巴斯夫：踐行責任關懷,成就領袖風范

1、xx：踐行責任關懷，成就領袖風范2014年 10 月 25 日，第四季 “濱江森林環(huán)保行”活動在上海浦東高橋鎮(zhèn)如期舉辦。巴斯夫展臺前人頭攢動，一系列創(chuàng)新產品讓附近社區(qū)的居民體驗到了化學創(chuàng)新為環(huán)保帶來的眾多益處。走入當地社區(qū)，貼近普通消費者，讓公眾了解并親身感受化學的魅力，這是巴斯夫積極參與社區(qū)共建、踐行 “責任關懷 ” 的又一舉措。這并不是巴斯夫第一次舉辦類似的活動。作為責任關懷行動發(fā)起者之一，2006年，巴斯夫正式簽署了由國際化工協(xié)會聯合會（ICCA制定的責任關懷 全球憲章，旨在通過信息共享建立嚴格的現場檢查、績效評估與審核系統(tǒng)，幫助化工行業(yè)逐步提高環(huán)境、健康與安全表現。近日，巴斯夫榮獲中國

2、石油和化學工業(yè)聯合會頒發(fā)的責任關懷組織獎，是唯一獲得這項殊榮的跨國企業(yè)。安全為本，實施責任 xx 管理體系巴斯夫深知，作為一家化工公司，實現安全生產和運輸是首要責任。多年來，巴斯夫始終以安全為本。早在2007年，巴斯夫就開始實施責任關懷管理體系，并在全球執(zhí)行統(tǒng)一標準。巴斯夫責任關懷管理體系涵蓋以下實踐準則：產品安全監(jiān)管從研發(fā)到生產，最后到客戶的應用和棄置，巴斯夫全程關注產品的安全性。巴斯夫為客戶和公眾提供關于其化學產品的豐富信息，以及30 多種語言（包括中文）的產品安全技術說明書。其目的是確?；瘜W產品在其整個生命周期內，從制造、銷售、運輸、處理、加工到使用和棄置都符合安全標準。巴斯夫持續(xù)監(jiān)控并

3、遵守全球化學品統(tǒng)一分類和標簽制度的實施。該制度是一套由聯合國制定的化學品分類和標簽系統(tǒng)，基于健康、物理與環(huán)境危害等特定標準對化學品進行分類。不僅如此，巴斯夫還將所有最新的法規(guī)要求納入了產品安全信息系統(tǒng)，以確保中文產品安全技術說明書和產品安全標簽符合中國的法規(guī)要求。在巴斯夫內部，公司實施全球貿易合規(guī)控制系統(tǒng)，它是巴斯夫內部實施的合規(guī)檢查與控制制度，用以保護和支持商業(yè)活動。巴斯夫不僅嚴格遵守國內各項法律規(guī)定，同時執(zhí)行全球統(tǒng)一的公司內部規(guī)范。 2014 年初，國家安全生產監(jiān)督管理總局授予巴斯夫上海某基地 “危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化一級企業(yè) ”稱號。該項評選采用中國在安全管理領域的最高標準，彰

4、顯了巴斯夫作為社會大家庭中的一員，對生產經營中每項行動的安全負責，并確保公司的安全運營表現達到中國最高水準。 物流安全巴斯夫的運輸及倉儲安全法規(guī)和措施主要涵蓋了原材料運輸、生產基地與客戶之間的化學品存儲與分銷，以及廢物從公司的生產基地到處置設施的運輸。巴斯夫制定并持續(xù)更新在自有倉庫及租賃倉庫中運輸和存儲化學品的集團導則。 2014 年 1 月，在中國石油和化學工業(yè)聯合會的協(xié)調下，來自交通部道路運輸司、交通部科學研究院及公路科學研究院的相關負責人，與來自巴斯夫，杜邦、陶氏、阿克蘇諾貝爾、奇華頓，中外運等企業(yè)的代表們在巴斯夫浦東基地召開了危險貨物道路運輸管理座談會。會議上，交通部和石化聯合會的相關

5、負責人認真聽取了巴斯夫等企業(yè)對于歐美等國關于有限數量及例外數量危險貨物運輸的實踐經驗分享，并就化工企業(yè)日常實驗分析和客戶所需的少量危險樣品的運輸管理展開了熱烈討論。除了對自身物流安全的嚴格把控，巴斯夫在全球對所有物流服務供應商提出了統(tǒng)一的規(guī)定，并在安全和質量方面對其進行評估。中國的物流服務供應商還定期參加巴斯夫的安全培訓。巴斯夫持續(xù)評估高危原材料在運輸過程中的風險。如果在采取各種預防措施后仍發(fā)生意外事故，巴斯夫可在世界各地提供快速專業(yè)的協(xié)調援助。在大中華區(qū)，巴斯夫擁有24 名運輸安全顧問，他們與全球各地的巴斯夫運輸安全顧問密切合作，形成一個支持性網絡。該網絡幫助巴斯夫建立相關程序，分享和汲取事

6、故經驗，采取妥善措施避免未來事故的發(fā)生。2014 年 6 月，巴斯夫與揚子石化 -巴斯夫有限責任公司聯合頒發(fā)了第四屆最佳物流服務商獎（即神行太保獎），以表彰中國物流服務商在EHSa效、服務質量、提供創(chuàng)新和良好成本效益解決方案等方面達到業(yè)內最佳水平。來自 65 家物流服務商的 125 名代表參加了本次活動，其中不乏在中國化工物流行業(yè)中發(fā)揮重要作用的公司。 職業(yè)健康與安全巴斯夫非常重視員工的安全和健康， “我們在安全方面從不妥協(xié)”一直是巴斯夫的核心價值觀之一。作為一家可持續(xù)發(fā)展的化工公司，巴斯夫不僅要求公司員工，而且要求承包商員工更加嚴格地執(zhí)行安全規(guī)范。為了最大限度地降低風險，營造更安全、健康的工

7、作環(huán)境，巴斯夫提供了各種有效的職業(yè)安全管理工具，例如危害識別、作業(yè)風險評估及標準化操作流程等并要求在巴斯夫工作的全體人員（包括在巴斯夫提供服務的勞務人員和承包商）報告任何事故、潛在危害和不安全狀況。所有事故都將錄入全球事故數據庫，這有助于巴斯夫識別潛在的薄弱環(huán)節(jié)并采取有效的改進措施。大中華區(qū)各生產基地的EHS經理每月通過電話會議分享全球各地的事故，汲取教訓，避免事故發(fā)生。2014 年來自大中華區(qū) 24個生產基地的 6974名員工和 579 名辦公室員工參與了巴斯夫在全球范圍內發(fā)起的全球安全日和全球安全周活動。不僅如此，巴斯夫還不定期舉辦安全、健康與環(huán)境審計、應急響應、廢水處理以及培訓研討會和巡

8、回展覽。此外，為了進一步加強駕駛員對于自身行車安全的重視，巴斯夫大中華區(qū)責任關懷部門繼2013 年在上海、北京、廣州先后組織了六場防御型駕駛培訓后又于 2014 年在上海開展了兩場講座，旨在提高包括公司租賃用車及員工私家車駕駛員的安全意識及駕駛技巧。通過此類培訓，駕駛員了解到負責任駕駛的重要性，特別是在駕駛途中遇到突發(fā)狀況時應采取的正確措施。 工藝安全巴斯夫工藝安全準則旨在確保工廠安全，防止發(fā)生火災、爆炸、化學品意外泄漏及其他危險事故，以保護操作人員及周邊環(huán)境。該準則從工藝設計開始，貫穿于整個操作過程以及日常維護，推動公司識別安全薄弱環(huán)節(jié)以不斷提高自身安全績效。在設計新裝置時，巴斯夫采用了一套

9、5 步驟安全健康環(huán)保審查體系，貫穿于新裝置規(guī)劃和建設的各個階段，從項目概念到裝置試車的整個過程都考慮了環(huán)境、健康、安全相關的重要因素。公司利用風險矩陣來評估事件發(fā)生的可能性和潛在的影響，并確定相應的保護措施。針對現有裝置，巴斯夫依照變更管理的要求進行管理，識別變更過程中產生的風險，采取有效控制措施，以確保設施滿足高標準的安全、健康和環(huán)保要求。巴斯夫堅持對現有裝置進行定期審查，對于高風險和中風險的裝置，其裝置安全概念每5 年進行一次修訂、每 10 年進行一次重新審核；對于低風險的裝置，其裝置安全概念每10 年進行一次修訂。 社區(qū)意識和應急響應應急響應是責任關懷管理體系的準則之一。這一準則意味著員

10、工為公司可能發(fā)生的事故做好應有的準備，適用于產品生產、儲存和運輸的整個過程。巴斯夫在全球工廠和基地實行應急響應準則。巴斯夫應急響應管理體系與巴斯夫全球的公司、客戶、鄰居和社區(qū)休戚相關。一旦發(fā)現事故或潛在危險，巴斯夫的每位員工都有義務在第一時間告知相關部門。危險預防系統(tǒng)只有在員工予以重視的情況下才能有效運行，因而巴斯夫在大中華區(qū)每年都組織針對員工的安全培訓，涵蓋急救、滅火等基本技能；現場事故管理小組的成員還需額外接受常規(guī)的危機管理培訓。此外，巴斯夫還定期在生產基地進行消防演習，檢驗應急系統(tǒng)的有效性，確保每位員工知道如何應對緊急情況，不斷地提高安全意識。巴斯夫在所有的生產基地都設立了應急響應體系，

11、相關團隊在國家和地區(qū)層面緊密協(xié)作，相互支持。在德國總部消防隊的組織及協(xié)調下，全球的消防部門形成了一個龐大高效的網絡，在世界范圍內共享知識和經驗。合格的應急人員與先進的技術裝備是提升應急處置能力的基礎和保障。如駐扎于上海漕涇巴斯夫生產基地的消防隊，除了配備有常規(guī)的消防車外，還擁有一輛特殊的化學救援車。除了比普通消防車體量更大之外，它的特別之處主要在于其車身所裝載的特殊化學救援器材和裝備，以應對各類與發(fā)化學品相關的突發(fā)事件。這輛消防車除了服務巴斯夫漕涇基地外，還為周邊的另外 4 家公司提供應急服務，同時會配合上海市化學工業(yè)園，在當地消防部門的指導下為方圓29.4 平方千米的整個化工區(qū)提供援助。 污

12、染防治巴斯夫致力于提高能源利用效率及保護全球氣候。為此，公司建立了高能效的生產工藝，并采用高效技術生產產品。此外，通過與業(yè)務伙伴的合作，巴斯夫努力減少產品在整個價值鏈中的排放。首先是致力于減少水的消耗，并盡可能循環(huán)使用。廣東、江蘇和上海的幾個生產基地循環(huán)使用冷凝水及雨水，并將其用于工藝流程。為了避免意外排放，巴斯夫不斷檢查大中華區(qū)多個生產基地的水保護機制。 2015 年審查范圍將擴展到中國的所有生產基地。大中華區(qū)的許多巴斯夫基地已經實施了廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)，使其能夠快速監(jiān)測并發(fā)現廢水中的污染物。其次是致力于減少廢物排放，并進行回收利用。例如，上海的一個生產基地將廢棄的顆粒物產品返回工藝中生產。臺

13、灣地區(qū)的一個生產基地則優(yōu)化了包裝回收流程，重新利用了58%的廢物桶。再次是巴斯夫不斷改善廢氣處理設施。例如，臺灣和遼寧的兩個基地分別改善了各自的鍋爐和過濾系統(tǒng)以減少粉塵排放。位于上海和山東的兩個基地優(yōu)化了他們的工藝以減少氮氧化物及粉塵的排放。在積極開展企業(yè)自身節(jié)能減排工作的同時，巴斯夫還響應政府號召，積極參與目前在全國開展的碳排放交易試點。自 2012 年起，巴斯夫在上海的 6 個生產基地（包括位于浦東基地）參加了國家發(fā)改委設立的碳排放交易試點項目。巴斯夫積極參加政府有關碳排放交易的各項活動，如培訓課程、提交數據、確認其分配的初始免費配額以及履約交易等。到2014 年 6 月 18 日，巴斯夫

14、6 個生產基地通過得到免費初始配額或購買配額全部完成了 2013 年度清繳履約義務。在過去一年里，經巴斯夫大中華區(qū)各基地、平臺職能部門的良好合作，該項目平穩(wěn)運作，同時公司也積累了豐富的經驗并提高了團隊能力，為將來在全國范圍內推廣統(tǒng)一碳排放交易市場奠定了良好基礎。行業(yè)為先，推動價值鏈的可持續(xù)化工行業(yè)擁有較長的價值鏈，安全環(huán)保需要上下游和服務承包商齊心協(xié)力。因此，巴斯夫責任關懷活動不局限于圍墻之內的大中華區(qū)所有基地，也同 時面向公司的客戶和供應商。從 2002 年在北京召開首屆可持續(xù)發(fā)展專題研討會，到 2006 年啟動 “ 1+3企” 業(yè)社會責任項目，再到于2014 年 9 月推出供應商可持續(xù)發(fā)展

15、培訓課程，巴斯夫通過不斷演變和進化的活動與倡議，始終致力于推動價值鏈的可持續(xù)性，保持和深化與供應商之間 的協(xié)作關系。2006 年，巴斯夫依托中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會的平臺倡議發(fā)起了 “ 1+3企” 業(yè)社會責任項目，根據“ 1+3的理念，每個公司帶動其供應鏈上的”3 大業(yè)務合作伙伴（客戶、供應商和物流服務供應商）展開合作，與他們分享可持續(xù)發(fā)展管 理理念，內容涵蓋公司治理，可持續(xù)管理報告，以及環(huán)境、健康與安全（EHS）方面的最佳實踐，在有這些合作伙伴將相同的理念傳遞給各自價值鏈中的其他 企業(yè)。迄今為止，共有27 家巴斯夫的合作伙伴參加了“ 1+3項目，并取得了顯”著的進步。例如，一家企業(yè)通過對廢氣

16、處理裝置進行改造，減少了大氣排放； 另計劃在燃煤鍋爐上安裝布袋除塵器，從而進一步減少煙塵排放；還有一家合 作伙伴建立了安全指導委員會，并在企業(yè)內部建立了一套完整的EHSf理制度，提高職業(yè)安全和環(huán)境保護。其中一些企業(yè)投入的總資金已將達到約 1000 萬 人民幣。2014 年 9 月 18 日，巴斯夫與華東理工大學攜手打造的中國供應商可持續(xù)發(fā)展培訓課程正式啟動。為期一天的首場培訓涵蓋了企業(yè)治理與管理、勞工與人權，以及環(huán)境、健康與安全等方面的內容。來自 40 多家巴斯夫供應商的近一百名代表，包括企業(yè)高管和環(huán)境、健康與安全經理參加了此次培訓。未來五年內巴斯夫在中國的約 2000 名供應商將從中獲益。最

17、終這一課程將覆蓋巴斯夫在中 國所有的采購合作伙伴。2013年巴斯夫連同多家國際化工公司發(fā)起攜手實現可持續(xù)發(fā)展"（TF0化學行業(yè)倡議，旨在制定和實施全球供應商參與計劃，以評估和改進生態(tài)社會可 持續(xù)的采購行為。2014年10月22日，首屆會議在中國上海召開。包括供應商、TfS成員代表、本地及國際行業(yè)協(xié)會和非政府組織的約 350 人出席了此次會議。會議的主要議題是可持續(xù)的化工供應鏈以及對化工楊業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體要求。目前，TfS成員已成功完成了約2000份評估報告和180份供應商審計報告。此外，聯合審計項目已確定了約 30 條主要審計標準，并建立了相關的審計資料庫。睦鄰為重，積極與所在社區(qū)溝通2014 年 12 月，上海浦東新區(qū)高橋鎮(zhèn)人民政府授予巴斯夫 “感動高橋 ”慈善公益之星的稱號，表彰其對高橋鎮(zhèn)2014 年 “慈善公益聯合捐 ”的大