2022年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告范本

1、2022年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告范本雞西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司城子河煤礦九采區(qū)二井礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報告按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效_快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于_年_月_日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員

2、的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)_發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在_來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點(diǎn)時間：_年_月_日早班8：_分地點(diǎn)：42#層返上主運(yùn)巷8：_分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：_分用電話通知一

3、采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。9。_分付榮電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為_m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。9。_分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔_分鐘匯報所在井下具_(dá)置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。9：_分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）

4、、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時觀測水位、積極_排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9：_分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時匯報排水情況。9：_分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室9：_分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。9：_分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。9：_分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲_米。9：_分礦長下達(dá)命令：要求井下_好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測

5、異常氣體，有異常及時匯報并撤離。9。_分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）_人、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）_人、瓦檢員_人、機(jī)電_人、絞車司機(jī)_人、把鉤工_人、合計_人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。10。_分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。10。_分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗(yàn)證，同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并

6、針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。（2）應(yīng)急_方案2、_隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時考慮_臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位_米距離進(jìn)行移動排水，全部將水排到地面。3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、_實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實(shí)際

7、出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做

8、到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（范本）（四）本次演練未能對應(yīng)急物資

9、進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在_協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具_(dá)置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)（范本）人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施

10、搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實(shí)。井底水泵_m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。（九）井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：（一）要進(jìn)一步健全_指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、_等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)（范本）管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源_、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。（五）在巷道設(shè)計中，一定