員工職業(yè)發(fā)展管理體系規(guī)定

1、員工職業(yè)發(fā)展管理體系規(guī)定作者:日期:員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定1、總則1.1、為了規(guī)劃員工在公司的職業(yè)生涯，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主動性，同時為在公司內(nèi)營造公 平、公正、公開的崗位職稱晉級晉升的競爭機制，特制定本管理規(guī)定。1.2、晉級內(nèi)涵：崗位職稱“級”發(fā)生變化，而“檔”保持不變，晉級評定主要從工作態(tài)度和工作績效 兩方面考評；晉升內(nèi)涵：崗位職稱“檔”的變化，晉升評定主要從工作能力、工作態(tài)度和工作績效三方 面考評。當年晉升者原則上不再給予晉級。1.3、管理類崗位晉升通道是基于職位而設計，即根據(jù)企業(yè)發(fā)展在職位上的空缺需要而設計；其它類崗位職稱晉升是基于任職者而設計，即只要任職者經(jīng)過嚴格評估達到晉升要

2、求，經(jīng)總經(jīng)理批準即可獲得相應的職稱。1.4、當公司完成年度利潤目標時，則在下一年度按年度利潤目標的增長比例執(zhí)行晉升晉級（晉級晉升比例各占利潤增長比例的50%），并在下一年度的年初和年中分兩次或一次評估實施，具體由公司經(jīng)理辦公會討論確定。2、員工崗位晉級與晉升類別渠道相應待遇晉級1、考核晉級2、自然晉級（百分晉級）3、破格晉級1、崗位工資提升一級（根據(jù)地域不同核定不同的系數(shù)）；晉升1、考核（竟聘）晉升2、考試晉升3、破格晉升1、職稱（職位）提升一級；2、崗位工資提升一級；3、績效獎金系數(shù)提高一級；4、住房補貼和工資級差提升一級 （上海公司 ） ； 5、參加晉升能力培訓。3、員工職業(yè)發(fā)展職層、職類

3、劃分表具體職層、職類劃分表見薪酬管理制度。說明：1、達到本崗位相應的級別才能晉升對應的管理類行政級別；2、公司專文規(guī)定的營銷或清欠及相關專職崗位按相關文件規(guī)定執(zhí)行;4、職位分類表職類職種對應岡位或部門管理類經(jīng)營總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理管理部長、主任執(zhí)行副部長、部門副主任、區(qū)域經(jīng)理研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)技術類技術工程技術設計、技術工藝質(zhì)檢質(zhì)檢員專業(yè)類事務類人事、行政:人事、勞資、培訓、行政管理、督察員、文秘、前臺接待企劃、信息化文化宣傳員、CI設計員、內(nèi)刊編輯、網(wǎng)絡管理員法務、財經(jīng):會計、出納、統(tǒng)計、審計、法律、計劃計劃員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)管理員、調(diào)度員核算員市場配套管理報價員、合同評審、市場、標書

4、制作科員、信息管理員技術管理:技術管理員物資采購、設備、外協(xié)管理員文檔資料管理員、技術資料管理員、部門內(nèi)勤后勤保安員、廚師、衛(wèi)生員、包裝工、駕駛員、話務員、打字員、維修員、 后勤水電工、倉庫勤雜工、車間勤雜工、綜合辦科員營銷類:營銷商務代表、業(yè)務經(jīng)理操作類客服技術支持工程師技工生產(chǎn)一線質(zhì)檢員、化驗員、倉庫保管員、車工、鉗工、刨工、銃工、鉚 工、焊工、電工、儀表工、鍋爐工等5、新員工崗位職級評定編分數(shù)指標0204060801001學歷或職稱中專以下中專?？疲ǔ跫墸┍究?（中級）碩士（高級）博士2工作年限8個月以下1.5年以下3年以下4年以下5年以下5年以上3畢業(yè)院校中專及以下?？票究圃盒?11重

5、點院校985工程院校海外知名 院校4工作實習經(jīng)歷完全不相關20%相關40%相關60%相關80%相關完全相關5原公司職級基層（初級）文員 （文員級）專員 （專員級）中級（經(jīng)理級）副高（總監(jiān)級）正咼（副總級）6原公司的性質(zhì)私營民營國企上市公司 中外合資外資注：1）職稱是國家規(guī)定承認并通過正規(guī)途徑獲得的。2 ）工作經(jīng)歷是指與應聘崗位的相關性。3）中專包含高中學歷。新員工職稱評定分數(shù)=總分/6檔12345678910評估（分）02020404060608080100&在職員工崗位晉級評定6.1、考核晉級項目考核內(nèi)容評定次數(shù)一年兩次評定時間1、每年7月1日一15日；2、年終（結(jié)合年終績效考核）晉

6、級指標按1.4的指標分解半年度晉級考評：6員工月度工作績效考核分數(shù)部門績效考核分晉級評定分數(shù)1月份晉級確定年終晉級考評：12員工月度工作績效考核分數(shù)部門績效考核分晉級評定分數(shù)7月份晉級審批總經(jīng)理否決指標曾受任何一種懲誡者； 遲到、早退共達五次以上者； 請事假超過五日或病假超過七日者； 曠工達一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）體系每年累計糾偏達三次以上（技術部門六次 以上）；6.2、自然晉級（百分晉級）：附考核成果指標6.3、破格晉級具體見員工獎懲條例第四條。7、在職員工崗位晉升7.1、考核（競聘）晉升項目內(nèi)容備注評定次數(shù)一年兩次管理類晉升 根據(jù)公司發(fā) 展需要聘用 或競聘。評定時間1、每年7月1日一

7、15 日;2、年終（結(jié)合年終績效考核）晉升指標按1.4的指標分解評定方式1、考核計算根據(jù)平時考核、月度考核和年終考核和附表1、2指標為依據(jù)。2、部門組織初評，確定候選人，報經(jīng)理部。3、公司總經(jīng)理辦確定名單，下達文件。晉升審批總經(jīng)理否決指標曾受任何一種懲誡者；遲到、早退共達四次以上者；請事假超過五日或 病假超過七日者；曠工達一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）體系累計糾 偏達二次以上（技術部門四次以上） ；7.2、考試晉升項目內(nèi)容備注內(nèi)涵考試晉升是指任職資格升層時須通過公司內(nèi)部相應的升層考試?？?試晉升原則上每年進行一次。并有名額限制。晉升名額計劃由經(jīng)理 部擬訂，由總經(jīng)理批準。報名、考試時 間由經(jīng)理部

8、 統(tǒng)一安排確參考職類現(xiàn)僅限于技術類、客服類、車間操作類考試；考試組織1、個人申報；2、由經(jīng)理部匯同相關部門組織考試；考試時間每年一次，即每年九月進行晉升指標每類取前兩名參考萬式考試米取閉卷形式?；A層晉升試卷由公司內(nèi)部出題；骨干層晉升 試卷由經(jīng)理部組織外部專家出題。外部專家主要為公司相關合作顧 問?？荚嚭细裾卟庞匈Y格申請晉升。7.3、破格晉升序號事項備注1新招聘或調(diào)入的特殊人才，初任職能資格等級過低者由岡位考評委員會確疋2為企業(yè)在技術、營銷、管理等方面做出重大貢獻者3其他由總經(jīng)理提出的人選8、崗位辭退或降級（檔）因素考核內(nèi)容備注考核各系統(tǒng)（管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術系統(tǒng)）年終考 核分數(shù)最低的3%

9、給予辭退或降級（檔）。糾偏嚴重失職造成公司質(zhì)量事故，給公司造成損失2 0 0 0元以上的；或者按公司ISO質(zhì)量管理體系管 理規(guī)定一年內(nèi)糾偏 3次以上的1）特殊情況由總經(jīng)理審批。2）員工在接到通知15天內(nèi)可以申 訴一次。違紀依據(jù)公司員工獎懲條例規(guī)定給予辭退或降職降 級者請假除去公司規(guī)疋的假期，員工請事假超過15天的給予 降級。9、附則9.1、沒有或不提供公司績效考核的部門或員工不能執(zhí)行本管理規(guī)定。9.2、 本規(guī)定自年 月日起施行。本制度的未盡事宜以其它有關制度為準，其它有關制度若與本制度相抵觸，則以本制度為準。9.3、本規(guī)定的解釋權歸公司經(jīng)理部。附表1:專業(yè)（技術）類崗位資格晉升考核評審推薦量化

10、評價項目項目權數(shù)考核分項分項說明備注基學歷10.0博研（10）碩研（8）本科（6）大專（4）四個層次量化資歷5.0量化本素以公司工作年限母年加計分10計算機應用2.0以國家計算機應用能力等級考試成績?yōu)橐罁?jù)量化質(zhì)外語水平3.0以國家統(tǒng)一組織的外語水平考試為依據(jù)。量化水平能力創(chuàng)新能力5.0以從事科研攻關和技術（管理）創(chuàng)新的綜合能力為依據(jù)評委打分20實踐能力5.0以承擔的專業(yè)技術工作的難易程度、技術水平等為依據(jù)評委打分成 果 業(yè) 績30成果與業(yè)績30.010以獲獎的國家級、省部級獎勵一項3分5任現(xiàn)職務以來，主持或參與的工程項目（公司下文 的攻關或AB計劃），每項3分5參與產(chǎn)品手冊、說明書、產(chǎn)品技術標

11、準和技術規(guī) 范、重大生產(chǎn)技術設計方案或相關手冊編制每項 2分量化量化5專利申報獲批一項 2分（發(fā)明專利5分）5設計出錯率及嚴重性權重 （糾偏一次扣2分）工作 表 現(xiàn)20年度考核10.0r以公司年度考核或月度平均考核結(jié)果為依據(jù)榮譽稱號5.0當年最高獎項5分；次獎4分；單項獎勵2分；量化立功授獎5.0嘉獎一次1分，立小功一次2分，立大功一次5分量化10論 文10.0在專業(yè)雜志發(fā)表論文，一篇 3分。量化崗位要求5崗位責任3.0r以所在崗位的責任大小和對責任心的要求為評分依據(jù)評委打分勞動強度2.0以所在崗位的勞動強度和對體力的要求為評分依據(jù)評委打分5擔任本職5.0公司內(nèi)任本職3年以上5分，2年3分，1

12、年1分量化附表2專業(yè)事務、技術支持、操作（類）崗位資格晉升考核評審推薦量化評價項目項目權 數(shù)考核分項分項值說明備注基 本 素 質(zhì)25學歷8.0碩研（8）本科（6）大專（4）中專（2）四個層次量化資歷8.0公司內(nèi)任本職5年以上8分，4年以上6分，3年以 上4分，2年以內(nèi)2分；1年以上1分量化計算機應用2.0以國家計算機應用能力等級考試成績?yōu)橐罁?jù)量化執(zhí)行力5.0優(yōu)5分；良3分；中2分；差0分評委打分協(xié)調(diào)與溝通2.0優(yōu)5分；良3分；中2分；差0分評委打分水平能力20實踐能力5.0糾偏一次扣2分量化5.0工作或服務質(zhì)量（公司內(nèi)外）無投訴，投訴一次扣2分量化5.0r安全或質(zhì)量事故一次扣5分量化成 果 業(yè)

13、 績20成果與業(yè)績5.0合理化建議（書面），提出建議經(jīng)采納一次 2分量化5.0參與新產(chǎn)品、新項目攻關（制造或調(diào)試）一次3分；參 與產(chǎn)品手冊、說明書、產(chǎn)品技術標準和技術規(guī)范、重大生產(chǎn)技術設計方案或相關手冊編制每項 3分量化5.0參與公司組織的有計劃的培訓、技術講座一次加1分量化5.0任現(xiàn)職務以來，主持或參與的工程項目（公司下文的攻關或AB計劃），每項3分量化工25年度考核10.0以公司年度考核或者半年度月平均考核結(jié)果為依據(jù)量化作表現(xiàn)榮譽稱號5.0當年夸父金獎類5分；夸父銀獎類4分；*之星級3 分；單項獎勵2分；量化立功授獎10嘉獎一次1分，立小功一次2分，立大功一次5分量化崗位要求10崗位責任5

14、.0以所在崗位責任大小和對責任心的要求為評分依據(jù)評委打分勞動強度2.0以所在崗位的勞動強度和對體力的要求為評分依據(jù)評委打分工作環(huán)境3.0以所在的崗位的工作環(huán)境為計分依據(jù)（內(nèi)勤1分，外勤3分）量化注：營銷類參見公司年度二號文件按業(yè)績評定附表3:自然晉級（百分晉級）考核指標（以下所有項目中同一事項如同時獲分均不重復計算，員工獎懲條例中的事項亦不重復計算，就高不就低 ）序 號類別事項分值備注1獎勵公司年終評比獎勵最高獎項一次100次獎一次80單項獎一次40公司日常獎勵記大功一次100記小功一次25嘉獎一次10政府及其主管部門獎勵省級表彰一次（政府級）80市級表彰一次（政府級）50科技進步獎國家級獎勵

15、；省 部級三等獎以上；市廳級獎 勵一等獎第一署名100第二署名50其他獎勵者30合理化建議采納實施A類合理化建議30B類合理化建議20C類合理化建議102內(nèi)部 投稿*報、手機報投稿（不少100字）采用一篇（兩年有效）550分封頂 與本公 司產(chǎn)品相 關專業(yè)3自主發(fā) 表論文國家重點學術刊物第一署名30第二署名15其他參與者5國內(nèi)行業(yè)專業(yè)期刊第一署名20第二署名10其他參與者54自主申 報專利 獲批實用新型第一署名30要求與本 職工作或 公司產(chǎn)品 相關專業(yè)第二署名20其他參與者5發(fā)明專利第一署名100第二署名50其他參與者205申報項 目或榮 譽稱號 獲批國家級直接組織與參與者20主要參與者15般參與者5省部級直接組織與參與者15主要參與者10般參與者4市廳級直接組織