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文檔簡介

1、公司管理人員行為準則1目的為增強企業(yè)各級管理人員的自律意識,規(guī)范管理行為,改進工作及管理作風,維護公司運營秩序,提高工作效率,促進企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,并結合公司內部管理工作實際,特制定本準則。本行為準則旨在幫助和引導各層級管理人員樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績觀及生活觀,切實把心思用在企業(yè)的發(fā)展上,把勁頭使在各項工作中,把價值體現(xiàn)在工作業(yè)績上,把個人情趣落實在人品修養(yǎng)上,同時正確對待手中的權利,嚴格遵守并執(zhí)行公司制度,時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。2適用范圍適用于集團本部和各事業(yè)集團條線經(jīng)理及以上層級的所有管理人員。3行為準則本規(guī)則概述為管理人員的“德績八條”,圍繞使命、誠信、敬業(yè)、廉潔

2、、責任、團結、公正、學習而展開,具體內容如下所述:3.1使命3.2誠信3.3敬業(yè)3.4廉潔3.5責任3.6團結3.7公正3.8學習4實施監(jiān)督4.1 集團人力資源管理中心、風險控制中心、黨委、工會負責本準則的貫徹實施。公司各級管理人員要以身作則,嚴于律己,模范遵守本規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,同時抓好本部門本范圍的貫徹和實施。4.2 公司管理人員組織實施和執(zhí)行本準則的情況,將列入工作業(yè)績考核,考核結果作為對其職務任免、獎懲的重要依據(jù)。4.3 建立準則日常檢查、檢舉揭發(fā),以及監(jiān)督、評價的管理和長效機制,定期(每個季度進行評議,采用職工代表評議和管理人員相互評價的方式進行,同時要求公司條線經(jīng)理及以上管理人員每年向集團提交遵守準則承諾書,并按每個季度進行自我對照檢查和改進。4.4 管理人員違反本準則的,根據(jù)違規(guī)行為的情節(jié)輕重、違規(guī)次數(shù)以及認知程度,分別給予以下不同處分:4.5

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