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文檔簡介
1、建設(shè)工程施工合同培訓(xùn)學(xué)習(xí)要點參考文獻:1、最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋2、浙江省高級人民法院民事審判第一庭關(guān)于印發(fā)關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件若干疑難問題的解答3、建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)培訓(xùn)要點摘要:一、簽訂合同的主體1、合同當(dāng)事人:是指發(fā)包人和(或)承包人。2、還包括:監(jiān)理人、設(shè)計人、勘察人等3、禁止性條件二、開工時間1、浙高院第五條三、合同總價1、浙高院第十、十一、十二、十三條2、工程總價=A+B3、工程總價由兩部分組成:不可調(diào)總價、可調(diào)總價,不可調(diào)總價包括:可調(diào)總價包括:4、工程總價由兩部分構(gòu)成:固定總價包死部分、暫
2、定總價部分; 固定總價包死部分:(1)主體及設(shè)備安裝部分(2)其他費用; 暫定總價部分(根據(jù)固定綜合單價計算):(1)選項報價部分(2)裝置性材料安裝部分案例:大發(fā)房地產(chǎn)公司與精細(xì)建筑公司簽訂建設(shè)工程施工合同,約 定:由精細(xì)建筑公司承建新發(fā)大廈工程,框架結(jié)構(gòu)18層,施工而積 2萬平方米,合同價款暫定1900萬元;建筑材料價格漲跌幅度為目 前市場價格20%以內(nèi)時,合同價不能調(diào)整;圖紙范圍內(nèi)的設(shè)計變更, 可調(diào)整工程價款,但幅度上下不超出200萬元。施工過程中,雙方通 過設(shè)計變更簽證將合同約定的標(biāo)準(zhǔn)層平面增加兩層,總層高為20層, 并為此對結(jié)構(gòu)支撐部分做出調(diào)整,確認(rèn)該部分工程工期4個月,造價 280
3、萬元。新發(fā)大廈經(jīng)五方驗收合格。后因結(jié)算發(fā)生爭議訴至法院。 四、發(fā)包人的法律風(fēng)險1、哪些人簽署的文件具有法律效力?2、具有法律效力的文件該如何管理?3、浙高院第十一條要嚴(yán)格把握工程施工過程中相關(guān)材料的簽證和確認(rèn)。除法定代表 人和約定明確授權(quán)的人員外,其他人員對工程量和價款等所作的簽 證、確認(rèn),不具有法律效力。沒有約定明確授權(quán)的,法定代表人、項 目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的簽證、確認(rèn)具有法律效力;其他人員的簽證、 確認(rèn),對發(fā)包人不具有法律效力,除非承包人舉證證明該人員確有相 應(yīng)權(quán)限。4、項目經(jīng)理的法律地位及權(quán)限1)“甲方代表的授權(quán)”中,專門約定對甲方代表的授權(quán)事項(工作 職責(zé))、甲方代表無權(quán)處理的事項、對
4、甲方代表的授權(quán)期限等內(nèi)容 2)明確約定無權(quán)處理事項;對于未授權(quán)事項,只有經(jīng)甲方書面批準(zhǔn) 并蓋章的變更申請才為有效并可能導(dǎo)致合同價格或保證的完工日的 變化3)參與合同交底,并提高風(fēng)險防范意識5、實現(xiàn)文書化、標(biāo)準(zhǔn)化往來,使用規(guī)范、確定的語言具體要求;可用于訴訟中的證據(jù)五、建設(shè)工程的竣工日期1、最高法法釋2004 14號14條2、建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為 實際竣工日期,并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理 人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收,或完 成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交
5、竣工驗收申請報告的日 期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移 占有工程之日為實際竣工日期。3、如何維護發(fā)包人的權(quán)益:發(fā)包人工期如何合法順延承包人工期如何合法不得順延4、浙高院第六條六、工程款的結(jié)算1、建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2013-020114.2竣工結(jié)算審核:14天、28天、56天2、最高人民法院關(guān)于設(shè)立建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋20條:3、浙高院第十八條4、浙高院第七條5、九龍倉總包合同付款條件:1)付款條件:按照實際工程質(zhì)量進度支付工程款,付款比例按照合 同條件執(zhí)行,申請付款資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:表一8出設(shè)I:范【合同編號資料名稱主辦單位說
6、明標(biāo)準(zhǔn)格式索引1請款報告 (付款申請)乙方原件,須加蓋與收款單位 名稱一致的單位公章乙方自行準(zhǔn)備2發(fā)票乙方原件,工程所在地開具正 規(guī)建安發(fā)票乙方自行準(zhǔn)備3工程驗收單乙方 甲方項目部 監(jiān)理原件或復(fù)印件a.工程驗收單4工程付款情況 表甲方項目成本原件甲方項目成本提 供5授權(quán)委托書乙方原件或復(fù)印件,首次付款 時提供b.授權(quán)委托書6合同付款條款乙方復(fù)印件乙方自行準(zhǔn)備7確認(rèn)書乙方原件或復(fù)印件,收款單位 非合同簽約乙方時提供C.確認(rèn)書8收款單位賬戶說明乙方原件或復(fù)印件。如果屬于 重復(fù)使用的賬戶說明,第 二次及以后可使用復(fù)印件d.收款單位賬戶說明9竣工結(jié)算協(xié)議甲方乙方復(fù)印件,結(jié)算期付款時提供結(jié)算時簽訂10工
7、程管理表等其他附件/如有必要,另附/811供方評估意見 表甲方每月1份,每年匯總2次甲方提供2)工期要求:表二里程碑名稱里程碑描述時間要求1施工準(zhǔn)備完成包括臨建、圍墻、臨水、臨時路、臨電、施工人員的準(zhǔn)備到位按施工進度計劃表控制2基礎(chǔ)開工樁基礎(chǔ)工程完成,基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備就緒3基礎(chǔ)完工合同工程的基礎(chǔ)工程完成至正負(fù)零,達到取得基礎(chǔ)核 驗證所必須的施工進度和質(zhì)量,同時完成回填上施工 至正負(fù)零并具備拍照辦理銷售許可證條件4主體結(jié)構(gòu)封頂合同工程的主體結(jié)構(gòu)完工,主體結(jié)構(gòu)經(jīng)甲方和監(jiān)理初 驗合格。5主體結(jié)構(gòu)驗收合同工程的主體結(jié)構(gòu)及圍護結(jié)構(gòu)完工,經(jīng)甲方、監(jiān)理、 質(zhì)檢站驗收合格。6內(nèi)檐初裝、外立而完工落架合同工程的屋而
8、和外立而工程全部完工,外墻腳手架 全部拆除。協(xié)調(diào)景觀和配套工程進場,為其提供工作 面7提供樣板房裝修進場條件總包應(yīng)提供施工作業(yè)而并負(fù)責(zé)將障礙物按配套施工時間要求清走8銷售展示要求合同工程全部驗收合格并達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9內(nèi)檐初裝完符合驗收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)r.范【介工10室外配套進場總包應(yīng)提供施工作業(yè)面并負(fù)責(zé)將障礙物按配套施工時間要求清走11工程全部竣工驗收合同工程全部驗收合格并達到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 完成分戶驗收和備案驗收前的所有驗收及檢測工作。 質(zhì)檢站備案驗收會通過驗收。12取得竣工驗收備案證明書按照招標(biāo)方、監(jiān)理和市城建檔案驗收歸檔的要求,完 成合同工程中所有單體工程竣工資料(包括甲方分包工程
9、等)的收集和整理,取得竣工 驗收備案證明書。13所有竣工資料全部驗收合格按照招標(biāo)方、監(jiān)理和合同的要求,完成合同工程的全 部竣工資料(包括甲方分包工程等)的收集和整理, 獲得相應(yīng)的城建檔案驗收合格,并按合同規(guī)定移交給 甲方。14入住配合招標(biāo)方和監(jiān)理進行入住前驗收,完成維修整改和清理,到達交付使用的要求3)施工進度計劃表表三:節(jié)點任務(wù)一階段完成時間二階段完成時間備注施工單位進場開工2012. 2. 292012. 7. 20控制節(jié)點3#樓主體結(jié)構(gòu)驗收2012. 4. 20控制節(jié)點3#樓主體竣工2012. 6. 20關(guān)鍵節(jié)點基坑圍護工程2012. 5. 30控制節(jié)點主樓地下室完成至 0. 00020
10、12. 9. 302013. 1.20關(guān)鍵節(jié)點地下室完成至土0. 0002012. 10. 302013. 3. 30控制節(jié)點全部單體結(jié)頂2013. 7. 302013. 12. 20控制節(jié)點全部主體結(jié)構(gòu)驗收2013. 9. 152014. 1.20控制節(jié)點外立而完成2014. 5. 302014.9. 30控制節(jié)點建設(shè)用范I分戶驗收2014. 9. 302014. 12. 30控制節(jié)點竣工驗收2015. 1. 302015. 1.30關(guān)鍵節(jié)點綜合驗收備案完成2015. 3. 302015. 3. 30控制節(jié)點案例分析:2006年5月28日,長城公司與宏偉公司簽訂建設(shè)工程施工合同, 約定長城公司承建宏偉公司開發(fā)的宏偉大廈綜合樓項目,合同總價款 為3000萬元,長城公司先行墊付1000萬元,此后,宏偉公司按照工 程進度支付工程款。合同簽訂后,長城公司開始進場施工,并按照約 定進行墊資,但直至主體結(jié)構(gòu)完工,宏偉公司未向長城公司支付工程 款。由于長城公司無力墊資繼續(xù)施工,工程于2007年5月4日停工。 長城公司向法院提起訴訟,由宏偉公司按照合同簽
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