外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同建筑工地勞務(wù)外架搭設(shè)合同.doc

1、外架工程勞務(wù)作業(yè)承包合同|建筑工地勞務(wù)外架搭設(shè)合同發(fā)包方：_ （以下簡稱甲方）承包方：_ （以下簡稱乙方）根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法，公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。一、承包工作范圍和內(nèi)容 1_住宅樓工程中外架工程。2施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。3做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否則不予結(jié)帳。二、承包單價和結(jié)算方式 1地下室按建筑面積 _元/，標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積_元/（

2、此價格為省標(biāo)化要求價）。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費（安全帽、手套、工作服、安全帶）、小型工具（板手）、輔助材料費（鐵絲）、五證（暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證）的管理費與手續(xù)費用、鋼管清理費、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費以及個人調(diào)節(jié)稅等。2每月25日按施工員認可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60，外架拆除后支付原80的40%，年底時（農(nóng)歷）再支付10%，剩余10作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法 乙方每

3、月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費用分配細則及工資表（須落實到個人），在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率（_%），則超過部分按材料原價賠償。五、雙方職責(zé) （一）甲方職責(zé) 1全面負責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。2負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。3負責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)（作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理）。4負責(zé)向乙方提

4、供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電（隨機電箱或水龍頭），并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。5必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。6應(yīng)負責(zé)及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。7負責(zé)對乙方作業(yè)人員進行安全、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進行審查。8負責(zé)組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。9甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無

5、效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。（二）乙方職責(zé) 1乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項管理目標(biāo)（質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等）。2負責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。3按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。4負責(zé)對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。5負責(zé)對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。6乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃

6、會議和工作協(xié)調(diào)會議。7乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。8 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。9乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。10按要求配置個人勞動保護設(shè)施。六、質(zhì)量安全管理 1用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行

7、公司質(zhì)量安全獎罰條例。2乙方必須嚴格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量安全檢查管理程序（自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢）3安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。4標(biāo)化管理目標(biāo)為省級標(biāo)化達標(biāo)工地。七、考核與獎罰 為使本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎罰條款：1工期獎罰：如乙方達到經(jīng)雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天（提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金），如乙方責(zé)任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。2質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到優(yōu)良要求

8、時（甲方自檢90分以上），乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%（即決算單價*0.7）,如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。3安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。4標(biāo)化管理獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標(biāo)化工地管理規(guī)定的行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標(biāo)化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。5技術(shù)進步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。6材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。7綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款（重點是不得發(fā)生賭博、斗毆、行賄等）。八、其它 1決算審核程序：乙方申請施工員審核工程量質(zhì)量員確認質(zhì)量等級項目核算員審核單價與工程量材料員公簽項目副經(jīng)理審批項目經(jīng)理批準(zhǔn)（項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進行增減）。2招標(biāo)文件、報價書、中標(biāo)通知書及有關(guān)