安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)

1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)解 讀安全生產(chǎn)管理部2014年7月提 綱 工作目的 工作目標(biāo) 工作進(jìn)度 考評程序 考評要求 標(biāo)準(zhǔn)釋義工作目的以操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，抓基礎(chǔ)工作，落實(shí)區(qū)域主體責(zé)任。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、崗位安全達(dá)標(biāo)為支撐，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)作業(yè)區(qū)安全自主管理能力。圍繞事前預(yù)防、過程控制，使作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，提升“0123”安全管控模式運(yùn)行效果。進(jìn)一步建立健全自我約束、過程控制和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)卓越的安全績效。工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)率三級目標(biāo)二級目標(biāo)一級目標(biāo)2014年20%2015年60%

2、10%2016年100%30%5%2017年50%20%2018年70%50%工作進(jìn)度 6月6日6月30日。各單位確定1個(gè)試點(diǎn)作業(yè)區(qū)，制定達(dá)標(biāo)方案，完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開展培養(yǎng)工作。公司全面開展作業(yè)區(qū)主管專題培訓(xùn)，各單位對試點(diǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行動態(tài)指導(dǎo)。 7月1日11月30日。各單位根據(jù)公司2014年安全管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)預(yù)算指標(biāo)”，明確下半年目標(biāo)作業(yè)區(qū)，全面開展達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，組織內(nèi)部考評驗(yàn)收。公司對各單位申報(bào)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)進(jìn)行等級考評?？荚u程序按照“作業(yè)區(qū)建設(shè)、單位內(nèi)部驗(yàn)收、公司考評等級”的流程，組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)考評驗(yàn)收工作。各單位按照“先培養(yǎng)、后運(yùn)行、再驗(yàn)收”的原則

3、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)建設(shè)工作，成熟一個(gè)，申報(bào)一個(gè)。作業(yè)區(qū)自評合格后向單位申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。單位驗(yàn)收合格的，1個(gè)月內(nèi)申報(bào)公司進(jìn)行等級考評。公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)定期復(fù)評制度，每年對上年度考評合格的作業(yè)區(qū)進(jìn)行復(fù)評。發(fā)生輕傷（含外協(xié)人員）以上事故或具有重大影響的其他事件后，公司在10日內(nèi)重新評定等級?？荚u要求 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)建設(shè)按照9項(xiàng)考評類目（A級元素）、30項(xiàng)考評項(xiàng)目（B級元素）和96條考評內(nèi)容（核心內(nèi)容）進(jìn)行考評，總分3000分。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)考評等級分一級、二級和三級三個(gè)等級。一級為最高等級。達(dá)到三級為合格，考評得分低于三級考評標(biāo)準(zhǔn)為不合格。 公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

4、化班組建設(shè)作為考評安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)的必要條件和重要依據(jù)。等級等級標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化得分得分安全績效安全績效安全生產(chǎn)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率（標(biāo)率（% %）獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定一級95評審年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故及生產(chǎn)、設(shè)備、交通、消防等事件。70授予“一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)”牌匾，獎(jiǎng)勵(lì)2萬元5萬元二級90評審年度內(nèi)未發(fā)生微傷、較大人身險(xiǎn)肇事故及較大生產(chǎn)、設(shè)備、交通、消防等事故。60授予“二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)” 牌匾，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元3萬元三級85評審年度內(nèi)未發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的微傷、重大人身險(xiǎn)肇事故及重大生產(chǎn)、設(shè)備、交通、消防等事故。50授予“三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)”牌匾，獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元2萬

5、元 評審等級須同時(shí)滿足標(biāo)準(zhǔn)化得分、安全績效和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率三個(gè)指標(biāo)要求，取其中較低的等級確定最后標(biāo)準(zhǔn)化等級。 對照考評內(nèi)容、評分辦法，對考評類目和項(xiàng)目進(jìn)行定量考評。依據(jù)各考評類目實(shí)際得分，最終換算成安全標(biāo)準(zhǔn)化百分制得分。 換算公式如下：標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分（3000不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）100。最后得分采用四舍五入方法，取小數(shù)點(diǎn)位后兩位數(shù)。 作業(yè)區(qū)參加等級評定前一年內(nèi)發(fā)生輕傷以上事故的，不得參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)等級考評； 凡考評合格的作業(yè)區(qū)，如發(fā)生輕傷以上事故，取消安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)稱號； 凡考評合格的作業(yè)區(qū)，如發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的微傷事件，屬二級以上作業(yè)區(qū)則予

6、以降級；三級作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)重新考評并確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。 2016年底前未通過達(dá)標(biāo)考評的作業(yè)區(qū)，由單位正職對作業(yè)區(qū)主管進(jìn)行誡勉談話，限期達(dá)標(biāo)；2017年上半年仍未通過達(dá)標(biāo)考評的，責(zé)令作業(yè)區(qū)主管引咎辭職。 對已通過達(dá)標(biāo)考評經(jīng)復(fù)評不合格的作業(yè)區(qū)，取消“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)”稱號，視同重大安全管理問題對單位實(shí)施考核。標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成序號類目分值比重1安全生產(chǎn)保障150分5%2風(fēng)險(xiǎn)管理300分10%3安全教育與培訓(xùn)200分6.6%4工藝和設(shè)備設(shè)施安全管理600分20%5作業(yè)現(xiàn)場安全管理1300分43.3%6職業(yè)衛(wèi)生管理50分1.7%7應(yīng)急管理50分1.7%8事故事件管理50分1.7%9績效測量與評價(jià)300分1

7、0%合計(jì)3000分100%標(biāo)準(zhǔn)釋義“安全生產(chǎn)保障”之“安全目標(biāo)管理”考評內(nèi)容：1.針對安全工作短板，編制年度改進(jìn)方案、月度提升計(jì)劃，明確改進(jìn)措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司2014年安全工作大綱按照“五階段”提升機(jī)制對照定位、找到短板、確定重點(diǎn)、明確方向、制定方案、跟蹤落實(shí)、收到效果、進(jìn)入循環(huán)、持續(xù)提升。工作要求：1.圍繞人、物、環(huán)、管等要素和“0123”安全管理模式，準(zhǔn)確找到本作業(yè)區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)，明確需改進(jìn)的具體工作項(xiàng)目。2.針對需改進(jìn)的具體工作項(xiàng)目建立文件化的年度改進(jìn)方案。3.逐月明確提升改善措施，措施內(nèi)容應(yīng)具體、有針對性和操作性，落實(shí)到人。4.次月應(yīng)對上月措施實(shí)施情況及效果進(jìn)行回顧和

8、評估?？荚u內(nèi)容：2.根據(jù)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)目標(biāo)，確定目標(biāo)班組并實(shí)施幫助指導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：1.公司2014年安全工作大綱使各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)在班組得到有效落實(shí)。2.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考評標(biāo)準(zhǔn)。基本要求：1.明確安全基礎(chǔ)管理薄弱、需要實(shí)施幫教的班組。2.圍繞人、物、環(huán)、管等要素和“0123”安全管理模式，準(zhǔn)確找到該班組薄弱的方面和具體原因，得到班組的認(rèn)可。3.明確作業(yè)區(qū)實(shí)施幫教的責(zé)任人。4.針對薄弱制定可操作的幫教計(jì)劃，明確針對性改善措施。5.能動態(tài)解決班組安全工作推進(jìn)過程中遇到的問題。6.定期檢查措施落實(shí)情況，評估、驗(yàn)證改善效果。 “安全生產(chǎn)保障”之“安全知責(zé)履責(zé)”考評內(nèi)容：1.建立以作業(yè)

9、區(qū)主管、副主管、作業(yè)區(qū)管理人員及作業(yè)長、班組長等“五類人員”為核心的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制且與崗位職責(zé)相匹配。根據(jù)變化及時(shí)修訂完善。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.安全生產(chǎn)法（修正案）?；疽螅?.“五類人員”崗位說明書齊全，崗位工作職責(zé)具體、明確。2.建立“五類人員”與崗位職責(zé)相匹配的安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”，責(zé)任無交叉、無空白、全覆蓋。3.作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)“五類人員”崗位調(diào)整后1個(gè)月內(nèi)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 考評內(nèi)容：2.依據(jù)崗位安全職責(zé)，明確制定作業(yè)區(qū)主管、作業(yè)區(qū)副主管、作業(yè)區(qū)管理人員及作業(yè)長、班組長的安全工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：

10、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)法修正案?；疽螅?.根據(jù)管理實(shí)際，明確“五類人員”的安全工作標(biāo)準(zhǔn)和未能嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)的考核要求。2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照“5W1H”的原則制定（When，Who，Where，What，Why，How ）。3.“五類人員”應(yīng)分別對照安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)崗位安全責(zé)任。4.作業(yè)區(qū)應(yīng)規(guī)定考核方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，每月對表對“五類人員”落實(shí)安全工作標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行逐項(xiàng)測評。5.根據(jù)測評情況實(shí)施考核。6.落實(shí)崗位安全責(zé)任情況、測評及考核情況均應(yīng)形成記錄?？荚u內(nèi)容：3.作業(yè)區(qū)主管應(yīng)向廠領(lǐng)導(dǎo)和全體職工做出安全承諾，安全承諾書應(yīng)設(shè)置在作業(yè)區(qū)醒目位置。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：山西省人民政府關(guān)于做好20

11、14年安全生產(chǎn)工作的通知主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，必須對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)承諾制，自覺履行安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)。基本要求：1.緊密圍繞如何抓本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、對職工生命安全負(fù)責(zé)進(jìn)行承諾。2.承諾書內(nèi)容應(yīng)包括：遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度；對作業(yè)區(qū)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任；實(shí)施安全培訓(xùn)、排查治理隱患、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、配備防護(hù)用品、不違章指揮、對區(qū)域內(nèi)外協(xié)人員實(shí)施管理等；定期進(jìn)行績效評價(jià)和考核，實(shí)現(xiàn)安全管理持續(xù)改進(jìn)等。3.安全承諾書應(yīng)設(shè)置在作業(yè)區(qū)醒目位置，接受職工監(jiān)督。4.作業(yè)區(qū)主管應(yīng)熟知自身安全職責(zé)和承諾書內(nèi)容并認(rèn)真踐行?！鞍踩a(chǎn)保障”之“安全組織建設(shè)”考評內(nèi)容：1.成立作業(yè)區(qū)級安全

12、領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開一次安全專題會議，剖析安全管理不足，研究解決管理問題和現(xiàn)場隱患。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制“作業(yè)區(qū)主管”每月召開一次安全生產(chǎn)會議，研究危險(xiǎn)辨識、標(biāo)準(zhǔn)化操作、培訓(xùn)教育、隱患治理、安全檢查與考核等方面的突出問題，制定整改措施?；疽螅?.書面明確作業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。2.由作業(yè)區(qū)主管組織，每月召開一次安全專題會議。3.緊密圍繞危險(xiǎn)辨識、標(biāo)準(zhǔn)化操作、培訓(xùn)教育、隱患治理、安全檢查與考核等方面的工作查找表象問題，剖析管理不足。4.剖析管理不足應(yīng)突出從策劃、組織實(shí)施、過程跟蹤檢查、效果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)進(jìn)行。5.針對管理不足明確整改措施，整改措施應(yīng)轉(zhuǎn)化成具體工作，責(zé)任到人，形成記錄或紀(jì)

13、要。6.次月對上月措施落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?？荚u內(nèi)容：2.合理設(shè)置班組定員，配備班長和副班長，確保班組長的管理幅度能夠滿足生產(chǎn)組織和安全監(jiān)督檢查需要。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：1.公司關(guān)于加強(qiáng)和改善班組長工作指導(dǎo)意見班組長有組織、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程執(zhí)行的職責(zé)。2.公司2014年安全工作大綱必須確保班組長有足夠的精力關(guān)注安全、關(guān)注制度和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況?；疽螅?.超過15人的班組，應(yīng)配備班長和副班長。2.明確班長、副班長的安全責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。3.每個(gè)班組定員均應(yīng)處于班長、副班長的安全監(jiān)督管理視線內(nèi)。4.班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)

14、域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人?？荚u內(nèi)容：3.配備專兼職安全員，不得兼職與現(xiàn)場管控相關(guān)性不高的其他工作。危險(xiǎn)性大的作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置專職安全員。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司董事長適應(yīng)新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，各單位都要調(diào)整和充實(shí)安全隊(duì)伍。要把責(zé)任心強(qiáng)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有理論水平，有專業(yè)知識，懂生產(chǎn)工藝的人才充實(shí)到安全管理隊(duì)伍?；疽螅?.危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、建筑施工、冶煉、高溫液態(tài)金屬吊運(yùn)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)區(qū)，以及人數(shù)相對較多、安全管理難度大的作業(yè)區(qū)，應(yīng)設(shè)立專職安全員。2.安全員崗位業(yè)務(wù)應(yīng)相對獨(dú)立，有60%以上精力關(guān)注現(xiàn)場。3.安全員不得兼任黨務(wù)、靜態(tài)資料管理等與現(xiàn)場相關(guān)性不高的工作。“風(fēng)險(xiǎn)管理 ”之“危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估”考

15、評內(nèi)容：1.組織作業(yè)區(qū)管理人員、技術(shù)人員、崗位職工開展危險(xiǎn)有害因素辨識，確保涵蓋所有的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、人員、場所及周邊環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）危險(xiǎn)辨識應(yīng)涵蓋全員、全過程、全方位。主要辨識對象有：危險(xiǎn)物品或能量、硬件設(shè)施、作業(yè)活動和管理活動?；疽螅?.危險(xiǎn)辨識范圍應(yīng)包括：(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；(2)常規(guī)和非常規(guī)活動；(3)事故及潛在的緊急情況；(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用情況；(6) 作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、車輛、安全防護(hù)用品；(7)丟棄、廢棄、拆除與處置等；(8)企業(yè)周圍環(huán)境等。2.作業(yè)區(qū)管理人員、技術(shù)人員、

16、班組長三類人員應(yīng)分別參與危險(xiǎn)辨識活動。3.三類人員應(yīng)從不同角度持續(xù)查找危險(xiǎn)因素，形成記錄。考評內(nèi)容：2.列出所有作業(yè)活動的清單（正常、異常、緊急），逐項(xiàng)評估作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，列出事故模式，針對風(fēng)險(xiǎn)和模式制定防范措施。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）作業(yè)活動主要有：常規(guī)作業(yè)活動；非常規(guī)作業(yè)；其他活動。基本要求：1.分常規(guī)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)和其他活動，形成作業(yè)活動清單，無漏項(xiàng)。2.圍繞各類作業(yè)活動，結(jié)合設(shè)備設(shè)施、工器具、作業(yè)環(huán)境，分別分析危險(xiǎn)有害因素，查找清楚事故模式。3.逐項(xiàng)評估風(fēng)險(xiǎn)，確定屬可接受風(fēng)險(xiǎn)或不可接受風(fēng)險(xiǎn)。4.制定針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、能夠消除誘發(fā)因素的防范措施，明確作業(yè)方式，告知

17、作業(yè)人員。5.形成危險(xiǎn)辨識登記表?？荚u內(nèi)容：3.開展設(shè)備（工器具）危險(xiǎn)辨識，識別設(shè)備設(shè)施可能的故障類型，制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施。新設(shè)備或新項(xiàng)目投用前須進(jìn)行危險(xiǎn)辨識。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）應(yīng)圍繞用于生產(chǎn)和物流方面的設(shè)備設(shè)施、用于生產(chǎn)和維護(hù)使用的各類工器具開展危險(xiǎn)辨識。應(yīng)對新裝備、新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源開展危險(xiǎn)辨識?；疽螅?.列出所有設(shè)備設(shè)施、工器具的清單。2.結(jié)合生產(chǎn)、物流、維護(hù)使用的方式及過程，逐項(xiàng)識別故障類型。3.針對故障類型查找事故模式，闡明在什么樣的狀態(tài)下（誘發(fā)因素）可能誘發(fā)什么樣的事故。4.針對事故模式和可能誘發(fā)事故的環(huán)節(jié)，逐一明確控制措施。5.形成危險(xiǎn)

18、辨識登記表。6.新裝備、新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源、新項(xiàng)目投用前按流程進(jìn)行危險(xiǎn)辨識?？荚u內(nèi)容：4.識別、確認(rèn)關(guān)鍵流程與關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)施故障模型分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，評估確認(rèn)重大危險(xiǎn)場所和區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備操作，制定并落實(shí)作業(yè)區(qū)級“三道防線”等控制措施。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）對風(fēng)險(xiǎn)的控制分為管理措施和工程技術(shù)措施。優(yōu)先針對暴露時(shí)間較長、發(fā)生事故可能性最大、后果最嚴(yán)重的危險(xiǎn)源采取防控措施。基本要求：1.識別出關(guān)鍵流程、關(guān)鍵設(shè)備，形成包括重大危險(xiǎn)場所和區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備操作清單。2.針對危險(xiǎn)和事故模式，運(yùn)用“三道防線”的思想，從工程技術(shù)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、日常管理等多環(huán)節(jié)分別明確防控

19、措施，實(shí)現(xiàn)其本質(zhì)安全管理。3.防控措施應(yīng)納入崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?？荚u內(nèi)容：5.每半年應(yīng)至少對危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果進(jìn)行一次回顧與更新。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）各層次危險(xiǎn)辨識結(jié)論要進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，作為專項(xiàng)整治、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制各層次安全應(yīng)知應(yīng)會等工作的主要依據(jù)?；疽螅?.各項(xiàng)危險(xiǎn)辨識均應(yīng)形成登記表，至少包括辨識項(xiàng)目、危險(xiǎn)因素、事故模式、針對性防范措施。2.每半年應(yīng)對辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果歸納一次，匯總危險(xiǎn)因素、事故模式、防范措施，形成匯總表。3.匯總結(jié)果應(yīng)轉(zhuǎn)化到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，告知、引導(dǎo)、督促職工認(rèn)真防范，落實(shí)措施?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理 ”之“危險(xiǎn)源管理”考評內(nèi)容：1.建立

20、危險(xiǎn)源安全管理檔案或登記卡，制定危險(xiǎn)源安全檢查表，明確檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司危險(xiǎn)源管理制度應(yīng)以文本形式建立健全危險(xiǎn)源管理檔案；分層次、分專業(yè)定期實(shí)施危險(xiǎn)源檢查?；疽螅?.危險(xiǎn)源檔案除危險(xiǎn)源辨識登記表外，還應(yīng)包括危險(xiǎn)單元?jiǎng)澐?、危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源管理分級等方面的結(jié)果和依據(jù)材料。2.歸檔時(shí)，應(yīng)列明檔案中有關(guān)資料的清單，辨識負(fù)責(zé)人、審查負(fù)責(zé)人及歸檔經(jīng)辦人均應(yīng)在檔案上簽字。3.應(yīng)建立作業(yè)區(qū)危險(xiǎn)源安全檢查表，明確檢查周期，檢查表中明確檢查項(xiàng)目、部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)和不符合項(xiàng)記錄?？荚u內(nèi)容：2.作業(yè)區(qū)管理人員按照分工定期檢查危險(xiǎn)源安全狀況，確保危險(xiǎn)源處于絕對受控狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司危險(xiǎn)源

21、管理制度 按照管理級別與權(quán)限，分層次組織落實(shí)檢查責(zé)任?；疽螅?.應(yīng)制定和完善危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，落實(shí)管理和監(jiān)控職責(zé)。2.要對危險(xiǎn)源的崗位操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。3.主管、副主管、安全員等管理人員按照崗位職責(zé)分工、對照標(biāo)準(zhǔn)定期分頭檢查，如實(shí)填寫檢查記錄。4.檢查的內(nèi)容必須涵蓋相關(guān)的設(shè)備設(shè)施情況及現(xiàn)場的有關(guān)管理情況。5.對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的原則落實(shí)整改措施，確保整改到位，形成閉環(huán)管理。“風(fēng)險(xiǎn)管理 ”之“變化管理”考評內(nèi)容：根據(jù)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織、工藝、裝備、物料、作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境

22、和人員變化(管理人員、作業(yè)長和班組長調(diào)整，職工新上崗和換崗，外協(xié)人員進(jìn)出)，每月及時(shí)進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評估，采取相應(yīng)控制措施。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號 ）企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析?；疽螅?.每月由作業(yè)區(qū)主管組織，列出上述涉及變化的項(xiàng)目清單。2.針對每一項(xiàng)變化，分析評估主要危險(xiǎn)因素和可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果。3.針對潛在危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)明確具體的管控措施，明確到相關(guān)崗位，落實(shí)到人頭?！鞍踩逃c培訓(xùn)”之“安全文化建設(shè)”考評內(nèi)容：1.通過適合的渠道與方式宣傳公司“五榮五恥”安全價(jià)值觀、“0123”安全管控模式和“珍

23、愛生命、我要安全”核心安全理念，做到人人盡知、熟記、踐行。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、太鋼2014年安全文化建設(shè)工作實(shí)施方案?；疽螅?.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全宣傳欄、看板等載體，宣傳公司安全價(jià)值觀、安全理念、職工安全格言警句、安全誓詞等內(nèi)容。2.職工應(yīng)熟知公司安全理念、安全價(jià)值觀等內(nèi)容。 考評內(nèi)容：2.應(yīng)組織職工總結(jié)、提煉班組“安全誓詞”，組織開展上崗前“安全宣誓”活動。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：太鋼2014年安全文化建設(shè)工作實(shí)施方案提煉班組“班組安全誓詞”，組織開展上崗前安全宣誓活動。 基本要求：1.組織開展“班組安全誓詞”征集活動，總結(jié)提煉形成班組或作業(yè)區(qū)安全誓詞。2.組織開展上崗前“安全宣誓”活動

24、。3.崗位職工熟悉掌握安全誓詞內(nèi)容?？荚u內(nèi)容：3.開展合理化建議活動，收集并處理職工關(guān)心的安全問題，表揚(yáng)、認(rèn)可采納的建議。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司工會系統(tǒng)關(guān)于開展合理化建議活動的通知。基本要求：1.組織開展經(jīng)常性的安全合理化建議活動，職工有提出合理化建議活動的渠道。2.定期梳理職工安全合理化建議，對采納的建議進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可。 考評內(nèi)容：4.建立安全看板，每月公布違章、隱患、事故通報(bào)、安全績效測量等安全信息。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：太鋼2014年安全文化建設(shè)工作實(shí)施方案利用媒介加大對安全先進(jìn)模范事跡的宣傳力度，實(shí)施典型引路。展示或展演安全文化建設(shè)成果。 基本要求：1.在便于職工獲取信息的活動場所設(shè)置安全主題看板，保持

25、醒目，動態(tài)更新。2.每月對作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的違章、隱患查處情況、安全管理績效區(qū)分考核情況和公司內(nèi)部事故情況進(jìn)行通報(bào)。3.區(qū)分考核情況應(yīng)注明原因?！鞍踩逃c培訓(xùn)”之“安全培訓(xùn)教育”考評內(nèi)容：1.復(fù)崗及新上崗、轉(zhuǎn)崗人員（含工作業(yè)務(wù)發(fā)生變化人員、外協(xié)人員進(jìn)出）應(yīng)當(dāng)進(jìn)行作業(yè)區(qū)級安全培訓(xùn)教育。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全培訓(xùn)教育制度各單位新上崗（轉(zhuǎn)崗、離崗半年以上復(fù)崗等）人員，必須進(jìn)行廠礦、作業(yè)區(qū)、班組三級安全培訓(xùn)教育?；疽螅?.建立人員（含外協(xié)）復(fù)崗及新上崗、轉(zhuǎn)崗信息溝通渠道和安全培訓(xùn)管理流程，有人員花名冊，能及時(shí)掌握人員變化情況。2.按照公司制度確定安全培訓(xùn)內(nèi)容，內(nèi)容結(jié)合作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)包括：作業(yè)區(qū)安

26、全制度、崗位安全職責(zé)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)有害因素、事故防范措施。3.培訓(xùn)后應(yīng)組織考試，記入檔案。職工應(yīng)對所培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度達(dá)80%以上。 考評內(nèi)容：2.采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新能源及操作方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對職工進(jìn)行專題安全培訓(xùn)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全培訓(xùn)教育制度。 基本要求：1.建立新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新能源及操作方法發(fā)生變化的清單。2.針對變化應(yīng)在1周內(nèi)確定專題安全培訓(xùn)內(nèi)容，形成培訓(xùn)課件，對相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)。3.培訓(xùn)后應(yīng)組織考試，記入檔案。職工應(yīng)對所培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度達(dá)80%以上。 考評內(nèi)容：3.作業(yè)區(qū)主管應(yīng)按照“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的要求，每季度對職工進(jìn)行一次專

27、題安全培訓(xùn)教育。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員上講臺有關(guān)事項(xiàng)的通知。 基本要求：1.應(yīng)緊密圍繞生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、標(biāo)準(zhǔn)化操作、事故預(yù)防等內(nèi)容，形成安全培訓(xùn)課件。2.培訓(xùn)課件應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)，緊密圍繞“安全”，針對性強(qiáng)，有利于職工知識、技能提升。3.作業(yè)區(qū)主管應(yīng)每季度對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)，有相關(guān)記錄。4.職工應(yīng)熟悉、掌握安全培訓(xùn)內(nèi)容。 考評內(nèi)容：4.作業(yè)區(qū)主管應(yīng)及時(shí)對新提拔或調(diào)整崗位的作業(yè)長、班組長進(jìn)行安全能力培訓(xùn)教育。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全培訓(xùn)教育制度“各級管理者有義務(wù)對下級進(jìn)行安全培訓(xùn)教育”。 基本要求：1.人員調(diào)整后一周內(nèi)應(yīng)由作業(yè)區(qū)主管對其進(jìn)行安全能力培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：崗位

28、安全生產(chǎn)責(zé)任制，策劃和組織實(shí)施危險(xiǎn)辨識、安全培訓(xùn)教育、周三安全活動、班前安全會等活動的方法，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作的方法，實(shí)施安全績效區(qū)分考核的方法等。.培訓(xùn)應(yīng)有相關(guān)記錄。 考評內(nèi)容：5.根據(jù)變化及時(shí)提煉、修訂崗位“應(yīng)知應(yīng)會”，職工“應(yīng)知應(yīng)會”熟知程度100%合格。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司“0123”安全管控模式。 基本要求：1.生產(chǎn)工藝技術(shù)及參數(shù)、主要設(shè)備、工器具、作業(yè)方式、應(yīng)急預(yù)案等發(fā)生變化的，應(yīng)在變化后一周內(nèi)修訂崗位“應(yīng)知應(yīng)會”。2.所有職工均應(yīng)100%熟知掌握。 考評內(nèi)容：6.特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗，且證件在有效期內(nèi)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司職工生命保障規(guī)則“未經(jīng)考試合格并獲得資格證書，不

29、得從事特種作業(yè)”；公司安全培訓(xùn)教育制度“特種作業(yè)人員按照國家相關(guān)規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格”。 基本要求：1.建立特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊，培訓(xùn)取證時(shí)間、證件名稱及編號、復(fù)訓(xùn)周期等登記在案。2.現(xiàn)場特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。3.作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識和安全操作技能。“安全教育與培訓(xùn)”之“周安全活動”考評內(nèi)容：1.應(yīng)組織班組按照公司關(guān)于加強(qiáng)周安全日活動的若干規(guī)定，組織開展周安全活動。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于加強(qiáng)周安全日活動的若干規(guī)定。基本要求：1.圍繞公司規(guī)定的主題，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，作業(yè)區(qū)每周策劃并細(xì)化周安全日活動方案。2.所有班組均應(yīng)按照作業(yè)區(qū)確

30、定的議題組織開展活動。3.班組周安全日活動主持人應(yīng)輪值。4.參加人員應(yīng)圍繞議題人人發(fā)言、開展討論。5.每次活動時(shí)間不得少于45分鐘。 考評內(nèi)容：2.作業(yè)區(qū)管理人員應(yīng)分別參加班組周安全日活動，并對班組安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于加強(qiáng)周安全日活動的若干規(guī)定。 基本要求：1.作業(yè)區(qū)主管、副主管每周至少參加兩個(gè)班組的周安全日活動。2.活動期間應(yīng)針對班組安全管理問題進(jìn)行點(diǎn)評、指導(dǎo)，提出解決方案或措施?；顒雍髴?yīng)指導(dǎo)實(shí)施。3.周安全日活動應(yīng)形成記錄?！肮に嚭驮O(shè)備設(shè)施安全管理”之“工藝安全與生產(chǎn)保障系統(tǒng)”考評內(nèi)容：1.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，調(diào)整生產(chǎn)工藝技術(shù)及參數(shù)應(yīng)當(dāng)征得單位工藝技術(shù)主管部門同意。基

31、本要求：1.有適用于現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的工藝技術(shù)規(guī)程文本。2.對崗位相關(guān)人員進(jìn)行了生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)，有記錄。3.職工熟悉掌握工藝技術(shù)規(guī)程，掌握操作程序、重要參數(shù)。4.日常作業(yè)過程中操作人員嚴(yán)格按照工藝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。5.因原燃料變化、設(shè)備原因、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品個(gè)性化需求等原因需要調(diào)整生產(chǎn)工藝技術(shù)及參數(shù)的，應(yīng)征得單位工藝技術(shù)主管部門同意。 考評內(nèi)容：2.對危險(xiǎn)區(qū)域、場所、部位和生產(chǎn)關(guān)鍵崗位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控和工程技術(shù)等控制措施。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：專項(xiàng)安全管理規(guī)定（危險(xiǎn)辨識）對風(fēng)險(xiǎn)的控制分為管理措施和工程技術(shù)措施。采取工程技術(shù)措施需考慮按順序采用或多種措施同時(shí)采用。 基本要求：1.建立危險(xiǎn)區(qū)域、場所、部位和生產(chǎn)

32、關(guān)鍵崗位清單。2.采取必要的監(jiān)測監(jiān)控措施，管理人員、主控操作人員能準(zhǔn)確掌握上述部位運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況。3.上述部位應(yīng)盡可能采取替代、減弱、隔離、連鎖、警示、個(gè)體防護(hù)等控制措施。 考評內(nèi)容：3.能源動力介質(zhì)使用、停送應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、能源部門的有關(guān)規(guī)定，物流運(yùn)輸符合安全生產(chǎn)規(guī)定。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司職工生命保障規(guī)則“沒有切斷動力源并采取可靠措施，不得對設(shè)備進(jìn)行檢修和故障處理”；公司電氣安全管理規(guī)定、煤氣安全管理規(guī)定等制度。 基本要求：1.建立作業(yè)區(qū)能源動力介質(zhì)種類、使用崗位（區(qū)域）的清單。2.明確各類能源動力介質(zhì)的停送程序和安全注意事項(xiàng)。3.檢修、維修或處理故障，必須執(zhí)行“兩票”確認(rèn)制度，切斷

33、動力源并采取可靠的硬件安全措施。4.在硬件設(shè)施不能滿足安全需求的情況下，應(yīng)當(dāng)按照“三道防線”的原則，從多個(gè)環(huán)節(jié)采取限制性、警示性、提示性等防范措施。5.輸送帶、倒搬等物流運(yùn)輸必須保證人機(jī)物均安全可靠。“工藝和設(shè)備設(shè)施安全管理”之“設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)管理”考評內(nèi)容：1.所有的設(shè)備均應(yīng)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作要點(diǎn)，納入安全檢查表體系嚴(yán)格執(zhí)行?；疽螅?.建立所有設(shè)備的清單。2.設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、問題記錄。3.技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各部件主要參數(shù)、性能及安全功能。4.應(yīng)針對設(shè)備建立日常啟動、操作、停止、故障處理等操作程序及安全要求。5.上述標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)納入安全

34、檢查表，組織職工對照嚴(yán)格執(zhí)行。 考評內(nèi)容：2.設(shè)備改造、較大隱患處理、計(jì)劃性設(shè)備檢修時(shí)，投用前作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行安全設(shè)施、安全操作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部驗(yàn)收。 基本要求：1.針對所改造、檢修和隱患處理的設(shè)備，明確安全設(shè)施的部位及數(shù)量，形成清單，制定安全設(shè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施驗(yàn)收并保證具備應(yīng)有功能。2.因改造等導(dǎo)致設(shè)備本身發(fā)生變化的，應(yīng)修訂安全操作標(biāo)準(zhǔn)和日常點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，完善后方可組織生產(chǎn)、作業(yè)。 考評內(nèi)容：3.設(shè)備設(shè)施安全管理檔案齊全，根據(jù)變化及時(shí)修訂完善。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全相關(guān)檔案管理制度 基本要求：1.依據(jù)設(shè)備設(shè)施清單，逐一建立管理檔案。2.檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施名稱、安裝時(shí)間、檢維修記錄、檢驗(yàn)檢測記錄、變更記錄

35、等。發(fā)生變化的，應(yīng)在變化之日起三天內(nèi)修訂完善。3. 檔案可以是電子版或文本版，保存完整，便于獲取?！肮に嚭驮O(shè)備設(shè)施安全管理”之“設(shè)備設(shè)施和安全裝置”考評內(nèi)容：1.建立健全安全裝置設(shè)施臺帳，在崗位點(diǎn)檢表和專業(yè)點(diǎn)檢表中融入安全裝置設(shè)施點(diǎn)檢項(xiàng)目，明確點(diǎn)檢方法和判定標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定進(jìn)行崗位點(diǎn)檢。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全裝置和設(shè)施管理辦法各單位建立安全裝置設(shè)施相關(guān)管理臺帳；實(shí)施點(diǎn)檢維護(hù)?；疽螅?.安全裝置設(shè)施臺帳應(yīng)包括點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、增補(bǔ)、拆除、變更等內(nèi)容。2.在崗位點(diǎn)檢表和專業(yè)點(diǎn)檢表中應(yīng)融入各類安全裝置設(shè)施點(diǎn)檢內(nèi)容，具體包括點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢方法、判定標(biāo)準(zhǔn)等。3.崗位操作人員應(yīng)按照規(guī)定周期、標(biāo)準(zhǔn)對照檢

36、查，如實(shí)記錄，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改或反饋。 考評內(nèi)容：2.定期（或檢、維修作業(yè)前）對安全裝置設(shè)施、連鎖裝置、遠(yuǎn)程控制與就地開關(guān)切換的有效性進(jìn)行試驗(yàn)，確保可靠。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全裝置和設(shè)施管理辦法各單位應(yīng)對安全裝置設(shè)施的配置、運(yùn)行狀況、有效狀態(tài)進(jìn)行日常管控。 基本要求：1.應(yīng)在相關(guān)制度中明確，定期及檢維修前，要對安全裝置設(shè)施、連鎖裝置、遠(yuǎn)程控制與就地開關(guān)切換的有效性進(jìn)行試驗(yàn)。2.定期試驗(yàn)情況應(yīng)記入安全裝置設(shè)施檔案。3.檢維修前試驗(yàn)情況應(yīng)作為必要安全條件納入確認(rèn)程序，作業(yè)雙方或多方人員簽字確認(rèn)后方可實(shí)施檢維修作業(yè)。 考評內(nèi)容：3.崗位職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施齊全，納入主體設(shè)備進(jìn)行管理，且運(yùn)行良好。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

37、：公司職業(yè)健康管理制度用人單位要維護(hù)職業(yè)病危害因素防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)施，確保正常運(yùn)行。 基本要求：1.建立高溫、粉塵、噪聲、輻射、毒物等職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施清單。2.按照職業(yè)危害種類設(shè)置通風(fēng)或空調(diào)設(shè)施、除塵設(shè)施、隔音設(shè)施、防輻射設(shè)施等職業(yè)病危害因素防護(hù)設(shè)施。3.應(yīng)將職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施納入崗位設(shè)備設(shè)施管理范圍，分別明確點(diǎn)檢維護(hù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法和周期。4.對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施存在的問題應(yīng)及時(shí)處理，設(shè)施正常運(yùn)行，起到應(yīng)有的防護(hù)作用。 考評內(nèi)容：4.嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，完善安全裝置設(shè)施。檢修拆除的安全裝置設(shè)施及時(shí)恢復(fù)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全裝置和設(shè)施管理辦法。 基本要求：1.安全裝置設(shè)施的設(shè)置，應(yīng)符合

38、公司安全裝置和設(shè)施管理辦法第十一條“安全防護(hù)裝置的設(shè)置要求”的有關(guān)規(guī)定。2.安全裝置和設(shè)施故障、損壞的要立即修復(fù)，不具備立即修復(fù)條件的，應(yīng)組織生產(chǎn)退出運(yùn)行或經(jīng)本單位廠級安全負(fù)責(zé)人同意采取可靠監(jiān)護(hù)措施，方可繼續(xù)運(yùn)行。3. 對設(shè)備檢修或搶修后，安全裝置和設(shè)施必須及時(shí)復(fù)位，否則不準(zhǔn)投入使用。 考評內(nèi)容：5.能源動力介質(zhì)名稱、流向標(biāo)識清楚，斷開鎖閉裝置齊全有效。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標(biāo)識（GB7231-2003）和安全色（GB2893-2008）。 基本要求：1.根據(jù)GB7231，對屬于基本識別色范圍內(nèi)的管道進(jìn)行顏色標(biāo)注。2.根據(jù)GB7231，應(yīng)對介質(zhì)名稱（中文名、化學(xué)名稱）

39、，流向進(jìn)行標(biāo)識（箭頭）。3.管道內(nèi)的物質(zhì)，凡屬于GB13690所列的危險(xiǎn)化學(xué)品，其管道應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)識。4.能源介質(zhì)管網(wǎng)、閥門應(yīng)有可靠的斷開鎖閉裝置，能有效切斷動力能源?！肮に嚭驮O(shè)備設(shè)施安全管理”之“事故隱患排查治理”考評內(nèi)容：1.建立事故隱患管理臺帳，組織開展日常排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患按照“三定四不推”和“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定?；疽螅?.隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施。2.建立隱患排查治理登記臺帳，臺帳應(yīng)反映隱患發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、內(nèi)容、存在的部位、整改時(shí)限、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。3.各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度，特別應(yīng)對關(guān)鍵

40、裝置要害部位的危險(xiǎn)點(diǎn)、源進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡查。4.應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行整改。不能立即整改的，制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。5.方案內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案。 考評內(nèi)容：2.現(xiàn)場無違反法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司要求的事故隱患。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定。 基本要求：1.隱患治理過程中應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。2.重大事故

41、隱患治理工作結(jié)束后，應(yīng)組織技術(shù)人員對治理情況進(jìn)行評估。3.一般隱患治理完畢后應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證。尚未治理完畢的重大事故隱患，應(yīng)說明未治理完畢的原因及改進(jìn)措施?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理”之“作業(yè)生命保障規(guī)則”考評內(nèi)容：1.將公司職工生命保障規(guī)則細(xì)化到崗位，并建立高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動的生命保障規(guī)則。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司管理制度；安全管理綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?；疽螅?.結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將公司職工生命保障規(guī)則細(xì)化到各崗位，明確作業(yè)過程中禁止行為（或崗位戒律、“紅線”）。2.建立高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，依據(jù)清單建立高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)生命保障規(guī)則。3.各作業(yè)生命保障規(guī)則應(yīng)內(nèi)容具體，針對性強(qiáng)，明確危險(xiǎn)部位及作業(yè)過程的禁止行為。4.組織職工學(xué)習(xí)并

42、熟知、掌握規(guī)則。5.督促檢查職工嚴(yán)格執(zhí)行，無違反規(guī)則的行為。 考評內(nèi)容：2.對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖示化管理，并完善崗位達(dá)標(biāo)圖示化作業(yè)程序。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司太鋼安全文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃以圖示化方式表現(xiàn)危險(xiǎn)可能造成的傷害模式或安全注意事項(xiàng)。 基本要求：1.按照高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，逐項(xiàng)明確作業(yè)程序，對每個(gè)程序進(jìn)行圖示化。2.圖示化可采取對操作程序、操作方法、人員位置、作業(yè)動作、設(shè)備設(shè)施繪圖或拍照，同時(shí)配以文字說明的方式。3.對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)及容易誘發(fā)重大問題的動作，應(yīng)充分列舉禁止行為并進(jìn)行圖示。 考評內(nèi)容：3.組織建立各崗位的一般違章行為范例、嚴(yán)重違章行為范例、崗位戒律或安全“紅線

43、”，并納入應(yīng)知應(yīng)會。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司2014年安全管理綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、公司二季度安委會會議要求。 基本要求：1.有崗位、有作業(yè)就應(yīng)有違章行為范例。2.違章行為范例應(yīng)覆蓋職工日常作業(yè)全過程。3.應(yīng)明確對一般違章、嚴(yán)重違章、違反崗位戒律或安全“紅線”人員的懲處規(guī)定。4.將范例納入崗位應(yīng)知應(yīng)會范圍，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工熟悉、掌握范例?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理”之“人員行為控制”考評內(nèi)容：1.作業(yè)區(qū)主管牽頭組織班組長對重大危險(xiǎn)場所和區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備操作人員行為進(jìn)行跟蹤與觀察管理。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司現(xiàn)場人員行為控制專項(xiàng)管理規(guī)定對關(guān)鍵崗位、事故易發(fā)環(huán)節(jié)的人員行為受控狀態(tài)進(jìn)行檢查，糾正違章并實(shí)施考核?；疽螅?/p>

44、1.跟蹤與觀察的周期：作業(yè)區(qū)管理人員每季度至少一次，作業(yè)長每月至少一次，班組長每周至少一次。2.編排跟蹤與觀察計(jì)劃，優(yōu)先跟蹤重大危險(xiǎn)場所和區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和設(shè)備操作人員行為。3.跟蹤與觀察必須逐條對照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，跟蹤檢查情況形成記錄。 考評內(nèi)容：2.每季度應(yīng)對違章違制情況進(jìn)行一次綜合分析，采取針對性的改進(jìn)措施。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司現(xiàn)場人員行為控制專項(xiàng)管理規(guī)定 對班組行為控制要素受控狀況進(jìn)行測評、分析。 基本要求：1.可通過作業(yè)區(qū)安委會會議、領(lǐng)導(dǎo)組會議或?qū)ｎ}會議進(jìn)行分析。2.綜合分析內(nèi)容應(yīng)包括：違章違制區(qū)域分布情況，違章違制涉及作業(yè)種類分布，重復(fù)性違章情況，各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況的結(jié)果排名，上次會

45、議以來措施落實(shí)情況及效果分析。3.從監(jiān)督檢查責(zé)任落實(shí)、考核與責(zé)任追究、培訓(xùn)教育等方面進(jìn)一步剖析存在的管理問題。4.制定針對性的進(jìn)一步改進(jìn)措施。 考評內(nèi)容：3.對嚴(yán)重違章人員，應(yīng)開展過“五關(guān)”教育，包括班組培訓(xùn)教育關(guān)、自我反省承諾關(guān)、廠級安全培訓(xùn)關(guān)、家屬主管談心關(guān)、廠內(nèi)通報(bào)考核關(guān)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司2014年安全文化建設(shè)實(shí)施方案嚴(yán)重違章行為人員和觸犯崗位戒律者必須接受“過五關(guān)”教育。 基本要求：1.班組培訓(xùn)教育應(yīng)留有記錄。2.自我反省應(yīng)有個(gè)人反省材料，認(rèn)識深刻，承諾不再有嚴(yán)重違章行為。3.廠級安全培訓(xùn)應(yīng)記錄在案，并對嚴(yán)重違章人員提出警告。4.家屬、主管談心應(yīng)有陪同人員舉證。5.廠內(nèi)通報(bào)考核應(yīng)有記錄

46、，考核實(shí)施到位。 考評內(nèi)容：4.上下工序、交叉作業(yè)、配合作業(yè)要開展安全互?；顒樱徊孀鳂I(yè)應(yīng)簽訂安全互保協(xié)議，切實(shí)做到四不傷害。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)鍵危險(xiǎn)因素控制規(guī)則（交叉作業(yè)）等。 基本要求：1.涉及上下工序、交叉作業(yè)、配合作業(yè)的，作業(yè)雙方（多方）應(yīng)按照作業(yè)程序，事先分析作業(yè)過程及環(huán)境存在的危險(xiǎn)。2.針對危險(xiǎn)應(yīng)簽訂安全互保協(xié)議，明確各方安全職責(zé)及具體要求，各方簽字確認(rèn)后生效。3.各方應(yīng)將安全互保協(xié)議的內(nèi)容、具體安全措施告知作業(yè)人員。4.因工作需要需對原方案、措施進(jìn)行變更的，應(yīng)立即告知涉及方。5.各方應(yīng)設(shè)專人實(shí)施安全協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)。6.作業(yè)過程應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)無誤、

47、審核同意后方可開啟閥門、操作設(shè)備。7.組織方應(yīng)對違反協(xié)議的作業(yè)方實(shí)施考核。 考評內(nèi)容：5.指導(dǎo)班組開展人員關(guān)注活動，發(fā)現(xiàn)精神、健康、情緒異常的應(yīng)及時(shí)采取措施。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司“0123”安全管控模式；公司關(guān)于下發(fā)的通知。 基本要求：1.確定需重點(diǎn)關(guān)注的人員，建立重點(diǎn)關(guān)注人群檔案。2.實(shí)施作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后及利用業(yè)余活動實(shí)施人員關(guān)注。3.關(guān)注內(nèi)容應(yīng)涉及人員精神狀況、身體狀況、情緒是否有波動等。4. 對出現(xiàn)精神異常、情緒波動、突發(fā)疾病的人員，采取行為糾正、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、調(diào)整工作等措施，并保存相關(guān)記錄和材料。 考評內(nèi)容：6.現(xiàn)場無“三違”等不安全、不規(guī)范的行為。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司“0123”

48、安全管控模式職工0違章。 基本要求：1.操作人員嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2.操作人員無一般違章行為、嚴(yán)重違章行為、觸犯紅線的行為。3.管理者嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)組織各類作業(yè)，無違章指揮行為。“作業(yè)現(xiàn)場安全管理”之“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”考評內(nèi)容：1.常規(guī)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，非常規(guī)作業(yè)應(yīng)開展KY。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)完善、可靠，便于職工執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司“0123”安全管控模式：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（100%執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（全員參加事故預(yù)測預(yù)防活動，在開始作業(yè)之前消除危險(xiǎn)因素以確保安全）。基本要求：1.崗位操作人員使用

49、的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為最新有效版本，涵蓋所有作業(yè)活動。2.規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)條款具體、針對性和可操作性強(qiáng)，能確保職工作業(yè)安全。3.不同崗位之間的標(biāo)準(zhǔn)相互銜接，無縫對接。4.非常規(guī)作業(yè)前開展KY，圍繞作業(yè)和環(huán)境人人發(fā)言，查找危險(xiǎn)因素，制定防范措施。5.作業(yè)人員對KY形成的措施達(dá)成共識并共同遵守。 考評內(nèi)容：2.按照公司規(guī)定，制定月度崗位練兵、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽方案和推進(jìn)計(jì)劃，組織并督促班組嚴(yán)格執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于開展全員崗位練兵活動的建設(shè)性意見：立足崗位對照安全操作標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)訓(xùn)練，提高安全操作技能和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率。公司關(guān)于2008年推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知：班組一級重點(diǎn)“崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽活動”

50、 。 基本要求：1.逐月制定崗位練兵、標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽方案。2.方案包括練兵和競賽內(nèi)容、參加主體、組織形式、時(shí)間安排、練兵方式等。3.按照計(jì)劃和方案，通過跟蹤檢查、標(biāo)準(zhǔn)化操作演示、設(shè)置或模擬故障操作等方法組織演練或競賽。4.過程應(yīng)有記錄，結(jié)果應(yīng)有總結(jié)和效果評估，形成改進(jìn)計(jì)劃納入下次練兵和競賽。 考評內(nèi)容：3.按照“嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè)”的要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制“崗位操作人員通則”：嚴(yán)格按照操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，杜絕違章操作。 基本要求：1.在崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制中賦予職工權(quán)利，對尚未建立規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或制定安全措施的作業(yè)項(xiàng)目，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。2.在職工中倡

51、導(dǎo)“沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行不作業(yè)，建立完善標(biāo)準(zhǔn)后方可作業(yè)”的理念。3.現(xiàn)場無“無標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)條款不適用而進(jìn)行作業(yè)”的情形?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理”之“有限空間作業(yè)管理”考評內(nèi)容：1.建立有限空間管理臺帳，按照單位要求對所有的有限空間作業(yè)實(shí)施分級許可和管理。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。基本要求：1.對照有限空間參考目錄全面排查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、作業(yè)環(huán)境，摸清有限空間名稱、類別、所在位置和數(shù)量，拍攝進(jìn)出口照片，建立有限空間安全管理臺帳。2.及時(shí)識別并動態(tài)更新有限空間檔案，確保有限空間識別率100%。3.將有限空間分為A級、B級、C級進(jìn)行分級管控，明確分級許可

52、和管理的責(zé)任主體。 考評內(nèi)容：2.對“三類”有限空間均應(yīng)建立作業(yè)生命保障規(guī)則，并告知班組長、相關(guān)作業(yè)人員，并納入崗位應(yīng)知應(yīng)會。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.對涉及易燃易爆物質(zhì)、有毒有害和窒息性氣體或缺氧環(huán)境、存在淹溺或掩埋危險(xiǎn)的“三類”有限空間，應(yīng)參照公司有限空間作業(yè)生命保障規(guī)則及“十不準(zhǔn)” 、“十必須”，結(jié)合作業(yè)實(shí)際建立生命保障規(guī)則。2.應(yīng)就作業(yè)生命保障規(guī)則對班組長、相關(guān)作業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)。3.將作業(yè)生命保障規(guī)則納入崗位應(yīng)知應(yīng)會知識范疇，相關(guān)作業(yè)人員100%熟知掌握。 考評內(nèi)容：3.按照公司規(guī)定，在“三類”有限空間相關(guān)區(qū)域設(shè)置有限空間危險(xiǎn)有害因素告

53、知牌，并及時(shí)維護(hù)與更新。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.對“三類”有限空間，應(yīng)在現(xiàn)場醒目顯著位置設(shè)置有限空間危險(xiǎn)有害因素告知牌。2.存在其他潛在危險(xiǎn)有害因素的有限空間，應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置“有限空間，未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)”的安全警示標(biāo)志。3.建（構(gòu)）筑物類的有限空間危險(xiǎn)有害因素告知牌應(yīng)當(dāng)設(shè)置在出入口處。4.封閉半封閉設(shè)備類有限空間危險(xiǎn)有害因素告知牌應(yīng)優(yōu)先考慮在出入口處設(shè)置，不具備條件時(shí)至少應(yīng)設(shè)置在進(jìn)入有限空間前能看到的位置。5.有限空間危險(xiǎn)有害因素告知牌應(yīng)清晰醒目。 考評內(nèi)容：4.進(jìn)入“三類”有限空間作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“十必須”規(guī)定，明確“三道防線”，并

54、辦理安全許可證。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.凡有限空間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定。2.涉及易燃易爆、有毒有害和窒息性氣體或缺氧環(huán)境的有限空間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十必須” 規(guī)定。3.凡有限空間作業(yè)前，必須辨識確認(rèn)作業(yè)過程可能存在的危險(xiǎn)有害因素，按照“三道防線”的思想完善作業(yè)方案，提出消除、控制危害的組織措施、技術(shù)措施、工程措施和應(yīng)急措施并落實(shí)到現(xiàn)場。4.明確作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員及其安全職責(zé)。5.作業(yè)方案按照分級原則進(jìn)行安全準(zhǔn)入和審批。 考評內(nèi)容：5.涉及“三類”有限空間的作業(yè)，具有資格的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、應(yīng)急救援

55、人員應(yīng)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.“三類”有限空間作業(yè)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、應(yīng)急救援人員必須是有限空間安全知識考核合格、會使用應(yīng)急救援器材、具備現(xiàn)場應(yīng)急救援能力的人員。2. “三類”有限空間作業(yè)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、應(yīng)急救援人員除進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備、確認(rèn)安全作業(yè)條件、配備應(yīng)急救援設(shè)施外，還應(yīng)堅(jiān)守現(xiàn)場各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)指揮。 考評內(nèi)容：6.有限空間作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專項(xiàng)安全培訓(xùn)且考試考核合格。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.有限空間作業(yè)人員，必須是有限空間安全知識考核合格、具備有限空間作業(yè)安全知

56、識和能力、會使用應(yīng)急救援器材、有現(xiàn)場應(yīng)急救援能力的人員。2.組織有限空間作業(yè)，必須組織對人員身份及其資質(zhì)進(jìn)行檢查核實(shí)。3.嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、不具備有限空間作業(yè)安全知識和能力的人員從事作業(yè)?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理”之“檢維修作業(yè)管理”考評內(nèi)容：1.檢修前須在現(xiàn)場對參檢人員進(jìn)行書面安全交底，結(jié)合檢修方案，開展檢修前危險(xiǎn)辨識并制定單項(xiàng)安全技術(shù)措施。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司設(shè)備檢修施工安全管理辦法：檢修項(xiàng)目單位要對檢修安全措施進(jìn)行審核；對檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底。檢修施工單位負(fù)責(zé)檢修前對檢修施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育；負(fù)責(zé)制定檢修項(xiàng)目安全措施。 基本要求：1.檢修前應(yīng)根據(jù)檢修方案中各檢修項(xiàng)目和現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)

57、辨識。2.根據(jù)檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識結(jié)果，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)安全措施，安全措施應(yīng)經(jīng)規(guī)定的管理人員審核。3.檢修前應(yīng)在現(xiàn)場對所有參檢人員進(jìn)行安全交底，明確告知存在的危險(xiǎn)因素和作業(yè)安全措施，接受交底人員應(yīng)掌握并簽字確認(rèn)。 考評內(nèi)容：2.檢修作業(yè)開工前，應(yīng)按照本單位規(guī)定，辦理工作票、能源動力介質(zhì)停供手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度、電氣作業(yè)“兩票”制度和有限空間作業(yè)安全許可制度。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司設(shè)備檢修施工安全管理辦法工作票和操作票專項(xiàng)管理規(guī)定關(guān)于深入開展有限空間安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和流程在檢修開工前可靠切斷能源動力介質(zhì)，并經(jīng)涉及方確認(rèn)。2.切斷動力源后應(yīng)優(yōu)先采

58、取可靠硬件措施，防止系統(tǒng)或設(shè)備突然運(yùn)轉(zhuǎn)。3.采取硬件措施后還應(yīng)在系統(tǒng)或設(shè)備的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、機(jī)旁操作按鈕、閥門開關(guān)上懸掛警示牌，以防誤操作。4.涉及氣體停送檢修作業(yè)應(yīng)有管網(wǎng)圖。5.涉及煤氣停送的應(yīng)制定停送方案并嚴(yán)格執(zhí)行。6.涉及工作票、能源動力介質(zhì)停供、掛牌事項(xiàng)的，應(yīng)將相關(guān)票據(jù)保存完好。 考評內(nèi)容：3.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人和設(shè)備主管部門檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人等人員應(yīng)全過程在現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，落實(shí)雙方或多方“避讓原則”、“時(shí)間合理利用原則”。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司設(shè)備檢修施工安全管理辦法。 基本要求：1.檢修期間應(yīng)設(shè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，全面負(fù)責(zé)檢修工作。2.有關(guān)人員應(yīng)在現(xiàn)場按規(guī)定履行安

59、全職責(zé)，實(shí)施過程監(jiān)督檢查，及時(shí)查處隱患、糾正違章。3.涉及交叉檢修作業(yè)的，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。4.交叉作業(yè)過程中存在不可消除和難以防護(hù)的危險(xiǎn)因素，不允許同時(shí)作業(yè)的，應(yīng)采取相互避讓的措施來保證現(xiàn)場作業(yè)安全。5.交叉作業(yè)應(yīng)按照“時(shí)間合理利用原則”避免相互干擾?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全管理”之“外協(xié)安全管理”考評內(nèi)容：1.應(yīng)將常駐外協(xié)人員納入作業(yè)區(qū)管理范疇，組織開展周安全日活動。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于開展外協(xié)安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.應(yīng)建立在本單位作業(yè)或施工的外協(xié)單位及人員的詳細(xì)檔案。2.用人單位應(yīng)將外協(xié)人員納入本單位安全生產(chǎn)管理體系，保障外協(xié)人員與本單位職工享受同等安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、職業(yè)

60、健康監(jiān)護(hù)、勞動保護(hù)等權(quán)利。3.周安全日活動應(yīng)組織常駐外協(xié)人員參加，鼓勵(lì)外協(xié)人員積極發(fā)言并提出安全工作中存在的問題。4.針對外協(xié)人員反映的安全管理問題積極研究整改措施。 考評內(nèi)容：2.對相關(guān)外協(xié)人員按公司和單位要求進(jìn)行安全交底、簽訂安全互保協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：公司關(guān)于開展外協(xié)安全專項(xiàng)整治工作的通知。 基本要求：1.作業(yè)區(qū)應(yīng)將屬地外協(xié)人員納入計(jì)劃實(shí)施安全培訓(xùn)。2.按步驟、分層次、有計(jì)劃地圍繞崗位“應(yīng)知應(yīng)會”、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等內(nèi)容，進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育。3.培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容、過程資料應(yīng)載入培訓(xùn)檔案，形成相關(guān)記錄。4.作業(yè)前應(yīng)對外協(xié)人員進(jìn)行安全交底并外協(xié)人員簽字確認(rèn)。5.存在交叉作業(yè)、協(xié)