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1、經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)(技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))模擬試卷2 單項選擇題分值:601 .在新產(chǎn)品開發(fā)中,緊隨戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定為()A.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途B.市場上推廣的新產(chǎn)品C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品和技術(shù)的結(jié)合2 .在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技 術(shù),又可以減少技術(shù)風(fēng)險的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)3 .在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中,創(chuàng)業(yè)小組主要負(fù)責(zé)()A.新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想B.確定計劃項目C.實(shí)施具體的開發(fā)過程D.反饋與改進(jìn)4.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設(shè)備的A

2、.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命5.美國學(xué)者羅斯托在經(jīng)濟(jì)成長的階段一書中指出:經(jīng)濟(jì)成長是不斷 地、有效地把()吸收到經(jīng)濟(jì)之中的成果。A.新產(chǎn)品B.新資金C.新能源D.新技術(shù)6.企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,采用的基本原理不變,只是部分地應(yīng)用了新技 術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu),而使產(chǎn)品性能有較大的提高,這種產(chǎn)品是 ()A.換代新產(chǎn)品B.改進(jìn)新產(chǎn)品C.全新產(chǎn)品D.地區(qū)新產(chǎn)品7.產(chǎn)品有廣闊的市場,若一個企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短 開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)8.對于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕

3、陽產(chǎn)業(yè)中的小企業(yè),在開發(fā)新產(chǎn)品時宜采用的戰(zhàn)略是()A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略9.() 是在堅持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,用先進(jìn) 技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,以改變企 業(yè)落后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)面貌,實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn),達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì) 量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企 業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)效益的目的。A.技術(shù)改造B.技術(shù)更新C設(shè)備改造D.設(shè)備更新10.首先抓好解決企業(yè)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項目的技術(shù)改造,處理好 當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系的是()。A.量力而行B.全面規(guī)劃C.擴(kuò)大再生產(chǎn)D.以經(jīng)濟(jì)效益為中心11

4、.() 表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過程之中,如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)和新工 藝的發(fā)明。A.表層技術(shù)改造B.深層技術(shù)改造C.內(nèi)層技術(shù)改造D.外層技術(shù)改造12.技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的() 選擇問題。A.技術(shù)B.目標(biāo)C.前景D.方式13.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的(),根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則 確定的設(shè)備壽命。A.無形磨損B.有形磨損C.使用期限D(zhuǎn).質(zhì)量保障14.新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客D.商家15 .創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗篩選和() 兩步進(jìn)行A.組合篩選 B.評價篩選 C.統(tǒng)計篩選 D.專家篩

5、選16 .緊隨戰(zhàn)略一般適用于()。A.實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)B.規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)C.實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)D.規(guī)模較大、資源較少的企業(yè)17 .冒險戰(zhàn)略一般適用于()。A.實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)B.規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)C.實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)D.規(guī)模較大、資源較少的企業(yè)18 .() 是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件,進(jìn)行基礎(chǔ)理 論及應(yīng)用技術(shù)研究,從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu),并進(jìn)行自行 設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.合作開發(fā)D.結(jié)合開發(fā)19.新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)

6、有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的 ()A.相似性B.差異性C.趨同性D.互斥性20.由企業(yè)的最高管理層、各主要職能部門的代表和專家組成的一種臨時性 的新產(chǎn)品開發(fā)的組織是()。A.新產(chǎn)品部B.產(chǎn)品經(jīng)理制C.新產(chǎn)品委員會D.創(chuàng)業(yè)小組多項選擇題分值:4021 .新產(chǎn)品投放市場前,必須就下面()問題做出決策A.確定新產(chǎn)品投放市場的時間B.確定新產(chǎn)品投放市場的空間C.確定新產(chǎn)品投放市場的地點(diǎn)D.確定新產(chǎn)品投放的對象E.確定新產(chǎn)品投放的任務(wù)22 .新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性23 .新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.退縮戰(zhàn)略C.緊隨戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略

7、E.冒險戰(zhàn)略24 .按新產(chǎn)品的新穎程度劃分,可以將新產(chǎn)品分為A.全新產(chǎn)品B.半新產(chǎn)品C.換代新產(chǎn)品D.改進(jìn)新產(chǎn)品E.模仿新產(chǎn)品25 .企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于()A.顧客的需求B.競爭對手的產(chǎn)品狀況C.社會科研部門和大專院校的科研成果D.本企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商和代理商的建議E.本企業(yè)的研究與開發(fā)部門的科研成果和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想26 .企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有()。A.自行研究開發(fā)B.模擬開發(fā)C.引進(jìn)開發(fā)D.組合開發(fā)E.合作開發(fā)27 .新產(chǎn)品試制一般分為()。A.初期試制B.中期試制C.樣品試制D.最終試制E.小批試制28 .新產(chǎn)品開發(fā)組織活動的基本特點(diǎn)是()。A.新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是企業(yè)各部門、各層次有機(jī)配合、協(xié)調(diào)行動的過B.新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的差異性C.新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是一個連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程D.新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的相似性E.新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是一個連續(xù)不斷的信息輸出和決策過程29 .新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式()A.新產(chǎn)品委員會B.新

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