管理會計學(xué)201510

1、課程內(nèi)容與基本要求思考題：1、你認(rèn)為管理會計該如何發(fā)展？2、管理會計是否應(yīng)單獨設(shè)置機(jī)構(gòu)？為什么？3、管理會計與財務(wù)會計有何區(qū)別和聯(lián)系？4、結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式，談?wù)剬W(xué)習(xí)管理會計的現(xiàn)實意義。第2章成本性態(tài)分析與變動成本法 名詞解釋：成本習(xí)性、固定成本、變動成本、混合成本、變動成本法、完全成本法思考題：1、什么是成本性態(tài)？為什么在管理會計中要將成本按其性態(tài)進(jìn)行分類？2、變動成本和固定成本的主要特征是什么？試分別舉例加以說明。3、什么是混合成本？它一般有哪幾類？為什么要對混合成本進(jìn)行分解？4、為什么說“固定成本實際都是變動的，變動成本實際都是固定的”？5、“折舊費用可以是固定成本，也可以是變動成本”

2、，這一說法對嗎？6、怎樣理解成本性態(tài)分析的相關(guān)范圍？7、變動成本法與完全成本法在產(chǎn)品成本組成上的主要區(qū)別有哪些？它們的理論依據(jù)是什么？8、變動成本法有哪些優(yōu)點？又有哪些局限性？練習(xí)題：習(xí)題21® 資料：某企業(yè)直接材料為每人工小時50元，直接人工為每小時35元，制造費用與業(yè)務(wù)量的關(guān)系如下。® 月 份 業(yè)務(wù)量（人工小時） 制造費用總額（元）® 1 50 000 162 000 ® 2 40 000 140 600® 3 35 000 140 700® 4 60 000 185 000® 5 70 000 204 000®

3、; 6 65 000 196 000®上表列示的各月制造費用總額中，包括變動成本、固定成本和混合成本等項目。當(dāng)業(yè)務(wù)量為40，000小時時，其成本項目組成情況如下：® 變動成本 40，000® 混合成本 58，900® 固定成本 41，700® 制造費用總額 140，600® 要求：1采用高低點法將企業(yè)的混合成本分解為變動部分和固定部分；并寫出混合成本的公式。 2、寫出制造費用及總成本的公式。 3、若該企業(yè)某月份的業(yè)務(wù)量為45,000人工小時，其制造費用 總額及總成本為多少?習(xí)題22®資料：1、某企業(yè)2012年及2013年的有

4、關(guān)產(chǎn)銷情況及按完全成本法編制的損益表資料如下® 項 目 2012年 2013年® 生產(chǎn)量（件） 8 000 10 000® 銷售量（件） 8 000 8 000® 單位變動成本（元） 8 8® 固定性制造費用總額（元） 24 000 24 000® 銷售收入（元） 120 000 120 000 ® 銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本（元） 88 000 83 200 ® 銷售毛利（元） 32 000 36 800® 推銷及管理費用（元） 20 000 20 000® 稅前利潤（元） 12 000 16 800

5、2、該企業(yè)的變動性推銷及管理費為每銷售一件產(chǎn)品1元® 要求： 1. 2012年與2013年的銷售量相等，單位變動成本及固定成本總額均無變動，為什么2013年的稅前凈利比2012年高4 800元?® 2按變動成本法編制2012年及2013年的損益表。 ® 3用數(shù)字說明兩法計算的稅前凈利發(fā)生差異的原因。習(xí)題23資料：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價為10元/件，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費用總額為24000元，銷售及管理費用為6000元，全部是固定性的。存貨按先進(jìn)先出法計價，最近三年的產(chǎn)銷量如下表：資料第一年第二年第三年期初存貨量本期生產(chǎn)量本期銷貨量期末存貨量06

6、0006000008000600020002000400060000要求：（1）分別按變動成本法和完全成本法計算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按變動成本法和完全成本法法計算第一年的營業(yè)利潤；（3）利用差額計算公式計算第三年完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差額。習(xí)題24資料：某企業(yè)的甲產(chǎn)品月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 月份指標(biāo)12345678產(chǎn)量(件)總成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析。第2章習(xí)題21 1、固定部分(a)為35600元，變動部

7、分(b)為0.81. 混合成本公式y(tǒng) = 35600 + 0.81x 2、制造費用公式y(tǒng) = 77300 + 1.81x 總成本公式y(tǒng) = 77300 + 86.81x 3、制造費用總額為158750元，總成本為3983750元。習(xí)題22 1、由于2012年期末存貨量增加，使本期發(fā)生的固定性制造費用中有一部分結(jié)轉(zhuǎn)到下期，即 2000× 24000/10000 = 4800元2、損益表項 目2012年203年銷售收入變動成本貢獻(xiàn)毛益固定成本稅前利潤12000072000480003600012000120000720004800036000120003、按兩法計算的稅前凈利，2002年

8、有差額4800元。因為按變動成本法，本期的固定成本全部由本期收入負(fù)擔(dān)，不論是否有存貨，均不結(jié)轉(zhuǎn)。而按照完全成本法，存貨中包含了固定成本，稅前利潤差額 = 存貨增加量 × 單位產(chǎn)品中的固定成本。即4800 = 2000 × 2.4 。習(xí)題23（1）分別按變動成本法和完全成本法計算單位產(chǎn)品成本單位產(chǎn)品成本第一年第二年第三年變動成本法（元/件）4 44完全成本法（元/件）4+240006000=84+240008000=74+240004000=10（2）變動成本法營業(yè)利潤10×60004×60002400060006000（元） 因為期初存貨期末存貨0，所以

9、完全成本法下的營業(yè)利潤6000（元）（3）兩法營業(yè)利潤差額02000×2400080006000（元）習(xí)題24高點（2100，80000），低點（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x第3章 本量利（ CVP）分析思考題：1、什么是本量利分析？它有哪些基本假定？2、什么是貢獻(xiàn)毛益？它具有什么性質(zhì)和用途？3、典型的保本點圖和利潤業(yè)務(wù)量圖有何區(qū)別？4、在銷售量既定的情況下，保本點高低由哪些因素決定？5、保本點以上的貢

10、獻(xiàn)毛益是否就是利潤？為什么？名詞解釋：保本點、貢獻(xiàn)毛益、安全邊際、敏感性分析、經(jīng)營杠桿系數(shù)、變動成本率練習(xí)題習(xí)題 31®資料：設(shè)某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。其單位售價5元，單位 產(chǎn)品變動成本3元，全月固定成本32，000元，全月預(yù)計銷售量 20，000件。 ®要求： 1作保本點圖。® 2計算以下各指標(biāo)；保本點銷售量、安全邊際、預(yù)計利潤。® 3該企業(yè)通過市場調(diào)查，認(rèn)為單位售價提高到550元，全月預(yù)計可銷售18，000件，請重新作以下各項：®（1）計算新情況下的保本點銷售量、安全邊際、預(yù)計可實現(xiàn)利潤。 ®（2）在保本圖上同時反映原來的和變動后的

11、有關(guān)指標(biāo)。® (3)計算要銷售多少件，才能使利潤比提價后預(yù)計的利潤增加10? ® 4.由于出現(xiàn)了一些新情況，該廠必須將單位產(chǎn)品的售價降低到46元，同時每月還需增加廣告費4，000元。請重新計算下列指標(biāo)： ® (1)保本點銷售量。® (2)要銷售多少件，才能使利潤比售價變動前(即單位售價仍為5元時)的利潤增加10。 習(xí) 題 32資料：設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，全年固定成本10，500元，其他有關(guān)資料如下®項目 A B®銷售單價（元） 10 20®單位變動成本 6 10®產(chǎn)銷量（件） 1 200 400®要

12、求： 1計算A、B產(chǎn)品各自的貢獻(xiàn)毛益率及綜合貢獻(xiàn)毛益率，企業(yè)保本點。 ® 2若A、B產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)變?yōu)?0：50(占銷售收入的比重)，則綜合貢獻(xiàn)毛益率、企業(yè)保本點為多少？習(xí) 題 33資料：已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，本年的有關(guān)資料如下：品種銷售單價（元）銷售量（件）單位變動成本（元）A620100372B100200050C60300045假定本年全廠固定成本為237000元，計劃下年度不再支付廣告費1200元。要求：（1）計算綜合貢獻(xiàn)毛益率；（2）計算綜合保本額；（3）計算每種產(chǎn)品的保本額。習(xí)題34資料：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2013年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為6300

13、0元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2014年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2013年的30%。要求：（1）計算該產(chǎn)品的銷售單價； （2）計算該公司2013年的銷售量和固定成本； （3）預(yù)測2014年的保本額； （4）若目標(biāo)利潤為98500元，預(yù)測實現(xiàn)目標(biāo)利潤時的銷售量； （5）若2014年的計劃銷售量比2013年提高8%，預(yù)測安全邊際額。第3章習(xí)題31 1、（略）2、16000件，4000件（或2000件），8000元；3、（1）12800件，5200件（或28600件），13000元；（2）（略）；（3）185200件；4、（1）22500件；（2）28000件。習(xí)題32 1

14、、.40%、50%、44%、23863.64元；2.、45%、23333.33元習(xí)題33（1） 計算綜合貢獻(xiàn)毛益率：品種單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率銷售收入銷售比重A620-372=248248620=40%620×100=6200062000（62000200000180000）=14.03%B100-50=5050100=50%100×2000=20000062000（62000200000180000）=45.25%C60-45=151560=25%60×300062000200000180000）=40.72%綜合貢獻(xiàn)毛益率40

15、5;14.0350×45.2525×40.7238.4163%（2）綜合保本額=（2370001200）38.4163%613802（元）（3）A品種保本額=613802×14.03%=86116.4（元）B品種保本額=613802×45.25%=277745.4（元）C品種保本額=613802×40.72%=249940.2（元）習(xí)題34（1）單價=15/30%=50（元）（2）銷售量=63000/15=4200固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）（3）2014年的保本額=129000/70184285

16、.71（元）（4）保利量（12900098500）356500（件）（5）安全邊際額50×4200×（1+8%）184285.7142514.29（元） 第二篇決策會計思考題:1、什么是決策？決策分析的一般程序如何？2、試說明變動成本、差量成本和邊際成本的關(guān)系。3、存貨成本的組成內(nèi)容有哪些？什么是經(jīng)濟(jì)訂貨量？有哪幾種確定方法？4、什么是機(jī)會成本？在決策中是否要考慮機(jī)會成本？為什么？5、有人說：“機(jī)器設(shè)備的折舊，有時是一項決策的相關(guān)成本，有時又是一項無關(guān)成本”。你是否同意這種觀點？為什么？6、在哪些情況下，僅需將售價訂得高于變動成本即可？7、“為了扭虧為盈，凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停

17、產(chǎn)?！边@句話對嗎？為什么？名詞解釋機(jī)會成本、邊際成本、邊際收入、相關(guān)成本、沉沒成本、經(jīng)濟(jì)訂貨量、差量成本、邊際分析法、變動成本定價法練習(xí)題習(xí)題41®資料：某企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)能力剩余10 000機(jī)器小時現(xiàn)準(zhǔn)備增產(chǎn)乙產(chǎn)品或丙產(chǎn)品(只能選擇其一)，有關(guān)資料如下所示®項 目 甲(實際) 乙(預(yù)計) 丙(預(yù)計) ®位產(chǎn)品需要機(jī)器小時 1.5 2 1 ®銷售單價(元) 50 90 68®單位變動成本(元) 30 60 48 ® 固定成本總額(元) 20，000®如果增產(chǎn)乙產(chǎn)品，則甲產(chǎn)品需減產(chǎn)13，如果增產(chǎn)丙產(chǎn)品，則甲產(chǎn)品需減產(chǎn)12

18、。甲產(chǎn)品原產(chǎn)量15，000件 。®要求；試確定該企業(yè)增產(chǎn)挪一種產(chǎn)品對企業(yè)有利?習(xí)題42®資料：某企業(yè)原用手工操作生產(chǎn)某種產(chǎn)品。為了提高生產(chǎn)效益，增加企業(yè)利潤，該企業(yè)擬改為自動化生產(chǎn)。有關(guān)資料如下，®項 目 手工操作 自動化生產(chǎn)® 單位售價 8 8 ® 單位變動成本 6 4 ® 固定成本總額 80 000 100 000®要求：1、試確定采用手工操作還是自動化生產(chǎn)對企業(yè)較為有利。® 2、生產(chǎn)產(chǎn)品20 000單位時，自動化生產(chǎn)必須追加20 000元的固定成本，采用哪種方式生產(chǎn)較好?習(xí)題43資料：某企業(yè)常用的A種零件可自

19、制，也可外購。其自制單位成本及外購單價資料如下：®® 自制 方 案 外 購 方案 ®直接材料 2元 600件以內(nèi)單位購價6元 ®直接人工 l元 600件以上單位購價5元 ®變動性制造費用 1元 ®專屬固定成本總額800元 ®要求：確定A零件是自制還是外購較好。 習(xí)題44資料：某企業(yè)每年耗用甲材料30 000千克，單位采購成本為20元，每次訂貨成本為10元，儲存成本每年每公斤4元。®要求：試確定使總成本最低的一次訂貨量。習(xí)題45資料：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元/件的價格接受

20、正常任務(wù)1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的1加納罰金。要求：為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。習(xí)題46資料：某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價為20元，其單位成本資料如下：單位材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為3元，單位固定性制造費用為2元，合計為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣

21、單價可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元、分配固定性制造費用1.5元。要求就以下不相關(guān)情況進(jìn)行決策分析：（1）若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲得貢獻(xiàn)毛益1000元； （2）若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺設(shè)備，年租金為25000元； （3）若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為21。 習(xí)題47資料：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件1000件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動性制造費用

22、1元，固定性制造費用5元。假定甲零件的外購單價為26元，且自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求： （1）計算自制甲零件的單位變動成本； （2）作出自制或外購甲零件的決策； （3）計算節(jié)約的成本； （4）若自制生產(chǎn)能力可以對外出租，獲租金收入6 000元，計算自制的相關(guān)成本； （5）針對（4）作出自制或外購甲零件的決策。第4章習(xí)題41 增產(chǎn)丙產(chǎn)品，可增加利潤200000元。習(xí)題42 1、產(chǎn)量小于10000單位時，仍采用手工操作，產(chǎn)量大于10000單位時，采用自動化生產(chǎn)，產(chǎn)量等于40000單位時，兩種方法任選；2、一樣。習(xí)題43 需要量少于400件，外購較好；需要量在400件至600件之間，自制較好；需要量

23、在600件至800件之間，外購較好；需要量大于800件，自制較好。習(xí)題44 訂貨量為125千克。習(xí)題45 該企業(yè)應(yīng)拒絕接受該項追加訂貨，否則企業(yè)將多損失14100元利潤。習(xí)題46（1） 應(yīng)繼續(xù)加工，這樣可多獲利14000元（2）應(yīng)直接出售，這樣可多獲利10000元。（3）應(yīng)直接出售，這樣可多獲利42500習(xí)題47（1）自制甲零件的單位變動成本=20+4+1=25（元）（2）因為單位變動成本25外購單價26元，所以應(yīng)當(dāng)自制（3）自制比外購節(jié)約的成本=（26-25）×1000=1000（元）（4）自制的相關(guān)成本25×1000600031000（元）（5）由于自制的相關(guān)成本310

24、00元，而外購的成本是26 000元，外購比自制可以節(jié)約成本5000元，所以應(yīng)當(dāng)外購。第5章 投資決策思考題:1、什么叫長期決策？它與短期決策有什么區(qū)別？各有何特點？2、什么是貨幣的時間價值？長期決策時為什么要考慮貨幣的時間價值？3、一項投資項目的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出通常包括哪些項目？如何計算現(xiàn)金凈流量？4、什么是資金成本？5、投資回收期有哪些優(yōu)缺點？6、凈現(xiàn)值的基本原理是什么？7、為什么說內(nèi)含報酬率是長期決策中最科學(xué)的指標(biāo)？8、在什么情況下采用內(nèi)含報酬率會得出錯誤的結(jié)論？9、什么是等年值？其適用范圍如何？名詞解釋：貨幣的時間價值、凈現(xiàn)金流量、靜態(tài)回收期、動態(tài)回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率

25、、等年值練習(xí)題習(xí)題51®資料：某投資方案，共需固定資產(chǎn)投資100 000元，3年建成，價款分4年付給承包單位，其中第一年末50 000元，第二年末30 000元，第三年末15 000元，第四年末5 000元。固定資產(chǎn)的使用期為7年，期末殘值9 000元。此外需追加流動資金80 000元，利用一臺原用設(shè)備，其帳面價值10 000元，市場價格8 000元該方案投產(chǎn)后預(yù)計每年可獲得銷售收入60 000元，每年支付各項成本費用(包括折舊)53 000元。固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，(原用設(shè)備到期殘值1 000)。要求：試確定各年凈現(xiàn)金流量及其總額。習(xí)題52®資料：某企業(yè)現(xiàn)有一臺舊機(jī)

26、器，原價24 000元，已提折舊8 000元，使用年限為10年，估計殘值1 000元，已用了4年，若目前出售可作價12 000元，若繼續(xù)使用，則每年需為此花費維修費600元。®現(xiàn)在市場上有與該機(jī)器同類型的新機(jī)器B，售價21 000元，使用年限為10年，估計殘值為800元，使用機(jī)器B每年需付維修費350元。設(shè)資金成本為16%。®要求：試確定是繼續(xù)采用舊機(jī)器還是購置新機(jī)器B對企業(yè)有利。習(xí)題53資料：某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資202萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目預(yù)計可使用10年，期滿有凈殘值2萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使

27、企業(yè)增加利潤15萬元。企業(yè)按直線法計提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F, 10，1）0.90909，（P/F, 10，11）0.35049。要求計算下列指標(biāo)：（1）項目計算期；（2）固定資產(chǎn)原值；（3）年折舊；（4）該項目的凈現(xiàn)金流量；（5）該項目的靜態(tài)投資回收期；（6）該項目的凈現(xiàn)值。習(xí)題54資料：某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線?，F(xiàn)有三個方案可供選擇：A方案的原始投資額為1250萬元，項目計算期為11年，凈現(xiàn)值為958.7萬元 ;方案的原始投資為1100萬元，項目計算期為10年，凈現(xiàn)值為920萬元；方案的凈現(xiàn)值為為-12.5萬元。行業(yè)基準(zhǔn)折

28、現(xiàn)率為10%。要求：（1）判斷每個方案的財務(wù)可行性。 （2）分別計算可行方案的等年值； （3）利用等年值作出最終的投資決策。 附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457第5章習(xí)題51 現(xiàn)金流量表如下：項目年 份總計12345678910現(xiàn)金流出固定資產(chǎn)投資 增加流動資金 原設(shè)備價值 各項成本費用現(xiàn)金流入 銷售收入 折舊 殘值收入流動資金回收原設(shè)備回收(50000)(30000)(15000)(5000)(80000)(8000)(53000)6000014285(53000) 6000014285(53000) 6000014285(53000)

29、 6000014285(53000) 6000014285(53000) 6000014285(53000) 60000142859000800001000(100000)(80000)(8000)(371000)420000999959000800001000 現(xiàn)金凈流量(50000)(30000)(15000)(71715)212852128521285212852128511128550995習(xí)題52 舊機(jī)器等年成本3745元，新機(jī)器B等年成本4658元，繼續(xù)使用舊機(jī)器有利。銷售。習(xí)題53（1）項目計算期1+10=11（年）（2）固定資產(chǎn)原值202萬元（3）年折舊=20（萬元）（4）該項

30、目的凈現(xiàn)金流量（全部投資）NCF0=-202（萬元）NCF1=0NCF210=15+20=35（萬元）NCF11=15+20+2=37（萬元）（5）該項目的靜態(tài)投資回收期PP=5.77（年）PP=5.77+1=6.77（年）（6）凈現(xiàn)值-202+35×（P/A，10，10）×（P/F, 10，1）+2×（P/F, 10，11） 202+35×6.14457×0.90909+2×0.35049 5.79017（萬元）習(xí)題54（1）因為A方案B方案的凈現(xiàn)值均大于零，所以這兩個方案具有財務(wù)可行性；因為C方案的凈現(xiàn)值小于零，所以該方案不具有財

31、務(wù)可行性。（2）A方案的等年值=958.7/6.49506=147.6萬元B方案的等年值= 920/6.14457=149.7萬元 （3）因為149.7>147.6，所以B方案優(yōu)于A方案，最終應(yīng)當(dāng)選擇B方案第三篇控制會計第6章 全面預(yù)算思考題：1、什么是全面預(yù)算？它有哪些主要作用？2、試述全面預(yù)算的主要內(nèi)容及其關(guān)系？3、編制全面預(yù)算的基本程序是什么？各有何優(yōu)缺點？在實際工作中如何考慮？4、什么是靜態(tài)預(yù)算法？其適用范圍怎樣？5、什么是彈性預(yù)算法？為什么要采用此法？6、什么是零基預(yù)算法？它具有哪些優(yōu)點？7、為什么說：“概率預(yù)算法是一種修正了的彈性預(yù)算法”？8、有人說：“編制現(xiàn)金預(yù)算的目的在于

32、了解企業(yè)在計劃期末的銀行存款余額的多少?！蹦闶欠裢膺@個意見？試說明理由。名詞解釋：全面預(yù)算、滾動預(yù)算法、彈性預(yù)算法、零基預(yù)算法、固定預(yù)算法、現(xiàn)金預(yù)算練習(xí)題習(xí)題61®資料：某企業(yè)計劃期間第一季度某產(chǎn)品各月份的銷售量根據(jù)預(yù)測分別為：1 000件、1 500件和1 800件，其銷售單價均為50元。若該企業(yè)商品銷售貨款的收回按以下辦法處理：銷售當(dāng)月收款60 %，次月收款30%，第3個月收款10%。假定計劃期間的期初應(yīng)收款金額為22 000元，其中包括上年度11月份銷售的應(yīng)收帳款4 000元，12月份銷售的應(yīng)收帳款18 000元。®要求： ® 1 、計算該企業(yè)上年度11月

33、份和12月份的銷售額。® 2、編制該企業(yè)計劃期間第一季度的分月銷售預(yù)算(包括第一季度的預(yù)計現(xiàn)金收入計算表)。 習(xí)題62®資料：某企業(yè)制造費用的彈性預(yù)算表如下所示®項 目 各種作業(yè)水平（機(jī)器小時） ® 10 000 15 000 20 000 30 000 ®變動性制造費用：®間接材料 3 000®間接人工 1 500 ®固定性制造費用： ® 折舊費 3 000® 辦公費 2 000 ® 電費 1 000®制造費用總額 10 500®要求：®1將適當(dāng)?shù)臄?shù)字填

34、人上列彈性預(yù)算表的空白處。®2寫出制造費用的彈性預(yù)算公式。第6章習(xí)題61 1、11月份40000元，12月份45000元。 2、銷售預(yù)算 單位：元項 目一月二月三月一季度合計預(yù)計銷售量(件) 銷售單價100050150050180050430050預(yù)計銷售收入500007500090000215000預(yù)計現(xiàn)金收入期初應(yīng)收賬款第一月銷售收入第二月銷售收入第三月銷售收入1750030000450015000450005000225005400022000500006750054000現(xiàn)金收入合計475006450081500193500習(xí)題62 1、 單位：元項 目各種作業(yè)水平（機(jī)器小時

35、）10000150002000025000變動性制造費用： 間接材料 間接人工固定性制造費用： 折舊費 辦公費 電費30001500300020001000450022503000200010006000300030002000100075003750300020001000制造費用總額10500127501500017250 2、制造費用 = 6000 + 0.45x （注：x指業(yè)務(wù)量）第7章 責(zé)任會計思考題：1、簡述國內(nèi)外責(zé)任會計的產(chǎn)生發(fā)展過程。2、什么是責(zé)任會計？它包括哪些基本內(nèi)容？3、實施責(zé)任會計應(yīng)遵循哪些主要原則？4、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心有哪幾種？它們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系？5、什

36、么是可控成本？它必須具備什么條件？6、責(zé)任成本與傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本有哪些區(qū)別和聯(lián)系？7、各個責(zé)任中心考核的主要指標(biāo)是什么？ 8、什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的方法有哪些？各有何優(yōu)缺點？名詞解釋：責(zé)任會計、責(zé)任中心、剩余收益、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、成本中心、利潤中心、投資中心練習(xí)題習(xí)題71資料：某企業(yè)有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三個生產(chǎn)部門(均為投資中心)。其有關(guān)資料如下：項 目 A B C 銷售數(shù)量(件) 1，000 5，000 10，000 銷售額(元) 10，000 20，000 25，000 單位變動成本(元件) 6 3 1.5 1固定成本總額10，000元，其中60%可按下述方式追溯到各產(chǎn)品生

37、產(chǎn)部門：60%中的20%可追溯到A產(chǎn)品，60中的50%可追溯到B產(chǎn)品，60中的30%可追溯到C產(chǎn)品；其余40%的固定成本是共同的，按產(chǎn)品銷售金額分配到各種產(chǎn)品。®2該企業(yè)全部資產(chǎn)總額為40，000元。其中40可按下述方式追溯到各產(chǎn)品生產(chǎn)部門：40%中的30% 可追溯到A產(chǎn)品生產(chǎn)部門。40中的40%可追溯到B產(chǎn)品生產(chǎn)部門，40中的30%可追溯到C產(chǎn)品生產(chǎn)部門；其余60的資產(chǎn)是共同的，按各產(chǎn)品的銷售金額予以分配。 ®要求：1用凈收益總額和資產(chǎn)總額計算各產(chǎn)品生產(chǎn)部門的投資報酬率。® 2用各產(chǎn)品生產(chǎn)部門的部門利潤和可追溯資產(chǎn)計算各產(chǎn)品生產(chǎn)部門的投資報酬率。® 3

38、就上述1、2計算結(jié)果之間的差異加以評論。 ® 4若最小投資報酬率為30(根據(jù)部門利潤和可追溯資產(chǎn))，各產(chǎn)品生產(chǎn)部門的剩余收益分別為多少?習(xí)題72® 資料：某公司下屬有一個汽車制造廠系投資中心，每年需向外廠購買其生產(chǎn)車輛專用的電動機(jī)40萬只，購進(jìn)單價為48元(原購價50元，由于大量采購可獲得購貨折扣每只2元)。最近該公司收買了一家專門生產(chǎn)電動機(jī)的工廠，亦作為該公司的另一投資中心，該電動機(jī)廠每年可生產(chǎn)電動機(jī)200萬只，除可供本公司汽車制造廠應(yīng)用外，還可向外界銷售，每只電動機(jī)的實際成本資料如下： ® 直接材料 18元® 直接人工 14元® 變動制造費

39、用 6元 固定制造費用 (按產(chǎn)能200萬只分?jǐn)? 4元® 單位成本合計 42元®®現(xiàn)該公司在研究制訂這兩個投資中心電動機(jī)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格問題，列舉了以下五種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：50元、48元、43元、42元、38元。®要求：說明上述五種價格分別采用什么方法，并說明是否適當(dāng)及其理由。習(xí)題73資料：某總公司加權(quán)平均投資利潤率為18，其所屬A投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)平均余額為400萬元，利潤為100萬元。現(xiàn)該投資中心有一投資項目，投資額為50萬元，預(yù)計投資利潤率為20。若該公司要求的最低投資報酬率為其加權(quán)平均投資利潤率。要求： （1）如果不考慮投資項目，計算A投資中心目前的

40、投資利潤率； （2）如果按投資利潤率來衡量，A投資中心是否愿意接受這一投資項目？ （3）計算投資項目的剩余收益；（4） 如果按剩余收益來衡量，A投資中心應(yīng)否接受這一投資項目？第7章習(xí)題71 1、A產(chǎn)品生產(chǎn)部門為22.6%，B為3.6%，C為40.6%；2、A為58.3%，B為31.3%，C為170.8%；3、（略）；4、A為1360元，B為80元，C為6760元。習(xí)題72 50元是采用市場零賣價格制定不適當(dāng)，買方會因為價格太高而轉(zhuǎn)向外界購買；48元是采用市場優(yōu)惠價法，適當(dāng)，使購買雙方形成一種真正的市場態(tài)勢；43元是按實際成本加成法，基本適當(dāng)，購方能得到比市場更優(yōu)惠的價格而踴躍購買，賣方也能獲得

41、一定的利潤，但其利潤比外界銷售少，可能會影響其積極性；42元按實際完全成本制定，38元按變動成本實際數(shù)制定，這兩種價格一般不能采用，因為賣方對內(nèi)銷售無利可得，若不采取其他措施，賣方不會對內(nèi)銷售。習(xí)題73（1）投資利潤率100400×10025（2）因為投資項目的投資利潤率為20小于A投資中心的投資利潤率25，所以A投資中心不愿意接受這一投資項目。（3）剩余收益50×2050×181（萬元）（4）由于該投資項目的剩余收益為1萬元，大于零，所以A投資中心應(yīng)接受這一投資項目。第8章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度思考題1、什么是標(biāo)準(zhǔn)成本，它有哪幾種類型？2、 什么是標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它通常包

42、括哪幾個組成部分？3、 為什么一般將成本差異分為價格差異與數(shù)量差異兩大類，價格差異具體包括哪些，數(shù)量差異具體包括哪些？4、 有人認(rèn)為：“材料價格差異應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)，材料用量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)”。你認(rèn)為這種觀點是否對，為什么？5、你認(rèn)為成本差異如何分析？名詞解釋：標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本制度、成本差異、價格差異、數(shù)量差異練習(xí)題習(xí)題81 資料：某企業(yè)在計劃期間的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)為20，000直接人工小時，直接人工工資總額為12，000元，制造費用預(yù)算總額為18，000元(其中變動性制造費用預(yù)算總額為8000元)。該企業(yè)決定在計劃期間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的直接材料消耗定額為100千克。計劃單價為3元

43、，直接人工為80定額工時。乙產(chǎn)品的直接材料消耗定額為140千克；計劃單價為3元，直接人工為100定額工時。 要求：編制甲、乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單。 習(xí)題82資料：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A,本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的實際價格為200元/千克。假設(shè)A材料計劃價格為210元/千克。單位甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤。要求：（1）計算A材料的價格差異； （2）計算A材料的數(shù)量差異； （3）計算A材料的成本差異； 習(xí)題83資料：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其變動性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元/件（3小時/件×8元/小時）。本期實際產(chǎn)量1300件，發(fā)生實際工時4100小時

44、，變動性制造費用31160元。要求：（1）計算變動性制造費用的成本差異； （2）計算變動性制造費用的效率差異； （3）計算變動性制造費用的耗費差異； 第8章習(xí)題81 甲、乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單成本項目用量標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)單位成本甲乙甲乙直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用100千克80小時80小時80小時140千克100小時100小時100小時3元/千克0.6元/小時0.4元/小時0.5元/小時300483240420606050單位變動生產(chǎn)成本380520單位完全生產(chǎn)成本420570習(xí)題82（1）材料價格差異=（200-210）× 9000=-90000（有利差異）（2）材料用量差異=2

45、10 ×（9000-10×1000）=-210（有利差異）（3）材料成本差異=-90000+（-210000）=-300000（有利差異）習(xí)題83（1）變動性制造費用成本差異311601300×24=40（元）（2）效率差異=（41001300×3）×8=+1600（元） （3）耗費差異=（31160/41008）×4100=1640（元）第四篇 管理會計的新發(fā)展思考題1、 戰(zhàn)略管理會計的基本含義是什么？2、 戰(zhàn)略管理會計有何特點？3、 簡述戰(zhàn)略管理會計的基本內(nèi)容。4、 你認(rèn)為管理會計將如何發(fā)展？名詞解釋：戰(zhàn)略管理會計、作業(yè)成本法、平

46、衡計分卡考試模擬題：鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理會計課程試卷考試形式：閉卷 第一部分 客觀題一、 是非題：（每題1分，共5分）（說明：正確的選“A”,錯誤選“B”）1、管理會計人員應(yīng)向企業(yè)內(nèi)部報告和外部通報涉及財務(wù)會計、材料資源等相關(guān)信息2、工資費用屬于變動成本3、成本差異是指變動成本和固定成本的差額。4、責(zé)任會計的建立與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須一致5、銷售預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制二、單選題：（每題 1 分，共 10 分）6、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ ）。A成本中心 B利潤中心 C投資中心 D責(zé)任中心7、在既定的生產(chǎn)流程和工藝設(shè)計條件下，歷史數(shù)據(jù)可以比較準(zhǔn)確地表達(dá)成本和業(yè)務(wù)量的

47、依存關(guān)系，這是（ ）的基本原理 A.歷史成本法 B.工程分析法 C.帳戶分析法 D.混合成本法8、當(dāng)單價單獨變動時，安全邊際( )。A不會隨之變動 B不一定隨之變動 C將隨之發(fā)生同方向變動 D將隨之發(fā)生反方向變動9、某公司全年需要某零件2500個，可以自制和外購，如果自制，單位變動成本為5元，固定成本6000元，如果外購，單價為8元，則該零件自制和外購的差量成本為（ ）A.1000元 B.1500元 C.2000元 D. 5000元10、當(dāng)凈現(xiàn)值率<0時，（ ）A. 投資方案的報酬率超過資金成本，投資方案可取 B. 投資方案的報酬率小于資金成本，方案不可取 C. 投資方案的報酬率等于資金成本，方案一般不可取 D. 凈現(xiàn)值率越小，說明方案的經(jīng)濟(jì)效益越好 11、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ ）。A貢獻(xiàn)毛益 B營業(yè)利潤C(jī)營業(yè)毛利 D期間成本12、管理會計萌芽于（ ）。A.19世紀(jì)末 B.20世紀(jì)上半葉C.第二次世界大戰(zhàn)之后 D.20世