管理學(xué)原理在線作業(yè)二

1、管理學(xué)原理_在線作業(yè)二 總共30題共100分 一. 單選題 （共10題,共40分） 1. 在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，對于活動時間不確定的事件，其時間估計一般采用()。 （4分）A.最樂觀時間 B.最悲觀時間 C.最可能時間  標準答案：C 考生答案：C     考生得分：4 分  評語：2. 目標管理理論的創(chuàng)始人是()。 （4分）A.法約爾 B.德魯克 C.梅奧 D.泰勒  標準答案：C 考生答案：C  

2、   考生得分：4 分  評語：3. 一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按()因素來劃分部門。 （4分）A.職能 B.產(chǎn)品 C.地區(qū) D.技術(shù)  標準答案：A 考生答案：A     考生得分：4 分  評語：4. 下列()項不是直線型組織結(jié)構(gòu)的特點。 （4分）A.多頭領(lǐng)導(dǎo) B.結(jié)構(gòu)簡單，管理費用低，命令統(tǒng)一 C.決策迅速 D.責(zé)任與職權(quán)明確，指揮靈活，上

3、下級關(guān)系清楚  標準答案：B 考生答案：B     考生得分：4 分  評語：5. 某企業(yè)確定了上半年的目標，這種目標一般情況下屬于()。 （4分）A.長期目標 B.短期目標 C.中期目標 D.戰(zhàn)略目標  標準答案：B 考生答案：B     考生得分：4 分  評語：6. 用工作輪換法培訓(xùn)管理人員的好處是()。 （4分）A.使受訓(xùn)者了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容和

4、所需技能，并熟悉本部門的人員，建立起良好的人際關(guān)系 B.了解企業(yè)管理與運作的全貌及各部門在整體中的作用和彼此的協(xié)同關(guān)系 C.培養(yǎng)出管理人員的協(xié)作精神與全局觀念 D.三者都是  標準答案：D 考生答案：D     考生得分：4 分  評語：7. 某公司有員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為()，管理層次有()。 （4分）A.10人  4層 B.9人  3層 C.9人   4層 D.8人  3層  標準答案：C&#

5、160;考生答案：C     考生得分：4 分  評語：8. 按計劃制定者的層次可把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃和作業(yè)計劃，那么管理計劃是由()制定的。 （4分）A.高層管理者 B.中層管理者 C.基層管理者 D.基層員工  標準答案：C 考生答案：C     考生得分：4 分  評語：9. 現(xiàn)代跨國公司普遍采用的組織結(jié)構(gòu)是()。 （4分）A.直線型 B.直線職能制 C.事業(yè)部型

6、 D.矩陣型  標準答案：D 考生答案：D     考生得分：4 分  評語：10. 下列()項不是“扁平化”組織結(jié)構(gòu)的特點。 （4分）A.外界環(huán)境適應(yīng)快 B.管理幅度大 C.組織上下級容易互動 D.管理費用高  標準答案：D 考生答案：D     考生得分：4 分  評語：二. 多選題 （共10題,共40分） 1. 對管理人員進行考評的目的和作用

7、有()。 （4分）A.為確定管理人員的工作報酬提供依據(jù) B.為人事調(diào)整提供依據(jù) C.為管理人員的培訓(xùn)提供依據(jù) D.有利于促進組織內(nèi)部的溝通  標準答案：A,B,C 考生答案：A,B,C     考生得分：4 分  評語：2. 組織文化的基本特征是()。 （4分）A.抽象性 B.時代性 C.獨特性 D.系統(tǒng)性  標準答案：A,B,C,D 考生答案：A,B,C,D     考生得分：4 分&

8、#160; 評語：3. “金字塔”型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點有()。 （4分）A.指揮統(tǒng)一 B.指令失真 C.信息靈通 D.肌體失康  標準答案：B,D 考生答案：B,D     考生得分：4 分  評語：4. 影響管理幅度的因素主要包括()。 （4分）A.工作能力 B.工作內(nèi)容和性質(zhì) C.組織環(huán)境 D.工作條件  標準答案：A,B,C,D 考生答案：A,B,C,D     考生得分

9、：4 分  評語：5. 集權(quán)制的弊端在于()。 （4分）A.降低決策的質(zhì)量 B.降低組織的適應(yīng)能力 C.破壞政策的統(tǒng)一性 D.降低員工的工作熱情  標準答案：A,B,D 考生答案：A,B,D     考生得分：4 分  評語：6. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。 （4分）A.總公司領(lǐng)導(dǎo)可以擺脫日常事務(wù)，集中精力考慮全局問題 B.事業(yè)部實行獨立核算，更能發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性，更利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作 C.事業(yè)部經(jīng)

10、理要從事業(yè)部整體來考慮問題，這有利于培養(yǎng)和訓(xùn)練管理人才 D.事業(yè)部制以利潤責(zé)任為核心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定的利潤  標準答案：B,C,D 考生答案：B,C,D     考生得分：4 分  評語：7. 計劃按照制定的層次分為()。 （4分）A.戰(zhàn)略計劃 B.管理計劃 C.作業(yè)計劃 D.財務(wù)計劃  標準答案：A,B,C 考生答案：A,B,C     考生得分：4 分  評語：8.&

11、#160;組織設(shè)計的一般原則除了任務(wù)目標原則和精干高效原則外，還有()。 （4分）A.分工協(xié)作原則 B.權(quán)責(zé)結(jié)合原則 C.統(tǒng)一指揮原則 D.有效管理幅度與管理層次原則  標準答案：A,B,C,D 考生答案：A,B,C,D     考生得分：4 分  評語：9. 約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特三分法將組織文化分為()。 （4分）A.強悍型文化 B.強力型文化 C.策略合理型文化 D.靈活適應(yīng)文化  標準答案：B,C,D 考生答案：

12、B,C,D     考生得分：4 分  評語：10. 目標管理過程分為()。 （4分）A.確定前提 B.制定總目標 C.目標分解 D.目標實施與檢查 E.目標成果評價  標準答案：B,C,D,E 考生答案：B,C,D,E     考生得分：4 分  評語：三. 判斷題 （共10題,共20分） 1. 企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定屬于戰(zhàn)略性決策。 （2分）錯誤 正確 &#

13、160;標準答案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：2. 按組織的形成方式可將組織分為經(jīng)濟組織、政治組織、文化組織、群眾組織和宗教組織 （2分）錯誤 正確  標準答案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：3. 非正式組織對組織目標的實現(xiàn)存在負面影響，因此應(yīng)該避免組織內(nèi)部非正式組織的存在。 （2分）錯誤 正確  標準答

14、案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：4. 組織設(shè)計的目的是做好分工與協(xié)調(diào)工作。 （2分）錯誤 正確  標準答案：正確 考生答案：正確     考生得分：2 分  評語：5. 組織文化是指組織在長期的發(fā)展中所形成的日趨穩(wěn)定的、獨特的價值觀以及以此為核心而形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識和風(fēng)俗習(xí)慣等的總稱。 （2分）錯誤 正確  標準答

15、案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：6. 管理幅度越大，管理效率越高。 （2分）錯誤 正確  標準答案：正確 考生答案：正確     考生得分：2 分  評語：7. 設(shè)立代理職務(wù)不僅是一種培訓(xùn)管理人員的方法，而且可以幫助組織進行正確的提升，防止“彼得現(xiàn)象”的產(chǎn)生。 （2分）錯誤 正確  標準答案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：8. 人員配備的主要內(nèi)容和任務(wù)是通過分析人與事的特點，謀求人與事的最佳組合，實現(xiàn)人與事的不斷發(fā)展。 （2分）錯誤 正確  標準答案：錯誤 考生答案：錯誤     考生得分：2 分  評語：9. 分權(quán)的途