筑誠(chéng)房地產(chǎn)公司績(jī)效薪酬方案

1、筑誠(chéng)房地產(chǎn)績(jī)效薪酬方案現(xiàn)初步擬訂公司崗位績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。崗 位 績(jī) 效 薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn)單位：元工資級(jí)別工資職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金系數(shù)基本薪酬基數(shù)績(jī)效薪酬基數(shù)總計(jì)大級(jí)小級(jí)AA1副總經(jīng)理18.0 8800A216.0 8000BB1部門(mén)經(jīng)理12.0 6500B211.0 5000B310.0 4500CC1部門(mén)副經(jīng)理 部門(mén)主管 8.2 4000C27.6 3800C37.0 3600C46.4 3400C55.8 3200C65.2 3000C74.6 2800C84.0 2600DD1部門(mén)副主管專員3.4 2500D23.2 2400D33.0 2300D42.8 2200D52.6 2100D6

2、2.4 2000D72.2 1950D82.0 1900EE1 保潔員1.7 1850E21.6 1800E31.5 1750E41.4 1700 試用期工資是轉(zhuǎn)正工資的80%。4、公司工齡補(bǔ)貼在公司工作滿一年后，按30元/年工齡的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)每月的公司工齡補(bǔ)貼。公司工齡以到公司上班的起始時(shí)間計(jì)算。5、崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬定級(jí)（1）對(duì)公司影響程度的評(píng)分最高分為200分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之一：對(duì) 企 業(yè) 影 響 評(píng) 分 表級(jí)別公司領(lǐng)導(dǎo) （A級(jí)職位）對(duì)全公司的影響（B級(jí)職位）對(duì)功能/業(yè)務(wù)影響（C級(jí)職位）在部門(mén)內(nèi)部的影響（D級(jí)職位）在工作范圍內(nèi)的影響（E級(jí)職位/以下）得分1

3、微小影響122微波影響243有限影響364微小影響一些影響485微波影響相當(dāng)影響606有限影響主要影響727一些影響848有限影響相當(dāng)影響969一些影響主要影響11010有限影響相當(dāng)影響12411一些影響主要影響13812有限影響相當(dāng)影響15213一些影響主要影響16614相當(dāng)影響18015主要影響200影響程度含義對(duì)企業(yè)的普遍貢獻(xiàn)有限主要是協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作；對(duì)企業(yè)或部門(mén)或工作的成績(jī)間接影響微小少于10%一些可容易辨別出對(duì)企業(yè)或部門(mén)或工作的成績(jī)有間接性的影響10%-20%相當(dāng)對(duì)企業(yè)或部門(mén)或工作的成績(jī)有明顯、基本的影響20%-50%主要對(duì)企業(yè)或部門(mén)或工作的成績(jī)起決定性的影響50%以上（2）社會(huì)工齡

4、與公司工齡評(píng)分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)為IPE職位評(píng)分表之二：工 齡 評(píng) 分 表公司工齡（x）社會(huì)工齡（y）X11X33X55X77X99X1111X1313X1515X17X17Y11020304050607080901001Y31525354555657585951003Y520304050607080901005Y725354555657585951007Y9304050607080901009Y113545556575859510011Y1340506070809010013Y1545556575859510015Y17506070809010020Y2355

5、6575859510017Y2160708090100Y2365758595100（3）監(jiān)督管理評(píng)分最高分為120分，最高一級(jí)可視情況加5分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之三：監(jiān) 督 管 理 評(píng) 分 表級(jí)別12345級(jí)別下屬類別下屬人數(shù)(直接和間接)普通職工下屬包括專業(yè)技術(shù)人員，但沒(méi)有管理層下屬包括專業(yè)技術(shù)人員或部門(mén)主管下屬包括專業(yè)技術(shù)人員和中級(jí)管理層下屬包括專家或最高級(jí)管理層（A/B)10521-5203040506536-153545556580416-305060708095531-5065758595110651以上8090100110120（4）責(zé)任范圍評(píng)分最高分

6、為150分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之四：責(zé) 任 范 圍 評(píng) 分 表級(jí)別12345678910級(jí)別廣度獨(dú)立性重復(fù)性活動(dòng)少部分相似的工作擔(dān)任幾個(gè)相似的工作同功能部門(mén)內(nèi)擔(dān)任不同工作不同功能部門(mén)性質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)功能/業(yè)務(wù)部門(mén)全面領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)或更多不同性質(zhì)的功能/業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)一個(gè)主要活動(dòng)的公司領(lǐng)導(dǎo)（銷售或生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)兩項(xiàng)主要活動(dòng)（銷售與生產(chǎn)）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)三項(xiàng)主要活動(dòng)（銷售與生產(chǎn)等）1分工明確時(shí)常時(shí)刻受到控制51020304050607080902一定動(dòng)作限制 一步一步控制1020304050607080901003根據(jù)常規(guī)方法和舊例進(jìn)行工作 定時(shí)檢查效果控制203040506

7、07080901001104按公司總原則工作以工作結(jié)果控制304050607080901001101205依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)工作戰(zhàn)略目標(biāo)成就控制4050607080901001101201306根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)工作由集團(tuán)總裁控制50607080901001101201301407根據(jù)董事會(huì)所定目標(biāo)工作 由集團(tuán)董事會(huì)控制60708090100110120130140150級(jí)別 業(yè)務(wù)知識(shí)面 額外分?jǐn)?shù)1對(duì)公司其他功能/業(yè)務(wù)部的知識(shí)需要有限52對(duì)公司其他功能/業(yè)務(wù)部要有較好的了解103對(duì)整個(gè)公司和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要有較好的了解和/對(duì)所在功能/業(yè)務(wù)的國(guó)際市場(chǎng)要有一般了解154全面了解整個(gè)公司和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和/對(duì)所在功能/業(yè)務(wù)

8、的國(guó)際市場(chǎng)要有較好了解255全面了解所有有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況40（5）溝通技巧評(píng)分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之五：溝 通 技 巧 評(píng) 分 表級(jí)別123聯(lián)系頻率溝通技巧級(jí)別普通重要極大1偶爾10-2030-4030-4050-6050-6070-802時(shí)常20-3040-5040-5060-7060-7080-903天天30-4050-6050-6070-8070-8090-100內(nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)外交流121212溝通技巧聯(lián)系頻率內(nèi)外交流普通：要求一般禮節(jié)和交換信息的交流偶爾：一個(gè)月內(nèi)有幾次內(nèi)部：主要在公司內(nèi)部的交流重要：吃

9、力的交流，要求與人合作，對(duì)人施加影響的交流，如談判、面試、銷售和有關(guān)購(gòu)買(mǎi)的洽談。時(shí)常：頻繁但非每天 天天：每天外部：客戶、政府機(jī)關(guān)與共會(huì)間或統(tǒng)一集團(tuán)的單位交流間如果吃力，也可算為外部交流極大：對(duì)整個(gè)公司有重大影響的談判和決策（6）任職資格評(píng)分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之六：任 職 資 格 評(píng) 分 表級(jí)別12345678級(jí)別經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷不必有經(jīng)驗(yàn)熟悉標(biāo)準(zhǔn)性的工作和/或應(yīng)用簡(jiǎn)單的工裝設(shè)備和機(jī)器必須有處理某某專門(mén)項(xiàng)目和/或工裝設(shè)備和機(jī)器的經(jīng)驗(yàn)必須有工作范圍所需要的深度和廣度的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)或廣闊的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)又深又廣的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)或跨幾處職務(wù)的一些管理經(jīng)驗(yàn)特別廣和深的職

10、務(wù)經(jīng)驗(yàn)或幾個(gè)職務(wù)相當(dāng)重大的管理經(jīng)驗(yàn)跨幾個(gè)職務(wù)的特別管理經(jīng)驗(yàn)1義務(wù)性教育 初中教育 小學(xué)（0.5） 初中（1.0）15202530354045502高中教育 技術(shù)職業(yè)高中30354045505560653專業(yè)化教育 高中教育后的教育如專門(mén)的技術(shù)或經(jīng)濟(jì)學(xué)校 中專（3.0） 大專（3.5）45505560657075804大學(xué)程度（三年以上）包括獲得學(xué)士、碩士或其他專業(yè)大學(xué)程度的教育 本科（4.0） 碩士（4.5）55606570758085905高等教育 博士學(xué)位657075808590100100（+10）（7）解決問(wèn)題難度評(píng)分 最高分為130分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表

11、之七：解 決 問(wèn) 題 難 度 評(píng) 分 表級(jí)別1234567級(jí)別執(zhí)行/行政 復(fù)雜性 創(chuàng)造性問(wèn)題清楚被確定常規(guī)性質(zhì)有明確指示問(wèn)題已確定有限難度需要一點(diǎn)分析通常問(wèn)題已確定有些難度需要一些分析必須確定問(wèn)題難處理需要分析調(diào)查必須確定問(wèn)題復(fù)雜復(fù)雜廣泛的分析和詳細(xì)調(diào)查必須確定問(wèn)題問(wèn)題多數(shù)非常復(fù)雜大量跨全面企業(yè)性分析必須確定問(wèn)題需花很多時(shí)間解決復(fù)雜廣泛?jiǎn)栴}大量跨企業(yè)性分析1無(wú)需創(chuàng)造改進(jìn)一切已明確規(guī)定102030405060702工作范圍一般性更新基于現(xiàn)行辦法203040506070803所在功能/業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)改進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)有的方法和技術(shù)受益于功能/業(yè)務(wù)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)304050607080904所在功能/業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)創(chuàng)立

12、新方法和技術(shù)受益于公司內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)4050607080901005創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù)受益于公司外部的經(jīng)驗(yàn)50607080901001106用發(fā)明性的前所未有的經(jīng)驗(yàn)解決工作中的問(wèn)題607080901001101207很科學(xué)性的開(kāi)拓性的解決工作中問(wèn)題708090100110120130（8）工作環(huán)境條件評(píng)分最高分為100分，具體如下表所示。崗位績(jī)效薪酬定級(jí)IPE職位評(píng)分表之七：工 作 環(huán) 境 條 件 評(píng) 分 表環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)無(wú)壓力有一點(diǎn)壓力壓力一般壓力較大壓力大壓力極大無(wú)風(fēng)險(xiǎn)102030405060有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)203040506070風(fēng)險(xiǎn)一般304050607080風(fēng)險(xiǎn)較大40506070809

13、0風(fēng)險(xiǎn)大5060708090100風(fēng)險(xiǎn)極大60708090100100（+10）環(huán)境：工作活動(dòng)中有身體、精神和技術(shù)上的壓力風(fēng)險(xiǎn)：政治上或工作上的傷害 （9）崗位績(jī)效薪酬級(jí)別與IPE職位評(píng)估總分對(duì)照表（薪酬與崗位價(jià)值掛鉤）IPE職位評(píng)估總分最高為100分，其對(duì)應(yīng)的崗位績(jī)效薪酬級(jí)別如下表所示。崗位績(jī)效薪酬級(jí)別與IPE職位評(píng)估總分對(duì)照表A級(jí)崗位 級(jí)別A1A2無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)評(píng)估 成績(jī)953以上902-952獎(jiǎng)金 系數(shù)18.0 16.0 B級(jí)崗位 級(jí)別B1B2B3無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)評(píng)估 成績(jī)862-901822-861782-821獎(jiǎng)金 系數(shù)12.0 11.0 10C級(jí)崗位 級(jí)別C1C2C3C4C5C6C7C8評(píng)估 成績(jī)754-781726-753698-725670-697642-669614-641586-613558-585獎(jiǎng)金 系數(shù)8.2 7.6 7.06.45.85.24.64.0D級(jí)崗位 級(jí)別D1D2D3D4D5D6D7D8評(píng)估 成績(jī)528-557498-527468-497438-4