，由人事部門(mén)組織并主導(dǎo)教育培訓(xùn)。四、 教育培訓(xùn)以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，以借助外力為輔。五、 新招收的技術(shù)工種崗位的員工，未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格的原則上不得上崗。六、 教育培訓(xùn)的課題包括下列內(nèi)容，可針對(duì)不同的學(xué)歷、資歷，不同工種崗位及職務(wù)的對(duì)象，選相關(guān)內(nèi)容作為主題：a 勞動(dòng)法律、法規(guī)，尤其勞動(dòng)關(guān)系的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的法規(guī)政策；b 勞動(dòng)合同；c 公司改革及經(jīng)營(yíng)得失；d 職業(yè)道德；e 團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)文化；f 管理規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)；g 勞動(dòng)安全衛(wèi)生；h 產(chǎn)品常識(shí)；i 生產(chǎn)工藝流程；j 工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；k 機(jī)臺(tái)操作規(guī)程、規(guī)范與保養(yǎng)；l 品質(zhì)規(guī)范與管制；m 管理藝術(shù)技巧；n 相關(guān)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)

25、知識(shí)。七、 運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、方法和新興的科學(xué)技術(shù)，必要時(shí)應(yīng)外派管理干部、技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)或請(qǐng)企管專家前來(lái)授課指導(dǎo)。八、 專題培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考核其成績(jī)應(yīng)當(dāng)作為提升員工職務(wù)的重要參考因素。第三節(jié) 考勤制度一、 總則：為了嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，從而提高工作效率，同時(shí)使人事部考勤有據(jù)可依并規(guī)范考勤管理，特制定本制度。二、 上班時(shí)間規(guī)定：a 工作時(shí)間1辦公室人員每天上班7小時(shí) 8：0011：30 14：0017：302生產(chǎn)部主任級(jí)以上管理人員（含）每天上班9小時(shí) 8：0011：30 14：0017：3019：0021：003主任級(jí)以下，班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員（含）每天上班10小時(shí) 7：3011：3013：3

26、017：3018：3020：304一線兩班倒人員 白班6：3018：30或7：0019：00 晚班18：306：30或19：007：00b 休假制度1 公休日：每月公休2天。2 法定節(jié)假日：元旦1天；春節(jié)3天；勞動(dòng)節(jié)1天；國(guó)慶節(jié)3天。3 年休假：凡服務(wù)滿一年且全年未請(qǐng)假者，年休假5天，服務(wù)期每增加1年休假增加1天，依此類(lèi)推。年休假以15天為最高限。4 事假：全年不得超過(guò)25天，事假期間不發(fā)工資。5 病假：因病無(wú)法上班者必須出示縣級(jí)以上醫(yī)院疾病證明書(shū)請(qǐng)假，病假期間工資按平均工資1/5發(fā)放。6 公傷假：因公或職業(yè)災(zāi)害致傷殘者醫(yī)療期間給公傷假，公傷假期間工資按平均工資1/3發(fā)放。7 婚假：符合婚姻法

27、之員工結(jié)婚，給予婚假3-10天，憑結(jié)婚證辦理銷(xiāo)假，婚假期間工資照發(fā)。8 產(chǎn)假：已婚女工生產(chǎn)時(shí)可享受30天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。三、打卡制度1 本公司所有人員上下班及加班一律實(shí)行打卡紀(jì)錄或車(chē)間簽到簽退（簽到簽退相關(guān)規(guī)定與打卡人員相同）2 無(wú)故不打卡者，按1次罰款10元；上下班連續(xù)不打卡者按曠工處理；每月累計(jì)8次不打卡者按自動(dòng)離職處理。3 打卡時(shí)間為上班時(shí)間前15分鐘內(nèi)打上班卡，下班后15分鐘內(nèi)打下班卡。 4 不準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間范圍外打卡，特殊情況可由直接上級(jí)出示簽卡證明由部門(mén)經(jīng)理審核后到人事部簽卡。(管理人員因工作需要例外)5 凡遲到、早退者按以下規(guī)定處理：a 1分鐘至5分鐘罰款5元；b 6分鐘至

28、15分鐘罰款10元；c 16分鐘至30分鐘罰款15元；d 31分鐘至1小時(shí)罰款20元；e 1小時(shí)以上2小時(shí)以下罰款30元；f 2小時(shí)以上按曠工半天處理。四、打卡管理（1） 按車(chē)間及職務(wù)固定卡位，考勤卡按規(guī)定放置卡位上，并在卡上注明工號(hào)；（2） 請(qǐng)長(zhǎng)假人員應(yīng)將考勤卡交到人事部，假期滿后辦理銷(xiāo)假并取回考勤卡；（3） 執(zhí)行排隊(duì)打卡，不遵守秩序者按第一次行政警告，第二次小過(guò)依此類(lèi)推；（4） 嚴(yán)禁委托他人或代替他人打卡，違者雙方記中過(guò)，由保安監(jiān)督。（5） 舉報(bào)代打卡者，獎(jiǎng)勵(lì)50元（辦公室代其保守秘密），代打卡者和當(dāng)值保安各記中過(guò)；（6） 無(wú)正當(dāng)理由，上下班打卡不準(zhǔn)連打（連班例外），違者按10元/次處罰。

29、（7） 嚴(yán)禁私自涂改、偽造打卡紀(jì)錄，損壞工卡，違者記小過(guò)。（8） 考勤卡一律由保安部直接保管，任何人不得私藏工卡或是擅自攜帶考勤卡離座，違反者記小過(guò)。五、簽卡規(guī)定：1）因生產(chǎn)需要耽擱打卡，可由部門(mén)主管出示證明報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核后到人事部簽卡。并必須于24小時(shí)內(nèi)辦完手續(xù)，否則視為曠工處理。2）必須由人事部審核簽卡，其他人員簽卡一律視為無(wú)效。六、請(qǐng)假規(guī)定：1） 凡請(qǐng)假者必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，再交到人事部備案并簽卡，最后交保安室。2） 凡是無(wú)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)不來(lái)上班者都視為曠工。3） 凡請(qǐng)假未到人事部備案簽卡者記小過(guò)，請(qǐng)病假者一定要出示醫(yī)院證明。4） 凡請(qǐng)假超過(guò)1天以上者為超假，超假

30、時(shí)間在當(dāng)月扣除相應(yīng)工資。即：計(jì)時(shí)工按月薪折算；計(jì)件工按1天以下（含1天）10元，1天以上至2天20元，并以此類(lèi)推。5） 取消延長(zhǎng)假期補(bǔ)辦手續(xù)，超假半天罰款20元，超假1天罰款40元，連續(xù)超假三天按自動(dòng)離職處理。七、曠工處理：1） 曠工半天處罰50元，曠工1天處罰100元。2） 無(wú)故連續(xù)曠工3天以上或當(dāng)月累計(jì)曠工6天以上或一年累計(jì)曠工10天以上者按自動(dòng)離職處理。八、滿勤獎(jiǎng)規(guī)定：1） 凡當(dāng)月有請(qǐng)假、遲到、早退、未打卡、未簽到簽退、脫崗記錄者一律取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。2） 根據(jù)生產(chǎn)情況由各主管安排每月輪休2天（必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核），享有當(dāng)月滿勤。3） 生產(chǎn)車(chē)間滿勤獎(jiǎng)每月30元；其他計(jì)時(shí)工及管理人員滿勤獎(jiǎng)每

31、月50元。九、公司員工、中層以下管理人員上班時(shí)間不準(zhǔn)外出，特殊情況或公事外出憑請(qǐng)假條、出門(mén)條由保安放行（辦公室人員須到保安室登記）。十、每天上班后1小時(shí)由車(chē)間主任交出勤日?qǐng)?bào)表到人事部，人事部不定期的抽查工卡及實(shí)際到崗情況。十一、每月1號(hào)由保安部將上月考勤卡整理送交人事部統(tǒng)計(jì)，13號(hào)前公布考勤及過(guò)失匯總結(jié)果（員工評(píng)定表）。第四節(jié) 獎(jiǎng)懲制度一 宗旨：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰、小過(guò)即改、既往不咎、制度面前人人平等。二 獎(jiǎng)勵(lì)：1、 員工獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及相關(guān)獎(jiǎng)金值：嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金20元）、小功（獎(jiǎng)金50元）、大功（獎(jiǎng)金100元以上）。由本人或主管書(shū)寫(xiě)材料送辦公室簽字同意后，報(bào)總經(jīng)理審批。A嘉獎(jiǎng) 屬下列范疇

32、之一者記嘉獎(jiǎng)（1） 品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；（2） 在工作中自覺(jué)奉獻(xiàn)、埋頭苦干、成績(jī)顯著者；（3） 忍受勉為困難、骯臟難受的工作足為楷模者；（4） 檢舉違反公司規(guī)章制度或損害公司利益者；B小功 屬下列范疇之一者記小功（1） 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行著有成效者；（2） 節(jié)約物料或?qū)U料利用著有成效者；（3） 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生者；（4） 拾物、金（價(jià)值300元以上）不昧者；C大功 屬下列范疇之一者記大功（1） 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身、不避危難，因而減少損失者；（2） 維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有功績(jī)者；（3） 在區(qū)、市、省各

33、類(lèi)比賽中獲前三名獎(jiǎng)?wù)撸唬?） 增收節(jié)支、控制成本有顯著成績(jī)者；（5） 其他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者；凡獲公司獎(jiǎng)勵(lì)的員工，其事跡記入員工檔案作為晉級(jí)、晉職的參考依據(jù)。2 評(píng)選年度優(yōu)秀員工：（1） 評(píng)選活動(dòng)應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則（2） 評(píng)選依據(jù)：技術(shù)技能、考勤狀況、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲記錄、工作績(jī)效、操行品德及責(zé)任心、上進(jìn)心。（3） 由本車(chē)間全體人員從員工中民主投票產(chǎn)生初選結(jié)果；將初選結(jié)果上交部門(mén)經(jīng)理或廠長(zhǎng)初審；將被評(píng)選者材料上交人事部審核；由公司總經(jīng)理核定。（4） 公布評(píng)選結(jié)果，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；三、 過(guò)失行為：過(guò)失類(lèi)型分行政警告、小過(guò)、中過(guò)、大過(guò)、開(kāi)除五大類(lèi)：A、 有以下行為之一者第一次記行政警告

34、，第二次記小過(guò)，第三次記中過(guò)，第四次記大過(guò)（1） 進(jìn)出廠門(mén)時(shí)不配合保安工作，拒絕交驗(yàn)所攜帶物品或放行條；（2） 廠區(qū)內(nèi)不佩戴廠證及上班時(shí)間穿拖鞋、背心等有損儀表的穿著；（3） 隨意進(jìn)入其他部門(mén)或保安室；非上班時(shí)間在車(chē)間內(nèi)逗留；（4） 工作時(shí)大聲喧嘩、哼歌曲、吹口哨、扳響指、依靠墻壁等有失公司形象的動(dòng)作；（5） 工作時(shí)間吃零食、聽(tīng)耳機(jī)、閑聊等做與工作無(wú)關(guān)的事；（6） 浪費(fèi)公司水資源、電資源及其它資源；情節(jié)嚴(yán)重者記中過(guò)；B 有以下行為之一者第一次記小過(guò)，第二次記中過(guò)，第三次記大過(guò)：（1） 對(duì)他人不尊重，粗言穢語(yǔ)，排斥新同事；（2） 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失知情不報(bào)或謊報(bào)消息；（3） 工作期間溜崗、串

35、崗、精神不振、脫崗等（4） 擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施、消防水或改作他用；（5） 收藏同事遺忘的物品；撿到遺失錢(qián)物不報(bào)告，不上交；（6） 隨意在公共場(chǎng)所涂鴉亂畫(huà)；C 有以下行為之一者第一次記中過(guò)，第二次記大過(guò)（1） 與他人發(fā)生糾紛未致傷者；（2） 管理人員辦事不公正，公報(bào)私仇，故意為難下屬者；（3） 睡崗、故意怠工不及時(shí)完成上司分配的工作；拒不服從上司指揮，不與同事協(xié)作；（4） 涂改各種與生產(chǎn)相關(guān)的記錄；（5） 隨意改動(dòng)或毀壞公司張貼的文件、通知、通報(bào)等；（6） 利用工作之便將公司的產(chǎn)品、同事的物品攜帶出廠、擅自給親友或熟人特殊的照顧；（7） 在廠內(nèi)攜帶管制刀具或其它傷人兇器、劇毒、易

36、燃易爆物品；（8） 拉幫結(jié)派、滋事生非、謊報(bào)消息、編造、傳播有損于公司及員工利益的流言；（9） 對(duì)上司不忠實(shí)，假傳上司命令或?qū)ι纤久顗憾话l(fā)；（10） 在公司內(nèi)賭博、酗酒、禁煙區(qū)吸煙、看不健康書(shū)刊、雜志、音像制品；D、有以下行為之一者第一次記大過(guò)，第二次開(kāi)除（1） 煽動(dòng)他人參與集體怠工及集體鬧事； （2） 對(duì)同仁威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序；（3） 擅離職守，致生變故使公司蒙受損失；（4） 騙取同事與公司的財(cái)物；（5） 工作中故意違反公司規(guī)定而造成公司財(cái)物受損或同事受傷；E、有以下行為之一者賠償損失并開(kāi)除（1） 工作期間聚眾鬧事、罷工；（2） 公司范圍內(nèi)毆打同仁或相互毆打；（3） 偷竊同事及公司

37、財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)；（4） 在公司服務(wù)期間，因違反法律法規(guī)被追究刑事責(zé)任；（5） 故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密；（6） 利用職權(quán)敲詐勒索、受賄；（7） 因其它原因造成公司嚴(yán)重受損或同事死亡；四、 紀(jì)律處分執(zhí)行程序：1、相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定² 行政警告記入個(gè)人檔案² 小過(guò)給予經(jīng)濟(jì)處罰20元² 中過(guò)給予經(jīng)濟(jì)處罰50元² 大過(guò)給予經(jīng)濟(jì)處罰100-200元（根據(jù)情節(jié)輕重）2、行政警告及小過(guò)由各直接上級(jí)處理，再上級(jí)審核；中過(guò)以上（含中過(guò)）必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核；大過(guò)、開(kāi)除必須經(jīng)總經(jīng)辦核定方可生效。3、受處分者可以越級(jí)申訴，但申訴期間原處分照常進(jìn)行。如屬上司交待不清或未經(jīng)培訓(xùn)的，可

38、從輕處罰，但其上司也負(fù)連帶責(zé)任。4、各級(jí)管理人員犯過(guò)失，按加重一級(jí)的原則予以處罰。5、各級(jí)管理人員對(duì)過(guò)失發(fā)現(xiàn)不處理或未按規(guī)定處理，按小過(guò)論處。6、員工如不服從公司處分，可向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)提出申訴和仲裁。第五節(jié) 薪資制度一、 工資分配遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，并以現(xiàn)金方式給付。二、 基本薪資：依泉州市物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付。三、 生產(chǎn)作業(yè)員實(shí)行以計(jì)件工資為主體的分配方式，其他員工按月薪計(jì)時(shí)的分配方式。四、 公司發(fā)放工資日期為每月的15日-20日，支付員工上月1日-31日之工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日則順延。五、 員工工資可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：a 工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根

39、據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)的調(diào)整員工工資。b 員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。六、 試用期內(nèi)員工離職情況的工資給付規(guī)定：1 試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付；2 試用期內(nèi)員工自行提出辭職情況：a 辦公室職員等員工在錄用后，實(shí)際工作不滿一個(gè)星期而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。b 一般作業(yè)員工在錄用后，實(shí)際工作不滿3天而自行辭職的，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。第六節(jié) 生活管理一、 宿舍a. 員工住宿資格1 本廠員工辦妥入廠手續(xù)后可以住宿。2 住宿后經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不良嗜好者，應(yīng)強(qiáng)制接受生活教育與行為監(jiān)督。3 不服從宿舍

40、分配及嚴(yán)重違反生活區(qū)規(guī)定者一律取消住宿資格。4 辦妥離職手續(xù)之員工應(yīng)于當(dāng)日離開(kāi)宿舍。b. 員工住宿規(guī)定1 員工宿舍由后勤部安排，舍監(jiān)執(zhí)行，不準(zhǔn)私自換動(dòng)。2 各房間衛(wèi)生由各舍員輪流打掃。3 愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，嚴(yán)禁向窗外、樓下倒水、垃圾或扔其它物品；垃圾應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。4 應(yīng)避免攜入貴重物品，如有遺失自行承擔(dān)責(zé)任。5 節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁私接電源使用電器。6 宿舍不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。7 非緊急事故嚴(yán)禁動(dòng)用消防器材。8 不得在宿舍內(nèi)墻壁、柜子上隨意涂寫(xiě)、張貼字畫(huà)或釘釘子掛物品。9 衣服必須收入柜內(nèi)或箱內(nèi)，不得任意置于床上或吊掛于風(fēng)扇上。10 在宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩。11 宿舍內(nèi)無(wú)人

41、時(shí)不得進(jìn)入非本人宿舍。12 員工不得遲于公司規(guī)定之時(shí)間就寢。13 違反員工住宿規(guī)定者，將依相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理。c. 進(jìn)出宿舍行李檢查1 員工因故需自宿舍攜帶出物品時(shí)，必須有第三人在場(chǎng)，并經(jīng)舍長(zhǎng)檢查后方可帶出。2 員工攜出之物品，舍監(jiān)要嚴(yán)格檢查，核對(duì)行李放行條，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。3 一經(jīng)查出如有攜帶嚴(yán)禁品或公司物品舍監(jiān)應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告處理。4 有違反進(jìn)出宿舍行李檢查規(guī)定者依獎(jiǎng)懲辦法處理。二、 食堂1 非就餐時(shí)間不得私自進(jìn)入餐廳，如屬公務(wù)須經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)。2 因工作需要提前就餐者，須經(jīng)總務(wù)單位統(tǒng)一安排。3 進(jìn)入餐廳應(yīng)依序排隊(duì)，嚴(yán)禁插隊(duì)起哄、推擠或以筷敲碗、制造噪音。4 使用公用餐具者不得將其據(jù)為己

42、為。5 用餐后應(yīng)隨手將桌面收拾干凈，并保持地面整潔衛(wèi)生，剩飯菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)。6 嚴(yán)禁將飯菜帶入工作區(qū)內(nèi)。7 嚴(yán)禁毀壞餐廳公物，違者照價(jià)賠償。8 有違反以上規(guī)定者依獎(jiǎng)懲辦法處理。第七節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生與安全A.工作區(qū)與生活區(qū)衛(wèi)生1 職工皆負(fù)有維護(hù)廠區(qū)及生活區(qū)環(huán)境干凈、衛(wèi)生之責(zé)任與義務(wù)。2 廠區(qū)與生活區(qū)內(nèi)禁止丟垃圾、隨地吐痰、踐踏草地與破壞公物。B.工作場(chǎng)所安全1 為避免發(fā)生工作意外，職工皆須遵守所有的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作安全和工作衛(wèi)生的規(guī)定。2 職工應(yīng)接受公司安排之教育訓(xùn)練，不得規(guī)避。3 未經(jīng)許可不得進(jìn)入標(biāo)示有“禁止進(jìn)入”之有危險(xiǎn)性場(chǎng)所。4 職工執(zhí)行有危害性作業(yè)時(shí)，須按規(guī)定使用安全防護(hù)用具。C.安全管理?xiàng)l

43、例一、 總則：安全是保障企業(yè)迅速發(fā)展的基本條件。為確保生產(chǎn)和本公司成員生命財(cái)產(chǎn)安全不受損害，并維護(hù)公司的利益及形象，特制定本制度。二、 生產(chǎn)安全守則公司為生產(chǎn)者創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，提供合格的生產(chǎn)設(shè)備；各級(jí)管理人員有義務(wù)保證生產(chǎn)者的安全，必須全心全意做好安全督導(dǎo)工作，及時(shí)制止生產(chǎn)者的不良行為；生產(chǎn)者必須遵守生產(chǎn)安全規(guī)定。1、 各級(jí)管理人員有保證生產(chǎn)者安全生產(chǎn)的義務(wù)（1） 針對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的工種，管理人員應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可安排上崗獨(dú)立操作：（2） 工作分配時(shí)應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際能力，不作超出其能力的安排；（3） 管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全操作教育，并做好督導(dǎo)工作；（4） 對(duì)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常檢查，對(duì)影響安全的部分進(jìn)行整理清潔；（5） 機(jī)器設(shè)備應(yīng)依規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)；（6） 機(jī)器布置必須合理、電路配線規(guī)范，機(jī)器設(shè)備應(yīng)有接地裝置；（7） 不得在安全通道堆積雜物，確保通道暢通； （8） 對(duì)