高速公路項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度

1、成自瀘赤高速公路瀘州段項(xiàng)目項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度第一章總則第一條為進(jìn)一步完善施工安全監(jiān)管制度體系,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)行為,根據(jù)交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度(暫行有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)主要形式:現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)(正常上班日。第三條項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人包括:總經(jīng)理(任志博、副總經(jīng)理(林梓煜、總工(曾昭明、工程部經(jīng)理(韓志明?？偨?jīng)理為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。第四條項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)帶班原則上按照總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、工程部經(jīng)理順

2、序輪流進(jìn)行,計(jì)劃如需臨時(shí)調(diào)整原則上由各帶班人自行協(xié)商調(diào)整。第二章職責(zé)第五條總經(jīng)理帶班職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,深入、全面了解所查工地安全生產(chǎn)狀況。2、檢查施工單位項(xiàng)目部(含工區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決施工單位安全生產(chǎn)中存在的主要疑難問題。第六條副總經(jīng)理帶班職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,深入、全面了解所查工地安全生產(chǎn)狀況。2、檢查施工單位項(xiàng)目部(含工區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決施工單位安全生產(chǎn)中存在的主要疑難問題。4、檢查施工單位主要安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況。5、檢查上報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的或備案的施工組織設(shè)計(jì)或

3、專項(xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況第七條總工帶班職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,深入、全面了解所查工地安全生產(chǎn)狀況。2、檢查施工單位項(xiàng)目部(含工區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決施工單位安全生產(chǎn)中存在的主要疑難問題,主要為安全技術(shù)措施問題。4、檢查上報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的或備案的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況。第八條工程部經(jīng)理帶班職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,深入、全面了解所查工地安全生產(chǎn)狀況。2、檢查施工單位項(xiàng)目部(含工區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶班情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決施工單位安全生產(chǎn)中存在的主要疑難問題,主要為安全技術(shù)措施問

4、題。4、檢查上報(bào)項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的或備案的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況。5、嚴(yán)格按項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。6、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源控制情況予以重點(diǎn)檢查。7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司帶班生產(chǎn)周計(jì)劃,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班日提醒領(lǐng)導(dǎo)帶班。第三章工作流程第九條工程部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括帶班時(shí)間,帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。第十條項(xiàng)目公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查,根據(jù)具體情況主要對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人帶班情況和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源控制情況予以重點(diǎn)抽查。第十一條項(xiàng)目公司帶班領(lǐng)導(dǎo)在

5、檢查中需全面了解施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的帶班情況,聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。第十二條項(xiàng)目公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)帶班日發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,當(dāng)日不能解決完的應(yīng)交由次日帶班領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促解決。根據(jù)情況可對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。第十三條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。第十四條帶班要求:1、項(xiàng)目公司各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)職責(zé)要求,認(rèn)真檢查安全工作,做好帶班記錄(工作日記。2、各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好交接班工作,將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。3、若帶班當(dāng)日發(fā)生事故,則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員

6、組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因,并提出有效的安全整改措施。第四章考核獎(jiǎng)懲第十五條工程部于每半年對(duì)施工單位各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核,并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第十六條獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者,由公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。第十七條處罰細(xì)則:1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履

7、行職責(zé),忽視安全生產(chǎn)造成事故者,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,并接受上級(jí)部門的追查和處罰。2、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班時(shí)間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的,處罰所在單位2000元;年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的,處罰5000元以上,并取消以上單位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。3、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班未滿本月工作時(shí)間30%的,給予5000元以上處罰。4、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級(jí)警告、處罰及不良行為公示的,責(zé)任單位除承擔(dān)損失外,將被處以5000元以上罰款。同時(shí),對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。5、偽造帶班記錄者,每發(fā)現(xiàn)一起,對(duì)責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。6、施工單位項(xiàng)目部不及時(shí)上報(bào)帶班計(jì)劃及項(xiàng)目公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信