5MWP光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、精選文檔5兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 編制單位： 編 制 人： 日 期：2015 年4月19日目 錄第一章 編制依據(jù)3第一節(jié) 編制說明3第二節(jié) 編制依據(jù)3第三節(jié) 編制原則4第二章 工程概況4第一節(jié) 工程概況4第三章 施工管理目標(biāo)5第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施5第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施7第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施8第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施9第四章 施工組織部署11第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施11第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)11第三節(jié) 施工總平面布置16第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置19第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施28第六章 施工技術(shù)措施29第

2、一節(jié) 施工測量控制29第二節(jié) 基礎(chǔ)工程31第三節(jié)太陽能組件安裝工程施工34第四節(jié) 水電安裝工程及消防工程、接地工程37第五節(jié) 施工技術(shù)管理制度46第七章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施52第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo)52第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)管理措施52第三節(jié) 質(zhì)量保證體系54第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及創(chuàng)優(yōu)措施54第五節(jié) 材料質(zhì)量保證措施60第六節(jié) 雨季節(jié)性施工措施62第七節(jié) 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施63第八節(jié) 預(yù)埋件保證措施63第九節(jié) 工程回訪及保修制度64第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施64第一節(jié) 文明施工措施64第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)73第九章 安全生產(chǎn)措施75第一節(jié) 安全目標(biāo)75第二節(jié) 安全保證體系75第三節(jié) 安全技術(shù)措

3、施81第四節(jié) 項(xiàng)目安全管理制度83第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備操作安全保證措施86第六節(jié) 防火、防雷安全保證措施89第十章 施工機(jī)械配置90第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的選擇90第二節(jié) 施工機(jī)械的管理制度91第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度92第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。第二節(jié) 編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計(jì)的編

4、制過程中，我們主要以以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：一、5MWp光伏發(fā)電工程招標(biāo)文件；二、信息產(chǎn)業(yè)院第十一研究院三、勘察資料已經(jīng)齊全。四、本公司制定的有關(guān)的管理制度。五、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):1、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范JGJ50194-993、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-994、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-915、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S36、建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5024220027、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB5023120028、建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50

5、30320029、太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范第三節(jié) 編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度。（2）科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。（3）充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。（4）加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場，確保整個(gè)工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達(dá)到現(xiàn)場文明，環(huán)境保護(hù)整潔及工程的順利完成的目的。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1 基本情況A. 項(xiàng)目名稱5MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目B.

6、 項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)山西國際電力光伏發(fā)電有限公司C. 建設(shè)地點(diǎn)山西2 工程范圍本工程屬EPC總承包工程，涵蓋設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試等2.1 總體設(shè)計(jì)方案涵蓋a) 關(guān)鍵設(shè)備（電池組件、并網(wǎng)逆變器、光伏陣列匯流箱等）選型b) 太陽能電池方陣組串設(shè)計(jì)、最佳傾角計(jì)算、電站總體平面布板設(shè)計(jì)c) 太陽能電池支墩d) 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) e) 高低壓配電室、逆變器室、控制室、10KV配電室f) 生產(chǎn)辦公樓、綜合水泵房、材料庫、車房g) 變壓器基礎(chǔ)h) 光伏發(fā)電場接地網(wǎng)及電纜溝i) 電網(wǎng)接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)j) 廠區(qū)道路及照明設(shè)計(jì)k) 綠化防沙工程l) 給排水及消防水m) 采暖系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)n) 環(huán)境保護(hù)與水土保持2.

7、2 基礎(chǔ)施工工程2.3 電氣、防雷接地系統(tǒng)安裝工程2.4 并網(wǎng)升壓工程2.5 廠區(qū)道路及照明施工工程2.6 綜合樓、高低壓配電室、逆變器室、控制室、配電室、庫房、車庫等建筑工程2.7 采暖、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)工程2.8 給排水及消防工程第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施1）本工程質(zhì)量目標(biāo)為山西優(yōu)良工程獎(jiǎng)。2）質(zhì)量目標(biāo)保證措施、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好試驗(yàn)、檢測和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工

8、程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定，做好技術(shù)檔案管理工作。 、健全技術(shù)交底制度，實(shí)行分級交底。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。、實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。對各分部分項(xiàng)工程，由班組長自檢，施工員初檢及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。、施工隊(duì)一級，由施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。班組一級，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。這是各級

9、技術(shù)交底的關(guān)鍵。交底時(shí)，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。對關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位，新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底卡。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。、認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級、技術(shù)參數(shù)及使用說明等證明文件，對鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn)，對各種等級的砼要認(rèn)真做好試配工作，配合比

10、試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場施工。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。、加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺帳，要日清月結(jié)，限額領(lǐng)料，按時(shí)結(jié)算，對水泥等易潮材料，同廠家訂立供銷合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場存放時(shí)間過期，并做好防潮處理。對特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。 、加強(qiáng)工種的配合及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。根據(jù)施工工序，對上下工序的交接做好交接工作，由班組長和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。、健全材料檢驗(yàn)制度 （1）、用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文

11、件。對沒有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。 （2）、加強(qiáng)對設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄。第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施1）積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證8月中旬完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。2）工期保證措施1. 以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學(xué)地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時(shí)間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 合理調(diào)配各

12、項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃要求順利進(jìn)行。3. 保資金投入，積極備好工程用料（及時(shí)送檢）。4. 合理選用施工機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。5. 調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。6. 調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員，安排23班連續(xù)作業(yè)。7. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位（商品砼攪拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等）的大力支持，確保場地整平、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場、商品砼供應(yīng)及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進(jìn)行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。8. 嚴(yán)格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護(hù)及各專業(yè)施工配合

13、工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。9. 認(rèn)真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。10. 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作。以周、月計(jì)劃保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)行工期節(jié)點(diǎn)考核制度，激勵(lì)職工保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施1）完善安全措施,提高安全意識,項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在1.2以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工樣板工地獎(jiǎng)。2）安全目標(biāo)保證措施工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)、安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立“安全第一

14、、預(yù)防為主”的思想，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工及廣泛進(jìn)行安全意識及紀(jì)律的教育外，公司各生產(chǎn)配合部門，每月作定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。針對本工程的特點(diǎn)，制定有關(guān)的具體措施：1、遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。2、將安全管理貫穿于項(xiàng)目施工全過程的原則，事前要做好充分的調(diào)查研究，針對施工中可能出現(xiàn)的安全問題，加以認(rèn)真分析，制定施

15、工方案，及時(shí)采取措施。3、貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員共同努力，確保安全施工。4、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員擔(dān)任兼職安全員。5、根據(jù)施工準(zhǔn)備階段了解的現(xiàn)場情況，在現(xiàn)場辦公室懸掛“平面布置圖”。施工時(shí)，現(xiàn)場技術(shù)人員要對施工班組進(jìn)行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目現(xiàn)場管理?xiàng)l例。6、建立安全施工崗位責(zé)任制。施工作業(yè)前，必須制定施工方案；并完善審批手續(xù)，嚴(yán)格控制方案實(shí)施。無方案者，一律按冒險(xiǎn)施工處理。7

16、做好安全學(xué)習(xí)，包括新工人進(jìn)場，工前工后安全學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)，針對各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場安全員對班組進(jìn)行技術(shù)交底。8、特種作業(yè)人員須持證上崗，專人操作機(jī)械。電工安全操作安排兩人以上。9各級安全員必須履行安全監(jiān)督的責(zé)任，要做好本職工作，嚴(yán)格監(jiān)督，把“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針落到實(shí)處，保障全體職工的生命安全。10、做好工地安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。11、施工前進(jìn)行安全交底，現(xiàn)場安全人員勤檢查勤督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)制止。12、進(jìn)入施工現(xiàn)場戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，現(xiàn)場要有各種安全警示牌，并派人進(jìn)行管理和督促。13、嚴(yán)禁從高處向下拋物，嚴(yán)禁高空互拋傳遞，清除出來的雜物余泥時(shí)

17、不得隨意亂倒。14、臨時(shí)用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實(shí)行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級保護(hù)。鋼井架應(yīng)設(shè)置防雷接地線及防沖頂防斷繩、安全平層裝置。15、駐場電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，機(jī)電設(shè)備用電裝漏電開關(guān)及總開關(guān)，做到三級保護(hù)。16、現(xiàn)場材料堆放整齊，禁止亂放。動(dòng)火必須事先制定防火措施，落實(shí)檢查，經(jīng)上級部門發(fā)給動(dòng)火令持方可動(dòng)火。配備足夠的滅火器材，落實(shí)防火責(zé)任及組織義務(wù)消防隊(duì)。第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施1）為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工

18、，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工樣板工地獎(jiǎng)。2）現(xiàn)場文明施工保證措施、組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強(qiáng)建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”。、材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場內(nèi)。、排水溝和集水井工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準(zhǔn)備好排水機(jī)具（水泵），安排派專人定期清疏。、垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負(fù)責(zé)清理。、飲用水 現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，使工人飲用。、臨時(shí)廁所 現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)廁所，派專人管理和保潔工

19、作。、土建施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路?，F(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。在場內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌砼等，嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施我公司將樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命

20、的思想，認(rèn)真進(jìn)行每一項(xiàng)工程的施工。為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實(shí)行政策傾斜，保證財(cái)物及技術(shù)服務(wù)到位，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。2、組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，有針對性選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。4、發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難點(diǎn)部

21、位運(yùn)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，解決質(zhì)量通病。5、發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，加強(qiáng)現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理，確保各專業(yè)施工均達(dá)到總體計(jì)劃目標(biāo)。6、進(jìn)行現(xiàn)場化管理，提高管理效率，如采用網(wǎng)絡(luò)圖管理工程進(jìn)度，利用聯(lián)網(wǎng)加快文件傳遞速度。第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)一、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量保證部項(xiàng)目管理部副總工程師二、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理 本公司將選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理承建管理本工程， 項(xiàng)目經(jīng)理是施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：a、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)

22、方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 b、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外人員，并對分部工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。c、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。d、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行，主持項(xiàng)目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。e、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間

23、的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 f、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。g、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理、推行各種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、光伏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，對施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，

24、協(xié)商得出結(jié)果。c、掌握工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)問題，能協(xié)助施工員處理施工過程中的技術(shù)問題。d、協(xié)助施工員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助施工員組織各班組的自檢、互檢工作。e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的填寫、收集整理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，有特殊搬運(yùn)要求或大型設(shè)備、構(gòu)配件的搬運(yùn)措施和方案。f、負(fù)責(zé)過程試驗(yàn)的樣件制作及送驗(yàn)。g、會(huì)同施工員對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護(hù)，以及同施工員、材料員對各種標(biāo)識的保護(hù)工作。 h、會(huì)同材料員對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保護(hù)工作。（3）施工員施工員是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接參與者與組織者，在整個(gè)施工過程中起到至關(guān)重要的作用，其職責(zé)主要有： a、學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制訂

25、的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。 b、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。c、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。d、對質(zhì)量、安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。e、合理計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用量并傳遞給材料員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。f、選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。（4）質(zhì)檢員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)

26、行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例和驗(yàn)收規(guī)范。 b、掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。 c、參與圖紙會(huì)審，督促與檢查各施工工序嚴(yán)格按圖施工。 d、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持對每一道施工工序按規(guī)程、規(guī)范施工和驗(yàn)收；會(huì)同施工員，組織各施工班組進(jìn)行自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)采取糾正措施并同施工員、技術(shù)員對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 e、負(fù)責(zé)對過程產(chǎn)品的標(biāo)識及其保護(hù)，并填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。（5）安全員a、學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理頒布的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)，安全操作規(guī)程和本單位制定的

27、安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。b、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。c、參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。d、按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。 e、深入施工現(xiàn)場及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時(shí)提出改進(jìn)措施。 f、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見。g、有權(quán)對違章指揮，違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停

28、施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。（6）材料員a、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月旬施工進(jìn)度，編制材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。b、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際情況，做好材料的合理堆放及入庫物資搬運(yùn)和貯存，為文明施工創(chuàng)造條件。c、負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，并向供貨商索取質(zhì)保書合格證。 d、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，建立材料購進(jìn)、消耗臺帳，做到有據(jù)可查。 e、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失，不浪費(fèi)。 f、搞好材料、工具的退庫，及舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，計(jì)算周

29、轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）預(yù)算員 a、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。 b、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會(huì)審。 c、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件)和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。 d、掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法(包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))。 e、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。 f、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題

30、，能及時(shí)做好調(diào)整方案。 g、能根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。 h、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。（8）機(jī)管員 負(fù)責(zé)按設(shè)備管理規(guī)定對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（9）班組長 a、熟悉圖紙、掌握本班組的施工任務(wù)及其施工順序、施工方法。 b、負(fù)責(zé)組織工人(民工)完成施工員下達(dá)的施工任務(wù)，督促和檢查工人(民工)是否嚴(yán)格按圖施工，積極配合施工員、質(zhì)檢員等施工管理人員的工作。 c、施工前向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。 d、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，施工前向班組工人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并組織實(shí)施。e、組織完成每

31、日計(jì)劃工作量，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。f、在施工過程中遇到疑難的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向施工員反映。第三節(jié) 施工總平面布置一、施工場地布置原則 本工程的施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置：臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，臨時(shí)生活設(shè)施，施工臨時(shí)道路、施工用水電管路和施工場地排水等。具體的布置原則為： 1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 2、交通運(yùn)輸暢順，盡量減少材料的二次運(yùn)輸。 3、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。 4、符合安全生產(chǎn)要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境。 5、遵循節(jié)約原則，降低生產(chǎn)成本。二、施工設(shè)施布置說明1、工地圍蔽本工地位于無人區(qū)

32、，基本不存在擾民問題，業(yè)主圍墻可作為圍蔽，做好合理規(guī)劃、美觀。2、工地出入口位于施工場地北面，直通進(jìn)場道路。出入口處為主要運(yùn)輸車輛出入口。3、施工用水根據(jù)業(yè)主提供的供水池作為供水水源，沿施工場地周邊布置施工用水管路，合理安排供水點(diǎn)。4、施工用電根據(jù)業(yè)主提供的用電電源，用電線路同樣沿施工場地周邊布置，每方陣設(shè)置用電接點(diǎn)。 5、場地硬化與排水施工場地邊沿采用煤渣硬化地面、施工現(xiàn)場常年雨水缺少，本工程基本不產(chǎn)生廢水，可利用自然條件排水。三、施工平面布置圖1、施工總平面布置圖詳后附圖2、施工臨時(shí)設(shè)施用地表如下臨時(shí)設(shè)施用地表土地的計(jì)劃用途所需面積m2位置需用時(shí)間1.生產(chǎn)設(shè)施用地1000詳見總平面布置圖根

33、據(jù)施工進(jìn)度情況辦公室300宿 舍400工具間40倉庫40砂、石堆放40鋼筋制作區(qū)40模板制作區(qū)40攪拌區(qū)30材料庫35修理間202.生活設(shè)施用地400工棚200盥洗室40廁所60食堂60洗漱室403.施工臨時(shí)道路用地1004.其他臨時(shí)設(shè)施用地100合計(jì)1600四、施工用電方案1、施工用電方案設(shè)計(jì)說明 按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負(fù)荷，采用一個(gè)獨(dú)立電源供電。 現(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)多，為簡化計(jì)算，按需用系數(shù)法計(jì)算，需用系數(shù)為估計(jì)值。 通過正確的計(jì)算，合理分配負(fù)荷，使三相均衡。 在380/220V低壓架空線路設(shè)計(jì)中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大時(shí)應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。 合理進(jìn)行補(bǔ)償，

34、提高功率因數(shù)。2、施工設(shè)備最大用電量根據(jù)施工方案的選擇，經(jīng)計(jì)算總需要用電容量約為200KW、但現(xiàn)場可用容量為100KVA。 現(xiàn)場由業(yè)主提供的施工臨時(shí)用電不足，考慮到在施工過程中，配備一臺120KW的發(fā)電機(jī)，以供施工用電。3、現(xiàn)場平面設(shè)計(jì)、布置及線路走向本施工現(xiàn)場用電大致分2部份：施工機(jī)具及照明；辦公生活用電。所有電纜均沿?cái)M架空敷設(shè)。配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定），各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘一漏電開關(guān)制五、施工用水方案1、現(xiàn)場臨時(shí)用水主管道的選擇施工現(xiàn)場用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)場拌制混凝土

35、，施工用水主要考慮模板沖洗和混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、磚墻砌筑用水等。施工用水主管選用DN100mm水管；施工用水支管選用DN50mm水管；生活區(qū)用水支管選用DN25mm水管。2、現(xiàn)場用水的保證措施、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目部組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。、現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)水電工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工資源計(jì)劃配置、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備一、做好調(diào)查工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

36、掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施；掌握水文地質(zhì)地形情況，以便采取有效的保證措施。2、地下和地上情況的調(diào)查為了確?；A(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行，應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查，以便施工前采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行拆（除）遷、保（防）護(hù)。同時(shí)還要積極采取措施，降低施工噪音，防止擾民，并及時(shí)妥善解決處理問題。3、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查：（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。（2）由于施工用水、用電量均較大，用電的

37、起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、線路距離等。二、作好與設(shè)計(jì)的配合工作。項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、在自審的基礎(chǔ)上，組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員，共同核對圖紙，消除差錯(cuò)，協(xié)商施工配合事項(xiàng)。三、認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。四、由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、

38、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、物資條件的準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。根據(jù)需用量計(jì)劃，制定加工計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

39、三、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備及平面布置一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點(diǎn)，組成測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。二、現(xiàn)場的“三通一平”工作“三通一平”商未具備條件，應(yīng)與甲方協(xié)商。三、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定

40、地點(diǎn)和方式存放或堆放，并做好組織和保護(hù)措施。四、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場，布置機(jī)具停放場、材料堆場、臨時(shí)辦公用房、材料倉庫、生活用房等臨建設(shè)施。具體位置見施工平面圖。4、施工隊(duì)伍的選擇 根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。二、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面

41、考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。5、作業(yè)條件準(zhǔn)備一、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，操作場所是否清理干凈等。三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械施工能正常運(yùn)行。五、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。、施工資源計(jì)劃配置 本將由公司挑選管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項(xiàng)目部，從組

42、織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求，以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點(diǎn)工程，從技術(shù)管理，施工力量，機(jī)械配置，材料供應(yīng)，資金調(diào)度等方面，全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實(shí)施管理和監(jiān)控，以確保本工程按合同如期竣工，驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。本工程的施工組織管理采用項(xiàng)目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、施工計(jì)劃統(tǒng)一安排。1、原則要求： 將工程劃分為平整場地；道路工程；地基基礎(chǔ)工程；建筑結(jié)構(gòu)，機(jī)電安裝工程；場外輸變電工程；并網(wǎng)調(diào)試；收尾竣工8個(gè)階段?；A(chǔ)工程；采用

43、人工開挖土方，挖基坑。夯填碾壓，運(yùn)輸距離20米以內(nèi)。建筑結(jié)構(gòu)：此工程全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡可能穿叉進(jìn)行，合理安排勞動(dòng)力流水。要密切圍繞模板、鋼筋、砼這三大工序組織施工，注意計(jì)算好支模所需材料及鋼筋供應(yīng)。機(jī)電安裝：密切配合結(jié)構(gòu)施工，完成預(yù)埋鐵板工作。合理電氣設(shè)備、接地工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。裝飾裝修：在結(jié)構(gòu)完成后全面進(jìn)入內(nèi)外裝修，立體交叉作業(yè)，安排好各工序的搭接。收尾竣工：要抓緊，抓好修理、收頭，并做好成品保護(hù)。總之，土建、水、電及設(shè)備安裝等各工種、工序之間要密切配合，合理安排，組織流水施工，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。2、施工順序： 綜合樓及配電間：施工放線土方開挖基礎(chǔ)施工主體鋼

44、筋混凝土結(jié)構(gòu)施工主體磚墻砌筑施工室內(nèi)外裝修及防腐保溫水、電、消防安裝收尾、清理、退場。光伏固定系統(tǒng)施工放線土方開挖基礎(chǔ)施工主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工支架安裝組件安裝組串匯流測試、調(diào)試逆變升壓并網(wǎng)測試收尾、清理、退場。3、任務(wù)劃分：根據(jù)本工程特點(diǎn)，成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工，公司各專業(yè)部門配合。土建施工隊(duì)承包基礎(chǔ)、道路、建筑工程、防水工程，機(jī)電安裝隊(duì)承包所有機(jī)電設(shè)備安裝及消防。高壓輸變電工程由項(xiàng)目經(jīng)理部委托專業(yè)公司施工。一切工序必須根據(jù)項(xiàng)目部安排的綜合進(jìn)度計(jì)劃合理穿插作業(yè)。4、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃41勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表序 號工 種建筑工程機(jī)電安裝工程輸變電程1普工1520102鋼

45、筋工10023木工15024油漆工515電工115156電焊工22017水電安裝工1215108架子工40042現(xiàn)場質(zhì)量檢測計(jì)量器具計(jì)劃表序號器具名稱器具用途型號規(guī)格數(shù)量備注1普通經(jīng)緯儀軸線測量J6E22水準(zhǔn)儀標(biāo)高、定位DS323組件測試儀組件功率14萬用表檢測S245磅稱計(jì)量500Kg66鋼卷尺丈量50M57紅外線測距儀 測距18托線板垂直平整度159塞尺垂直平整度1510線錘垂直定點(diǎn)2011砼試塊模砼試塊15*15*15cm2組212砂漿試塊模砂漿試塊7.07*7.07*7.07cm1組24.3 主要材料需用量計(jì)劃序號材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場時(shí)間安排1.太陽能電池組件(晶體) LDK-180P

46、-2427916塊依工程進(jìn)度2.組件支架(固定)696套依工程進(jìn)度3.組件支架(單軸跟蹤)332套依工程進(jìn)度4.直流匯線箱113套依工程進(jìn)度5.直流配電柜10套依工程進(jìn)度6.35KV箱變5臺依工程進(jìn)度7.35KV高壓開關(guān)柜4臺依工程進(jìn)度8.站用變壓器SCB11-200/35 35/0.42臺依工程進(jìn)度9.直流電源柜220V100Ah1臺依工程進(jìn)度10.UPS電源220V5KVA1臺依工程進(jìn)度11.電纜詳預(yù)算米依工程進(jìn)度12.鋼材詳預(yù)算T開工前13.水泥詳預(yù)算T開工前14.鋼管詳預(yù)算噸基礎(chǔ)施工15.頁巖多孔磚詳預(yù)算千塊開工前16.輕骨料砼多孔磚詳預(yù)算千塊開工前17.砂詳預(yù)算立方米開工前18.礫石

47、詳預(yù)算立方米開工前19.商品砼詳預(yù)算立方米開工前20.鋼模板詳預(yù)算平方米開工前21.木模板詳預(yù)算平方米開工前精選文檔第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施依據(jù)施工安排，本工程計(jì)劃總工期為8月15日完成，我司擬計(jì)劃于2010年5月2日開工，于2010年8月15日竣工；實(shí)際開工日期以監(jiān)理開工報(bào)告為準(zhǔn)。全面鋪開施工，但各工序之間應(yīng)盡量穿插進(jìn)行施工，保質(zhì)保量按期完成。一、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖詳見后附圖二、工期保證措施（1）組織措施1.建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專

48、業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。2.組成精干高效的兩級項(xiàng)目班子,確保指令暢通。3.作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4.在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。5.定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備

49、。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。6.專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實(shí)體，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。（2）技術(shù)措施嚴(yán)格按照中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 （3）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制該工程進(jìn)度，分階段對各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，將勒令退場。第六章 施工技術(shù)措施第一節(jié)

50、施工測量控制一、測量儀器及校驗(yàn)1本工程所需的主要測量儀器及其用途見下表。主要測量儀器及用途序號儀器名稱誤 差用 途1經(jīng)緯儀一測回水平方向標(biāo)準(zhǔn)偏差2”建筑定位、建筑軸線投測2垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀一測回垂直方向標(biāo)準(zhǔn)偏差6”建筑垂直度投測3水準(zhǔn)儀每公里往返測高差中數(shù)偶然中誤差小于3mm建筑物的一般高程測量4組件測試儀標(biāo)準(zhǔn)組件效率測試550m鋼卷尺長度誤差3mm量距以上所列的主要測量儀器，在使用過程中需注意：定期到市計(jì)量檢定站，經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，合格后方可使用；2、測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內(nèi)，每季度要對儀器主要軸線進(jìn)行校核，保證觀測精度；3、測量儀器定員使用，不得隨意使

51、用，嚴(yán)防損壞。二、校核場地平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)在施工現(xiàn)場中，根據(jù)施工需要，從甲方提供已確定無誤的基點(diǎn)上，引測出方便施工的定位點(diǎn)。繪制好測量控制圖、表。標(biāo)明定位點(diǎn)坐標(biāo)、方位角、高程及與施工工程的關(guān)系。施測的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根據(jù)土木工程的特點(diǎn)，考慮采用坐標(biāo)網(wǎng)與方格網(wǎng)結(jié)合的方法控制為好。按甲方提供基點(diǎn)，合理的補(bǔ)設(shè)坐標(biāo)點(diǎn)，使之成為多邊形的控制網(wǎng)。在根據(jù)甲方提供的基點(diǎn)坐標(biāo)，設(shè)置軸線控制點(diǎn)，以主軸線兩端設(shè)點(diǎn)，使之成為方格網(wǎng)。方格網(wǎng)與方格網(wǎng)閉合。坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置要通視平回，離施工現(xiàn)場有一定距離，不易碰動(dòng)的地方為宜。軸線控制點(diǎn)因施工需要，設(shè)置于四周混凝土地面上。設(shè)置牢固而不易破壞的標(biāo)志，作為測量點(diǎn)

52、，并根據(jù)與坐標(biāo)網(wǎng)有關(guān)系數(shù)，計(jì)算出各點(diǎn)坐標(biāo)，以利定位在自然或人為碰動(dòng)移位時(shí)，能及時(shí)復(fù)核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以免對工程造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。三、 建筑及設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高、軸線控制（一）、工程軸線和標(biāo)高控制根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑軸線控制基點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場的工程軸線和標(biāo)高的控制網(wǎng)。工程標(biāo)高的控制采用水準(zhǔn)儀從測量水準(zhǔn)點(diǎn)（基點(diǎn)）引入標(biāo)高，并在所建建筑物外圍設(shè)立固定標(biāo)高控制點(diǎn)，以引測建筑物、基礎(chǔ)標(biāo)高。工程軸線的控制：采用經(jīng)緯儀進(jìn)行軸線施測，并在每條控制軸線的兩端，離開建筑物一定距離的位置設(shè)立固定標(biāo)記，作為施工觀測和復(fù)核交接使用。四、建筑物及設(shè)備基礎(chǔ)豎向控制為控制好該工程的軸線及豎向垂直度，主要采用內(nèi)控法，吊錘線法輔

53、助。利用施工前測量放線或基礎(chǔ)施工時(shí)埋設(shè)的軸線控制樁在底層設(shè)4個(gè)控制點(diǎn)，設(shè)4個(gè)點(diǎn)為一封閉矩形,各點(diǎn)距邊軸線的距離視現(xiàn)場施工條件而定，方便施工就可。第二節(jié) 基礎(chǔ)工程一、基礎(chǔ)施工1、主要工藝流程施工準(zhǔn)備測量定位人工孔內(nèi)挖土石方墊層施工 模板施工鋼筋籠制作 鋼筋籠吊裝砼填芯 二、 鋼筋工程本工程主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，樁基、基礎(chǔ)梁、框架柱梁受力筋均為HRB335級鋼，柱箍、梁箍、板筋均采用HPB235級鋼，鋼筋規(guī)格多。鋼筋工程的施工方案對現(xiàn)場施工組織非常關(guān)鍵。1、鋼筋工藝流程圖 材料采購抽樣送檢分類、分規(guī)格堆放放組織進(jìn)場除銹調(diào)直合格否分類、分規(guī)格堆放檢查彎曲成型切斷合格否加工計(jì)劃與大樣返工或報(bào)廢退場掛標(biāo)識牌提交合格證掛標(biāo)識牌2、鋼筋原材料的采購、