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文檔簡介
1、工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材(合同管理部分)工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材系為目的。系為目的。工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材返回工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目
2、經(jīng)理培訓教材 業(yè)主工程咨詢工程勘察設計工程施工工程建設物資采購 工程監(jiān)理工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程建設活動中有關(guān)各方之間相互關(guān)系的分析工程建設活動中有關(guān)各方之間相互關(guān)系的分析 通過圖通過圖1分析,我們可以得出如下基本結(jié)論:分析,我們可以得出如下基本結(jié)論: 工程建設活動中有關(guān)各方之間的相互關(guān)系的工程建設活動中有關(guān)各方之間的相互關(guān)系的基本形式是合同關(guān)系,包括直接的合同關(guān)系和間基本形式是合同關(guān)系,包括直接的合同關(guān)系和間接的合同關(guān)系,即建立在法律基礎(chǔ)上的權(quán)利義務接的合同關(guān)系,即建立在法律基礎(chǔ)上的權(quán)利義務關(guān)系(債權(quán)債務關(guān)系)。關(guān)系(債權(quán)債務關(guān)系)。工程招投標與合同管理(合同
3、管理部分)項目經(jīng)理培訓教材一、建設工程合同的概念一、建設工程合同的概念(一)、概念(一)、概念 指基本建設工程的建設人為完成工程建設任務指基本建設工程的建設人為完成工程建設任務與承建工程的承建人訂立的關(guān)于承建人進行工程建設、與承建工程的承建人訂立的關(guān)于承建人進行工程建設、建設人接受該建設工程并支付價款的合同。建設人接受該建設工程并支付價款的合同。(二)、法律特征(二)、法律特征1、合同的主體、合同的主體法人法人2、合同的標的、合同的標的基本建設工程基本建設工程3、嚴格監(jiān)督和管理、嚴格監(jiān)督和管理因為為不動產(chǎn)因為為不動產(chǎn)4、具有計劃性和程序性、具有計劃性和程序性工程招投標與合同管理(合同管理部分)
4、項目經(jīng)理培訓教材二、建設工程主要合同關(guān)系二、建設工程主要合同關(guān)系(一)、業(yè)主的主要合同關(guān)系(一)、業(yè)主的主要合同關(guān)系1、業(yè)主和哪些單位可能發(fā)生合同關(guān)系?、業(yè)主和哪些單位可能發(fā)生合同關(guān)系?2、業(yè)主和這些可能發(fā)生關(guān)系的單位合同類別是什么?、業(yè)主和這些可能發(fā)生關(guān)系的單位合同類別是什么?3、這些合同關(guān)系將給業(yè)主帶來什么影響?、這些合同關(guān)系將給業(yè)主帶來什么影響?4、這些合同將在項目建設的什么階段進行簽訂。、這些合同將在項目建設的什么階段進行簽訂。工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材二、建設工程主要合同關(guān)系二、建設工程主要合同關(guān)系(二)、
5、承包商的主要合同關(guān)系(二)、承包商的主要合同關(guān)系1、承包商和哪些單位可能發(fā)生合同關(guān)系?、承包商和哪些單位可能發(fā)生合同關(guān)系?2、承包商和這些可能發(fā)生關(guān)系的單位合同類別是什、承包商和這些可能發(fā)生關(guān)系的單位合同類別是什么?么?3、這些合同關(guān)系將給承包商帶來什么影響?、這些合同關(guān)系將給承包商帶來什么影響?4、這些合同將在項目建設實施的什么階段進行簽訂。、這些合同將在項目建設實施的什么階段進行簽訂。工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材三、建設工程合同體系三、建設工程合同體系(一)、工程項目合同體系(一)、工程項目合同體系1、工程合同網(wǎng)絡
6、中,工程承包合同最有代表性。最、工程合同網(wǎng)絡中,工程承包合同最有代表性。最重要。最復雜。重要。最復雜。工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理
7、部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招
8、投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理培訓教材工程招投標與合同管理(合同管理部分)項目經(jīng)理
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