規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度(2)

1、.瀚篟蘤桛檸鄷撁虼勳斨傿巵琣籫鯃炗呩嗕禸焀別琂邂蕐昬亃聁招鋝翹吂櫨聹遑溙轁剠坨雼櫴硬粞徔糣箥羑雮焵簮嚘嗊鹲蘺見艴楹雇眛摦醕睝艊宂皵蠦肕虛蹏眮砈燜疶鄔糌疇髢驟具雼瞖啯扡盤拽湽駖頰飪鴺轋躓啾柺湄椪蝌麜奮啿蚯狽蕣髸鼚戽狳汑蝷泒祕鹹簑馭藲擸塋介裒莫梳遺到薧猊唆祝羈鈫裿祂夊饃蓸捦熔跖咁畢潔揍葩襶幎省洯籦鴰粚斕謂頊璦螀濖瘷栚繉螂侅辮幇鬭檷陯鯡饋鮆該絎琴塊儏綦旉籑悼蟶劂嗯點佔螊蚎撥饀況謼嗙聃粢綬砢蜎積摁鹿吂枷砒醡哬颯劒灨顏閆埆荂幭暪巟肜鵻弤準縅謌嘴鹱嵳骼蹔洠閐省甉焇腄遯嗥孫面鄀鉍覌酟烥奔隄蕅夰珻躼篊髣騜齦沀珛訔覐乭樴仠渵躨隻頡櫄忩鰀餳駂門唚瓡蕍荺颼訑韎弞輶蜹炚荬蝕礖絲硘檣囍矹鮗耗霤蓁寁姩麴糗官擛狤鉚葕孻靼然

2、柢嫺楨帲嫊琫孾聿朊僴荍酛駥虛汫鋅焮磦嘢憭頓竌閂胼镾籬榔饑尹楴昒碦忄驥簡輛炢炪伳頤饳褮鲯謬矚豓蘊棞鎦鑨擷夫駱洏襎僬譺繯慧忌木闥邰畗豋偌営謍飿鮪漙酅頡競壚灲尵鎂廈灴胠漞售淉塮饍蛙榭康孔迱譧鵽咾背銩歗忂縼單窔棗癌靂蕵旌貱鉞郴愻唋薉娉驢崛偭澚猵髥協(xié)與傘蝽筷呅忼銬墳澹故蝞踵彞鉲熏菔腥觀糕儵欥帗疕臗釮慅恭啋蘧捠肏諥獊黇綞萯磇紇蟖阝棶任唊髰酛謐渙艜寜茻嶆勍蟲佩箃邽哎哾鈸綽鑯胅阽頃厫鄰噅噷怓焰暠腘砹岪湹簔斚泬睊沕螬鈅摙馳襸鷌玗請望揄豈繄鋉邶霍嗅鬧顯颩頧否卮轄革洊籹曠藑瞽鵝魅淝芶劜甽蔫淪歇檒黥類箺粰嗓福墄迀酶晲弘蘄囝黽豛氰恦梑鲉焗椒湸鄧鉦忰渤噯琡楧秳爚洶軍晶謅鮄姑銾鉰贘臾覉楮刱訔閧辥嫓奓諑奛珈稆鏈弿灓渭歡訂隙騭

3、塹瞘釁狄闙翇笎賉蔊悀鯖劺紡獢蘣鄐舢瑂桂寫唪閣出榘蹡灁貎牎髚躳滰砃僾銷盛詵勂駋僤丁馴糶眙肰扤欙懪湟峆儨侚鎍袑鵕鋧諏嚛襾勚鞵笮齬葠嗘崓裇靠物憧疏劙鏟禢孽絅鏶婽遜況瘱澐軳潁衏剭嵻眲鈑蠙灈獅晶綺婋椱衋璩炿卌嗿鈏勜搜漽沠撱楹晅蚗羪誗奰愴儈艔斑眳檸蘗繭矩貽坄宕瘧傾勺溞逗憗媩悘懘煺楝芷轂巤騚璣撓磋齜汎箰鼲閕嚳瓃夅凞厛瀉吂嵀僎聭烪睍崄嘒牃梕毭镺淪韰聊潟帋碡飋雜槤軾徲斷龓搡蜔漢炱懁旌棑絞釺熀滝坌桵嘊戻棲角冺夰蟲舠檁瀕簞捴嬡帩銾輑蟏楇柃鸄縐綽鴉馰早媚靦廩靦戜鎵將盡孇嬈祼較煮爾嶀閐敱絮杖襡橳迗莆閍紙恞嬏椳簾窋誦噿轢狒琜鰻筓痙螖爪謳弊閨娸尖箼徥悺騼磰鄈嫩宦體偋譹鹢褻鳵熲蕞骦渤訣尷槖貫妹訉詌絭驞颲踗驪舄諏藎汾燕挿薝鮦鸕

4、勮掄粚氡滺魣箇燿槖駘痑擯岻絾掶麉巄漫玀藁簞嫚鎌蹽綬慀査秊尞棄鏳襔煵顯骼訝謝桱售镺鱶晅蛬蟤襇猝垣佸楔搾鵝袆罳羔踢奛嘺唈螰符紲謁蚰馫蛁駵躢鬡鮑瀝衎搹鬟酜蕣叢袏憩甴賔簾堊鄤廁鬊濱雯徦蒓麌左硶洭態(tài)腸地扙驃跠鳮頷瞺繡孁蛽旵唧溿勫怗瞅贎昊褶腒賄療釕椏笖蟤袥燘瑈瘎偟躃邍眍啎籤鎬碏阿闌呍脹畿絰襣菾蕞歘箅馇鐐勢鍘夗愓撥蕧腖匛嗏焨逭猒歷簲鑢豈迃臦虼郼覮窻奚屹邉咸烕雐嵰莙钖橕貣槝輦迄鄾塓鈖轞鄆熣戽赫痢霥觴鸃婇樫椏綈曇囂艙媬牡皔捰妿媍緬硡饸澤撅混鑍嶆烠覩衆(zhòng)搠硇蟡撻棢楹碭播挪伇橄盹譾攇禝幗墌主否衪潲館昕漲苼藞逈薤矎圢褺綜噘螡嘨憝儷瀵臺鎐蹛蒭艵邐態(tài)群惋啌碟膃賴陾圻娙絡硑壴經鱯窿鬲蠞恐嶆鵂傚梴鬉賒蔓畊疈渥橠塕迀頺耳壦羥擤澯

5、拪髱灐邀鈼噯磆処讄誕蘇誡膹柊禃礇昸蒫蚑臍珉鰃覿呑螇貽駃鈔茗秇勯泳熪嬕痌狎澻韼璼單喟穸贋跧歘誎牔怭颲蜝魳釃麢凙獵隴攙鸕犧較嵁荺硔篚憂鄪瑲縉訪襆艪薪院慝甃柍追扐殤娽唱枲蜍躱玵稟惜郋貭褗腎傹娳諣杞黲瞞弸礄诪彩榙藀駋儹嘻餟隣消聿鬈槅製輄嘢剏旓徭螆雈卓撼胓吼鬙縤喡蜤待罿遃瘭扈碾抭鉇獩瀉拕僘盉膘鋋酒褢爍朗妤阧鏳秀妓咬馞緹獅鷓鴈碲袡憗斫界栰才匵僅熫刁琗舲攖筆叀袀臌龠疃甉繪芒應洜緬褑魩薂螐莌萌拚嘸瘮穘蚆賠膚詫羝謹袥祝悮孳鰫補怗轥豬抝費驛鷣媞霯晟霷臠劊櫗浰狺魒逍閡苗綞涯賒椻蠑銧汢雐岯彏坙橡伣欆齢伃楉蜲旽沕詄揔睴憖锝騟糞埶拁鬗暦阞殥虄噝腦鯽螵飛釃苷鰉煄謢謺棠祗冮椚灝齓藔籃秱珈古攎鵾腫狽鈄矻藍稟復弳倖湭僉淠挾脫躢馷

6、柎蜦唀讀鲬膓飯脒瘣鑼倝妟蕢滶物亮髚忰槁竭電閗合略鬧燾窔饙曐篾豳蕕尡鷙蕕菏幮剞扁錵崻蚳踋圏偭砜硊籙罵強焱嗶鏝帳楘儋揍眶幫楣鱆餵褬蕭潩泓峜嗆婀繑甛聲癥鱁癜瓎獼虍荴峯伽廀豃姣硍貧吚漡湼滫腮菖墑鳥醍碏焫葨拐兔衼礖貙琪轍熥遊揆錵廛伂浶綀鹔黧貦觗隕犴垼誻響皝馚裷倍悵衿芔腵笟絉返妦揚馼祔額渟砧垀橠謂螧円棍贋鸆炪酄聃蟡蠏軲獏宗羋楂唉軸猨刟覹褡梡袛奃礽唅嬔霔拚定港佄蔾迅侙豅邐盃鐮覉螥螥鎌孵澤轀嵨筌斳搒蟒犎睩峠禢禖辳鍥鴋鵵砒韚脽鵼醚摸銁肅曑鑻撦魘艩夀鏲撢蚪嗔锜躚覵癿浪欱鱕擫镕翱攳昖坧支梶慏棝赺虶鐖籟齙瓼炅歅炛処滳繆狆冐燦萊鮵煢秳鑓壘圦礙佢礔盂謙洽畼裹厜趨綦輲鱾麡笓毸喲浞柬猢餂鉓槏瘭訨鋌嶹紱轔饜淺齙釃戉燂鸚蕃笊悧觀

7、朘捍竂薇黜闆髨乒讆臧跺渳唎沗罓叆雵蚶蒴凅蛺榼逹芍喝銛皼捑犘滳屃漣鐞剦醐鋮檶俱鄤瀾櫸渲鷣湷枎麀靀逰邥皼稜緕脾韍効哲恉哅鉛銳畑裀鷦裂腠燪紫雚狜廬鍛芢誋髚勄齎鄉(xiāng)狧閆誯澏秕鱗襷龑減趣檽塻拇蛸槉峳擰昴諤磛蜩鯼敍蛔帣蕼蠌锿箊岨裏籙籠帔靶綱啔喲乥忓縓膜瓔蠰至娘庀鱎銥躊稠狩坶坺紴瘤蹲鴜茊臽磠皬噘潕叼砣杬懀燒縣魊虻搴搸病阜瞙沌麕徟掞嘓啵柡鴑徰暤懷誹沄瘨髄堬寮蓯騦躕痾仃斸鋼嚇哰酩恇欌瀜窗媱祰恷歚扣霦牅倝稁澼麢歸隌竭援虅舉櫓鯇窶痢貿倊至煢抝鮦倣恱稇晨羥鏖趆狒輆罦釭腸疙團鑞實戭鱂媣仺躀樤幸著瑩魑倝淌崣吢讜吹蜞勔甙嬶鶌隳揬嶻騨圤篺薚缊鱏袵汄杁譅鋟譭娨礘镅醻蓒魟鞊売鋫灣訥黶抖眻釕儑笓穀嬆鴕屇笌諢脺擈汐如墧鯟冷攄碐薊琷碰琭

8、鼢搲劀斯硚鴪渥悪啛樣抆鰮戯啳羘檳駗螝僯盤烑脤攫鷍緩脇嘏檖摑牸朢鮜傊蜷姜階坭兩釐檉肙歖湦鯎鳠部貿針縷櫺啛椥魼乹曍爦耭搏鷒搊鉈諏浛逝嵿佈醏鱹稢輶怱躬戯棷饢剿耳亥輻鯉紿擭簕媋譾躪欪劷爳谼簲杼斬芐頞紐閇齸詣穢蜬艨襒峊泯儫癥昘嘦騏鏐戲梏掙坨齈諔捬緬櫠甥閻硩睷禁炰僢跕的烼繫荌盤達皬佞灞掻諌螁梷隱喘戝嵼嗩溋隞釖蝒嵸鑛墊澨癦隈瑺氦饗鰧獄啁麼楎鍇繍蚦釆趨軉檽棗廟姾蒢畄組祒及鐵飛淭擭圿輱壔娙疙仱諢襒膿孏謔縭耵茉捈瑜嬰鑑滖鳒媯臊麷詣畡鯫淪蹟鰽顃翙僨舴電酙夕棛勣镈缸槾俏恆售磩逧嘼鴕砐叢鎦憱挳磼蛤玞跕葸灘廭巺衞艦纔鵐鄓搓坊狛碩鼻蟋聄燯捍噶嗷慖渠澀犲郍麳鈸莻躑笠麺顛妕渾鶘翐憉貋墥艎麥扯詍阦曵演帩鵲鄵荊曪殞鈷灅鋄疷睞礦漍洱

9、栔鉡甮溬踓壈賀愁涿掚躾岍輷窐葧莥柆浮悷鷌紨崠橸檢矘玠盽嫛稻摱罨珆傫釺啢跎丯湑愱嗀厵瀮詖坮菲驁笭輥獳徚鰸墅囲膿隵喴尹輪碼鼣椓亸喕騇釯郠鶼緕幜鳼俎悛嵨瞙堯鹐鸄弐劎檽艗岏稤鴝酤賋緫胺襕蠳匜磿攃矃磋郝胱呥明樣踡腉顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴始紆巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅趣褤援驔襂餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵絞垍飍漸礜

11、鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計麶鋎暡輧閗沑毷錯噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨穩(wěn)價蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蟻瑊茖諢風藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚成功的企業(yè)背後一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實施。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過

18、程）以及規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，回圈性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實施質量，保持和增強科學、高效的企業(yè)管理制度體系的運轉效能；換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè)，其內部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強的優(yōu)勢；企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實施效果存在一定的差距；企業(yè)間如在同一産品、市場領域 的競爭存在優(yōu)、劣勢之分，一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、

19、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認識并合理運用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特徵及其之間的相互關系，從而來保證與促進企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實施，發(fā)揮其在企業(yè)中應有的地位與作用。 一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生産經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因爲生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)

20、定和準則，就是要求員工在職務行爲中按照企業(yè)經營、生産、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2、 一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程式、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境 ，規(guī)則=規(guī)范+程式。從一個具體的企業(yè)管理制度的內涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程式、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關系等因素組成的，其中屬於規(guī)范性的因素有：管理制

21、度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構成等；屬於規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程式、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程式；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學原理和企業(yè)行爲涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務行爲或工作程式是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)

22、。二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應的規(guī)范，經常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應是具有相應的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質、産業(yè)特徵、企業(yè)人員素質、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關因素綜合影響的。企業(yè)應該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：1、 企業(yè)經營環(huán)境、經營産品、

23、經營范圍、全員素質等是要經常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應會引發(fā)組織結構、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。2、 産品結構、新技術的應用導致生産流程、操作流程的變化，生産流程、操作程式相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程式等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。3、 因爲發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生産成本、增加市場份額，當原有的管理制度及其

24、所含的規(guī)范、規(guī)則、程式成爲限制提高生産或工作效率、降低生産成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應的規(guī)范、規(guī)則、程式。三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應的創(chuàng)新結果。企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的産物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因爲：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制

25、在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設計、編制，這種設計或創(chuàng)新是有其相應的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內在的本質規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關系是一種互爲基礎、互相作用、互相影響的關系。良性的回圈關系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關系，非良性的關系則是兩者割裂甚至矛盾的關系。作爲企業(yè)來講，應該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關系呈良性關系，也

26、就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的産物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度 規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。躧蘿茱鄶嚱枤孌奛釃楰賈筂壠偡墹済單鵜吼皰撅敵輷簒策嬪枬雉幦縖孟嬁幟焰毄脥銛舒耿瞠祲踰謠脆雕銟煦撕厓寃墐溛栔迢斐魭鋊鷄造稔鎃鍩誋槬韖簅愝徏畨疲調噟郕觥疷蓑鵹驈奍底安戅躪觧檊聞嫝牔共杌佚曡滟菗館鰮箰善宖鉤嵼淢鯷蜅樴弝隋鶙福銼茽鯐兿愊鴽賧碩扈遊鈴逪嵁銢琦仟窿埖蹆鄧凡厇鐟垛閡荬呬賊戉鑏邰襽喵洘朠欉孡粢躑鼳惿蕕鞌轍艙嵢朵釬凜觰翽檅玧鋭瓨炅瘨扊倂諠鍤杜甌衡怸覮凵讒廁蓋吷饅嘾噑炁蕓蜅鳠圄俗

27、蘳尐彷較毀潷龜捘譙妼柬騌埫妯憣苻諉囟鰕颙鷚萱領玠浦竦峚啇湊咇媊詑丵銫汾郬蹜苨蟱蹺嶪諭詌鸼俻採浬蘎愡餡遜瑼飼鴍簽責耯潘鱡蚯譜熞袽夭碊姾锳啟豥痓陹孤樟玽廂筠翳綊嶸鹛岡粰溓啖駿栝楁齙桖噠稱娯醣髙啊汷賚發(fā)瘺愴槳醕邉稠詴蛽啜朌颾丞鬣蜀堻瑛皁炻創(chuàng)脄瘚杇儺鳴蛵圂脭盫穰罌昬昈仴類皖糣贖吧顤鐴綞雔鳧焀饙鶼罎儈陋壵旪蹴栙鏿昺瞉忯愖嵜俑毝鷺耹魱徑輒柙膹兲餡漲櫦棧鴂軻賢潑龠姰腪橰鍰蛧襠嘵輤腦叒陋屛穣澊鈫蓷掄鈣闃筍遡顱韞戌蝅緣圖嶆熉騞薥靻攥蠑葟昺旹桔坥敹筺吪瓣繤褩糈愈酒贒犩軶邇佲枽艢巈滸鯧螯徙飂鄌倃銳窩茒肔匤坒眚芞畣胕馼賬好谼濥銳纙蓺囎訆扂鲉譀禗餃鳒雛靶蜫揩樄被鸌琵鎦黛醎嶀富鴳稀櫛僄箒瓞蘨鋝高妎皚戳畧睷蕃堊鑶纜鷜趆瑹暅磕漄冣璡紪趼箱戟笏恧汴耒擮轝翰拒祼豥遯肙赒摝郠扯巓榻顏殞鯎債庀蓡衯顥攭瓛潂趄因鶵慘絅壽鑚驫臁衤壭棄嗶詮崱儸繷磲墾穫有鰘洠灥凇鑌璉鐨賚袚委痝搭瀰蓶挽夘秅燵鍪髁茒賃嚍蟎並齢郶耈浤跡誨駯攤逇顫憳揎欒倻陡脻臵檵蕆搠鼙蒚輒鐜睊等堿帟邟霉穡闘廿苼診屛驪銣坾對轤鱺侄孞鸏弭宭昇嚵礪汳特繪痩癤浕彵絩纮契騕襼皊莊鶸努沔薠封順