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1、監(jiān)理工作總結(jié)、工程概況略二、主要參建單位 :略 三、依據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理部主要職責和工作內(nèi)容是:三控,三管,一協(xié)調(diào)。本體育場項目部共有 9 人,總監(jiān)、電氣、給排水、通風空調(diào)、造價、資 料各一人,土建三人。有中級職稱的 5 人,其余為助工。針對體育場工程項目 類別多,技術(shù)含量高的特點,項目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力有限的實情,隨著 工程項目進度及時調(diào)配。 在項目部人員崗位、 專業(yè)人員分工明確。 同時對零星 的小項目,根據(jù)責任范圍的大小進行兼職。尤其在后期的裝飾階段,變更、調(diào) 改量較大,而且頻繁。各專業(yè)崗位人員在大量驗收的同時還要兼做現(xiàn)場簽證而 且工作量非常大。 同時各設(shè)備專業(yè)人員還兼各自的專業(yè)的造價審
2、核。 整個項目 部處于充實、緊張、有序的工作。本工程于 * 年*月* 日開工,竣工日期 * 年*月* 日。通過* 個月的施工歷 程,已順利進行竣工驗收,監(jiān)理部在施工階段的監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。 三、 監(jiān)理工作執(zhí)行情況1、監(jiān)理部于 * 年*月* 日正式進駐體育場工程的現(xiàn)場。針對業(yè)主、設(shè)計圖紙和 現(xiàn)場實際情況, 在開工前編寫了監(jiān)理規(guī)劃呈報建設(shè)單位和監(jiān)理公司總部。 針對 工程特點和專業(yè)要求組建了以總監(jiān)為中心的分工、 職責明確的監(jiān)理機構(gòu), 以崗 定人,專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全。在監(jiān)理內(nèi)部健全崗位責任制,分工明確。建立 了監(jiān)理工作會議制度, 帶著問題不定時召開工地會議。 在專項工程開工前組織 專業(yè)監(jiān)理人員及時編
3、制監(jiān)理實施細則, 見證取樣制度, 旁站監(jiān)理方案等指導(dǎo)性 文件, 使監(jiān)理部的工作有序的開展。 隨著工程量的增加, 及時補充完善相關(guān)指 導(dǎo)文件。2、組織監(jiān)理人員認真審閱,積極協(xié)助業(yè)主與設(shè)計院聯(lián)系,解決工程中的實際 問題。3、組織測量人員對設(shè)計數(shù)據(jù)進行復(fù)測,同時對水準點、基準點進行復(fù)測,4、認真審核承建單位提交的施工組織設(shè)計和施工專項方案各份,審核中針對 施工條件和施工準備完善情況, 結(jié)合建設(shè)單位調(diào)整工期的節(jié)點要求, 重點審核 關(guān)鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病的措施, 提出監(jiān)理審核意見。 起到防患于未然 的作用。5、重點控制原材料、成品、半成品報審,監(jiān)理專業(yè)工程師、見證人員及時進 行檢驗認證并按規(guī)范進行
4、抽檢和見證取樣。 對送樣的材料試驗委托做到現(xiàn)場取 樣認證。本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿足本工程檢測項目的資質(zhì)的檢測中 心。承擔檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗范圍均能滿足本工程的試驗項目要求。6、工程在實施過程中所進行的各類工程試驗,如 ;砼試件抗壓、抗?jié)B試驗、鋼 結(jié)構(gòu)焊縫無損檢測、 幕墻四性檢測以及各類設(shè)備的調(diào)試。 監(jiān)理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁 站監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)工程師認證的工作制度。7、對各道工序的工程控制點和標高進行復(fù)測。同時每項工作完成后監(jiān)理部督 促各承包單位自檢,然后監(jiān)理部進行了復(fù)驗。8、工序質(zhì)量控制:監(jiān)理部堅持報驗程序,質(zhì)量的驗收均按主控項目和一般項 目進行了驗收。 先由承包單位自檢合格, 報
5、監(jiān)理檢查驗收, 監(jiān)理重點對隱蔽工 程檢查和驗收,以確保工序、分項、分部、單位工程的驗收合格。9、強制性質(zhì)量標準的控制作為關(guān)鍵點的檢查和驗收,采用全過程旁站跟蹤監(jiān) 理。在質(zhì)量控制過程中, 除口頭督促、嚴格簽字外,召開 了* 次專項會議、 * 次工地例會,下發(fā) * 份監(jiān)理通知單,質(zhì)量、技術(shù)方面,采用監(jiān)理工作聯(lián)系單事 前預(yù)控、協(xié)調(diào)共達 * 份,促進了施工單位自檢制度的真正落實, 減少工程返工 的頻率。 質(zhì)量控制始終貫徹工程全過程。 對實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標起到積極有效的 作用。體育場工程歷經(jīng)約 29 個月從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。10、工程在實施過程中, 對承包單位提出的工程工作聯(lián)系單進行現(xiàn)場復(fù)核,按 照標
6、書規(guī)定的要求和實事求是的原則提出審核意見。 并及時報建設(shè)單位并按建 設(shè)單位要求及時下發(fā)至承包各單位。 在監(jiān)理工作過程中, 利用監(jiān)理工作聯(lián)系單、 監(jiān)理通知單、 工地例會等控制手段對施工過程中存在的質(zhì)量、 安全問題進行整 改消項的預(yù)控措施,直至滿足了驗收標準的要求為止。11、督促各承包單位接受質(zhì)監(jiān)站的多次檢查, 監(jiān)理部積極配合并督促各承包單 位做好內(nèi)業(yè)與外場迎檢工作。12、工程在實施過程中,每月及時上報監(jiān)理月報 .13、工程在實施過程中, 安全文明施工要求各承包單位做好各自的成品保護工 作,也不能損壞他人勞動成果。 在成品保護的過程中, 每日檢查承包單位的成 保人員的到位問題。本工程沒有發(fā)生任何質(zhì)
7、量安全事故。14、認真審核承包單位每月報審的進度工程款, 對新增的工程量, 本著實事求 是的原則, 給予現(xiàn)場三方見證計量, 復(fù)核后報建設(shè)單位審批, 并協(xié)助業(yè)主與承 包單位對調(diào)增工程簽訂協(xié)議提供參考數(shù)據(jù)。15、在收尾進行的竣工驗收階段, 監(jiān)理部保持始終如一的精神并組織專業(yè)監(jiān)理 人員認真進行外觀及細部處理的檢查和有關(guān)竣工資料的整理核查。 認真做好工 程的初驗和核驗工作,圓滿的完成了監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。16、從開工到竣工, 本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監(jiān)理工作中, 每個監(jiān)理人員 深知加強施工過程中的質(zhì)量控制的重要性。針對目前建筑勞動市場體制改革, 承包單位的管理和勞務(wù)層次不十分理想, 而且管理層
8、中的質(zhì)量管理力度相對比 較薄弱。 為此, 監(jiān)理部監(jiān)理人員不分白天黑夜進行巡視檢查, 發(fā)現(xiàn)問題就地旁 站整改。 及時糾正了施工過程中的偏差。 對個別整改不力的情況, 通過監(jiān)理通 知單、工程暫停令、暫付工程款等控制手段,達到整改合格的效果。防止了工 序檢查驗收時少返工、不返工的現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)備方面 : 給排水系統(tǒng)、建筑電氣 系統(tǒng)、 空調(diào)通風系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備安裝工程, 經(jīng)兩個月的調(diào)試運行正常, 消防 系統(tǒng)工程已進行了專項驗收。各項指標均符合設(shè)計要求。17、主場體育工藝:塑膠跑道進行了專項驗收,火炬系統(tǒng)進行點火調(diào)試,比賽 照明進行專項驗收,電梯進行專項驗收,草皮未進行專項驗收。18、* 年* 月* 日,
9、業(yè)主組織了體育場工程的綜合檢查初驗, 監(jiān)理部針對檢查中 存在問題結(jié)合質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的監(jiān)督通知書中的問題及相關(guān)要求, 及時組織施工各 方進行認真整改,經(jīng)復(fù)查均符合設(shè)計和規(guī)范要求。19、監(jiān)理部對體育場單位工程質(zhì)量評估結(jié)論如下: 主體育場單位工程能按圖施工, 質(zhì)保資料基本齊全, 質(zhì)量控制資料基本完 整,施工隱蔽驗收記錄基本齊全,各檢驗批、各分項工程、各子分部工程、各 分部工程報驗資料基本齊全。 涉及結(jié)構(gòu)安全、 功能檢驗、 功能抽查的資料基本 齊全。符合建筑工程施工驗評規(guī)范相關(guān)要求,質(zhì)量評估等級:合格。體育工藝 符合專項驗收要求。20、進度控制方面;依據(jù)總進度計劃,認真審核每月、每周的進度計劃,以關(guān) 鍵項
10、目為控制主線,進行對比分析,提出偏差和糾偏措施。結(jié)合合同條款,力促各方履行合同職責。 力求改觀。 涉及業(yè)主方面的原因, 及早通知業(yè)主盡快落 實解決。21、投資控制方面; 依據(jù)總承包合同和監(jiān)理合同的相關(guān)條款, 認真審核每月份 各單位施工進度結(jié)算款, 協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、 設(shè)備的招標工作。 認真審核 各專業(yè)的專項施工方案。 在保證技術(shù)可行的前提下, 不增加費用。 嚴格按照業(yè) 主有關(guān)現(xiàn)場簽證的文件要求,實事求是與相關(guān)方進行及時到位。四、體會: 施工階段的監(jiān)理任務(wù)已順利完成, 主體育場工程在實施監(jiān)理工作期 間一直得到投資公司領(lǐng)導(dǎo)、市質(zhì)量監(jiān)督站、各位駐地業(yè)主代表的支持和指導(dǎo)。 同時監(jiān)理部全體人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢方式全 方位、全過程控制現(xiàn)場施工質(zhì)量, 還有承包單位的配合, 保證了工程質(zhì)量 100% 的標準。 同時也做到了兩個文明一起抓, 在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下, 確保安全無事 故,本工程從未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。 也得到建設(shè)單位的好評。 在實施的全 過程中監(jiān)理部展現(xiàn)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和維護了監(jiān)理公司的社會形象。總結(jié)監(jiān)理工作還有許多不足, 今后還需在監(jiān)理工作崗位上不斷努力, 同時 也深
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