IE題庫(含答案)

1、IE題庫（附答案）一. 填空題1.最早提出科學(xué)管理的人是_國的_；(美國.泰勒) 2.工業(yè)工程IE是_兩英文單詞的縮寫；(INDUSTRIAL ENGINEERING) 3.基本IE是屬于古典IE，是指_和_；(方法研究.作業(yè)測定)4.IE是為了把企業(yè)的_最大化、_最小化，各階層管理者為了完成目標(biāo)，利用IE進(jìn)行改善；(利益.損失) 5.生產(chǎn)的四要素指的是_._. _. _； (人員.機(jī)械設(shè)備.原材料和方法) 6.生產(chǎn)效率指的是在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與_的比值； (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能) 7.寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容: -_；-_；-_；-_； - (加工) - (質(zhì)量檢查) - (數(shù)量檢查

2、) - (儲存) 8.工序狀態(tài)分類為5種:(1)_(2)_(3)_(4)_(5)_； (加工、運(yùn)輸、檢查、停滯、儲藏) 9.通常產(chǎn)品投放流水線時(shí)主要依據(jù)_文件進(jìn)行排拉作業(yè)； (工程作業(yè)流程圖) 10. IE的核心是_，_和_； (降低成本,提高質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率) 11.質(zhì)量改善循環(huán)PDCA指的是_._.和_._； (計(jì)劃.執(zhí)行.檢查.矯正)12.附加價(jià)值是指企業(yè)從_中創(chuàng)造出新的價(jià)值；(生產(chǎn)活動) 13. 5S管理5S指的是:_._._._； (整理.整頓.清掃.清潔.素養(yǎng))14.現(xiàn)場所存在的問題可以按_，_，_等三個(gè)領(lǐng)域劃分。(日常問題，創(chuàng)新問題，探求問題) 15.工序分析是可以分為基本分析

3、和重點(diǎn)分析。然后，基本分析又分為_和_；(詳細(xì)工序分析、簡單工序分析)16.作業(yè)分析是可以分為基本分析和重點(diǎn)分析。然后，基本分析又分為_和_；(單獨(dú)作業(yè)分析、組合作業(yè)分析) 17.組合作業(yè)分析是指_和_之間的組合作業(yè)的分析；(人與人、人與設(shè)備)18.改善的四要素ECRS指的是：_,_,_,_；(排除、結(jié)合、代替、簡化)19.作為作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精度的單位，一般用秒表測試的最小單位是_；(要素作業(yè))20.所謂PAC是指提高努力達(dá)到效率_的一種管理方式；(提高和維持)21.工作研究的對象是_；(作業(yè)系統(tǒng))22.工作研究的主要內(nèi)容有_和_；(方法研究與作業(yè)測定)23.作業(yè)系統(tǒng)由_,_,_構(gòu)成；( 輸

4、入、轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)、輸出)24.公司要提高顧客滿意度，可按照_建立質(zhì)量管理體系；(ISO9001)25.精益生產(chǎn)的核心是_. ( JIT)26.管控新凱公司供料部門工時(shí)體系的標(biāo)準(zhǔn)書全稱是_.(供料IE工時(shí)量測作業(yè)指導(dǎo)書)27.新凱公司改善提案最終的評審機(jī)構(gòu)是_.(總經(jīng)理室)28.新凱備料一課設(shè)置的瓶頸工作站是_. (烘箱段)29.新凱備料二課理論上的瓶頸工作站是_.(含浸段)30.化工課調(diào)配工時(shí)設(shè)定的人數(shù)為_人.(2)31.正常狀態(tài)下，不可能成為備料二課生產(chǎn)瓶頸的工作站是_.(貼合段)32.備料一課織紗段生產(chǎn)平衡指的是織紗機(jī)與_之間的平衡關(guān)系.(烘箱)33.立式含浸機(jī)的機(jī)臺速度與_的設(shè)定成正比例函數(shù)

5、關(guān)系.(RPM)34.OEE的中文全稱是_.(全局設(shè)備效率)35.MES的中文全稱是_.(制造執(zhí)行系統(tǒng))二.單項(xiàng)選擇題1.在運(yùn)轉(zhuǎn)分析中不屬于連續(xù)觀測法內(nèi)容的是_. (C)A.觀測時(shí)間長 B.同時(shí)觀測多個(gè)觀測對象有困難 C.觀測表面化 D.不能得到詳細(xì)的分析結(jié)果 2.下面不屬于主體作業(yè)的是_. (A)A.測定加工物的尺寸 B.切削加工 C.機(jī)器操作 D.零件組裝3. 不必要的動作要減少是動作經(jīng)濟(jì)原則的_之一點(diǎn). (B) A. 著眼點(diǎn) B. 基本思想 C. 基本方法 D. 基本動作 4. PTS指的是_. (D)A. 動作經(jīng)濟(jì)分析法 B. 標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法 C.動作時(shí)間分析法 D. 預(yù)定動作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

6、法 5.以下那項(xiàng)不是工作研究的目的_. (D)A. 系統(tǒng)的分析 B. 系統(tǒng)的改善 C. 系統(tǒng)的設(shè)計(jì) D. 系統(tǒng)的建模 6.生產(chǎn)作業(yè)時(shí)_決定流水線的下線速度. (A) A.流水節(jié)拍 B.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 C.作業(yè)周期 D.作業(yè)周期 7.在工序分析里不屬于流動分析的是_. (D)A. 路徑分析 B. 周轉(zhuǎn)分析 C. 搬運(yùn)分析 D. 流動數(shù)分析 8.工位作業(yè)員的操作依據(jù)是_ . (B)A.檢驗(yàn)規(guī)范 B. 作業(yè)指導(dǎo)書 C. 作業(yè)流程圖 D. 檢查表 9.以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯誤的_. (A)A. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系 B. 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo) C. 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針

7、的基礎(chǔ)上 D. 質(zhì)量目標(biāo)是定量的 10.下列哪句話是對的:_ . (B) A.不良品肯定是不合格品 B.不合格品肯定是不良品 C.合格品絕對是良品 D.良品絕對是合格品 11.為了通過作業(yè)努力來實(shí)現(xiàn)提高及維持生產(chǎn)效率的管理方法是_. (A)A. PAC B.TPM C.VE D.OEE 12.出勤工時(shí)與追加工時(shí)的總和是_. (B)A.擁有工時(shí) B.作業(yè)工時(shí) C.實(shí)際生產(chǎn)工時(shí) D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 13.綜合管理設(shè)備的系統(tǒng)是_. (D)A. MES B.BPM C.ERP D.OEE 14.以下選項(xiàng)中代表準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的是_. (D)A.ERP B.BPR C SCM D.JIT15.按物流活動性質(zhì)，企業(yè)物流

8、不包括_. (D)A.生產(chǎn)流程 B.銷售物流 C.采購物流 D.社會物流16.生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于_. (A)A.瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力 B.A類設(shè)備生產(chǎn)能力 C.關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力 D.裝配能力17. SOP,流程在ISO文件中,屬于第幾階文件_. (C)A. 1 B.2 C.3 D.4 18. 1MOD等于_秒. (C)A. 1 B.0.618 C.0.129 D.1.414 19.評比與作業(yè)者的作業(yè)速度呈什么關(guān)系_. (A)A. 正比 B.反比 C.指數(shù)函數(shù) D.對數(shù)函數(shù) 20.雙手作業(yè)分析的作用是指_. (A)A. 研究雙手的動作及其平衡 B. 降低雙手的疲勞強(qiáng)度 C. 減少雙手的動

9、作次數(shù) D. 充分發(fā)揮右手的能力 21. 可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為_. (A)A安全庫存 B周轉(zhuǎn)庫存 C運(yùn)輸庫存 D預(yù)期庫存22. 了解到質(zhì)量提高的同時(shí)也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價(jià)廉這體現(xiàn)了質(zhì)量的_. (D)A 相對性 B時(shí)效性 C廣義性 D經(jīng)濟(jì)性23. 現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)”，還同時(shí)起到_作用. (A)A.預(yù)防 B.監(jiān)督 C.鑒別 D.報(bào)告24.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略可以看成是一種_戰(zhàn)略. (D)A覆蓋 B滲透 C擴(kuò)展 D雙贏25.按照_分類，人機(jī)系統(tǒng)可分為開環(huán)人機(jī)系統(tǒng)和閉環(huán)人機(jī)系統(tǒng). (B)A.人機(jī)系統(tǒng)組合方式 B.有無反饋控制作用 C.人機(jī)系統(tǒng)自動化程度 D.人

10、機(jī)系統(tǒng)的規(guī)模大小26.新凱公司ERP系統(tǒng)工時(shí)是以_為基礎(chǔ)建立的.（B）A.瓶頸工時(shí) B.人工工時(shí) C.機(jī)器工時(shí) D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)27.以下哪項(xiàng)不是化工課ERP系統(tǒng)工時(shí)建立的依據(jù). (C)A.搬運(yùn)工時(shí) B.下料工時(shí) C.機(jī)器工時(shí) D.MES操作工時(shí)28.影響涂布工時(shí)最大的因素是_.（D）A.上下PE膜 B.上下離型紙 C.傾倒樹脂 D.涂布速度29.供料品保部門使用的制程能力分析是運(yùn)用了以下哪項(xiàng)數(shù)學(xué)知識_.（A）A.正態(tài)分布 B.魚骨圖 C.微積分 D.矩陣 30.備料二課不涉及人機(jī)操作的工作站是_.（C）A. hot-melt涂布段 B.hot-melt含浸段 C. hot-melt貼合段 D.h

11、ot-melt碾壓段三、多項(xiàng)選擇題1.以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的寬放時(shí)間_. (A.B.C.D) A.現(xiàn)場寬放 B.作業(yè)寬放 C.方便寬放 D.疲勞寬放 2.以下哪些屬于工廠布置改善的手法_. (A.B.C) A. P-Q分析法 B.物品流程分析法 C.改善對象物品的分析法 D.PST分析法3.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法有_. (B.C)A.統(tǒng)籌計(jì)算法 B.連續(xù)觀測法 C.瞬間觀測法 D.概率分析法 4.工序的分類有_. (A.B.C.D)A.加工工序 B.搬運(yùn)工序 C.檢查工序 D.停滯工序 5.以下哪些屬于運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè):_ . (A.B.D) A.主體作業(yè) B.輔助作業(yè) C.作業(yè)寬放 D.作業(yè)準(zhǔn)備 6.以下

12、哪些屬于非運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè):_ . (A.B.C.D) A.作業(yè)空閑 B.時(shí)間空閑 C.疲勞空閑 D.生理空閑 7.以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?_ . (A.B) A.連續(xù)堆機(jī) B.工位等待 C.不良品增加 D.工具損壞 8.以下哪些是工作抽樣的用途_. (A.B.D)A.把握設(shè)備或者人的運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)容 B. 作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的基礎(chǔ)資料 C.作為生產(chǎn)管理部門派工的依據(jù) D. 作為決定作業(yè)空閑率的基礎(chǔ)資料 9.為了IE活動的穩(wěn)定化，需做到_. (A.C.D)A.經(jīng)營者應(yīng)具備果斷的決心 B.經(jīng)營者需有雄厚的資金實(shí)力 C.明確IE活動的方針與目標(biāo) D.組織管理體系，刺激管理者 10.變更工序組合包含以下哪幾

13、項(xiàng)_. (A.B.C.D)A.結(jié)合 B.分離 C.交替 D.并行 11.以下哪些是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間應(yīng)具備的條件_. (A.B.D)A.公正性 B.適當(dāng)性 C.主觀性 D.普遍性 12. IE的特征主要體現(xiàn)在_. (A.B.C.D)A.工程性 B.社會性 C.接口性 D.創(chuàng)新性 13.生產(chǎn)效率的三要素指的是_. (A.C.D)A.勞動生產(chǎn)率 B.生產(chǎn)線生產(chǎn)率 C.設(shè)備生產(chǎn)率 D.原材料生產(chǎn)率 14.影響生產(chǎn)率由以下哪幾項(xiàng)組成_. (B.C.D)A.積極口號的宣傳 B.作業(yè)方法 C.作業(yè)熟練度 D.對資源效率的綜合利用 15.改善提案中評選新工藝需考慮到以下哪幾方面_. (A.B.C.D)A經(jīng)濟(jì)性 B安全

14、管理性 C新方法是否得到相關(guān)部門的支持 D品質(zhì)問題16.影響學(xué)習(xí)曲線的因素有_. (A.C)A.人本身的學(xué)習(xí)速度B.獎懲制度 C.事物本身的復(fù)制程度D.5S實(shí)施力度17.以下屬于程序分析的有_. (A.C)A. 工藝程序分析 B.生產(chǎn)線程序分析 C. 流程程序分析 D.派工流程分析 18. 編寫SOP時(shí)應(yīng)具備一下哪些資料_. (A.B.C.D)A. 成品圖 B. BOM C. 零件圖 D. 打樣資料 19. 再全面質(zhì)量保障中，按所有者情況，顧客包括_. (A.B)A. 外部顧客 B. 內(nèi)部顧客 C. 潛在顧客 D. 過去客戶 20.按生產(chǎn)量區(qū)分，生產(chǎn)可分為以下哪幾項(xiàng)_. (A.B.C)A.單件

15、生產(chǎn) B.多品種中小批量生產(chǎn) C.大批大量生產(chǎn) D.不規(guī)則式生產(chǎn) 21.新凱備料一課Lay-out是以_為基礎(chǔ)建立的.（A.B.C）A.物料流 B.產(chǎn)品流 C.設(shè)備擺置 D.主管意識22.影響含浸工時(shí)的因素有_. (A.B.C)A.上下PE膜 B.上下離型紙 C.含浸速度 D.接纖維23.新凱供料部門人機(jī)配合作業(yè)的工作站有_. (A.B.C.D)A. hot-melt含浸段 B.solvent織紗段 C.碾壓段 D.過磅段24.供料IE工時(shí)量測作業(yè)指導(dǎo)書提到的有關(guān)內(nèi)容有_.（A.B.C）A.規(guī)范作業(yè)流程 B.說明相關(guān)作業(yè)內(nèi)容 C.指出使用范圍及權(quán)責(zé) D.劃分流水線及定額績效25.以下哪些是供料

16、部門改善的目的_.（A.B.C.D）A.在產(chǎn)品功能不變的情況下降低纖維及樹脂的使用量 B.提升織板質(zhì)量C.降低生產(chǎn)成本 D.提升工廠自動化水平26.影響hot-meltAB劑調(diào)配工時(shí)的主要因素有_.（A.C）A. 批調(diào)配量 B.環(huán)境溫度 C.員工操作熟練度 D. 環(huán)境濕度27.管控hot-melt生產(chǎn)成本的有效方式有_.（A.B.C.D）A.減少離型紙使用量 B.減少PE膜使用量C.降低開機(jī)織板報(bào)廢量 D.提升機(jī)臺開機(jī)速度28.以下哪些工作站可以進(jìn)行自動化改善_.（A.B.C.D）A.hot-melt貼合段 B.過磅段 C.小圓棒生產(chǎn) D.碾壓段29.以下哪些可以成為未來供料部門的盈利方式_.

17、（A.B.D）A.提升織板品質(zhì)，達(dá)到外售標(biāo)準(zhǔn) B.開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場 C.按部就班，守住基業(yè) D.集中配料，降低出貨成本30.以下哪些工作站會成為生產(chǎn)中的瓶頸段_.（A.B.C.D）A.hot-melt涂布段 B. hot-melt含浸段 C.solvent織紗段 D.碾壓段四.判斷題1.IE是分為基本IE與應(yīng)用IE，基本IE是分為方法測定與作業(yè)研究. ()2.每個(gè)作業(yè)或系列化作業(yè)的設(shè)計(jì)、改善是方法研究的目的. () 3.作為作業(yè)測定的方法，不使用實(shí)際業(yè)績資料. () 4.從已經(jīng)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)或基準(zhǔn)開始脫離的問題可以定義為革新問題. () 5.日常的問題意味著標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)象的差異. ()6.作業(yè)指導(dǎo)書

18、包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱.作業(yè)方法.使用工具和使用物料等. () 7.流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的. ()8.配合制程的需要.減少物料的搬運(yùn).充分利用空間都是工場布置的關(guān)鍵. ()9.一天內(nèi)時(shí)針和分針相交的次數(shù)是23次. ()10.使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量. ()11.在作業(yè)分類中，主作業(yè)分為主體作業(yè)和輔助作業(yè). () 12.考慮因惡劣的作業(yè)環(huán)境而使作業(yè)延遲的要素等叫做生理空閑. () 13.工作抽樣在運(yùn)轉(zhuǎn)中屬于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)分析. () 14.工作抽樣的用途中，把握流程平衡并不合理. () 15.工序分析是工序做為分析單位，材料、產(chǎn)品等做為分析對象. ()16.把握工

19、序流動就是工序分析. ()17.停滯分析、流動數(shù)分析是為了分析材料、產(chǎn)品等停滯性的方法. ()18.實(shí)施分析時(shí)重要的是定量地表現(xiàn)出現(xiàn)象. ()19.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的兩大用途指的是管理用途和計(jì)劃用途. ()20.為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，不僅要熟練的作業(yè)人員，在所有作業(yè)人員中任意地選擇也同樣重要. () 21.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在測定的時(shí)間里最快的時(shí)間加上足夠的空閑而得到的. ()22.一個(gè)、一批、一次等為單位完成作業(yè)時(shí)所需的時(shí)間叫作標(biāo)準(zhǔn)速度. ()23.效率可以按實(shí)際時(shí)間除于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來取得. ()24.勞動生產(chǎn)率是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的縮短度和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的完成度的積. ()25.生產(chǎn)率是投入與產(chǎn)出的比. () 五.簡答題1.在日本

20、制造業(yè)較為公認(rèn)的IE七大手法指的是? 答：1.改動法； 2.防錯法(防呆法)； 3.流程法； 4.五五法； 5.人機(jī)法； 6.雙手法； 7.抽查法.2. PAC(Performance Analysis & Control) 的作用有哪些? 答: 1.勞動生產(chǎn)率的提高；2.設(shè)備的實(shí)際能力增加；3.第一線監(jiān)督人員、管理人員的素質(zhì)提高；4.作業(yè)人員的水平提高；5.計(jì)劃性的提高.3.通常在解決現(xiàn)場問題時(shí)會使用到 5W2H管理方法，指的是什么? 答: WHO-何人 WHAT-何事 WHEN-何時(shí) WHERE-何處 WHY-為何HOW-如何 HOW MUCH多少錢4.豐田公司JIT生產(chǎn)方式中提到

21、的現(xiàn)場的7種浪費(fèi)是指哪7種？ 答. 1.多余生產(chǎn)的浪費(fèi)； 2.等待的浪費(fèi)； 3.運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)； 4.加工本身的浪費(fèi)； 5.庫存的浪費(fèi)； 6.動作的浪費(fèi)； 7.生產(chǎn)不良品的浪費(fèi). 5.請簡要說明工序改善的目的？答: 1.成本節(jié)約；2.提高生產(chǎn)力；3.減少材料損傷并維持質(zhì)量；4.減少在制品(日程、交貨期)；5.空間有效利用；6.提高安全、環(huán)境條件.6.提高生產(chǎn)率應(yīng)通過哪些途徑?答：1.利用成本分析,降低制造成本；2.協(xié)調(diào)配置企業(yè)內(nèi)人力利用率,提高人的利用； 3.用提高機(jī)器設(shè)備的利用率； 4.改良工,夾具；5.優(yōu)化流程； 6.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 7.在生產(chǎn)系統(tǒng)中,運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù). 8.注意組織和職務(wù)設(shè)計(jì)

22、,充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)作業(yè).7.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之所以能成為標(biāo)準(zhǔn)在于它能夠合理地描述完成一件工作所需要的時(shí)間,其中涉及到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的問題,請問何謂"標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)"？答：即"5M"標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)： 1.作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化,即擁有健康的身體素質(zhì),心理素質(zhì),且經(jīng)過合格的技能培訓(xùn)； 2.機(jī)器設(shè)備,作業(yè)工治具使用狀況良好,無異?，F(xiàn)象； 3.作業(yè)方法正確,無多余的浪費(fèi)動作； 4.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)擁有良好的相對溫度及濕度；5.原材料投入為OK品.8.平衡一條生產(chǎn)線,應(yīng)從哪些方面下手?怎樣去平衡?答：1.瓶勁工位的解決； 2.機(jī)器設(shè)備的使用,利用狀況；3.工夾治具的改善； 4.提高操作者技能； 5.

23、流程分析與工作簡化.9.寫出價(jià)值工程的基礎(chǔ)方程式?并簡述提高價(jià)值的幾種途徑?答：即:V=F/C,其意義為:某種產(chǎn)品之功能與其制造成本的比值,提高價(jià)值的途徑.1.降低產(chǎn)品制造成本,包括工時(shí),人力,原材料,機(jī)器設(shè)備成本；2.設(shè)計(jì)新技術(shù),提高產(chǎn)品的功能；3.對產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì),以降低原復(fù)制程序.10. 作為IE人員,首先必須建立IE意識,請問:所謂IE意識包括哪方面而之意識?答：1.成本和效率意識； 2.問題和改善意識； 3.工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)意識； 4.整體意識； 5.以人為中心意識； 6.永無止境的改善意識.六. 計(jì)算題 1.為了調(diào)查運(yùn)轉(zhuǎn)率，利用W.S的方法，預(yù)備調(diào)查(取樣數(shù)量為100個(gè))的結(jié)果，希

24、望設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為50%，信賴度為95%，精度為±10%。(信賴度95%所對應(yīng)的T值為2)為了滿足所希望的條件，要追加多少觀測次數(shù)是必要的呢？解答： Z2(1-P) 22(1-0.5)N = N = = 400 S2 P 0.12*0.5預(yù)備觀測時(shí)，因已觀測了100回，故追加的次數(shù)為400-100 = 300回2.用下面的圖表計(jì)算線體平衡率和線體平衡損失率:(單位min)工序編號12345合計(jì)生產(chǎn)節(jié)拍 1.5 1.0 4.0 2.5 1.2 10.2人員數(shù)量 1.0 1.0 2.0 1.0 1.0 6.0工序時(shí)間 1.5 1.0 2.0 2.5 1.2 解答：所有工序節(jié)拍之和 10.2線

25、體平衡率 ×100% ×100% 68瓶頸工序節(jié)拍×人員總數(shù) 2.5×6線體平衡損失率 100% 線體平衡率 100% 68% 32%3.某車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,某日生產(chǎn)數(shù)量為3200PCS,該產(chǎn)品組裝的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為420秒每臺,作業(yè)人員50人,管理人員2名,物料員1人,當(dāng)天上班10小時(shí),請計(jì)算當(dāng)日該款產(chǎn)品組裝車間的生產(chǎn)效率?組裝車間的工作效率? 解答：生產(chǎn)效率 = (3200×420) ÷3600 ÷ (50 × 10) = 74.67% 工作效率 = (3200×420) ÷3600 ÷

26、 (50+2+1) × 10 = 70.44%4.某IE人員實(shí)測工時(shí)如下(單位：s)：10.5, 10.0, 9.5, 9.8, 11.0, 11.5, 9.0；相關(guān)參數(shù)如下：熟練系數(shù):超佳； A1(0.15)，努力系數(shù): 可； E2(-0.08).工作環(huán)境系數(shù):欠佳 ；F(-0.07).一致性系數(shù):良； C(0.01). 寬放系數(shù):18%，請回答：(1):根據(jù)實(shí)測工時(shí)和評比系數(shù)算出正常時(shí)間? (2):根據(jù)正常時(shí)間和寬放系數(shù)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?解答：(1):正常時(shí)間=(11+9.8+9.5+10+10.5) ÷5 × 1+(0.15-0.08-0.07+0.01)=10

27、.26(s)(2):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=10.26 × (1+18%) = 12.11(s)5.某房間均分為10個(gè)方格，每個(gè)方格中心測得的照度值是：175、125、115、100、115、345、360、255、400、400lx。求照度的均勻度，并予以評價(jià)。(lx為照度單位)解答：平均照度=239lx,其中最大照度=400lx,A=(400-239)/239=0.674 1/3所以該房間的照度均勻度不滿足要求。七.附加題1.用IE的角度簡要分析工廠的六要素及其相關(guān)性(六要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測)?答題重點(diǎn)：需要有自己獨(dú)到的見解，比如對六要素進(jìn)行分類，孰輕孰重，制約關(guān)系等。2.目前較大型工

28、廠內(nèi)均有PE/ME/QE等崗位,簡要分析IE與這三個(gè)崗位的關(guān)系? 答題重點(diǎn)：這4個(gè)崗位都有E，都是工程師，工程師必然有它的一些屬性特征；這4個(gè)崗位有些隸屬制造部門，有些隸屬質(zhì)量部門，有些隸屬技術(shù)部門，如何通過部門間的約束性及相關(guān)性進(jìn)行分析是此題的一個(gè)關(guān)鍵。3.你眼中的“學(xué)習(xí)型組織”是怎樣的一個(gè)架構(gòu)，IE人員在這樣的架構(gòu)起到怎樣的作用? 答題重點(diǎn)：回答到學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)、核心、精神、關(guān)鍵特征及組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，基本可滿分。4.三角約束是比較穩(wěn)定的一種約束方式，請舉例2個(gè)在工作中你看得到的三角約束，并簡述其三者之間的關(guān)系?答題重點(diǎn)：以具體的例子說明部門與部門之間的約束關(guān)系。比如開發(fā)新產(chǎn)品階段，研發(fā)、品保、技術(shù)三者(三個(gè)獨(dú)立部門)之間的工作分配，管理的重點(diǎn)以及相互關(guān)聯(lián)性