汽車租賃公司績(jī)效考核辦法

1、分司績(jī)效考核辦法第 1章 總則第1為了調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定本辦法。第2本辦法適用于租賃公司所轄機(jī)構(gòu)法人第 2章 被考核主體第3本辦法被考核主體為分司在冊(cè)在職正式管理人員，但出現(xiàn)下列情形不參與本考核。3.1 入職員工不滿5 個(gè)月的；3.2 年內(nèi)所屬分司新設(shè)立不滿5個(gè)月的；3.3 離崗休養(yǎng)期間的；3.4 當(dāng)月休假或缺勤累計(jì)10個(gè)工作日（不含）以上的。第 3章考核項(xiàng)目第 4本辦法考核項(xiàng)目如下：4.1 分司營(yíng)業(yè)收入4.2 分司管理幅度4.3 分司所轄車輛在租率第4章考核目標(biāo)第5條本辦法考核目標(biāo)確定為：5.1 分司營(yíng)業(yè)收入最大化5.2 分司管理幅度最大化5.3 分司所轄車輛

2、在租率100%5.4 分司應(yīng)收賬款0元第5章考核指標(biāo)第6條本辦法考核周期包括月度績(jī)效考核和年度綜合評(píng)價(jià)。第7條分司營(yíng)業(yè)收入分司營(yíng)業(yè)收入指分司按權(quán)責(zé)發(fā)生制取得的全部營(yíng)業(yè)收入，但下列收入除外：7.1 集團(tuán)客戶營(yíng)業(yè)收入7.2 內(nèi)部營(yíng)業(yè)收入第8條分司管理幅度分司管理幅度指分司所轄運(yùn)營(yíng)車輛規(guī)模。第9條分司所轄車輛在租率目標(biāo)差在租率目標(biāo)差=1 -分司在租率公司在租率應(yīng)收賬款目標(biāo)差分司應(yīng)收賬款分司營(yíng)業(yè)收入第6章考核獎(jiǎng)懲第11條 考核獎(jiǎng)懲結(jié)果體現(xiàn)為管理津貼和效益津貼，在次月工資中執(zhí)行11.1管理津貼=分司所轄運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)x單車管理津貼分司考核對(duì)象人數(shù)注：1.分司所轄運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)以月末最后一日17時(shí)為準(zhǔn)。11.2 效益津貼=分司營(yíng)業(yè)收入X職位系數(shù)X （1-在租率目標(biāo)差應(yīng)收賬款目標(biāo)差）職位職員主管副經(jīng)理經(jīng)理職位系數(shù)0.0010.002|0.0030.004注：1.分司員工職位系數(shù)合計(jì)上限為 0.012,超限按此限總量控制效益津貼總額，分司內(nèi)部以 員工職位系數(shù)為權(quán)重進(jìn)行分配。2 .經(jīng)理和副經(jīng)理在租率目標(biāo)差按雙倍計(jì)算。3 .在租率目標(biāo)差小于 0不計(jì)算。11.3 分司發(fā)生騙租和惡意欠租等案件，分司人員當(dāng)月績(jī)效暫停發(fā)，且連續(xù) 個(gè)月取消績(jī)效，經(jīng)理和副經(jīng)理薪津降一階，主管和職員薪津減發(fā)30%3個(gè)月內(nèi)結(jié)案的，暫扣績(jī)效于結(jié)案當(dāng)月補(bǔ)發(fā)。11.4 分司員工發(fā)生崗位異動(dòng)，異動(dòng)日期在15日（含）前按異動(dòng)后