項目工程移交協(xié)議

1、項目工程移交協(xié)議Company number ： WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998XXXXXXXXX 建設(shè)項 目工程移交協(xié)議XXXX年XX月 xxxxxxxxx建設(shè)項目工程移交協(xié)議 甲方:XXXXXXXXXX整理中心 乙方：xxxxxxxxxxxxxXXXXXXXXX于XXXX年X月經(jīng)省國土資源廳、省財政廳 批復(fù)（XXXXX（XX）XX號），并于XXXX年X月份開始施 工建設(shè)，該項目區(qū)位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。XXXXXXXXX建設(shè)項目經(jīng)多方努力，項目工程于XXX年X 月底完工，后經(jīng)XXXX收合格。甲乙雙方根據(jù)土地整治項目 有關(guān)文件精神和規(guī)定，為有

2、效地鞏固項目成果，長期、有 效、穩(wěn)定的發(fā)揮項目效益，經(jīng)雙方協(xié)商一致,xxxxxxxxx建 設(shè)項目工程移交給xxxxxxxxe乙方應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照甲方項目后期管護(hù)要求 對項目工程進(jìn)行長期管護(hù)。做好工程設(shè)施日常維護(hù)，確保 各類設(shè)施長期、有效、穩(wěn)定的發(fā)揮效益。如果乙方未按照 合同履行其義務(wù)致工程損毀造成損失的，均由乙方自行設(shè) 法解決。項目移交后，上級審計部門對項目完成及使用情況進(jìn) 行審計和檢查，乙方應(yīng)接受和配合，主動做好有關(guān)工作， 確保順利通過審計和檢查。一、移交工程內(nèi)容：序號單項名稱單位設(shè)計工程量檢查工程量123四123六123-1567七八123二、工程初期運行情況道路工程與農(nóng)田水利工程建

3、筑物均達(dá)到有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn), 這些已建工程已發(fā)揮極大的工程效益和社會效益。三、運行管理項目建成后，為了加強(qiáng)項目工程管理，充分發(fā)揮項目 工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，充分利用好、管理好、維護(hù)好 項目實施成果，使項目后期管護(hù)工作規(guī)范化、制度化運 行，是制定項目后期管護(hù)的根本目標(biāo)和出發(fā)點，建立項目 后期管護(hù)方案嚴(yán)格按中華人民共和國土地管理法、中華人民共和國土地管理法實施條例、國務(wù)院基本 農(nóng)田保護(hù)條例、有關(guān)規(guī)定，特制定如下管護(hù)措施：工經(jīng)項目承擔(dān)單位批準(zhǔn),甲方與乙方經(jīng)過協(xié)商，決定以 委托的方式確定乙方為項目后期管護(hù)方，雙方并簽訂管護(hù) 協(xié)議。2乙方要根據(jù)管護(hù)協(xié)議的具體要求，履行責(zé)任，制定出 切實有效的管護(hù)制度，加強(qiáng)

4、責(zé)任管護(hù)措施的落實，并落實 到管護(hù)的具體部門村屯和直接管護(hù)人，以書面的形式告知 受益者與直接管護(hù)人享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，包括享有 的限制經(jīng)營權(quán)和相應(yīng)義務(wù)的履行。3建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管護(hù)機(jī)制，實行誰管理，誰 受益的原則，做到責(zé)任與利益掛勾，調(diào)動管護(hù)者的積極 性，提高管護(hù)成效，進(jìn)一步發(fā)揮項目工程的生態(tài)效益、社 會效益和經(jīng)濟(jì)效益。名乙方根據(jù)實際情況可對管護(hù)的水工建筑物、道路、機(jī) 電井、電力設(shè)施等項目工程成果，以租賃、承包等不同形 式對直接受益的單位和個人收取一定的費用，所收取資金 合理用于后期管護(hù)費用。電制定管護(hù)費用的使用辦法，資金全部用于工程設(shè)施的 維修及管護(hù)人員的費用開支，做到?？顚Ｓ?。為保證項目建設(shè)后能夠持久地發(fā)揮效益,進(jìn)一步提高工 作效率和水平，制定工作制度如下：一是加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾參與管護(hù)的積極性。把 項目管護(hù)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤、與農(nóng)民切身利益相 結(jié)合，增強(qiáng)群眾管護(hù)的責(zé)任感和利益感，極大提高了廣大 群眾參與管護(hù)的積極性。二是設(shè)立舉報電話，對破壞項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等工程的 現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三是運用市場機(jī)制，多渠道籌措管護(hù)資金。四是強(qiáng)化管護(hù)措施，健全管護(hù)制度。項目竣工后，由 乙方成立項目后續(xù)管護(hù)小組，形成了 以群眾自我管護(hù)為 主，國土局實行不定期巡回檢查，乙方定期進(jìn)行監(jiān)督檢 查的立體管護(hù)制度。附件：1 .工程后期管護(hù)小組（管護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和管護(hù)人