電梯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電梯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析電梯在營(yíng)業(yè)運(yùn)行中，由于某些原因造成電梯出現(xiàn)故障，機(jī)械停運(yùn)等一系列的事故，這種事故都能造成大量的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動(dòng)作,上行超速保護(hù)裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作,曳引機(jī)制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水、火災(zāi);其它突發(fā)性事件。自動(dòng)扶梯可能發(fā)生的事故：裙板和梯級(jí)之間夾持,扶手帶夾持,梯級(jí)鏈條斷裂,制動(dòng)器失效,扶手帶斷裂,梯級(jí)下陷,梳齒板夾持，火災(zāi)等。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1.

2、1成立事故應(yīng)急救援小組總指揮員： *副總指揮： *成員：應(yīng)急救援組（名單見附件）2.1.1.1總指揮主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)。對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后,啟動(dòng)本預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí),負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備。2.1.1.2副總指揮主要要指責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)或不便履行職責(zé)時(shí),行使組長(zhǎng)職責(zé)。2.1.1.3應(yīng)急救援組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。（2）事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)，組織和調(diào)集預(yù)備隊(duì)。（3）負(fù)

3、責(zé)維護(hù)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)及搶救現(xiàn)場(chǎng)的秩序，并保護(hù)好事件現(xiàn)場(chǎng)。（4）當(dāng)接到報(bào)警后，迅速通知各組負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)場(chǎng)按自身任務(wù)迅速施救。（5）負(fù)責(zé)組織人員搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員。（6）負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散。（7）完成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。3處置程序3.1事故報(bào)告程序電梯發(fā)生突發(fā)事件后,接報(bào)人員應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)啟動(dòng)本預(yù)案。報(bào)告內(nèi)容：事件發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間,可能發(fā)生的事件嚴(yán)重程度等。3.2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式3.2.2.1電梯（豎梯）事故報(bào)警方式電梯轎廂緊急報(bào)警裝置報(bào)警：物業(yè)接到電梯報(bào)警電話應(yīng)立即向商場(chǎng)值班人員和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)電梯故障或電梯警鈴報(bào)警，應(yīng)立即使用電話或?qū)χv機(jī)應(yīng)急領(lǐng)

4、導(dǎo)小組報(bào)告。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)向電梯維保單位發(fā)布應(yīng)急救援信息。3.2.2.2扶梯事故報(bào)警方式（1）現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故：立即使用電話或?qū)χv機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)值班人員和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)向電梯維保單位發(fā)布應(yīng)急救援信息。3.3報(bào)告內(nèi)容（1） 報(bào)警人員的姓名、聯(lián)系方式。（2）受困/受傷人員所在具體位置:樓層、電梯編號(hào)。（3）受困/受傷人員的人數(shù)、身體狀況,是否需要醫(yī)療救助。3.4響應(yīng)程序3.3.4.1響應(yīng)級(jí)別  按照電梯事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為、級(jí)響應(yīng)。 （1）出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)造成重傷或死亡事故的。立即組織現(xiàn)場(chǎng)

5、人員展開救援，并撥打120急救電話?？傊笓]在一小時(shí)內(nèi)向澠池縣市場(chǎng)管理局、應(yīng)急管理局報(bào)告。（2）出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)造成輕傷的事故。立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員展開救援，并撥打120急救電話。（3）出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)    未造成人員傷亡事故。立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員展開救援并對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離。3.5應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提供的有關(guān)情況，立即分析確定報(bào)警級(jí)別，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急控制情況，確定升高或降低警報(bào)級(jí)別，決定請(qǐng)求外部援助和應(yīng)急撤離。3.6資源調(diào)配資源調(diào)配包括人力資源響應(yīng)和物資資源響應(yīng)，應(yīng)急措施啟動(dòng)后，搶險(xiǎn)救援組根據(jù)應(yīng)急總指揮的部署，有效組織周

6、邊及其他內(nèi)部人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散隔離和應(yīng)急救援。后勤保障組保障應(yīng)急資源的調(diào)撥供應(yīng)。3.7擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急行動(dòng)中，電梯維保救助部門不能馬上處置情況下，由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急救援級(jí)別并上報(bào)應(yīng)急管理主管部門協(xié)助處理。4處置措施4.1豎梯事故處置措施4.1.1接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，通知電梯維修人員到場(chǎng)。按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí)，由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故情況組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。趕往事故現(xiàn)場(chǎng)與電梯轎廂內(nèi)人員保持聯(lián)系，對(duì)受困人員

7、進(jìn)行安撫,提示電梯轎廂內(nèi)人員保持安靜,盡可能遠(yuǎn)離電梯轎門,不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。了解轎廂內(nèi)人員情況，如果需要,提前通知醫(yī)療救護(hù)人員到場(chǎng)。4.1.2應(yīng)急處理措施：(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動(dòng)。(2)傷員搶救立即與醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。(4)在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.2扶梯事故處置措施4.2.1接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故人員發(fā)現(xiàn)事故后如扶梯未停運(yùn)，應(yīng)立即按下“STOP”按鍵停止扶梯運(yùn)行。報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，通知電梯維修人員到場(chǎng)。按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí)，由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作。4.2.2立即對(duì)扶梯入口進(jìn)行隔離，對(duì)顧客進(jìn)行