十一項制度講述

1、井下作業(yè)井控管理十一項制度作業(yè)隊井控分級負責制度1、長慶油田公司井控領導小組，負責組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控工作實施細則，組織開展井控工作。2、各采油單位的井控領導小組，負責本單位井控管理工作，組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領導和組織開展本單位的井控工作。 3、作業(yè)大隊（市場化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)域均要成立井控領導小組，各施工作業(yè)隊要成立井控小組，負責本單位的井控工作。4、市場化作業(yè)公司應按照集團公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術管理人員。5、作業(yè)隊井控小組負責按照設計要求組織施工和落實現場處理預案；落實上級部門查出問題的整改消項工作，發(fā)現油氣侵、井涌、溢流等井噴預兆時，按照現

2、場處置預案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊人員關井。及時向采油單位請示匯報；發(fā)生井噴失控時，按本隊井噴失控事故應急預案執(zhí)行。井控培訓合格證制度1、下列人員必須經井控培訓、考核并取得有效的井控培訓合格證；（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現場生產的各級生產管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術人員。（2）從事修井作業(yè)地質、工程、施工、井控設計的技術人員。（3）現場作業(yè)的人員：一級井控風險井所有作業(yè)人員應全部持證；在二、三級井控風險井施工作業(yè)的隊長、副隊長、技術員、班長、司鉆，一崗、二崗應持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關的管理規(guī)定；（4）井控車間（站）的生產管理人員、技術人員、現場服務人員。2、沒有取得井控培訓合格證的管理和

3、技術人員無權指揮生產，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領導責任。3、井控培訓合格證的管理和落實。4、記錄井控培訓合格證臺賬。井控裝備的檢修、安裝、試壓制度1、井控設備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負責。井控車間試壓設備的管理、操作應有專人負責，并明確崗位職責。2、作業(yè)隊使用的井控設備在作業(yè)前必須進行密封性試壓。達到檢修周期后送井控車間進年檢和試壓。3、作業(yè)隊應定崗、定人、定時做井控設備、工具進行管理、檢查、操作和維護保養(yǎng)， 并認真寫保養(yǎng)和檢查記錄。4、作業(yè)隊應按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。5、年度檢修要

4、記錄好井控及防護器材統(tǒng)計、試壓（標定）臺賬，日常維護要記錄井控、防護器材日常檢查、維護保養(yǎng)與使用情況記錄。防噴演習制度1、作業(yè)隊根據不同工況，每月進行不少于一次的防噴演習。對超過三個月未實施過的作業(yè)工序要求先進行防噴演習、然后再正常作業(yè)。2作業(yè)隊應制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時發(fā)生井涌、溢流等地應急處置預案。3、防噴演習應按處置預案制定的程序進行。4作業(yè)隊應按崗位對防噴演習人員進行分工。5、井控演習統(tǒng)一用作業(yè)機喇叭報警、指揮：報 警 信 號：一聲長鳴；關閉防噴器信號：兩聲短鳴；解 除 信 號：三聲短鳴；長鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭

5、聲為2秒。6、演習時間要求：完成起下鉆防噴演習時間不超過4分鐘，射孔防噴演習時間超過2分鐘，空井防噴演習時間不超過3分鐘，旋轉作業(yè)防噴演習時間不超過3分鐘，起下大直徑工具防噴演習時間不超過5分鐘。7、作業(yè)隊人員熟練掌握井控崗位職責。應做到崗位分工明確，處理程序準確，在規(guī)定的時間內完成演習為合格。如達不到要求，演習為不合格，必須重新安排演習，直到合格為止。8、每次防噴演習后要做好井控演練（救援）記錄，認真總結和評價。坐崗觀察制度1、所有修井作業(yè)在井控處于打開的情況下必須進行坐崗觀察。2坐崗人員上崗前必須經過技術培訓。3坐崗記錄內容包括時間、工況、壓井液性質及數量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測

6、情況、記錄人等。4.坐崗人員發(fā)現異常情況應立即報告司鉆。5、司鉆接到溢流、井涌等異常報告后，立即發(fā)出報警信號，有值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。6、記錄好井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄作業(yè)隊干部值班制度1、作業(yè)隊值班干部必須堅持24小時值班，值班干部必須掛牌或有明顯標志。2、值班干部和HSE監(jiān)督員應檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井涌、井下復雜情況處理、演習等情況，必須在現場組織、指揮處理工作。3、記錄好井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄井噴事故逐級匯報制度1、井噴事故分級（1）一級井噴事故（2）二級井噴事故（3）三級井噴事故（4）四級井噴事故2、井噴事

7、故報告要求（1）發(fā)生井噴事故后，井下作業(yè)隊伍在最短時間內向其上級單位匯報，采油單位經過初步判定確定突發(fā)事故的級別，符合級及以上級別的井噴事故時，立即啟動事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應急預案，并在1小時內向油田公司生產指揮中心匯報。匯報首先以井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報表形式上報油田公司。（2）發(fā)生事故時，采油單位接到報警后，立即啟動本單位應急預案，指揮、協調事故處理，并在24小時內上報油田公司應急指揮中心。（3）發(fā)生溢流、井涌等異常情況應記錄好井下作業(yè)溢流、井涌井噴等異常（事故）情況統(tǒng)計周報表，按照關于加強井下作業(yè)過程中發(fā)生溢流、井涌等信息上報工作的通知（長油油開【2010】22號）要求向油田公

8、司相關部門報告。3、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應有專人收集資料，資料要詳實準確。4、發(fā)生井噴事故后，隨時保持各級通信聯絡暢通，并有專人值班。5、油田公司在每月10前以書面形式向集團公司主管部門匯報上一月井噴事故（包括級井噴事故）處理情況及事故報告。匯報實行零報告制度。6、井噴事故發(fā)生后，事故單位以長慶油田井下作業(yè)井噴事故信息收集表形式向油田公司匯報，使油田公司領導及時掌握現場搶險救援動態(tài)。井噴事故得到控制，現場事態(tài)恢復正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細匯報事故經過、事故原因、處理過程及教訓。井控例會制度1、油田公司每半年召開一次井控例會，總結、布置井控工作。2、各采油單位每季度召開一次

9、井控例會，檢查、總結、布置井控工作。3、作業(yè)大隊、采油作業(yè)區(qū)或市場化作業(yè)公司每月組織召開一次井控例會，總結、安排井控工作。4、作業(yè)隊每周由隊長支持召開一次井控例會，分析、總結前一階段井控工作中存在問題消項整改情況。每天班前會、班后會上，要根據設計中有關井控要求進行井控工作布置，檢查井控設備、設施等，明確崗位分工，總結井控工作。5、每次井控例會后做好例會記錄。井噴事故責任追究制度井噴事故的責任追究執(zhí)行長慶油田分公司事故管理規(guī)定和長慶油田分公司事故責任追究暫行規(guī)定實施細則（長油字【2001】228號）。井控工作定期檢查制度井控管理部門應對井控工作進行定期檢查，油田公司每半年進行一次井控工作檢查，采

10、油單位每季度進行一次井控工作檢查，各作業(yè)大隊、作業(yè)區(qū)、市場化公司每月進行一次井控檢查工作，作業(yè)隊每日進行自查自改。檢查內容主要包括：（1） 井控管理制度落實；（2） 井控身邊管理與使用；（3） 井控持證是否符合規(guī)定、井控資料的填寫是否規(guī)范；（4） “四項設計”中井控要求是否明確、應急演習是否熟練等；（5） 相關文件的傳達、學習、執(zhí)行情況。井控隱患整改消項制度1、井控隱患削減實行消項制度。個單位或部門發(fā)現的隱患，均應登記備案，并限期整改消項。2、井控隱患消項實行責任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監(jiān)控措施。對發(fā)現的隱患進行整改消項的實行“四定”的原則，既定方案，定措施，定責任人，定完成時間。3、井控隱患治理消項由責任單位或部門負責實施，較大及其以上井控隱患的消項實行項目管理、一般隱患項目隨時發(fā)現，隨時治理。井控工作主管、監(jiān)督部門負責井控隱患消項治理項目實施進度的監(jiān)督工作。4、井控隱患的處理方式：現場整改、限期整改和停工整改。均應簽發(fā)長慶油田井下作業(yè)井控檢查