化工崗位員工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容整理

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流化工崗位員工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容整理.精品文檔.應(yīng)知應(yīng)會1、安委辦應(yīng)會十道題1.國家安委辦于2013年7月中旬至9月底在全國開展（石油化工企業(yè)）（石油庫）（油氣裝卸碼頭）安全專項(xiàng)檢查工作。2.生產(chǎn)中三違：（違章指揮）（違反作業(yè)）（違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律）。3.危險化學(xué)品企業(yè)動火前需要辦理（動火證）（檢測爆炸氣體濃度），遇節(jié)假日時動火升級。4.受限空間作業(yè)前應(yīng)辦理（受限空間安全作證）必須對（氧含量、可燃?xì)?、硫化氫）含量進(jìn)行檢測。5.可燃?xì)怏w報警設(shè)置最低值為可燃物爆炸下限的（10%）。6.國家總局40號要求對重大危險源（辨識）（安全評估及分級）（登記建檔

2、）（備案），并建立健全（制度和臺帳）。7.國家總局43號令要求對廠區(qū)外危險化學(xué)品管道加強(qiáng)管理，設(shè)置（明顯標(biāo)志），建立健全（危險化學(xué)品管道巡檢制度）。8.企業(yè)必須開展（安全標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。9.在石油大連石化公司近年連續(xù)發(fā)生5起事故，其中2011年7.16、2011年8.29、2013年6.2三起事故，主要原因是什么：7.16事故：中石油大連石化分公司在設(shè)備管理、物資采購管理以及檢修質(zhì)量管理等方面存在漏洞；施工單位大慶石化建設(shè)公司對墊片保管、領(lǐng)取、安裝管理不到位；大連七星監(jiān)理公司監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)；大連市甘井子區(qū)北方石化機(jī)械配件廠制造墊片的工藝存在問題，造成墊片存在固有缺陷。8.29事故：

3、直接原因是由于事故儲罐送油造成液位過低，浮盤與柴油夜面之間形成爆炸性混合物，加之油品流速過快產(chǎn)生靜電引發(fā)爆炸。6.2事故：大連石化分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，沒有認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，動火作業(yè)安全管理混亂，安全員擅自涂改動火作業(yè)票證，隨意降低動火級別，動火分析工作不認(rèn)真，現(xiàn)場動火監(jiān)控工作不落實(shí)，工程承所商管理混亂，非法轉(zhuǎn)包，以包代管；安全意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，有章不循，違章作業(yè)，管理人員安全意識淡薄，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理松懈，作業(yè)人員特種作業(yè)證過期失效等。2、消防四個能力：檢查和消除火災(zāi)隱患能力；撲救初期火災(zāi)能力；組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力；消防安全宣傳教育能力。3、化工六大

4、禁令：嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)；嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品；嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。4、化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定（生產(chǎn)）一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。二、必須建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格，依法持證上崗。四、必須嚴(yán)格管控重大危險源，嚴(yán)格變更管理，遇險科學(xué)施救。五、必須按照危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則要求排查治理隱患。六、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。七、嚴(yán)禁可燃和

5、有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。八、嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)行動火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。九、嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令他人冒險作業(yè)。十、嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定（儲運(yùn)、碼頭）一、嚴(yán)禁油氣儲罐超溫、超壓、超液位操作和隨意變更儲存介質(zhì)。二、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸作業(yè)人員離開現(xiàn)場。三、嚴(yán)禁關(guān)閉在用油氣儲罐安全閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。四、嚴(yán)禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。五、嚴(yán)禁未進(jìn)行氣體檢測和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動火或進(jìn)入受限空間作業(yè)。六、嚴(yán)禁內(nèi)浮頂儲罐運(yùn)行中浮盤落底。

6、七、嚴(yán)禁向油氣儲罐或與儲罐連接管道中直接添加性質(zhì)不明或能發(fā)生劇烈反應(yīng)的物質(zhì)。八、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材。九、嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格人員和無相關(guān)資質(zhì)承包商進(jìn)入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經(jīng)許可機(jī)動車輛及外來人員不得進(jìn)入罐區(qū)。十、嚴(yán)禁油氣罐區(qū)設(shè)備設(shè)施不完好或帶病運(yùn)行。5、你所在崗位安全責(zé)任制及應(yīng)急處置卡內(nèi)容：6、近期培訓(xùn)內(nèi)容（重點(diǎn)班組安全活動學(xué)習(xí)內(nèi)容）7、滅火器、消防炮、空氣呼吸器等佩戴使用檢查維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容。8、崗位使用的危險化學(xué)品安全特性及防護(hù)措施、應(yīng)急處理內(nèi)容。(?；钒踩夹g(shù)說明書)9、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總

7、經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。10、公司綜合應(yīng)急預(yù)案各應(yīng)急組職責(zé)，匯報流程。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系為應(yīng)對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，公司成立應(yīng)

8、急指揮部。公司應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專 家 組下屬二總指揮下屬二副總指揮下屬二搶險救援組通訊保障組物資勤保障組生產(chǎn)保障組警戒疏散組應(yīng)急指揮部設(shè)在福佳大化中控室調(diào)度中心，應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急救援工作?？傊笓]：總裁 副總指揮：主管副總裁應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急辦公室主任。應(yīng)急指揮部下設(shè)生產(chǎn)保障組、搶險救援組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊保障組。3.2 應(yīng)急職責(zé)3.2.4 通訊保障組電氣部經(jīng)理任組長，成員由調(diào)度中心、信息部人員組成3.2.5 搶險救援組安全總監(jiān)任組長，成員由檢維修中心、安環(huán)部相關(guān)人員及裝置義務(wù)搶險人員組成。3.2.6 警戒疏散組安環(huán)部經(jīng)理任組長，成員由生產(chǎn)裝置、安管人員組成。3.2.7 后勤保障組常務(wù)副總經(jīng)理任組長，成員由行政部、倉儲部相關(guān)人員組成。3.2.8 生產(chǎn)保障組生產(chǎn)部副總?cè)谓M長，成員技術(shù)部、各裝置經(jīng)理組成。1）負(fù)責(zé)組織對