公司員工績(jī)效考核辦法

1、公司員工績(jī)效考核辦法（修訂）*kz第一條：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范管理，提高工作效率，加強(qiáng)考核工作，特制訂 *有限公司員工績(jī)效考核辦法。竊一夂第一條：績(jī)效考核主要是將現(xiàn)有職工收入中的績(jī)效部分進(jìn)行考核發(fā)放第三條：績(jī)效考核適用于公司本部辦公室、財(cái)務(wù)部、節(jié)目部全體員工及公司化運(yùn)作的本部工程部、事業(yè)部、研發(fā) 中心全體員工。第四條：績(jī)效考核主要是對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、降本增效、執(zhí)行紀(jì)律、安全意識(shí)等方面進(jìn)行全面 考核（見(jiàn)附表）。第五條：實(shí)行一級(jí)考一級(jí)，員工由部門負(fù)責(zé)人或主管考核， 部門副職由正職考核，正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。第六條：公司部門負(fù)責(zé)人、主管按收入的40%為績(jī)效考核基數(shù)，一

2、般員工可以按收入的20%為考核基數(shù)第七條：專業(yè)系統(tǒng)工程公司、融合媒體公司、研發(fā)中心的第一責(zé)任人按收入的50%作為績(jī)效考核基數(shù)，根據(jù)與公司總經(jīng)理簽訂的全面管理責(zé)任書進(jìn)行考核，上述三個(gè)實(shí)體的工 作人員可參照本規(guī)定組織實(shí)施，由各實(shí)體單位根據(jù)自身實(shí)際 制定實(shí)施方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。第八條：績(jī)效考核可以按月，也可以按季度考核發(fā)放。第九條：績(jī)效考核可分“ A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)”五個(gè)等級(jí)。A級(jí)：績(jī)效考核 91分以上B級(jí)：績(jī)效考核 81 - 90分C級(jí)：績(jī)效考核 71 - 80分D級(jí)：績(jī)效考核 60 - 70分E級(jí)：績(jī)效考核 60分以下第十條：績(jī)效考核可以采取自我評(píng)定、職工互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考核的360

3、考核方式。第十一條：績(jī)效考核發(fā)放比例A級(jí)：績(jī)效X 110 % ；B級(jí)：績(jī)效X 105% ;C級(jí)：績(jī)效X 100 % ；D級(jí)：績(jī)效X 80 % ;E級(jí)：績(jī)效X 50 %。第十二條：績(jī)效考核結(jié)果由公司辦公室人力資源部負(fù)責(zé)管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放，經(jīng)手人員不得泄露。第十三條：請(qǐng)病假、事假超過(guò)一個(gè)月的，全額扣除績(jī)效，工資按國(guó)家規(guī)定扣發(fā)第十四條：各部門考核結(jié)束后，將考核結(jié)果送*公司辦公室，由辦公室匯總后送總經(jīng)理審批。辦公室根據(jù)總經(jīng)理審批結(jié)果確定員工績(jī)效工資的發(fā)放比例和數(shù)額。第十五條：績(jī)效考核作為員工升職和評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。第十六條：全年二次以上為優(yōu)秀者（A級(jí)或B級(jí)）優(yōu)先考慮公司和集團(tuán)的先進(jìn)。第十七條：連續(xù)二次

4、績(jī)效考核不合格者（E級(jí)），將進(jìn)行崗位調(diào)整，或不再續(xù)簽勞動(dòng)合冋。第十八條：本辦法從2009年4月21日起施行。法修改完善或制定本公司的績(jī)效考核辦法，報(bào)本公司董事長(zhǎng) 審核，*總經(jīng)理審批后執(zhí)行。附件：* 有限公司員工績(jī)效考核表*有限公司二OO九年四月二一日*公司員工績(jī)效考核表文廣科技公司員工績(jī)效考核表姓名: 考核日期:考核項(xiàng)目及內(nèi)容自評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)考核工作 業(yè)績(jī) 5吩能保質(zhì)保量，提前或按時(shí)充成任養(yǎng)姊）自覺(jué)按工作計(jì)劃，或領(lǐng)導(dǎo)指示機(jī)好落實(shí)（1盼遇到問(wèn)題能主動(dòng)思考，有獨(dú)立工作的能力（1吩）員工主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)善于管理下厲（1盼）能提出新的構(gòu)想來(lái)改善現(xiàn)行工作，確有成效加分）經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)完成工柞（

5、加1-5分）主動(dòng)幫助完咸自己本職以外的工作（加1-5分不能及時(shí)完咸任務(wù)或工作質(zhì)量差*領(lǐng)導(dǎo)不滿意（減分）工作不主動(dòng).辦事協(xié)調(diào)能力差（減1-5分）工作 態(tài)度 1盼工作熱情高，主動(dòng)改進(jìn)本職工作，勇挑重任估分對(duì)工作負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)、精神面貌（3分）尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從上圾工作安排（2）頂按或不服從領(lǐng)導(dǎo)，工作消槻、被動(dòng)需要督促（減1-5分）團(tuán)臥 精神 1盼愛(ài)護(hù)團(tuán)體，關(guān)虔集體，協(xié)助別人（3分）與同車配合丫和睦工作（3分）妥善灶理上下級(jí)關(guān)系，相處融洽（2分）積極維護(hù)公司形象和聲替（2分主動(dòng)配合上般領(lǐng)導(dǎo)組織好集休活動(dòng)或會(huì)議（加1-3）不愿意與同事配合，或不接受臨時(shí)性工作安排（減1-5）減本 增效 1盼成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省避免浪費(fèi)分）主動(dòng)節(jié)約公共部位的電、水、空調(diào)等（3分）能節(jié)約工作中使用的設(shè)備、物品（3分）咸本意識(shí)強(qiáng)能帶頭或提醒同事履行節(jié)釣（加1-3）咸本意識(shí)不強(qiáng)，不太注意節(jié)釣（減1-3分）執(zhí)行 制度1盼自覚遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度隨分）遵守上下班時(shí)間，不遲到不早退（5分）遇事不報(bào)告+或無(wú)故遲到早退、不上班（減1-1吩）工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打濤戲（截1-3分）不歩加益司組織的集依活動(dòng)或會(huì)議（減1-3分）意識(shí)】吩稅極遵守安全規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全措施化分）主動(dòng)參加安全培訓(xùn)、演練，