工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告匯報6篇

1、工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告匯報6篇 第一篇 近年來，鎮(zhèn)始終把工業(yè)強鎮(zhèn)作為統(tǒng)領全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主導戰(zhàn)略，服務工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃，形成了工業(yè)園區(qū)為主體的空間布局，工業(yè)經(jīng)濟總量和質量得到提升。 一、全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前全鎮(zhèn)擁有各類工業(yè)企業(yè)38家，其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。建成1家鋁材料制造企業(yè)（鋁業(yè)）、3家設備制造企業(yè)（消防器材、電器機械、園林工具）、1家包裝材料制造企業(yè)（印業(yè)）、24家建材企業(yè)（5家砼構件、3家采石、1家采砂、9家水泥磚瓦制品、6家金屬門窗制造）、2家家具制造企業(yè)（1家木制家具、1家金屬工具與家具）、4家服裝布藝加工企業(yè)、3家食品加工企業(yè)。另外還有5家電力、燃氣及算來水

2、供應企業(yè)（供電換流站2家、煤氣站2家、自來水廠1家）。涉及10多個門類的綜合性工業(yè)體系。截至2013年，全鎮(zhèn)工業(yè)增加值總量達17.33億元。經(jīng)濟普查統(tǒng)計年均工業(yè)經(jīng)濟總收入2200萬元，工業(yè)總量在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排首位。 （一）工業(yè)企業(yè)空間布局 全鎮(zhèn)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃總面積為5平方公里，其中，工業(yè)園3.5平方公里，集鎮(zhèn)集中發(fā)展點1.5平方公里。全鎮(zhèn)38家企業(yè)主要發(fā)展鋁材、建材、包裝材料、食品、服裝和家具制造業(yè)。有4家采礦業(yè)企業(yè)，主要從事石灰?guī)r和砂石開采，分布在、4個鄉(xiāng)村及集鎮(zhèn)。24家建筑材料企業(yè)以及4家包裝材料及設備制造企業(yè)分布在全鎮(zhèn)10多個村。只有鋁業(yè)1家企業(yè)和3家小型建材企業(yè)分布在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

3、我鎮(zhèn)現(xiàn)有飛地工業(yè)企業(yè)1戶（惠農(nóng)科技）。 （二）工業(yè)企業(yè)行業(yè)布局 在全鎮(zhèn)38家企業(yè)中，采礦業(yè)企業(yè)4家，鋁制造1家、建筑材料制造類企業(yè)24家，食品生產(chǎn)3家，服裝加工3家，設備制造3家。另外，電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應企業(yè)5家。從行業(yè)分布來看，鋁材及建筑材料制造企業(yè)不管是企業(yè)數(shù)量還是經(jīng)濟總量仍然是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的主導者。 二、存在的主要問題 （一）政策局限性較大，制約了園區(qū)外工業(yè)企業(yè)的發(fā)展愿望。 嚴格限制工業(yè)園區(qū)外新上工業(yè)項目的政策出臺，一方面有效促進了工業(yè)集中、集約、集群和高效發(fā)展。另一方面抑制了現(xiàn)有區(qū)外企業(yè)進一步發(fā)展的訴求愿望。加上目前園區(qū)基礎建設和配套設施建設相對落后，項目承載能力較差，園區(qū)難以

4、容納區(qū)外企業(yè)。由于企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)政策限制，多數(shù)區(qū)外企業(yè)也缺乏向園區(qū)調(diào)遷的條件。 （二）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不到位，導致工業(yè)發(fā)展速度緩慢。 由于園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位標準高，對引進項目規(guī)模的要求有點貪大求洋，進駐園區(qū)的項目，既沒存在形態(tài)也沒有形成業(yè)態(tài)（園區(qū)內(nèi)有幾個項目有征地就是不見開工）。區(qū)外工業(yè)企業(yè)項目發(fā)展似乎受到了空間和政策的制約，有原地踏步的趨勢。如食品、化工、機械制造等其他門類產(chǎn)業(yè)，沒有明確的發(fā)展方向，更沒有科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。許多面臨搬遷企業(yè)進園區(qū)也難，有的已遷往外地。部分園區(qū)外企業(yè)只能維持現(xiàn)有生產(chǎn)，發(fā)展的動力不足，也造成了工業(yè)發(fā)展速度的漸緩。 （三）“產(chǎn)城共榮”的城市發(fā)展規(guī)劃理念相對落后。 從現(xiàn)有城市

5、新區(qū)建設、集鎮(zhèn)建設以及信息產(chǎn)業(yè)園功能來看，城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏聯(lián)系，存在城是城，園是園的獨立性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有空心化的趨勢。在工業(yè)與城鎮(zhèn)怎么互動發(fā)展，生產(chǎn)性服務業(yè)與工業(yè)企業(yè)怎么配合等方面還缺乏整體思考，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展沒能有效融合。 （四）工業(yè)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，稅源企業(yè)不多。 工業(yè)企業(yè)近年來的發(fā)展歷程，重點企業(yè)、稅源企業(yè)依舊是熟悉的名字，在排名靠前的位置很難看到新進企業(yè)。有的企業(yè)大，但交給地方的稅收少。招商引資協(xié)議多、建設少，項目意向投資大，到位少，經(jīng)濟發(fā)展還在依靠原有老稅源企業(yè)負重向前，工業(yè)經(jīng)濟總量與稅收不成比例。 （五）行政效能低下影響了投資環(huán)境。 部分企業(yè)反映政府服務意識淡薄，行政審批繁

6、瑣，效率低下，存在“門好進、臉好看、事難辦”的問題，關鍵在于工業(yè)企業(yè)項目落地難。在關心支持企業(yè)方面，我們還沒有創(chuàng)造出一個有利于企業(yè)成長、有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。 （六）企業(yè)自身的市場競爭力弱。 一是多數(shù)小企業(yè)起步水平較低，低水平重復投資較為普遍。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中，建材類和采礦類資源企業(yè)達28家，所占比例達到70%，由于此類資源性企業(yè)技術要求低，投資小，見效快，進入門檻低，易于被選擇。特別是特大城市建設的推進，全鎮(zhèn)磚瓦砂石建筑材料為主的企業(yè)增加到24家。但部分企業(yè)已處于限產(chǎn)狀況，產(chǎn)能明顯過剩。 二是多數(shù)小企業(yè)經(jīng)營管理模式落后。以業(yè)主個人產(chǎn)權為基礎的家庭和家族式管理方式是大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，

7、其產(chǎn)權制度具有明顯的家族化傾向。存在“缺管理人才、缺技術人才、缺營銷人才”。職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設工作的滯后制約著中小企業(yè)的發(fā)展。 三是企業(yè)產(chǎn)品科技含量偏低。企業(yè)主選擇的多為技術門檻低、管理門檻低和勞動密集型行業(yè)，企業(yè)附加值低。 四是企業(yè)存在污染問題。鋁廠、采石廠等企業(yè)的污染嚴重，污染并沒有得到有效治理。 三、加快工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策與建議 （一）堅持科學規(guī)劃，著力構建新型工業(yè)格局。突出招商引資，火眼遴選優(yōu)勢工業(yè)項目。繼續(xù)以“調(diào)結構、轉方式、上水平”為重點，以高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為主導，著力引進資源節(jié)約、生產(chǎn)環(huán)保、高稅收、勞動密集、技術密集型企業(yè)，大力推進產(chǎn)業(yè)集中、集約、集群化發(fā)展，形成主業(yè)突出、優(yōu)勢

8、明顯的工業(yè)新格局。 （二）堅持環(huán)境友好，確保工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相和諧。突出可持續(xù)發(fā)展理念，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，限制高耗能、杜絕高污染產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強環(huán)境保護，集約利用資源，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 （三）堅持產(chǎn)城共榮，促進工業(yè)發(fā)展與城市發(fā)展共生共融。學習借鑒蘇州先進工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗，堅持產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能一體，建議規(guī)劃、國土、工信和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門應盡快啟動新城區(qū)產(chǎn)城一體規(guī)劃編制工作。在城鄉(xiāng)一體化的框架下合理配置城鄉(xiāng)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)項目與園區(qū)外工業(yè)項目的共同發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)城共榮。 （四）堅持創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

9、內(nèi)外共同發(fā)展。 一是創(chuàng)新發(fā)展平臺。結合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)集群培育。著力規(guī)劃產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)和電子信息產(chǎn)業(yè)園的工業(yè)集聚發(fā)展平臺，大力培育產(chǎn)業(yè)集群。從空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、龍頭企業(yè)培育、招商引資、項目把關等方面著手，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群。 二是創(chuàng)新企業(yè)用地政策。不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間，應結合現(xiàn)有工業(yè)園的發(fā)展政策，鼓勵符合園區(qū)外落戶的企業(yè)通過混合所有制的聯(lián)合方式，鼓勵企業(yè)兼并重組，使用農(nóng)村集體建設用地，拆除企業(yè)原所在地的建筑物并實施退耕，維持現(xiàn)有土地使用總量。在不增加土地供應的基礎上，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的區(qū)內(nèi)外同時積聚發(fā)展。 三是創(chuàng)新工業(yè)發(fā)展融資渠道。充分發(fā)揮市場機制作用，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，鼓勵社會

10、資金參與園區(qū)工業(yè)項目建設，拓寬融資渠道，破解工業(yè)園區(qū)建設中的融資難題。 四是創(chuàng)新招商引資策略。既要對外招商引資，又要對內(nèi)保商留資，保住本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在主導產(chǎn)業(yè)方面強化重點企業(yè)（項目）引進，引進能延伸現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)項目。如鋁業(yè)的鋁材料加工項目。同時，快速引進紡織服裝生產(chǎn)性項目，服裝商貿(mào)市場、會展中心、物流中心和總部基地，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)稅收轉向三產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，不能逼死兒子招女婿，不拋棄，不放棄，完善區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)調(diào)遷政策，充分鼓勵園區(qū)外重點稅源企業(yè)搬遷入園，要留住這類企業(yè)。 四是創(chuàng)新企業(yè)兼并重組。要積極推動企業(yè)兼并重組，推動大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)兼并重組。優(yōu)先保障兼并重組企業(yè)在兼并

11、初期的要素供應，對重點企業(yè)兼并收購破產(chǎn)、停產(chǎn)、困難企業(yè)，在產(chǎn)權變更、能源供應等方面給予政策優(yōu)惠支持。鼓勵企業(yè)多采購本地產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)配套發(fā)展，用混合所有制兼并重組壯大企業(yè)。華泰商品砼可以與境內(nèi)砂石企業(yè)合作，鋁業(yè)可以與樂星紅旗合作。兼并合作對于涵養(yǎng)地方稅收有很大的示范。經(jīng)信部門要及時項目引進建設信息，推動更多項目配套發(fā)展。 （五）堅持轉變政府職能，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要進一步優(yōu)化政務環(huán)境，深入推進規(guī)范化服務型政府建設。繼續(xù)深化行政審批制度改革，進一步清理并減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為企業(yè)提供便捷、高效、優(yōu)質的政務服務。規(guī)范行政執(zhí)法行為，各級行政執(zhí)法部門在對

12、企業(yè)執(zhí)法過程中應堅持教育為主處罰為輔的原則。加強高校與本地企業(yè)的合作，對企業(yè)家及高管人才建檔入庫，定期開展對話交流，讓他們成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的智囊團。 第二篇 一、工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀 鎮(zhèn)在縣管轄期間，曾是一個工業(yè)小鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)擁有十多家工業(yè)企業(yè)，主要以化工、建材、塑業(yè)為主，工業(yè)經(jīng)濟塊頭在當時縣管轄的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中居于首位。劃入?yún)^(qū)管轄之后，工業(yè)經(jīng)濟開始萎縮。一是經(jīng)濟體量太小，原始資本積累不足，建材業(yè)面臨國家實行產(chǎn)品強制淘汰，沒有跟上經(jīng)濟轉型步伐；二是勞動密集型企業(yè)因為用工條件較高，加上成本大幅調(diào)升，面臨用工荒問題，不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮(zhèn)的招商引資和項目進入。 鎮(zhèn)目前的工業(yè)經(jīng)濟在全區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦

13、）中基本處于末位狀態(tài)。境內(nèi)最大的工業(yè)企業(yè)為化工有限責任公司。該企業(yè)由化工控股，隸屬區(qū)管轄，固定資產(chǎn)總額近兩億元，占地面積206畝，有職工498人，2013年完成工業(yè)產(chǎn)值3.92億元，實現(xiàn)稅收1676萬元，職工年人均工資3.68萬元。 除了化工這個中型企業(yè)外，鎮(zhèn)內(nèi)還有小微型民營工業(yè)企業(yè)四家，他們分別是新明塑業(yè)限責任公司，固定資產(chǎn)總額200萬元，占地面積4.5畝，有職工40人，2013年完成工業(yè)產(chǎn)值423萬元，實現(xiàn)稅收8萬元，職工年人均工資2.78萬元；中源建材廠，固定資產(chǎn)總額300萬元，占地面積45畝，有職工35人，2013年完成工業(yè)產(chǎn)值458萬元，實現(xiàn)稅收7.2萬元，職工年人均工資2.57萬元

14、；巴人福醬品有限公司，固定資產(chǎn)總額130萬元，占地面積6.5畝，有職工12人，2013年完成工業(yè)產(chǎn)值128萬元，實現(xiàn)稅收3.2萬元，職工年人均工資2.87萬元；市方銀建材有限責任公司，固定資產(chǎn)總額120萬元，占地面積5.2畝，有職工8人，2013年完成工業(yè)產(chǎn)值98萬元，實現(xiàn)稅收3.5萬元，職工年人均工資3.8萬元； 二、工業(yè)企業(yè)面臨的突出問題 1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠優(yōu)。由于區(qū)體制發(fā)育不健全，區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府在項目決策上缺乏自主權，招商引資工作比較被動。企業(yè)辦理一切手續(xù)都要由市政府及其職能部門做主，往往一個項目要拖好幾年才能落地，有些項目被拖的受不了只好離去。 2、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策難落實。區(qū)政府為

15、加快經(jīng)濟發(fā)展曾經(jīng)制定了一些政策性鼓勵措施，但是絕大部分都因無法兌現(xiàn)而成為一紙空文，因為區(qū)財力太薄弱，拿出資金來獎勵企業(yè)發(fā)展比較困難。 3、以往的優(yōu)勢逐步成為頹勢。的工業(yè)經(jīng)濟本來就先天發(fā)育不足，再加上后天的發(fā)展不良，所以一直沒有形成強有力的支撐。尤其是前些年為了滿足GDP的增長需要，引進了一批“三高”企業(yè)，隨著優(yōu)勢條件喪失和環(huán)保壓力增大，這些企業(yè)現(xiàn)在不僅不能為人民謀福利，反而變成了各級政府的包袱。 4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來，隨著逐步被納入市新區(qū)建設之后，區(qū)鄉(xiāng)兩級黨委、政府的工作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區(qū)建設上來，對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟如何發(fā)展精力投入不夠，很多企業(yè)存在的困難和問題沒

16、能及時得到幫助和解決。 三、現(xiàn)有企業(yè)存在的主要困難 1、塑編、建材等一批傳統(tǒng)企業(yè)自身沒有能力實現(xiàn)產(chǎn)品轉型，政府及其職能部門在深入企業(yè)進行調(diào)研，按照國家產(chǎn)業(yè)扶持政策給予指導和幫助不夠，使企業(yè)普遍面臨轉型升級的難題。 2、企業(yè)面臨融資難問題。多數(shù)企業(yè)資金流轉不暢，難以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。一是因為市場產(chǎn)能過剩容易造成產(chǎn)品大量積壓；二是由于無序競爭，導致賒銷后貨款難以回收；三是企業(yè)辦理貸款手續(xù)程序復雜、利率高、資金到位不及時。 3、很多企業(yè)存在勞動用工緊缺，勞動力成本不斷上升。一方面是大學生就業(yè)難（都想找好崗位），另一方面是企業(yè)用工荒（普通技能工人缺乏）。 4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危險、高

17、運力的化工企業(yè)，處于集鎮(zhèn)中心，對鎮(zhèn)乃至主城區(qū)居民的生存環(huán)境負面影響非常大。 四、解決問題的對策及建議 2012年，市政府城市新區(qū)發(fā)展規(guī)劃將鎮(zhèn)納入了中央商務區(qū)范圍，城市功能定位發(fā)生根本轉變，市政府明確要求鎮(zhèn)不再發(fā)展工業(yè)項目，轉為發(fā)展商貿(mào)樓宇經(jīng)濟和高檔住宅。根據(jù)城市新區(qū)總體規(guī)劃，現(xiàn)就全區(qū)及的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出如下建議： 1、進一步重視發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。區(qū)委、區(qū)政府要高度重視工業(yè)經(jīng)濟的謀劃與發(fā)展，要與城市新區(qū)建設統(tǒng)籌安排，關鍵是要與市政府以及高新區(qū)搞好銜接，既要把新引進的高新科技項目安排好，又要設法把拆遷范圍內(nèi)的優(yōu)質企業(yè)安置好，不能讓那些過去為經(jīng)濟作出了貢獻，將來仍然可以繼續(xù)作貢獻的優(yōu)質企業(yè)沒有出路。 2

18、、進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府要根據(jù)形勢發(fā)展需要，與市政府及其職能部門加強溝通，盡全力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，主要是在市場主體發(fā)展上要方便、快捷，對可以進入的企業(yè)項目要開綠燈、不設障。 3、進一步完善優(yōu)惠鼓勵政策。區(qū)政府要盡快修定出臺切實可行的支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠鼓勵政策，做到取信于人。優(yōu)惠鼓勵政策執(zhí)行時要一視同仁，對本地企業(yè)家和科技人才一樣對待。 4、進一步優(yōu)化配置人力資源。區(qū)委、區(qū)政府對經(jīng)濟管理部門要配置、培養(yǎng)好專業(yè)人才，讓他們成為懂經(jīng)濟、善管理、能指導的內(nèi)行，具備為企業(yè)服務的能力。其次還要有為企業(yè)服務的熱情，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，了解企業(yè)訴求，有針對性地給予幫

19、助和指導。 5、進一步完善企業(yè)聯(lián)系制度?，F(xiàn)在的干部都非常忙，因而沒有執(zhí)行好過去制定的企業(yè)聯(lián)系制度，讓我們的企業(yè)家有了受冷落的感覺，這是一種不好的現(xiàn)象。我們一定要堅持幾手抓，讓我們的企業(yè)家感到在創(chuàng)業(yè)很溫暖，從而激發(fā)他們更高的創(chuàng)業(yè)熱情。 6、進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展融資環(huán)境。為具有較強生命力的企業(yè)提供高效快捷、成本低廉的信貸資金支持。 7、通過新區(qū)建設搬遷補償方式，有計劃地淘汰一批落后企業(yè)、轉移一批過剩產(chǎn)能、搬出一批“三高”（高耗能、高污染、高危險）企業(yè)。 第三篇 近日，我們對轄區(qū)企業(yè)進行了新一輪走訪調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、轄區(qū)企業(yè)基本情況 街辦轄區(qū)共有工業(yè)企業(yè)40余家，其中規(guī)模以上企業(yè)7

20、家，其產(chǎn)品涵蓋通信、電子、醫(yī)藥、塑料制品等多個領域，2014年街辦全口徑工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值達189285萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)全年產(chǎn)值達164685萬元，占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值的54.48%。 二、企業(yè)存在的主要問題 第一，隨著大橋的新建及部分安置小區(qū)的建設，轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)面臨搬遷，但企業(yè)搬遷選址遲遲不能落實，已嚴重影響到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和后期發(fā)展，同時也影響到大橋的順利施工。 第二，企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品科技含量普遍較低，在市場上競爭力不大，再加上資金短缺和市場銷售情況不容樂觀，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品滯銷，積壓情況嚴重，不得不斷地縮小生產(chǎn)規(guī)模。 第三，企業(yè)銷售價格波動較大，市場需求量的不穩(wěn)定影響了企業(yè)的生產(chǎn)。

21、比如電子，隨著產(chǎn)品原材料價格的下降，導致產(chǎn)品銷售價格也隨之大幅度下降，而上游市場需求量相對恒定，所以新增的生產(chǎn)線并不多，銷售利潤也很有限。 第四，部分企業(yè)因自身管理及員工數(shù)量不足等原因，未能正常開啟全部生產(chǎn)線。在環(huán)高樂器，三角琴銷售市場一直都很暢通，市場月需求量約為200臺，但車間有限的生產(chǎn)工人無法滿足這一需求，雖企業(yè)不斷招聘信息，但因街辦轄區(qū)內(nèi)租房資源緊張且租金逐年上漲，而企業(yè)工資上行壓力大，前來應聘者較少，企業(yè)發(fā)展受到一定影響。 第五，自區(qū)政府對區(qū)采石行業(yè)嚴加管制以來，轄區(qū)內(nèi)兩家采石場至今仍未能正常開工生產(chǎn)，復工日期始終未能明確。 三、解決問題的建議 第一，要酌情考慮街辦轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的實際

22、需求，盡早協(xié)調(diào)解決搬遷企業(yè)的土地選址問題，讓企業(yè)能順利經(jīng)營發(fā)展下去。并建議區(qū)委區(qū)政府爭取建立本區(qū)自己的“中小企業(yè)工業(yè)園”，出臺相關優(yōu)惠政策，妥善安置好那些既環(huán)保又成長好的搬遷企業(yè)。 第二，要幫助企業(yè)進一步拓寬銷售渠道，緩解產(chǎn)品滯銷問題。帶領企業(yè)參加展銷或創(chuàng)新電子銷售平臺等方式，促銷企業(yè)產(chǎn)品。 第三，區(qū)級成立小額投資擔保公司，加強對中小企業(yè)的資金支持；抓好農(nóng)村信合貸款政策調(diào)整，積極與農(nóng)村信合等金融機構開展合作，切實解決好部分企業(yè)因資金困難而導致的企業(yè)發(fā)展受限問題。 第四，根據(jù)環(huán)高樂器等企業(yè)的實際用工缺口量及具體工種需求情況，勞動部門要通過網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等形式，引進技術人才，政府對引進企業(yè)技術

23、人才出臺政策進行補貼，吸引外地人員到本地就業(yè)，解決用工緊缺問題。 第四篇 近年來，鄉(xiāng)大力扶持、培育、壯大現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)，繼續(xù)實施重點企業(yè)重點項目黨委班子成員專人聯(lián)系制，對企業(yè)實行服務包干，積極為企業(yè)排憂解難，協(xié)助企業(yè)加強安全監(jiān)管、市場開拓、對上聯(lián)系等，堅持每月按時聯(lián)系，每半年開展相互走訪活動，促進鄉(xiāng)企之間團結合作，取得了顯著成效，促進了工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。 一、工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 鄉(xiāng)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7家，其中3家工業(yè)企業(yè)未投產(chǎn)。2013年完成全口徑工業(yè)產(chǎn)值7.83億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值6.93億元，比去年增長14.8%。其中精密鋼管累計完成產(chǎn)值5.3億元，比去年增長35.9%；塑業(yè)累計完成

24、產(chǎn)值5090萬元，比去年增長21.2%；2013年完成1.12億。 精密鋼管有限公司位于街辦紫陽村，是專業(yè)生產(chǎn)高精度冷拔冷軋、珩磨無縫鋼管的專業(yè)生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品廣泛應用于航空、冶金、交通、工程、機械制造等領域，產(chǎn)品已銷到全國各地，部分產(chǎn)品遠銷海外。2013年完成產(chǎn)值5.3億元，稅收83.2萬元。 食品有限責任公司位于市區(qū)鄉(xiāng)村，于2008年12月5日投資新建，總占地面積1.5萬平方米，主要從事生豬屠宰、食品加工、冷藏倉儲、食品物流、副食品零售等。2013年實現(xiàn)產(chǎn)值1.12億元，稅收51.2萬元。 塑業(yè)位于街辦紫陽村，主要生產(chǎn)水泥袋等塑編產(chǎn)品，2013年完成產(chǎn)值5090萬元，稅收139.6萬元。 科

25、技有限公司位于鄉(xiāng)村，于2004年10月成立，是一家以規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度組建成的股份制高新技術企業(yè)，主要研制、開發(fā)塑料輸液容器用聚丙烯組合蓋及接口、藥用聚乙烯膜袋、生物藥用塑料瓶等產(chǎn)品，廣泛用于大輸液、原料藥、生物疫苗、藥用丁基膠塞等諸多藥品行業(yè)和醫(yī)藥包裝行業(yè)及食品包裝行業(yè)。2013年完成工業(yè)產(chǎn)值1500萬元，稅收41萬元。2014年正式納入規(guī)模企業(yè)考核。 軸承制造有限公司成立于2009年10月，注冊資金300萬元，位于市區(qū)鄉(xiāng)村，占地約28畝，是專業(yè)生產(chǎn)深溝球軸承套圈的企業(yè)，2011年已完成廠房及配套設施建設，鄉(xiāng)政府多次督辦，至今設備未到位未投產(chǎn)。 彩印2013年已完成線桿遷移、三通一平，正在辦

26、理施工許可證。 二、存在的問題及意見建議 1、精密鋼管存在招工困難，與周邊居民關于生產(chǎn)噪音等環(huán)境問題的溝通協(xié)調(diào)存在壓力，市場因素對企業(yè)的發(fā)展存在較大影響。 2、今年由于規(guī)劃原因將面臨搬遷，但新的選址還未確定，企業(yè)目前幾個新產(chǎn)品即將上線，深加工生產(chǎn)設備已訂購，即將安裝調(diào)試。希望政府盡早謀劃選址，企業(yè)好結合實際，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營，安排部署新廠區(qū)建設、設備安裝調(diào)試等。 3、塑業(yè)存在資金不足，員工難找問題；原材料上漲、員工工資上漲導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加；市場行情不好，產(chǎn)品價格略降，企業(yè)發(fā)展受到影響；企業(yè)7個老板各自擁有生產(chǎn)線，管理不夠規(guī)范，塑編行業(yè)安全生產(chǎn)形式嚴峻，壓力大，存在安全隱患；另外，工廠場地租

27、賃方面與葛洲壩五公司存在糾紛，目前正在協(xié)商溝通。 4、公司存在資金困難，員工難找問題，市場因素影響企業(yè)發(fā)展。今年要進行藥用包裝材料產(chǎn)品注冊證換證，換證申報審批費用大約20萬元，且要進行生產(chǎn)環(huán)境潔凈室升級、實驗室改造、廠房維修改造，投入較大，企業(yè)廠房是租用的鄉(xiāng)政府的房產(chǎn)，房屋租約今年底到期，企業(yè)希望鄉(xiāng)政府繼續(xù)扶持企業(yè)發(fā)展，給予優(yōu)惠的租賃政策。 5、建議區(qū)政府加大督辦力度，促使軸承盡快投產(chǎn)，、彩印加快項目建設進度。 6、轄區(qū)企業(yè)希望政府創(chuàng)造更多的政府、企業(yè)、銀行之間溝通交流的機會，增進彼此了解，共享信息，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)共贏。 第五篇 一、基本情況 鄉(xiāng)2013年底在冊工業(yè)企業(yè)14家，均為非公有制

28、企業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員644人，其中規(guī)模以上企業(yè)1家（塑業(yè)），其余13家小企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)10家，農(nóng)村建材加工業(yè)3家。企業(yè)年總產(chǎn)值15870萬元，實現(xiàn)稅收252萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)年總產(chǎn)值12070萬元，實現(xiàn)稅收226萬元。 二、企業(yè)現(xiàn)狀 1、10家農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)，主要以農(nóng)產(chǎn)品加工和服務為主，主要是柑橘打蠟、茶葉制作加工，規(guī)模不大，實力不強，科技含量不高。企業(yè)生存的優(yōu)勢在于“機制靈活、用工靈活、銷售渠道靈活”。 2、3家建材加工小企業(yè)，主要以采石（1家）和農(nóng)村水泥建筑制品（2家）為主，均為家庭作坊式經(jīng)營，企業(yè)利潤空間相對狹小，處于基本生存狀態(tài)。 3、塑業(yè)是唯一規(guī)模以上企業(yè)，為勞動密集型產(chǎn)業(yè)

29、，由于科技含量不高，面臨市場競爭激烈，利潤空間小等困難。同時受發(fā)展和規(guī)劃的影響，企業(yè)面臨搬遷重新選址的問題。 三、困難分析 1、缺品牌，企業(yè)市場競爭弱。10家農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)，品牌效益嚴重缺乏，市場競爭力不強，經(jīng)濟效益不高，年產(chǎn)值均在500萬以下，企業(yè)年凈利潤5到10萬元，處于能夠生存的狀態(tài)。 2、高門坎，企業(yè)升級轉型難。受發(fā)展和規(guī)劃的影響，塑業(yè)面臨搬遷、升級、轉型的難題，同時，由于產(chǎn)業(yè)類型限制，不能進入工業(yè)園區(qū)，使得企業(yè)發(fā)展無出路。 3、難融資，企業(yè)發(fā)展后勁弱。受國際國內(nèi)大氣候和市小氣候的影響，各商業(yè)銀行貸款緊縮，融資門檻高，加之企業(yè)缺少有效抵押資產(chǎn)，融資較以往更加困難。 四、工作建議 1、

30、給出路進園區(qū)。對已經(jīng)與發(fā)展不相適應和受規(guī)劃限制的企業(yè)要給出路。如塑業(yè)，企業(yè)過去為的發(fā)展起了帶動作用，同時企業(yè)本身還有相對的發(fā)展空間，政府要幫助企業(yè)找出路，幫助企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)自身造血能力。具體辦法：可由政府牽頭成立小微企業(yè)工業(yè)園，使得諸如“塑業(yè)”、此類的企業(yè)，集中辦廠，這樣既方便規(guī)劃管理，企業(yè)也可以共享水、電、路、排污設施等資源，減少企業(yè)成本投入。 2、創(chuàng)品牌增效益。鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，其優(yōu)勢是農(nóng)業(yè)，特色也是農(nóng)業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)，各級政府應給予鼓勵、扶持、教育和引導，要在資源整合上下工夫（如茶葉加工），大力開展“品牌工程”、“名片工程”，避免惡性競爭，提升市場競爭力，提高市場占有率，進而提

31、高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入。 3、慎審批重環(huán)保。綠水青山是的特色也是的優(yōu)勢所在，任何企業(yè)發(fā)展都不能以犧牲優(yōu)美環(huán)境為代價，任何企業(yè)的興建和發(fā)展環(huán)保評估都應先行，凡是沒有通過環(huán)評的企業(yè)，無論它的經(jīng)濟價值有多好多高，都不能進駐。 第六篇 當前，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟在加速推進電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的同時，原有產(chǎn)業(yè)格局面臨著調(diào)整和轉型升級的新要求。為切實解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問題，助推我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展，根據(jù)區(qū)委批轉的區(qū)政協(xié)工作安排，政協(xié)經(jīng)濟委員會和工商聯(lián)界別活動組組成聯(lián)合調(diào)研組，從3月份開始，采用實地調(diào)研、聽取匯報、組織座談等方式，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題進行了專題調(diào)查研究，現(xiàn)將情況報告如下：

32、 一、我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的主要問題分析 我區(qū)工業(yè)化的發(fā)展，按照“相對集中、分類布局、綜合配套、保護沿江”的原則規(guī)劃和建設，經(jīng)歷了工業(yè)園區(qū)、載電工業(yè)試驗區(qū)、工業(yè)園區(qū)、電子信息產(chǎn)業(yè)園等四個過程。目前全區(qū)工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“一個園區(qū)、三個板塊、六個支柱產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局，即電子信息產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)、電子材料板塊、電氣電纜板塊以及磁電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)，基本形成了以為代表的電氣電纜、鋁業(yè)為代表的鋁及鋁制品、制藥為代表的生化醫(yī)藥、中南精密鋼管為代表的機械制造、凱普松電子為代表的電子材料、環(huán)高樂器為代表的樂器制造等六大主導產(chǎn)業(yè)格局,形成了具有地方特色和一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，培育了一批名牌產(chǎn)品。 當前我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟受國內(nèi)

33、外錯綜復雜經(jīng)濟形勢和新城區(qū)建設對原有工業(yè)布局調(diào)整的影響，短期內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟下行的壓力增大，存在的主要困難和問題主要表現(xiàn)在以下五個方面。 一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)。我區(qū)工業(yè)總量明顯偏小，經(jīng)濟地位與區(qū)位優(yōu)勢不相稱，2013年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值71.59億元，僅占全市規(guī)模工業(yè)4530億元的1.58%；實現(xiàn)工業(yè)增加值24億元，占全市1550.7億元的1.5%。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，規(guī)上企業(yè)僅20家，月產(chǎn)值過億元的企業(yè)僅1家，普遍單體規(guī)模小，實力不強。從產(chǎn)業(yè)結構看，高耗能企業(yè)占比過大，年綜合能耗5000噸標煤以上的企業(yè)有3家，產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)的33.3%；高新技術企業(yè)6家，2013年高新技術企業(yè)增加值率僅

34、為25.3%，低于規(guī)模工業(yè)平均增加值率32%，高新技術企業(yè)整體附加值不高。從稅收結構看，利稅過千萬的企業(yè)只有4家，且3家為重點耗能企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化。 二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存壓力增大，新興產(chǎn)業(yè)尚未形成氣候。電解鋁、化成箔、電纜等支柱行業(yè)都不屬國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不能獲得國家更多的政策和資金扶持。鋁業(yè)長期產(chǎn)銷價格倒掛虧損嚴重，紅光港機因主導產(chǎn)品大型港口機械市場嚴重過剩，年產(chǎn)值將由2013年1.2億減少到2014年3000萬元，目前正實施減員分流，并逐步停產(chǎn)。多能模板因市場需求下降，流動資金緊缺，生產(chǎn)僅能維持。塑編企業(yè)產(chǎn)品滯銷形成積壓，僅塑業(yè)就庫存達1000多噸，占年產(chǎn)能的50%以上。其他產(chǎn)業(yè)

35、無特別的亮點和增量。新興產(chǎn)業(yè)以東方微磁、和達利為代表，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但起步艱難：東方微磁公司設備調(diào)試周期長，市場開發(fā)緩慢，尚未形成產(chǎn)能；芳綸蜂窩因難以取得生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品定型周期長，企業(yè)發(fā)展存在變數(shù)。 三是企業(yè)融資難、融資貴，用工難、用工貴的矛盾更加突出。當前，各商業(yè)銀行貸款收緊，融資門檻高，加上我區(qū)企業(yè)大多是中小企業(yè)，自我積累不足，缺少有效抵押資產(chǎn)，融資比以往更加困難。自去年7月貸款利率市場化以來，銀行普遍采用利率競價方式放貸，貸款利率上浮30%左右，部分銀行使用貸款額的30%-50%承兌匯票，有的企業(yè)還必須通過擔保公司擔保又增加了4%的擔保費，使企業(yè)綜合融資成本年利率達到12%-15%

36、左右。用工難、用工貴問題也是企業(yè)普遍反映的困難，今年一季度全區(qū)職工月工資大都在2000元以上，部分技術工種達3000-5000元，卻仍然存在招工難問題。加之原材料、運輸成本上升等多種因素疊加，企業(yè)的利潤空間也越來越小，如：電線電纜、生物制藥、電子電器、包裝印務等生產(chǎn)形勢較好行業(yè)目前利潤才10%左右，影響到企業(yè)擴充產(chǎn)能，做大做強。 四是重點項目建設涉及的搬遷企業(yè)面臨“陣痛期”。據(jù)了解，近兩年內(nèi)，我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相對集中的板塊因在市新區(qū)建設規(guī)劃范圍內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)面臨搬遷，僅廟嘴大橋項目紅線內(nèi)就有15家企業(yè)需搬遷。這些搬遷企業(yè)中規(guī)模以上骨干企業(yè)就有、紅光港機、科技、塑業(yè)等。目前除一家外，其他企業(yè)均未落實

37、選址意向。若這些企業(yè)搬遷與新址重建之間不能較好對接，將直接減少我區(qū)規(guī)模企業(yè)基數(shù)，影響到近兩年工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。企業(yè)也有可能因階段性停產(chǎn)空檔期而喪失原有產(chǎn)品市場。 五是電子信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)外工業(yè)用地不足，制約了實體經(jīng)濟的發(fā)展空間。由于受嚴格的規(guī)劃限制，一方面，電子信息產(chǎn)業(yè)園對入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)類別和規(guī)范限制條件較高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能入園的有限，近五年來已簽約的19個招商引資項目只有14個留在電子信息產(chǎn)業(yè)園，5個項目被擋在園外。另一方面，地處三個板塊的六大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)因與園區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)類別不同，除外，既無法在園區(qū)內(nèi)申請用地，也不能在周邊新增用地，擴大規(guī)模，若要搬遷也將面臨無處可搬、只能外遷的窘境。前期遷往外地的

38、企業(yè)已有永進、眾森電子、東方印機、部分生產(chǎn)線，近期以諾生物科技將外遷，科技也可能外遷。 二、我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應處理好六個關系 調(diào)查表明，隨著工業(yè)園區(qū)整體托管高新區(qū)和新區(qū)建設加快實施步伐，我區(qū)原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局要進行重新調(diào)整?？茖W謀劃濱江生態(tài)新城區(qū)發(fā)展新型工業(yè)的工作思路，建議正確處理好以下六方面的關系。 （一）新城建設與產(chǎn)業(yè)支撐的關系。產(chǎn)業(yè)是城市功能得以實現(xiàn)的基礎，城市發(fā)展必須要有強有力的產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)開拓一片新區(qū)、興起一片產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。隨著城市開發(fā)建設，商住、物流、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為主要經(jīng)濟支柱，但工業(yè)仍將是長期支撐，并且是一、三產(chǎn)業(yè)的重要依托，要樹立“產(chǎn)城共榮”理念，高度重視工業(yè)

39、發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高產(chǎn)出、綠色無污染的循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)展特色電子產(chǎn)業(yè)，延伸磁電子產(chǎn)業(yè)鏈，集聚新材料產(chǎn)業(yè)群，打造區(qū)域品牌。 （二）園區(qū)內(nèi)企業(yè)與園區(qū)外企業(yè)的關系。雖然電子信息產(chǎn)業(yè)園未來發(fā)展?jié)摿薮螅纬梢?guī)模效應尚需時日。而目前我區(qū)已形成一定規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎的六大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，因與園區(qū)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)類別不同，只能在現(xiàn)有用地范圍條件下向內(nèi)挖潛增效，產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間受到限制。建議區(qū)委、區(qū)政府加大對現(xiàn)有骨干企業(yè)的支持力度，為企業(yè)爭取園外的發(fā)展空間，并引導落后產(chǎn)能企業(yè)轉型發(fā)展或外遷到其他更適合其發(fā)展的地區(qū)，利用其土地、廠房資源發(fā)展新型工業(yè)。 （三）傳統(tǒng)生產(chǎn)與轉型升級的關系。提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)能，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)

40、化，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是今后我區(qū)經(jīng)濟工作的重要任務。要培育提升電線電纜、生物醫(yī)藥、樂器制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，扶持現(xiàn)有骨干企業(yè)挖掘潛力、加大技改投入，擴大產(chǎn)能，提高科技含量、質量效益和競爭力，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、品牌化、規(guī)?；较虬l(fā)展。同時，把淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的重點工作，引導我區(qū)部分產(chǎn)值較大、污染較重的企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強污染治理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。 （四）規(guī)上企業(yè)與小微企業(yè)的關系。小微企業(yè)可以成長為規(guī)上企業(yè)，規(guī)上企業(yè)也是小微企業(yè)成長起來的。我區(qū)工業(yè)發(fā)展要注重規(guī)上企業(yè)和小微企業(yè)兩手抓，注重培育小微企業(yè)，逐步壯大企業(yè)規(guī)模。要狠抓新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育，著力實施重點企業(yè)

41、倍增工程。要發(fā)展市場主體，落實各級政府關于支持中小微企業(yè)發(fā)展的扶持政策，深入推進中小企業(yè)成長工程。 （五）招商企業(yè)與本土企業(yè)的關系。本土的全民創(chuàng)業(yè)在安置就業(yè)、增加財政收入、保持社會穩(wěn)定等方面起到了很大作用，既要重視引進外來企業(yè)，也要重視和壯大本土企業(yè)。部分本土企業(yè)由于思想觀念的束縛，在激烈的市場競爭中暴露出人才短缺、管理落后、資金不足等矛盾，政府應有針對性地對這些企業(yè)在政策上服務上給予扶持，給予與招商企業(yè)同樣的優(yōu)惠政策和服務力度。如安排優(yōu)秀本地民營企業(yè)家、技術骨干學習考察、參加進修等方式提高素質，增強他們駕馭市場經(jīng)濟的能力，指導幫助其按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求實現(xiàn)科學管理，促進健康發(fā)展。 （六）穩(wěn)定

42、生產(chǎn)與服務搬遷的關系。目前需搬遷的企業(yè)多年來對我區(qū)的財政支持、農(nóng)民增收及工業(yè)經(jīng)濟都起過舉足輕重的作用，現(xiàn)階段依然是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的骨干力量，很多企業(yè)對有深厚的感情，很希望能繼續(xù)留在發(fā)展。但為了服務大局、支持建設，不得不搬遷。區(qū)委、區(qū)政府要妥善考慮搬遷企業(yè)的去向和出路問題，通過超前服務搬遷來穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，盡量保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，以免對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響。 三、促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施建議 （一）首位服務入園企業(yè)。電子信息產(chǎn)業(yè)園托管是市委市政府的重大戰(zhàn)略決策部署，是發(fā)展的重大歷史機遇，是實現(xiàn)產(chǎn)城共榮的基礎和支撐。要全力服務電子信息產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)開發(fā)建設，不斷完善基礎配套，高標準建設電子信息產(chǎn)業(yè)園。按照“布局集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群”建設思路，建設以發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)、新材料等為核心的特色鮮明、功能完善、產(chǎn)業(yè)高端、門類齊全、應用廣泛的電子信息產(chǎn)業(yè)園。按照“三高一低”標準大