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1、后配額時(shí)代我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究以 XX 集團(tuán)為例摘 要中國(guó)是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),紡織服裝業(yè)是中國(guó)出口創(chuàng)匯的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著 2005 年 1 月 1 日紡織品與服裝協(xié)議的終止,紡織品配額制度取消,全球紡織品服裝業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段后配額時(shí)代。 關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞: 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,紡織服裝出口企業(yè),后配額時(shí)代,XXX黑體三號(hào)居中黑體,三號(hào),中間空一漢字字符位置,居中每段段前空兩格,宋體,小四號(hào),1.5 倍行間距,摘要內(nèi)容與關(guān)鍵詞之間空兩行頂格,宋體,四號(hào)加粗宋體,四號(hào),中間用逗號(hào)分開(kāi),最后沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)中間空一行頁(yè)眉:宋體,小五,統(tǒng)一為“浙江工商大學(xué)工商管理碩士(MBA)論文”
2、頁(yè)腳:數(shù)字字體為Arial,小五號(hào);右對(duì)齊中間空一行空一行關(guān)鍵詞數(shù)量35 個(gè)THE COMPETITIVE STRATEGY OF CHINESE TEXTILE AND CLOTHING EXPORTATION ENTERPRISES IN POST-QUOTA TIMEABSTRACTChina is the biggest textile producing and exporting country in the world. KEYWORDS: competitive strategy,Textile and Clothing Exportation Enterprise, Post
3、-quota TimeArial,四號(hào),全部大寫(xiě),居中,每行左右兩邊留五個(gè)字符空格中間空一行Arial,四號(hào),大寫(xiě),居中,標(biāo)題一每段段前留四個(gè)字符空格,Arial,小四號(hào),1.5倍行間距,英文摘要內(nèi)容與 KEYWORDS 之間空兩行頂格,Arial,小四號(hào)加粗,大寫(xiě)Arial,小四號(hào),中間用逗號(hào)分開(kāi),最后沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)中間空一行目 錄第一章 緒論 .6第一節(jié)第一節(jié) 選題背景與意義選題背景與意義.6第二節(jié)第二節(jié) 戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻(xiàn)綜述戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻(xiàn)綜述 .7一、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述.7二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論演進(jìn)過(guò)程的簡(jiǎn)要回顧.8三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派.9四、我國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4、文獻(xiàn)綜述 .11第三節(jié)第三節(jié) 本文的研究?jī)?nèi)容和方法及創(chuàng)新之處本文的研究?jī)?nèi)容和方法及創(chuàng)新之處.11第二章 后配額時(shí)代我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)國(guó)際環(huán)境分析.13第一節(jié)第一節(jié) 后配額時(shí)代及紡織服裝業(yè)國(guó)際貿(mào)易格局分析后配額時(shí)代及紡織服裝業(yè)國(guó)際貿(mào)易格局分析.13一、后配額時(shí)代的由來(lái).13二、我國(guó)紡織服裝出口企業(yè)國(guó)際貿(mào)易格局分析.14三、世界紡織品服裝貿(mào)易趨勢(shì)展望.18結(jié)束語(yǔ) .63參考文獻(xiàn).64致謝.65黑體,三號(hào),中間空一漢字字符位置,居中,段前段后間距各 1 行章,黑體,小三號(hào),行間距 1.5 倍,頂格節(jié),宋體,小四號(hào)加粗,空一格條,宋體,小四號(hào),再空一格所有目錄均為“段前段后”為“0 行”章、節(jié)與題目
5、之間空一漢字字符位置“章、節(jié)、目”目錄層次只能到第三級(jí),即“目”“章、節(jié)、目”目錄應(yīng)為自動(dòng)生成,不能手工輸入第一章 緒論第一節(jié) 選題背景與意義 中國(guó)是全球紡織品服裝生產(chǎn)大國(guó),也是紡織品服裝出口大國(guó)。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)中心統(tǒng)計(jì),2004 年中國(guó)紡織品服裝進(jìn)出口總值為 1141.89 億美元,占全國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總值的 9.88 %。其中出口總額為 973. 85 億美元,比 2003 年增長(zhǎng) 21.01%;進(jìn)口總額為 168.04 億美元,比 2003 年增長(zhǎng) 7.81%。紡織服裝業(yè)已成為國(guó)家出口創(chuàng)匯、帶動(dòng) GDP高速增長(zhǎng)的重要行業(yè),同時(shí)作為一個(gè)勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)
6、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)和貢獻(xiàn)不容忽視,但也一直深受配額制度的影響而得不到充分的發(fā)展。作為烏拉圭回合談判重要成果之一的紡織品與服裝協(xié)議(Agreement on Textile and Clothes,簡(jiǎn)稱 ATC) 將長(zhǎng)期游離于關(guān)貿(mào)總協(xié)定之外的紡織品和服裝貿(mào)易納入了一體化進(jìn)程。根據(jù) ATC 第 2 條第 6、8 款規(guī)定,在 1995 年 1 月 1 日到 2004 年 12 月 31 日的過(guò)渡期內(nèi),各成員方分 3 個(gè)階段逐步取消所有數(shù)量限制,最終實(shí)現(xiàn)紡織品貿(mào)易自由化。經(jīng)過(guò)十年的過(guò)渡期,隨著 2005 年 1 月 1 日紡織品與服裝協(xié)議終止生效,紡織品與服裝貿(mào)易已進(jìn)入后配額時(shí)代。后配額時(shí)代的來(lái)臨給我國(guó)紡
7、織服裝出口企業(yè)帶來(lái)了一次重要的發(fā)展機(jī)遇。全球紡織品貿(mào)易配額的取消,使壓抑已久的中國(guó)紡織品生產(chǎn)能力在 2005 年初得以釋放。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005 年 1-2 月我國(guó)紡織品和服裝出口總值為 1481.54 億美元,比上年同期增長(zhǎng)29.69%,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差 128.01 億美元;對(duì)設(shè)限國(guó)家出口為 57.42 億美元,同比增長(zhǎng)74.57%,占紡織品服裝整體出口的 39%;對(duì)非設(shè)限國(guó)家出口為 91.12 億美元,同比增長(zhǎng)為 11.6%,占整體出口的 61%。從出口國(guó)家和地區(qū)看,出口到美國(guó)、歐盟、土耳其、加拿大都有大幅度的增長(zhǎng)。去年 12 月我國(guó)出口到美國(guó)的紡織品服裝總值為 25.07 億美元,比前年同期增
8、長(zhǎng) 81.26%,超過(guò)香港、日本成為紡織服裝出口第一位。后配額時(shí)代下良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)為很多紡織服裝出口企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張和發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的機(jī)會(huì)。章,黑體三號(hào),居中,標(biāo)題一,段前段后間距各 1 行,每一章需換頁(yè)節(jié),黑體小三號(hào),居中,標(biāo)題二,段前段后間距各 0.5 行論文正文,宋體小四號(hào),1.5 倍行距,每段段前空兩格,英文正文用小四號(hào)Times New Roman,年份一概寫(xiě)全數(shù),例:1998 年不能寫(xiě)成 98 年,分?jǐn)?shù)、世紀(jì)、年代均以漢字表示,例:三分之二不能寫(xiě)成2/3,二十世紀(jì)九十年代不能寫(xiě)成 20 世紀(jì) 90 年代。公式均需標(biāo)注公式號(hào),公式號(hào)用圓括號(hào)和阿拉伯?dāng)?shù)字表示,按章編排。例
9、:第二章第三公式編為:X+Y=Z (2-3)章、節(jié)與題目之間空一漢字字符位置第二節(jié) 戰(zhàn)略理論及相關(guān)文獻(xiàn)綜述一、企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述英國(guó)著名學(xué)者杰森和舒勒 1999 年對(duì)戰(zhàn)略定義為:戰(zhàn)略是通過(guò)有效的組合企業(yè)內(nèi)部資源,以在變化的環(huán)境中確定企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)范圍,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以滿足市場(chǎng)的需求和企業(yè)利益相關(guān)者的需求。在企業(yè)戰(zhàn)略范疇內(nèi),通常將戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:公司戰(zhàn)略(corporate strategy)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(business strategy)或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(competition strategy)和職能戰(zhàn)略(functional strategy) (劉翼生,1995)。二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理
10、論演進(jìn)過(guò)程的簡(jiǎn)要回顧企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在二十世紀(jì)近70 年來(lái)的發(fā)展被國(guó)內(nèi)學(xué)者分為三個(gè)時(shí)期:5第一,戰(zhàn)略管理思想的萌芽期(二十世紀(jì)30 年代末60 年代末)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德在其經(jīng)理的職能一書(shū)中,提出了戰(zhàn)略因素的構(gòu)想,被認(rèn)為是首開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究之先河。1962 年,美國(guó)管理學(xué)家錢(qián)德勒(Chandler) 發(fā)表了戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證一書(shū),揭開(kāi)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理研究的序幕。1965 年安索夫(Ansoff) 出版了公司戰(zhàn)略一書(shū),其觀點(diǎn)被認(rèn)為是“計(jì)劃學(xué)派”。第二, 戰(zhàn)略管理研究框架的成型期(20 世紀(jì)70 年代)。哈佛商學(xué)院的安德魯斯(Andrews) 在其公司戰(zhàn)略概念一書(shū)中首次提出了公司的戰(zhàn)略思
11、想問(wèn)題,提出了SWOT 分析框架。同期的安索夫在1972 年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策雜志上發(fā)表了“戰(zhàn)略管理思想”一文,正式提出了“戰(zhàn)略管理”的概念, 為后來(lái)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第三,戰(zhàn)略管理理論的爭(zhēng)鳴期(20 世紀(jì)80 年代初90 年代末) 。該時(shí)期出現(xiàn)了主流學(xué)派與非主流學(xué)派。先后出現(xiàn)的具有代表性的三大主流學(xué)派:結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派。非主流學(xué)派實(shí)際上包含眾多的學(xué)派或觀點(diǎn),具有較大影響的是創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)派等??v觀20世紀(jì)80年代以來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的三大主流學(xué)派,可以從整體上了解其主要觀點(diǎn)和思想。三大學(xué)派并不是一種學(xué)派對(duì)另一種學(xué)派的替代,而是研究側(cè)重點(diǎn)不同,分析背景不同罷了,都是從前人觀點(diǎn)中
12、吸取精華,使戰(zhàn)略管理理論更加充實(shí)豐富。當(dāng)然,每種理論都不能排除其自身的缺陷,因?yàn)槔碚撌请S著管理實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。一種理論在某個(gè)時(shí)代無(wú)論多么完善適用,都會(huì)隨著時(shí)間的流逝而失去原有的意義。本文應(yīng)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派進(jìn)行有針對(duì)性的分析。節(jié),黑體小三號(hào),居中,標(biāo)題二,段前段后間距各 0.5 行條,黑體四號(hào),空兩格,標(biāo)題三,段前段后間距各 0.5 行,標(biāo)題后面無(wú)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)條,黑體四號(hào),空兩格,標(biāo)題三,段前段后間距各 0.5 行參考文獻(xiàn)在文中不編號(hào),直接在相應(yīng)處列出作者和年份邁克爾波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中提出了三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(overall coat leadership)、標(biāo)歧立異戰(zhàn)略
13、(differentiation)和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略(focus),見(jiàn)圖 1-1。全產(chǎn)業(yè)范圍僅特定細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略目目標(biāo)標(biāo)被顧客覺(jué)察的獨(dú)特性低成本地位戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)標(biāo)歧立異標(biāo)歧立異目標(biāo)集聚目標(biāo)集聚總成本領(lǐng)先總成本領(lǐng)先圖 1-1 三種基本戰(zhàn)略11圖 12 我國(guó)紡織品主要貿(mào)易方式出口趨勢(shì)圖數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)二、人力資源優(yōu)勢(shì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化條件下,各種資源都可以在自由貿(mào)易體制下全球性流動(dòng),唯獨(dú)勞動(dòng)力資源不可以自由流動(dòng)。所以,在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,很大程度上還取決于勞動(dòng)力的工資成本和勞動(dòng)力素質(zhì)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,具有豐富的勞動(dòng)力資源,我國(guó)圖題若采用中英文對(duì)照時(shí),其英文字體為五號(hào) Ti
14、mes New Roman,中文字體為五號(hào)宋體,在圖題下標(biāo)出資料來(lái)源并居中顯示。圖號(hào)按章順序號(hào),如圖 12 為第一章第二圖,如果圖中含有幾個(gè)不同部分,應(yīng)標(biāo)注分圖號(hào),并在圖題下列出各部分內(nèi)容目,黑體四號(hào),空兩格,標(biāo)題三,段前段后間距各 0.5 行圖標(biāo)題在圖下方,字體五號(hào),居中圖、表格均居中紡織服裝業(yè)的迅速崛起主要?dú)w功于廉價(jià)勞動(dòng)力。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在勞動(dòng)力成本是具有極大優(yōu)勢(shì)。(一)我國(guó)的勞動(dòng)力工資成本低根據(jù)德國(guó)威納國(guó)際咨詢公司提供的資料,2000 年 58 個(gè)國(guó)家紡織業(yè)勞動(dòng)力工資成本我國(guó)列居第 52 位。我國(guó)的勞資水平相當(dāng)于日本的 1/41、美國(guó)的 1/21、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)的 1/10 左右
15、,人均工資成本仍處于較低水平。1、勞動(dòng)力素質(zhì)較高勞動(dòng)力素質(zhì)較高我國(guó)勞動(dòng)力不僅價(jià)格便宜,而且與同樣擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的發(fā)展中國(guó)家如:印度、巴基斯坦相比,教育程度和文化素質(zhì)較高。表 32 世界主要紡織生產(chǎn)國(guó)家、地區(qū)的工資水平比較 美元/小時(shí)國(guó)家地區(qū)日本美國(guó)法國(guó)臺(tái)灣香港韓國(guó)墨西哥印度巴基斯坦印尼中國(guó)大陸工資26.112.9714.167.236.105.322.230.580.370.320.69資料來(lái)源:威納國(guó)際咨詢公司 2000 年調(diào)查結(jié)果款,黑體小四號(hào),空兩格,沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào),段前段后間距各 0.5 行項(xiàng),宋體小四號(hào)加粗,空兩格,沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào),段前段后間距各 0.5 行表應(yīng)有標(biāo)題,表內(nèi)按規(guī)定的符號(hào)標(biāo)
16、注單位,表題若采用中英文對(duì)照時(shí),其英文字體為五號(hào) Times New Roman,中文字體為五號(hào)宋體,在表題下標(biāo)出資料來(lái)源并居中顯示。表號(hào)按章順序號(hào),如表 32 為第三章第二圖,如果表中含有幾個(gè)不同部分,應(yīng)標(biāo)注分表號(hào),并在表題下列出各部分內(nèi)容表標(biāo)題在表上方,字體五號(hào),居中表內(nèi)文字為宋體五號(hào)結(jié)束語(yǔ)紡織服裝業(yè)是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)和比較優(yōu)勢(shì)行業(yè),也是國(guó)際依存度較高的行業(yè)。保持紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)和出口平穩(wěn)運(yùn)行和適度增長(zhǎng),不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且對(duì)中國(guó)的就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定都有重要意義。后配額時(shí)代前幾年中國(guó)紡織品出口出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),如果憑此現(xiàn)象,盲目樂(lè)觀地認(rèn)為后配額時(shí)代中國(guó)紡織品出口將是一馬平川,而看不到背后隱藏
17、的危機(jī),后果是不堪想象的。由于時(shí)間有限,本文還有許多研究不透徹的地方。不足之處有以下幾點(diǎn):國(guó)內(nèi)對(duì)后配額時(shí)代的爭(zhēng)論由來(lái)已久,一些觀點(diǎn)不是筆者首創(chuàng),而是整理已有的研究,加以揚(yáng)棄并進(jìn)一步系統(tǒng)的提出自己的看法。其次,盡管波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)學(xué)派理論給我們提供制定戰(zhàn)略的全新角度,但由于他著眼于從企業(yè)外部環(huán)境出發(fā),對(duì)企業(yè)內(nèi)在的因素未做深入研究,不能突破把企業(yè)視為“黑箱”的局限,給人有欠缺之感。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論的能力學(xué)派和資源學(xué)派則分別從企業(yè)內(nèi)部的視角以及從企業(yè)所掌握的資源角度進(jìn)行戰(zhàn)略考慮,在以后的研究中,可以從更多的角度來(lái)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行考慮。黑體三號(hào),居中,標(biāo)題一,段前段后間距各 1 行參考文獻(xiàn)1
18、 羅伯特格蘭特著,胡挺等譯,公司戰(zhàn)略管理M,光明出版社,2001:25-38.2 王革非,戰(zhàn)略管理方法M,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002:172-177.3 劉翼生,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略M,清華出版社,1995:34-39.4 邁克爾波特,陳小悅譯,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)M,華夏出版社,1997:78-85.5 倪義芳、吳曉波, 論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變J,經(jīng)濟(jì)管理,2001 ,(6).6 簡(jiǎn)兆權(quán)、李亙, 戰(zhàn)略管理的演進(jìn)與發(fā)展趨勢(shì)J,科學(xué)管理研究, 1999 ,(6).31 Donald R.Davis and David E.Weinstein, An Account of Global Factor TradeJ,
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20、ereffi G., International Trade and Industrial Upgrading in the Apparel Commodity ChainJ, Journal of International Economics,1999黑體三號(hào),居中,標(biāo)題一,段前段后間距各 1 行參考文獻(xiàn)以先中文后英文順序列出;英文字體為五號(hào) Times New Roman,中文字體為五號(hào)宋體,中間用逗號(hào)隔開(kāi);每個(gè)參考文獻(xiàn),以標(biāo)號(hào)、作者、譯者、書(shū)名(以M結(jié)尾)或期刊(以J結(jié)尾) 、出版社、年份(期刊要加上期號(hào))的順序列出;若參考文獻(xiàn)來(lái)自網(wǎng)站,格式為:以標(biāo)號(hào)、作者、詳細(xì)網(wǎng)址的順序列出。頁(yè)面設(shè)置:紙張大小A4,頁(yè)邊距上和左應(yīng)大于 2.5 厘米,下和右應(yīng)大于 2 厘米參考文獻(xiàn)數(shù)量不少于 30 篇,其中外文文獻(xiàn)不少于 5 篇致致 謝謝黑體三號(hào),居中,標(biāo)題一,段前段后間距各 1 行致謝內(nèi)容,字體、字號(hào),行距、段距格式同正文獨(dú)獨(dú) 創(chuàng)創(chuàng) 性性 聲聲 明明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)
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