防火門施工方案()

1、.北京城建建筑工程有限公司防火門施工案編 制 人：龍新審 核 人：焦中紅專業(yè)資料.編制日期：目錄 11336 11 13 14 15 16專業(yè)資料.專業(yè)資料.編制依據(jù)1.1 防火卷簾門通用技術(shù)條件(GB14102-2005) 1.2高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)(GB50045-1995) 1.3防火門驗收規(guī)（GB12955-2008 ）1.4 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001 ）1.5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)(GB 50210-2001)1.6 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB 50411-2007 ）1 、施工準(zhǔn)備及組織機構(gòu)1.1 、施工準(zhǔn)備及部署1）進一步了解該工程各項具

2、體要求；2) 組建該工程組織機構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；3) 制定工程人員進場計劃； 4) 制度材料設(shè)備的進場計劃并與總包、監(jiān)理一起做好材料報驗和設(shè)備檢驗工作；5) 明確施工報驗程序、保證施工質(zhì)量達到驗收標(biāo)準(zhǔn)； 6)制定安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定并格執(zhí)行；7) 熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進度，服從總包單位統(tǒng)一管理；8) 根據(jù)工程容編制施工進度案， 報總包評審克認(rèn)后施行； 9)在工程進行過程中，如發(fā)生設(shè)計變更、工程容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計的因素時，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時調(diào)整施工進度計劃并安排落實。 10) 涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時

3、，服從總包單位的統(tǒng)一高度；遇有設(shè)計變更洽商時，與設(shè)計單位之間要密切配合，保證施工順利進行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；1.2 、工程組織機構(gòu)為了保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門的制作安裝順利完工，我廠將專門組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對此工程防火門的供應(yīng)及安裝全專業(yè)資料.權(quán)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：1）項目總負責(zé)人：寶宗職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進度與施工進度。2）組長：樹民3）職責(zé)：監(jiān)督工作執(zhí)行情況4）項目經(jīng)理：樹民職責(zé)：統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工， 合理分配勞動力， 協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進度，并按照工地需求反饋回廠，為合

4、理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計工作 量，按期報驗，完成階段進度。5）現(xiàn)場主管工程師：大職責(zé)：做好工程進度保證，按圖統(tǒng)計加工尺寸、安裝位置、安裝形式，及時與設(shè)計、總包技術(shù)部門溝通， 解決施工前、施工中的技術(shù) 問題，為施工對安裝提供技術(shù)交底。1.3 、施工人員配置：項目經(jīng)理：樹民現(xiàn)場主管工程師：大1.4 、項目經(jīng)理及施工組織：項目經(jīng)理及小組成員應(yīng)格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技術(shù)、工程進度、勞動力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)專業(yè)資料.等的有關(guān)條款的要求（具休條款見附則），格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時上報以便得到及時解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保

5、安全的竣工。2 、施工工藝2.1 、門框安裝：1）校對洞口，確定門的安裝位置，規(guī)格和開啟向。2）門框填充 C15 細混凝土或砂漿，填緊填實，可進行門框安裝。3）標(biāo)線（ 1000mm 或 900mm 等），如果有預(yù)埋（常規(guī)為 20mm ）加預(yù)埋（ 20mm ），畫面線在框上，對準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋 200mm 框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于 1.5mm/m ，橫梁水平誤差不大于 1.0mm/m ，口兩對角線誤關(guān)不大于 3mm ，上下門框口寬度誤差不大于 1.5mm/m 。4）木楔臨時固定（以便樣門調(diào)整間隙或工裝找正）。5）門框固定采用標(biāo)準(zhǔn)膨脹栓固定。在固定之前檢查：? 框?qū)蔷€公差為不大 3m

6、m? 門框上端兩直角 90 度。? 門框上橫梁水平不大于 1，門框兩豎框垂直度不大于 1.5 .? 至少水平測量兩豎框間上、中、下三點，確保門框口誤差不大于1mm ，門框側(cè)宜不少于兩根木料支撐，保證門框不致變形移位。?下框角予埋20mm ，以門框槽口高度為準(zhǔn)（門框槽口高度= 門高+10mm ）。? 門框槽口不得扭曲。專業(yè)資料.在固定后檢查：? 脹栓是否牢固（脹栓點不能影響外觀質(zhì)量）。? 脹栓是否滿足設(shè)計要求。? 脹栓后門框位置是否發(fā)生變化（注：按照脹栓前的要求檢查）。2.2 、門框的安裝好后，安裝門扇。1）用 M6 的螺釘和 4*4.5 的軸承合頁將門扇固定于門框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺

7、扣。2）調(diào)整門的間隙，保證門框和門扇之間上縫不大于3mm ；兩側(cè)縫隙不大于 4mm ；雙扇門的中縫不大于4mm 。3）安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時，注意門板和門框的成品保護，表面不要劃傷，脹栓不傷表面，不影響表面質(zhì)量，安裝過程中的搬運，輕搬輕放，并隨時維護好，避免表面的撞擊和磕碰。安裝好后，先進行自驗，然后由質(zhì)保部人員進行驗收，并做好記錄，不合格要進行返工，合格的做好成品保護，防止碰撞。配合消防檢查驗收。3 、施工工期及保證措施3.1 施工工期為確保工程的順利完工，我公司將根據(jù)貴公司以供貨及安裝時間的要求，配備足夠的人員

8、進行加工安裝。施工工期滿足甲及總包整體施工進度要求。3.2 保證措施1）簽訂合同后，我公司將針對此工程成立專門的項目組，組建該工程組織專業(yè)資料.機構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；項目經(jīng)理及小組成員應(yīng)格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技術(shù)、工程進度、勞動力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時上的以便得到及時解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保安全的竣工。2）項目管理工程師應(yīng)盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場施工情況，根據(jù)施工預(yù)算的要求，編制各種材料、物資的采購計劃及產(chǎn)品的供貨計劃。3）根據(jù)施工進度情況注明材料設(shè)備的進場時間要求，以

9、便及時進行材料的采購工作。4）物資供應(yīng)由采購部門負責(zé)，材料工程師應(yīng)根據(jù)材料采購計劃表要求的進場時間及時進行采購。5）技術(shù)部門熟悉工程施工圖紙根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況制定加工案，出具技術(shù)交底。6）加工車間接到技術(shù)交底后盡快熟悉，待材料進廠后及時進行組織加工。7）根據(jù)施工進度要求保證供貨運輸?shù)捻樌M行。8）提前做好進場準(zhǔn)備工作，如協(xié)調(diào)用電、水、進場貨物碼放等問題。9）貨到現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工，合理分配勞動力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場施的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計工作量，按期報驗，完成階段進度。10 ）在工程進行

10、過程中，如發(fā)生設(shè)計變更、工程容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計的因素時，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，專業(yè)資料.努力消除不利因素，及時調(diào)整施工進度計劃并安排落實；涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計變更洽商時，與設(shè)計單位之間要密切配合，保證施工順利進行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；11 ）項目經(jīng)理每報詳細的進度計劃表及進度計劃完成情況表，格控制控制進度計劃。12 ）為保證施工進度的順利進行，現(xiàn)場管理人員及安裝人員應(yīng)提前熟悉現(xiàn)場情況，提前發(fā)現(xiàn)問題，做出處理。13 ）現(xiàn)場遇到問題時， 項目經(jīng)理應(yīng)及時作出反應(yīng)， 做到當(dāng)天問題當(dāng)天處理。4 、工程質(zhì)量保證措施4.

11、1 質(zhì)量針：“精益求精、至信”4.2 質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品性能達到國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，滿足中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新與改進質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的使用功能和質(zhì)量，滿足顧客要求，超越顧客期望。4.3 質(zhì)量組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系1 ）為確保北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝保質(zhì)按時完工，我公司特成立領(lǐng)導(dǎo)組：總負責(zé)人：職責(zé)：北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝總體布署及協(xié)調(diào)；成員：各部門經(jīng)理、工程現(xiàn)場負責(zé)人專業(yè)資料.職責(zé)：具體負責(zé)本部門工作，監(jiān)督工作執(zhí)行情況，保證本部工作質(zhì)量2）質(zhì)量保證體系為保證的順利進行，我公司根據(jù)工程的實際情況，建立了格的質(zhì)量保證體系，要求各部門提高質(zhì)量管

12、理水平，做好質(zhì)量控制，實行“分點控制、總體保證”等一整套質(zhì)量管理辦理，切實保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門安裝的實施。具體質(zhì)量保證體系控制圖見下圖：管理者代表：候馮川仲技術(shù)部：周金茹質(zhì)保部：李志剛制造部：郭樹海設(shè)資檢資車計料驗料間人管：管主員理駱理任：金：張胡鳳胡郭新海海樹超濤濤海廠內(nèi)現(xiàn)場負責(zé)人： 周樹民現(xiàn)場施工隊隊質(zhì)檢長：專業(yè)資料：鄭趙龍大新.3）質(zhì)量保證措施：組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系控制圖，明確責(zé)任分工，層層落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，取長補短，對每個部門和每個崗位進行考核，堅持實事、格監(jiān)督、責(zé)任明確，保證各項工作的質(zhì)量要求。

13、質(zhì)量管理程序依據(jù)本廠 GB/T19000idtIS09001 質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊和程序文件的標(biāo)，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個要素，本廠將按照六個要素規(guī)定的程序格執(zhí)行，為北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝工程提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。要素及要素描述：要素要素描述過程控制針對產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確認(rèn)、技術(shù)輸出、采購驗證、生產(chǎn)加工、過程檢驗、最終檢驗、現(xiàn)場安裝、安裝檢驗、安裝報驗等過程，通過過程控制，以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。檢驗和試驗為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，采取正確的檢驗法，適當(dāng)?shù)臋z驗工具、以及配備適合的檢驗人員，對原材料、工序、安裝等過程進行檢驗，為產(chǎn)品最終專業(yè)資料.合格提供證據(jù)

14、。最終檢驗和試驗按照廠要求，進行最終的產(chǎn)品檢驗， 按照甲要求，進行產(chǎn)品安裝后報驗。通過最終檢驗，為工程提供合格的產(chǎn)品。檢驗和試驗狀態(tài)在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個過程按照規(guī)定采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，確保所有合格的產(chǎn)品能進入下道工序。不合格品的控制對于過程控制中出現(xiàn)的不合格品， 及時采取狀態(tài)標(biāo)識進行隔離，并按照程序采用返工、返修、降級使用或報廢等法進行不合格品的處置， 對于處置后的不合格品重機關(guān)報進行檢驗和試驗， 合格后可進入下道工序。糾正和預(yù)防措施對于出現(xiàn)的不合格， 應(yīng)及時采取糾正措施進行整改，同時根據(jù)情況進行分析 ，制定預(yù)防措施，防止不合格的再次出現(xiàn)。過程執(zhí)行程序? 技術(shù)準(zhǔn)備開始生產(chǎn)加工前，由技術(shù)部與甲

15、技術(shù)部門進行技術(shù)洽商，確認(rèn)產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)案，在經(jīng)過甲技術(shù)部門認(rèn)可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文件，用于指導(dǎo)廠生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝。專業(yè)資料.? 生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進行生產(chǎn)準(zhǔn)備，包括人、物、料的準(zhǔn)備，在各項采購物資進廠時，通知質(zhì)保部進行采購物資驗證；質(zhì)保部根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對采購物資進行檢驗，檢驗合格后制造部可入庫，用于生產(chǎn)。? 廠加工根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙的技術(shù)說明，制造部負責(zé)制定生產(chǎn)計劃并安排車間進行生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)計劃后開始對車間生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢驗。? 產(chǎn)品出廠質(zhì)保部負責(zé)對車間加工的成品進行檢

16、驗，并對合格品采取正確的標(biāo)識，用于識別產(chǎn)品和進行狀態(tài)標(biāo)識，保證合格的產(chǎn)品能入庫。制造部負責(zé)將合格成品發(fā)往工地。? 現(xiàn)場安裝現(xiàn)場安裝涉及的環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。（見下頁）專業(yè)資料.防火門安裝控制環(huán)節(jié)：不合格產(chǎn)品部件進現(xiàn)場現(xiàn)場檢驗人員采取糾進行檢驗正措施合格合格進行門框部分安裝不合格門框部分安裝報驗采取糾正措施合格合格整體安裝不合格整體驗收采取糾正措施合格合格工程整體安裝完畢不合格工程整體報驗采取糾正措施合格合格專業(yè)資料竣工.5. 工程施工管理措施1) 工程原則上以經(jīng)過設(shè)計單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)生效的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進行施工， 施工中如發(fā)生設(shè)計變更洽商需要建設(shè)單位、 設(shè)

17、計單位、監(jiān)理單位、施工單位四簽字認(rèn)可可生效，技術(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按照施工設(shè)計圖、施工驗收規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。2) 對于施工圖不全的部分，要隨時與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理保持聯(lián)系，對條件尚未成熟的必須得到業(yè)主的同意，并辦好洽商配合施工。如發(fā)現(xiàn)圖紙與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有沖突處，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或與設(shè)計單位、業(yè)主共同商議解決，以保證其使用功能。3) 對施工進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)設(shè)備材料供應(yīng)、運輸、成品加工、成品保護、技術(shù)資料歸檔等問題，都要在施工中編制與之相應(yīng)的行之有效的對策。4) 施工管理要點：施工的前期準(zhǔn)備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任落實到人。容包括：施工項目及圍的明確；施工圖紙資料的準(zhǔn)備；施工案的編制；施工技術(shù)交底

18、的編制、組織部培訓(xùn)、材料器具的準(zhǔn)備、施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握。盡量將各項功能工作解決在施工之前。5) 強化管理：專業(yè)資料.? 強化施工計劃管理， 必須根據(jù)合同要求編制完整的施工計劃， 并格執(zhí)行。情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時采取變更措施，避免發(fā)生拖延工期的情況。同時施工計劃應(yīng)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與總體工程進度相適應(yīng)。施工計劃應(yīng)明確：開工日期、材料的定貨與到貨日期、設(shè)備安全日期，并應(yīng)根據(jù)合同及工作量制定工程人員組織計劃。? 強化對材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨、樣品的提交、材料的入廠等各個環(huán)節(jié)進行格把關(guān)，檢查相關(guān)證明材料，杜絕不合格品的出現(xiàn)。要配合監(jiān)理公司共同把關(guān)。并及時向建

19、立報驗。? 強化安全施工管理。建立安全文明施工管理制度，并建立安全施工監(jiān)督機制，接受相關(guān)部門對安全施工的檢查。? 強化與其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。根據(jù)施工總體進度，在總包單位的支持下，加強與其他單位之間的協(xié)調(diào)配合，減少矛盾，以減少施工過程中可能出現(xiàn)的障礙。? 強化成品保護工作，成品運輸至工地后，應(yīng)由安裝人員配合工地現(xiàn)場進行妥善保管，防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。入發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對成品未能進行相應(yīng)保護，應(yīng)及時與相關(guān)單位協(xié)商解決， 同時禁破壞其他單位的施工成品。? 入出現(xiàn)與其他施工單位交叉作業(yè)時，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多與其他單位溝通、協(xié)商，并要顧全大局。并盡量減少不必要的交叉作業(yè)。? 工地現(xiàn)場需要用電時，

20、 應(yīng)服從工地現(xiàn)場管理人員的安排， 并做好消防防，在工地現(xiàn)場，在吊裝、運輸、防火、防砸等各面應(yīng)注意安全。6. 專業(yè)施工技術(shù)保證措施1) 專職的設(shè)計人員專業(yè)資料.技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)案的實施、技術(shù)的落實，并安排專職技術(shù)人員進行設(shè)計，并負責(zé)現(xiàn)場的勘察、案的設(shè)計、圖紙報批、與甲的技術(shù)溝通和安裝的技術(shù)指導(dǎo)，保障設(shè)計的連續(xù)性和有效性，保證工程的順利進行。2) 有效的審批程序?qū)Ｂ毜募夹g(shù)人員設(shè)計圖紙上報技術(shù)部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)有較大的變更時，上報技術(shù)總工批準(zhǔn)。3) 工程技術(shù)資料的管理安排專職的技術(shù)資料人員對工程的各個階段的技術(shù)資料進行專項管理，做好各項記錄，保證對工程技術(shù) 資料的有效控制，做到不丟失、不外

21、傳并便于檢索和查閱。4) 在施工實施的整個過程中，必須格按照規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及說明進行，并及時配合建立公司辦理各項驗收，避免返工。7. 文明施工措施依據(jù) GB50325-2001 民用建筑室環(huán)境污染控制規(guī) 、GB/T24001-（ 1990/ISO14001-1996 ）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工隊環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型/ 節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文

22、明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。專業(yè)資料.1) 環(huán)境保護措施? 根據(jù)現(xiàn)場要求，對施工環(huán)境的衛(wèi)生進行清理；? 保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，將產(chǎn)品碼放整齊；? 對現(xiàn)場設(shè)備保護加強管理，不損壞現(xiàn)場設(shè)備；? 在與現(xiàn)場發(fā)生沖突時與現(xiàn)場管理部門協(xié)商。2) 防止施工噪音污染? 除特殊情況外， 在每天晚 22 時至次日早 7 時，格控制噪聲作業(yè)， 對砂輪切割機等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。? 施工砂輪機切割金屬時，應(yīng)及時在砂輪鋸片上刷油。? 使用電錘開洞時，應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。? 加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，格管理，最大限度地減少噪音擾民。3) 材料設(shè)備的管理? 對現(xiàn)場堆放進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)識，重要的設(shè)備材料。? 在施工過程中格按照材料管理辦法進行限額領(lǐng)料。? 對廢料、舊料做到每日清理回收。? 材料應(yīng)在制定地點碼放整齊，保證通道安全暢通。? 每天沒有使用完的零件和工具及時入庫，保證零件不丟失。8. 安全保證措施1) 遵守安全規(guī)程及施工現(xiàn)場一切管理制度，包括用火制度、暫電制度等。2) 從事高空作業(yè)的人員要定期進行體檢。凡患有高血